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筆趣閣 - 言情小說(shuō) - 老板,請(qǐng)?zhí)岚挝以诰€閱讀 - 分卷閱讀52

分卷閱讀52

    整體品牌公關(guān)的,一塊就是市場(chǎng)推廣的,都是劃撥到市場(chǎng)部,銷售部門(mén)想要多點(diǎn)推廣預(yù)算就不得不來(lái)找他打點(diǎn)關(guān)系,一來(lái)能得實(shí)際利益,二來(lái)也能拉攏一些人培養(yǎng)點(diǎn)勢(shì)力。

    以后真要直接劃去銷售部,連市場(chǎng)人員的考核都由銷售部來(lái)定,那么所有話語(yǔ)權(quán)都會(huì)捏到唐堯手里,對(duì)他而言無(wú)異于釜底抽薪。雖說(shuō)品牌公關(guān)費(fèi)用還是歸他管控,可這能有幾個(gè)錢(qián)?無(wú)論如何,他都必須把這次改革攪黃,當(dāng)然無(wú)論能不能攪黃他都要把薛文婷先開(kāi)掉!

    白天藍(lán)自然知道這套方案對(duì)他們是多大的沖擊,自個(gè)兒心里也是忐忑無(wú)比,但既然站到了臺(tái)上,她也只能對(duì)所有異樣的目光和情緒視而不見(jiàn),堅(jiān)持把所有內(nèi)容認(rèn)真講完后,才微微頷首征求意見(jiàn):“請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指教?!?/br>
    沒(méi)有人開(kāi)口,偌大的會(huì)議室沉寂得只剩下呼吸聲,白天藍(lán)繼續(xù)微笑著用期待的眼神看向各個(gè)參會(huì)者,雖然依舊沒(méi)人說(shuō)話。

    孫無(wú)慮示意她坐下,笑道:“這方案可行么,大家議一議嘛?!?/br>
    唐堯擔(dān)任銷售VP的同時(shí)兼著項(xiàng)目業(yè)務(wù)的總監(jiān),見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問(wèn),便率先做自我批評(píng):“項(xiàng)目線索閑置的問(wèn)題是沉疴痼疾,的確造成了不少資源的浪費(fèi)和年輕人才的流失,主要責(zé)任在我,以前重視程度不夠。我覺(jué)得公海制度是可以解決這個(gè)問(wèn)題的,會(huì)后我會(huì)安排下去,三個(gè)月后匯報(bào)成果。”

    他的支持屬于意料之中,所以并沒(méi)有緩解白天藍(lán)的緊張,她和孫無(wú)慮不約而同地看向彭曉杰,項(xiàng)目業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人已表完態(tài),輪他了。

    彭曉杰在聽(tīng)的過(guò)程中就把利弊分析了個(gè)透徹,這么做當(dāng)然會(huì)對(duì)效率有極大的提高,但同時(shí)架構(gòu)扁平化、人員縮減意味著他手里可調(diào)度的資源會(huì)隨之變少,而且這么大的動(dòng)作肯定會(huì)引起下屬的劇烈反彈,他不知要花多少功夫才能擺平,弄不好自己都會(huì)被人搞掉。雖然和頂頭上司唐堯唱反調(diào)可能會(huì)影響以后的發(fā)展,但出于維護(hù)當(dāng)前利益的考慮,他還是硬著頭皮提出反對(duì)意見(jiàn),用的主要借口就是上次何亞平說(shuō)的“擔(dān)心引起局面震蕩”。

    韓思菁趁著這個(gè)機(jī)會(huì),附和道:“彭總說(shuō)的有理。而且省級(jí)經(jīng)理不是兩個(gè)三個(gè),是二三十個(gè),單說(shuō)解雇賠償,就是好大一筆支出,今年的人力資源規(guī)劃里,我們沒(méi)有做這筆預(yù)算,錢(qián)從哪里出,也是個(gè)問(wèn)題。”

    薛彥釗笑道:“人力資源規(guī)劃里是沒(méi)有這筆裁員補(bǔ)償預(yù)算,但用他們下半年的薪酬預(yù)算來(lái)補(bǔ)這個(gè)缺口就剛剛好?!?/br>
    韓思菁不動(dòng)聲色看了看他,一笑之后不再多說(shuō)。

    白天藍(lán)笑道:“韓總,彭總,我插一句做個(gè)解釋,撤銷省級(jí)經(jīng)理崗位并不意味著把他們?nèi)哭o退,執(zhí)行方案里有提過(guò),他們會(huì)被并入項(xiàng)目業(yè)務(wù)部,從公海里獲取線索,就此轉(zhuǎn)行項(xiàng)目銷售,這對(duì)很多做通用業(yè)務(wù)的同事而言其實(shí)是件好事。”

    彭曉杰冷冷道:“就算省級(jí)經(jīng)理可以轉(zhuǎn)崗,那些被縮編的基層銷售代表呢?他們難道也全都可以轉(zhuǎn)做項(xiàng)目?”

    白天藍(lán)一怔,緩緩搖頭:“編制有限,競(jìng)爭(zhēng)上崗?!?/br>
    韓思菁笑道:“所以還是會(huì)有一批人被辭退?”

    白天藍(lán)點(diǎn)頭:“是。”

    旁觀的海寧總算壓下了怒氣,淡淡道:“這不行,我們好歹也是以人文本的大企業(yè),這么大規(guī)模地裁員,社會(huì)影響太壞,公司口碑和形象會(huì)一落千丈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再點(diǎn)點(diǎn)火,咱們估計(jì)要上好幾天財(cái)經(jīng)頭條。”

    這話有幾分道理,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中大家都是見(jiàn)縫插針,盯對(duì)方跟盯賊似的,有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就火上澆油,被公關(guān)戰(zhàn)罵臭搞垮的企業(yè)不算少數(shù)。但這也要分情況,比如裁員這事,家家都干,干起來(lái)也都不手軟,誰(shuí)會(huì)傻得抓大家共同的辮子來(lái)大做文章?

    他又混淆了一會(huì)兒視聽(tīng),才把話題轉(zhuǎn)到市場(chǎng)部頭上:“至于把推廣費(fèi)用直接劃撥到各銷售部門(mén)的事,不太可行,市場(chǎng)部對(duì)每個(gè)部門(mén)的推廣節(jié)奏是有整體規(guī)劃的,一旦分散下去我們就無(wú)法統(tǒng)一管理,很容易產(chǎn)生每個(gè)部門(mén)發(fā)展不平衡的狀況。責(zé)任制就更行不通了,只看對(duì)銷售部的支持程度來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核,維度太單一,不利于員工成長(zhǎng)?!?/br>
    白天藍(lán)笑道:“我先解釋責(zé)任制的問(wèn)題,這個(gè)與整體品牌公關(guān)工作沒(méi)關(guān)系,只在配合銷售部進(jìn)行推廣時(shí)才有效,那么考核當(dāng)然是看推廣效果,或者您有其他更好的思路?至于您說(shuō)的整體規(guī)劃的問(wèn)題,恕我直言,現(xiàn)在效率低就是因?yàn)槭袌?chǎng)部的整體規(guī)劃,實(shí)際上客戶所處行業(yè)不同、規(guī)模不同、單子類型不同,所需要的支持也是不盡相同的,根本無(wú)法一刀切,也無(wú)法提前預(yù)判,最好的辦法就是把自主權(quán)下放到每個(gè)部門(mén),拿多少預(yù)算,相應(yīng)地完成多少指標(biāo),至于預(yù)算怎么使用,讓他們根據(jù)需要自行安排就行。”

    海寧對(duì)銷售業(yè)務(wù)著實(shí)不了解,糾結(jié)于這一點(diǎn)當(dāng)然辯不過(guò)白天藍(lán),于是他換了個(gè)思路,開(kāi)始講市場(chǎng)專業(yè)知識(shí),以己之長(zhǎng)攻彼之短:“小白,你可能不懂品牌市場(chǎng),渠道建設(shè)、推廣活動(dòng)管理甚至包括你說(shuō)的智能生活體驗(yàn)館都屬于品牌建設(shè)的一部分,這些東西只有統(tǒng)一輸出才能在消費(fèi)者心中形成清晰的品牌定位,這是品牌識(shí)別系統(tǒng)的基礎(chǔ)。一旦各自為政,缺少統(tǒng)一口徑,最后只會(huì)擾亂消費(fèi)者心智,讓他們無(wú)所適從,這對(duì)我們又有什么好處?”

    他科班出身,從事市場(chǎng)工作多年,已有相當(dāng)?shù)姆e累,這段話正好是品牌建設(shè)的精髓所在,極具說(shuō)服力,白天藍(lán)沒(méi)有找到漏洞,一時(shí)不知該如何辯駁。

    唐堯見(jiàn)狀笑道:“海總說(shuō)的有理,果然是做品牌的高手。不過(guò)你可能不懂業(yè)務(wù)運(yùn)作,和品牌建設(shè)根本不是一回事,品牌定位要求清晰明確,但銷售卻要求具體問(wèn)題具體分析,咱們給客戶提供的服務(wù)不是某一個(gè)產(chǎn)品,而是集成后的解決方案,東家的服務(wù)器西家的存儲(chǔ)器,這次AB組合下次AC組合,你告訴我,這怎么達(dá)成統(tǒng)一口徑?”

    白天藍(lán)暗叫慚愧,她因?yàn)橐覍?duì)方話里的破綻而過(guò)分專注,結(jié)果反倒被帶偏了思路,幸好背后還有精明強(qiáng)干又思維縝密的唐堯兜著。

    因?yàn)樘茍虻某鍪?,海寧果然語(yǔ)塞,但他依舊不肯放棄自己的立場(chǎng),另辟蹊徑地表示責(zé)任制不利于市場(chǎng)部?jī)?nèi)部凝聚,何亞平不愿再聽(tīng)無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí),冷聲道:“市場(chǎng)部怎么和銷售部合作是小事,關(guān)鍵在于通用業(yè)務(wù)改革的問(wèn)題,動(dòng)作太大,后果難以評(píng)估,我不建議這么快就實(shí)施?!?/br>
    韓思菁和海寧正準(zhǔn)備表示贊同,唐堯已經(jīng)冷笑道:“當(dāng)斷不斷,必受其亂!等到通用業(yè)務(wù)尾大不掉爛到根子里的時(shí)候,問(wèn)題只會(huì)比現(xiàn)在多一千倍、一萬(wàn)倍,那時(shí)面臨怕不只是動(dòng)蕩,而是散伙!”

    何亞平冷冷道:“好好說(shuō)話,不要危言聳聽(tīng)。”

    唐堯怒道:“誰(shuí)他丨媽有功夫危言聳聽(tīng)?你們當(dāng)然可以好好坐