被替代的，市場最先淘汰的就是這一批人了。不論是替別人打工還是自己創(chuàng)業(yè)，都要有不可替代性。

    而這種不可替代性，最需要的就是技術(shù)，是知識，怎么才能有技術(shù)有知識呢，那就得好好學(xué)習(xí)。

    肖爸肖媽對肖燕的期待遠遠不止貼膜，他們對他的期望更大，希望她能把注意力能放在學(xué)習(xí)上，他們認為她在這擺攤就是浪費時間。

    可是對于肖燕要去義烏的想法，他們還是很支持的，能夠跳出擺攤的觀念，去尋找更進一層的賺錢方法，他們是舉雙手贊成的。

    可是他們不放心肖燕一個人去，肖爸肖媽兩個人都要陪著，如果肖燕不讓他們跟著的話，他們就不同意肖燕去義烏。

    肖燕：我本來也沒打算自己去啊！

    于是肖燕就和肖爸肖媽一起坐上了去義烏的火車

    火車上的人有的一眼就能看出來是去進貨的，因為他們的標(biāo)配就是小手拉車，上面再纏上一圈彈力繩。

    一般不怎么說話，就在那坐著閉目養(yǎng)神。

    一節(jié)車廂看下來有一大半是去進貨的。

    等到了義烏，出站的時候，乍一看還以為來到了什么國際大都市，不是說義烏的硬件設(shè)施多么多么的好。

    而是義烏這里有好多外國人，抬眼一看，十個里有兩三個就是外國的，有帶頭巾的阿拉伯人，也有金發(fā)碧眼的歐美人。

    和他們比起來，肖燕她們?nèi)齻€，一看就是外行。別人都是步履匆匆的在走路，只有他們仨，還在左顧右看。

    出站口就有直達商貿(mào)城的公交車，站臺那里還有專門換零錢的地方。上面還很貼心的用了不同的語言標(biāo)注。

    雖然看起來不是很高大尚，但是細節(jié)部分還是值得好評的。

    801/802都可以直達國際商貿(mào)城，三個人投幣上車，車上也都是去商貿(mào)城進貨的人，他們坐上了801，車開了有一個多小時，路上的風(fēng)景也很一般，就是普通小縣城的感覺。

    因為他們坐的是夜車，到義烏的時候還是早上，之前肖爸肖媽和肖燕在一起做過功課，專門研究過。

    一般的批發(fā)都是在早上，而且批發(fā)的時候要說拿貨，這樣會顯得專業(yè)一點，還有拿貨的時候是按‘件’拿，一件就是一套顏色或者指定數(shù)量。

    他們還專門研究了下這幾區(qū)的分類，一區(qū)，一樓經(jīng)營花類、玩具;二樓經(jīng)營飾品;三樓經(jīng)營工藝禮品;四樓開辦了中小生產(chǎn)企業(yè)直銷中心、臺商館，東鋪房為外貿(mào)企業(yè)采購服務(wù)中心。

    二區(qū)一樓經(jīng)營箱包、傘具、雨披·袋;二樓經(jīng)營五金工具·配件、電工產(chǎn)品、鎖具、車類;三樓經(jīng)營五金廚衛(wèi)、小家電、電訊器材、電子儀器儀表、鐘表等;四樓設(shè)生產(chǎn)企業(yè)直銷中心及香港館、韓商館、四川館、安徽館、江西九江館、新疆和田館等精品交易區(qū);五樓設(shè)外貿(mào)采購服務(wù)中心;市場中央大廳二、三樓設(shè)旅游購物中心、中國小商品城發(fā)展歷史陳列館

    三區(qū)為文化用品、體育用品、化妝品、眼鏡、拉鏈·鈕扣·服裝輔料等行業(yè)。

    四區(qū)一樓經(jīng)營襪類;二樓經(jīng)營日用百貨、手套、帽類、針棉;三樓經(jīng)營鞋類、線帶、花邊、領(lǐng)帶、毛線、毛巾;四樓經(jīng)營文胸內(nèi)衣、皮帶、圍巾。

    五區(qū)主營進口商品、床上用品、紡織品、針織原材料、汽車用品及配件等行業(yè)

    肖爸爸還給肖燕普及了一下義烏商貿(mào)城的歷史

    義烏小商品市場最早起源于上世紀(jì)60年代末的廿三里。

    1974年春節(jié)前后，縣城稠城鎮(zhèn)縣前街也興起了小商品市場。

    在特殊年代，在上級明令禁止、取締，而半合法的\"敲糖換雞毛\"又需要市場存在的矛盾沖突之中，兩個提籃叫賣、批零兼營的季節(jié)性市場悄然孕育。

    1982年3月26日上午，就稠城市場整頓問題，縣政府再次召開由一名副職主持的縣長辦公會。

    當(dāng)時工商局副局長葉榮貴、城陽區(qū)工商所所長王廷臘，也列席了這次會議。這就是義烏小商品市場開放前夕著名的\"第二次縣長辦公會議\"。

    根據(jù)一位副縣長的提議，會議首先解決了與稠城集市整頓有關(guān)的豬市、牛市擺布問題。緊接著對小百貨市場的問題進行了研究。

    由于當(dāng)時政策滯后，問題敏感且涉及方方面面，敞開觀點的討論持續(xù)了一整個上午。

    農(nóng)民經(jīng)商、農(nóng)民進城、批發(fā)購銷、自由市場等敏感問題，在你一言、我一句的提起后作了再一次研究。

    其他需要研究的六項議題不得不放在下午進行。對市場整頓，會議形成初步意見:作為對小百貨市場的全面管理，一是全面登記;二是(頒發(fā))臨時執(zhí)照;三是建立組織;四是自己建帳，稅收按營業(yè)額征收;五是成立由工商局、工商所、財稅所、鎮(zhèn)愛衛(wèi)會、派出所組成的市場整頓具體實施臨時機構(gòu)。

    這次會議甚至對市場全面整頓動員都作出了具體安排。

    1984年，這個市場的成交額達2321萬元，商品主要銷往義烏周邊縣市。

    黨的十二大勝利召開，象春風(fēng)吹開了這個小百貨市場個體商販人員的張張笑臉，城陽工商所干部通過學(xué)習(xí)認為，有黨中央撐腰，湖清門市場應(yīng)該讓它存在和發(fā)展……

    十二大期間，他們在縣工商局的直接領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的配合下……發(fā)出了關(guān)于加強小百貨市場管理的第一號通告，裝起高音喇叭大力反復(fù)宣傳，小百貨市場的經(jīng)營范圍是國家規(guī)定的三類小商品和家庭工副業(yè)產(chǎn)品。

    同時，對符合條件經(jīng)商的人員均發(fā)給營業(yè)許可證。按經(jīng)營商品的范圍分別編制了十五個小組……整頓后的湖清門小百貨市場，秩序井然，面貌一新\"。

    市場被正式認可之后，發(fā)展的速度超出了任何人的意料。于是又有了第二代市場的建設(shè)。

    1986年，義烏市場的成交額突破1億元，輻射范圍從周邊縣市延伸到省內(nèi)外。

    市場的發(fā)展完全超出了人們的預(yù)計。剛開業(yè)不久的第二代市場馬上又顯得太小了。

    1985年初，工商部門不得不動用預(yù)備用地架起300個臨時攤來緩解攤位供求矛盾，接著又在部分地塊兩排棚架間加攤。

    1985年底，二代市場攤位總數(shù)達到了2847個，稅收分別為前三年的8.1倍、3.4倍、2.0倍……

    后來隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，義烏小商品市場又在1895年和1990年完成了第三次和第四次擴建。

    剛開始肖爸爸說話的時候只有一兩個人在聽，慢慢的變成五六個，后來整個公交車上的人都在伸著耳朵聽，肖爸爸一看有這么多的人在聽，他講的更起勁了！

    公交車就在肖爸爸的科普聲中把他們拉到了商貿(mào)城，下車的時候，連公交司機都對肖爸爸豎