罷工日早上，一場(chǎng)暴雨不期而至，但這絲毫沒(méi)有對(duì)工人們的計(jì)劃造成任何影響。

    為了避免不必要的損失，尹席遵照風(fēng)險(xiǎn)官的建議，提前一周組織管理層把要緊的文件和作品收了起來(lái)。至于工人么，鬧吧。但凡有人想過(guò)跟他好好說(shuō)話，也不會(huì)隨大流去罷工。

    五天后，Ethel的罷工潮率先平息了，再之后的一周里，Rosetta、Mateo、Livia等品牌陸陸續(xù)續(xù)恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，唯獨(dú)Theophil還在僵持狀態(tài)。

    董事會(huì)起先并不置喙這事，添亂也沒(méi)用，就算席簡(jiǎn)心活過(guò)來(lái)，也得經(jīng)歷這么一劫。然而Theophil的工人沒(méi)按常理出牌，管理層內(nèi)部還矛盾重重。幾個(gè)席姓高管仗著自己在公司待得久，聯(lián)合起來(lái)把尹席當(dāng)空氣，無(wú)所不用其極地越俎代庖。

    班照上、會(huì)照開(kāi)，一天拖一天，方案卻是一個(gè)也拿不出來(lái)。

    “要求工資增加28.7％？這數(shù)字是誰(shuí)量化出來(lái)的，還有零有整。”公司運(yùn)作幾乎是癱瘓狀態(tài)，運(yùn)營(yíng)官看協(xié)議文件就跟地鐵老頭看手機(jī)似的，“一年再加兩周帶薪假期，我們是大冤種嗎？”

    Theophil的待遇和薪資一直是行業(yè)里偏高的，而且保有近三成的omega員工率。作為一個(gè)omega友好型公司，他們無(wú)條件為員工批發(fā)情期假，并且從未因此克扣員工薪水，這條件政府都提供不了，所以漲薪這一塊的彈性并不充足。

    從管理層掌握的情況來(lái)看，同行們的和解條件里，工資漲幅也不過(guò)15％－20％。本以為只是一群烏合之眾跟著湊熱鬧，結(jié)果首席談判官親自出了面，傾盡畢生所學(xué)都沒(méi)能把28.7％這個(gè)數(shù)字砍下來(lái)。

    現(xiàn)在有意思了，他們以為的慈善和扶貧，擱員工嘴里還是，萬(wàn)惡的資本家，不管員工的生死疾苦。

    品牌官面無(wú)表情地說(shuō)：“畢竟工人們認(rèn)為，除了材料和他們的工資，剩下的都是我們的利潤(rùn)?！?/br>
    尹席沒(méi)開(kāi)口，財(cái)務(wù)官先炸了：“放他媽的屁！我怎么不知道還有這好事兒？設(shè)計(jì)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、公關(guān)、廣告、倉(cāng)儲(chǔ)，哪一樣不是錢(qián)？”

    品牌官又說(shuō)：“還有人說(shuō)，Theophil每年大筆的錢(qián)做慈善，外面的口碑賺足了，自己?jiǎn)T工的待遇十年沒(méi)漲?！?/br>
    財(cái)務(wù)官一敲桌：“哪個(gè)智障說(shuō)的？每年的調(diào)薪都被他吃了??？”

    品牌官不爽地白了他一眼：“你激動(dòng)什么，又不是我說(shuō)的?！?/br>
    集體的沉默之后，翻看材料的運(yùn)營(yíng)官又提出了新的問(wèn)題：“為什么罷工人員大部分都是omega？但凡alpha或者beta造反，我都沒(méi)這么費(fèi)解。還有這人什么情況，一個(gè)月請(qǐng)兩次發(fā)情期假，是你們登記錯(cuò)了還是我眼花了？”

    人事官起身，探過(guò)半張桌子望向運(yùn)營(yíng)官手指的地方：“沒(méi)記錯(cuò)，她就是一個(gè)月請(qǐng)了兩次?！?/br>
    財(cái)務(wù)官又怒了：“誰(shuí)啊？請(qǐng)這么多發(fā)情期假，她怎么沒(méi)死在床上?。俊?/br>
    人事官攤了攤手：“湯莉，就是帶頭不接受公司調(diào)解的那人，罷工工人都聽(tīng)她的?！?/br>
    公關(guān)官大跌眼鏡：“這么離譜，你也給她批假？”

    人事官為難地說(shuō)：“不是我批的，她說(shuō)她發(fā)情期不調(diào)，我們有什么辦法？”

    品牌官翹著二郎腿歪在椅子里：“所以我一早就不贊成招這么多omega員工，效益又低，事兒又多。”

    一個(gè)普通的omega員工哪來(lái)煽動(dòng)這么多人的能力，又是哪來(lái)不留一絲談判余地的底氣？除非有人給她撐腰。尹席隱隱有點(diǎn)揣測(cè)，但是現(xiàn)有的證據(jù)無(wú)法支持任何猜想。他若有所思地看著會(huì)議桌中間的花瓶，直到運(yùn)營(yíng)官發(fā)現(xiàn)了他的走神。

    “席總?！?/br>
    “讓他們滾?！?/br>
    話音一落定，會(huì)議室就像被時(shí)間定格了，所有人都為他簡(jiǎn)單粗暴的提議愣怔了一下，又在幾秒后陸續(xù)換上不以為意的表情。

    運(yùn)營(yíng)官看著對(duì)面的人事官，吊兒郎當(dāng)?shù)刈鞒鲈u(píng)價(jià)：“工會(huì)那邊不好交代啊。”

    品牌官也鎖緊了眉頭，不屑地說(shuō)：“一罷工就裁員，媒體和同行會(huì)怎么笑我們？”

    開(kāi)會(huì)到現(xiàn)在，責(zé)任最重的風(fēng)險(xiǎn)官發(fā)了話，卻是跟著大部分人唱反調(diào)：“他們有罷工的權(quán)利，我們也有裁員的權(quán)利?！?/br>
    公關(guān)官摘下眼鏡，嘆了口氣：“我建議做個(gè)折中，先滿足他們的提議，等風(fēng)頭過(guò)了，再找借口把那些刺頭裁掉，這樣也好給各部門(mén)調(diào)整結(jié)構(gòu)預(yù)留時(shí)間?！?/br>
    財(cái)務(wù)官點(diǎn)頭：“我覺(jué)得可以?！?/br>
    “我主張現(xiàn)在就裁?！憋L(fēng)險(xiǎn)官?gòu)?qiáng)硬地說(shuō)，“別把他們當(dāng)傻子，以后裁以后還得鬧，與其到時(shí)候大做文章說(shuō)我們沒(méi)有氣度，報(bào)復(fù)罷工工人，不如現(xiàn)在一步到位。”說(shuō)到這里，他歪在扶手邊上，又換上一副無(wú)所謂的態(tài)度，“當(dāng)然，如果諸位覺(jué)得面子比里子要緊，那就直接答應(yīng)他們的協(xié)議，我們也可以就此散會(huì)了?！?/br>
    運(yùn)營(yíng)官說(shuō)：“說(shuō)笑呢你？裁這么一大批，Theophil的運(yùn)作肯定要受到影響?！?/br>
    風(fēng)險(xiǎn)官反問(wèn)：“那你現(xiàn)在運(yùn)作得好么？”

    人事官顯然更贊成公關(guān)官的提議，他壓抑著不快回懟風(fēng)險(xiǎn)官：“易雨生，到這節(jié)骨眼上你還拱火，你的職責(zé)真的是控制風(fēng)險(xiǎn)不是制造風(fēng)險(xiǎn)嘛？”

    這群人抱怨歸抱怨，說(shuō)要直接裁員，他們又瞻前顧后地不敢了，個(gè)個(gè)都把尹席和風(fēng)險(xiǎn)官的話當(dāng)兒戲，好像這么僵著就能僵出個(gè)結(jié)果來(lái)。但凡他們的嘴和膽子一樣慫，或者膽子跟嘴一樣硬，Theophil早就能散會(huì)了。

    風(fēng)險(xiǎn)官看向尹席，后者自從說(shuō)完那句“讓他們滾”就再?zèng)]開(kāi)過(guò)口，直到現(xiàn)在目光依然落在會(huì)議桌中間，仿佛不再打算參與這個(gè)話題。他又挨個(gè)掃過(guò)同事們的臉，或漠不關(guān)心，或極力反對(duì)。

    風(fēng)險(xiǎn)管理的尷尬就在于，無(wú)事發(fā)生的時(shí)候，大家都不把他當(dāng)回事；真正有事情發(fā)生的時(shí)候，平日踴躍在第一線的高管們還以為自己有力挽狂瀾的能力，依舊不把他當(dāng)回事。

    驀地，他笑出了聲，舔舔嘴唇，說(shuō)出一句風(fēng)管行業(yè)的陳詞濫調(diào)：“危和機(jī)總是相互轉(zhuǎn)化的嘛?！?/br>
    這副胸有成竹的樣子給人一種看到曙光的錯(cuò)覺(jué)，就連尹席也把目光投向易雨生，期待他后面的話。

    公關(guān)官的口吻明顯好轉(zhuǎn)：“你想到什么了？”

    易雨生搖搖頭，不再回答。

    運(yùn)營(yíng)官白了他一眼：“毛病！”

    公關(guān)官扯了扯身邊的運(yùn)營(yíng)官：“哎，別傷和氣?！?/br>
    這場(chǎng)危機(jī)對(duì)于管理層大部分人來(lái)說(shuō)是渡劫，對(duì)尹席來(lái)說(shuō)卻是致命。答應(yīng)工人28.7％的漲薪，董事會(huì)要扒掉他的皮；直接把人裁了，弄不好是給下任CEO做嫁衣。

    顏微塵，他默默地想。

    要是沒(méi)有了Theophil，我們會(huì)近一點(diǎn)，還是遠(yuǎn)一點(diǎn)？