尤其是對于剛剛拿下10億美刀融資的頭條系而言，正愁沒有地方可以發(fā)泄自己充足的彈藥儲備呢。

    先發(fā)制人有先發(fā)制人的優(yōu)勢，而對于后手的人來說，同樣也擁有著獨屬于自己的優(yōu)勢。

    至少目標(biāo)明確，并且可以更好的研究對手，作為兩款高度相似的軟件，后來者想要發(fā)展，最直接明了的方式，自然是摸著前人的道路前進(jìn)足以。

    而想要從對方嘴里搶下蛋糕，最簡單粗暴的方法，就是挖墻腳。

    錢能夠解決的事情，往往都不是問題，如果有問題的話，往往只是你的錢不夠多罷了。

    于是，借此機會，頭條系內(nèi)部醞釀已久的計劃順勢發(fā)布，直接向抖音那邊發(fā)射了一枚糖衣炮彈！

    “為了行業(yè)更好的發(fā)展，同時鼓勵更多短視頻創(chuàng)作者創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，我們頭條系擬定投資10億元用以補貼短視頻創(chuàng)作，為整個短視頻行業(yè)做一點微小的貢獻(xiàn)……”

    這條消息一經(jīng)發(fā)布，可謂是一石激起千層浪，盡顯財大氣粗的《格局》。

    而這番豪擲千金的壯舉，也將“錢能通神”的作用發(fā)揮到淋漓盡致。

    頃刻間幾乎扭轉(zhuǎn)了輿論場上的劣勢，轉(zhuǎn)而將競爭對手抖音逼到了進(jìn)退兩難的境地。

    不得不說，在這第一輪的交鋒之中，周東升這邊略遜一籌。

    不過顯然，這一切才剛剛開始。

    第755章 今非昔比

    “果然是不能小覷天下英雄呀！”

    在頭條系做出迅速反應(yīng)的同時，此時的周東升正位于東升集團(tuán)的董事長辦公室之內(nèi)。

    望著巨大落地窗外，一覽無遺的東方明珠和黃浦江，周東升靠在舒適的老板椅上感慨萬千。

    果然是我有張良計，對手就有過墻梯，頭條系的這波迅速回應(yīng)，不光是把輿論影響降到最低，同時也巧妙地轉(zhuǎn)移了自身的矛盾。

    在后者豪擲千金，砸出10億這樣的天文數(shù)字來補貼平臺短視頻創(chuàng)作，普羅大眾的關(guān)注點也隨之偏移。

    畢竟10億這種量級，普羅大眾最常接觸到的概念之中，或許也就只有華夏的人口總數(shù)量與之相近了。

    至于其他情況之下，也鮮少會接觸到這樣的量級，而10億這個數(shù)字，相較于1億來說，帶來的震撼呈幾何倍增長。

    雖然只是八個零和九個零的區(qū)別，但是就跟自己的銀行余額一樣，多一位數(shù)帶來的正反饋，往往讓人情不自禁想要多數(shù)幾遍。

    尤其是當(dāng)這筆錢與自己“息息相關(guān)”的前提之下。

    沒錯，財帛動人心總是亙古不變的真理，當(dāng)頭條系宣稱這“10億補貼”是用來補貼短視頻創(chuàng)作之時，就已經(jīng)足以對諸多用戶產(chǎn)生致命的吸引力。

    畢竟，當(dāng)下短視頻領(lǐng)域作為一個新興行業(yè)，可謂是百廢待興，雖然已經(jīng)有諸如【papi醬】【木子柒】【大胃王子密】此類的頭部ip開始嶄露頭角。

    但是顯然，行業(yè)依舊存在大量的空白還未填充，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有達(dá)到飽和的地步，更沒有到形成馬太效應(yīng)的地步。

    換句話說，一切乾坤未定，誰都有可能成為那一匹黑馬。

    哪怕只是沖著那“10億補貼”的名頭，也足以吸引大量用戶入駐到ame這個平臺之中，并且嘗試性的開始發(fā)布自己的第一條短視頻。

    萬事開頭難，一旦無數(shù)用戶開始邁出在短視頻領(lǐng)域之中的第一步，在這么一個大浪淘沙的過程之中，必然會有金子嶄露頭角，涌現(xiàn)出部分有創(chuàng)意的創(chuàng)作者。

    而無論是現(xiàn)金補貼，還是流量帶來的甜頭，都會形成對創(chuàng)作者的一種激勵，這種正反饋機制一旦建立成功，就會形成平臺發(fā)展最需要的良性循環(huán)。

    從而為ame的發(fā)展提供源源不斷的流量支持。

    而從頭條系剛剛拿到10億美刀的融資，就愿意直接拿出10億人民幣來押寶在短視頻領(lǐng)域之上。

    不難看出，頭條系確實是很看好短視頻的發(fā)展，并且也希望將短視頻開辟成為自己的一個新增長點。

    而周東升不知道的一點是，這輩子促使頭條系做出這個決定的，恰恰是抖音在國內(nèi)迅猛的發(fā)展趨勢，以一年不到的時間狂攬上億用戶。

    雖說有周東升推波助瀾的功勞，但是從某種程度上來看，也足以證明音樂短視頻這條賽道的潛力。

    饒是短視頻賽道內(nèi)已經(jīng)存在快手和美拍這樣的頭部玩家，連帶著有騰達(dá)撐腰的微視都被擠兌走了。

    但是卻絲毫沒有對抖音的發(fā)展形成有效阻攔，這就是對音樂短視頻這條“另辟蹊徑”賽道潛力最強有力的佐證！

    也正是有此珠玉在前，因此頭條系完成融資之后，才第一時間就計劃押寶短視頻行業(yè)的未來，甚至不惜全盤復(fù)刻抖音這款軟件的精髓。

    就是想要以迅雷不及掩耳之勢，先從市場中搶下一塊蛋糕再說。

    只要能夠先占領(lǐng)市場，剩下的事情再怎么扯皮都無所謂，哪怕因此損失一部分費用都無所謂。

    正如當(dāng)年微軟和蘋果在cao作系統(tǒng)方面的扯皮一般，等到微軟徹底完成了對cao作系統(tǒng)的壟斷，一切蓋棺定論之后，誰先研發(fā)可視化系統(tǒng)這個問題，也就失去了意義。

    畢竟市場不可能走回頭路，市場慣性之大，饒是蘋果也無力回天，只能夠在另外的賽道上開辟出一片新天地來。

    諸如此類的案例，在如戰(zhàn)場一般的商場之上，向來都是屢見不鮮的。

    畢竟古往今來，太陽底下沒有新鮮事。

    而當(dāng)頭條系豪擲千金砸出“10億補貼”這樣的噱頭之后，對于普羅大眾而言，誰是正版誰是盜版，這個問題的討論顯然就已經(jīng)失去意義了。

    畢竟誰又會跟錢過不去呢？

    普羅大眾關(guān)心的點，就只剩下這個羊毛要怎么薅，用什么辦法能夠最快拿到錢，有什么簡單粗暴的方式可以蹭熱度等等。

    有錢不賺是王八蛋嘛！

    周東升有條不紊的抽絲剝繭，以自己的視角去剖析對手的思路，如此這般對自己來說，也是一種進(jìn)步的方式

    畢竟如果自己想要走的更高更遠(yuǎn)，顯然不可能一直都那么順風(fēng)順?biāo)倳凶约号霰诘臅r候。

    這一次的對手頭條系，顯然比自己更深諳人性，而人性就是如此，在周東升看來誰都不比誰高尚，自然也更沒有必要糾結(jié)和譴責(zé)對手。

    畢竟道德譴責(zé)這張牌已經(jīng)打過了，那么接下來就自然就是真刀真槍的白刃戰(zhàn)了。

    至于如何去接住對手這“10億補貼”的大招，以周東升有限的能力來看，一時半會兒確實是沒有想出什么高明的化解之法。

    唯一最簡單粗暴的應(yīng)對之策，不外乎是跟進(jìn)，推出相同的創(chuàng)作激勵方式，以此來進(jìn)一步的鞏固抖音平臺上的內(nèi)容創(chuàng)作者。

    畢竟“10億補貼”這么一砸，不光是徹底穩(wěn)固了ame這個平臺的根基，同時也能夠直接撼動抖音平臺的根基。

    眼下除卻部分的頭部ip已經(jīng)成功走上了接廣告這一條流量變現(xiàn)道路之外，絕大多數(shù)源源不斷產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的中下層創(chuàng)作者，依舊還在用愛發(fā)電。

    毫無疑問，支撐著他們源源不斷輸出的一大動力，就是成為頭部ip之后，可以接廣告進(jìn)行流量變現(xiàn)，從而增加自己的收入。

    在頭條系祭出“10億補貼”這桿大旗之前，這似乎是行業(yè)之內(nèi)唯一一條可行的流量變現(xiàn)道路。

    但是當(dāng)頭條系代表平臺方下場的時候，就無疑是給無數(shù)創(chuàng)作者提供一條似乎更加便利的捷徑。

    在沒有成長為頭部ip之前，能夠得到一部分官方補貼，這無疑也是更加有利于創(chuàng)作者成長的激勵舉措。

    畢竟內(nèi)容創(chuàng)作者千千萬，而頭部ip又能有幾個呢？

    金字塔結(jié)構(gòu)，本就是經(jīng)過萬千行業(yè)的衍變推導(dǎo)出來的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，放在任一行業(yè)之中都是行之有效的定律，短視頻行業(yè)自然也不可能免俗。

    所以要想穩(wěn)住底層結(jié)構(gòu)，不被頭條系的金錢攻勢撼動，唯一的方法也只有拿出更多的好處給到用戶手中。

    畢竟不患寡而患不均，最起碼得保證抖音的基本盤用戶不會寒心，要不然大家都是短視頻用戶，別人家有錢拿，你家卻不把用戶當(dāng)人……

    一旦失了民心，離心離德之后，眾叛親離自然是唯一結(jié)局。

    而當(dāng)頭條系作為攪屎棍開始內(nèi)卷之后，必然會倒逼著整個行業(yè)更快進(jìn)入白熱化的競爭階段。

    正如隔壁直播平臺的“千播大戰(zhàn)”一般，歸根結(jié)底都是爭奪流量，而屬于短視頻行業(yè)的流量爭奪戰(zhàn)，也已經(jīng)在悄聲無息之間，吹響了戰(zhàn)斗的號角。

    而隨著雙方你來我往的進(jìn)行了第一輪交鋒之后，輿論場上只剩下互相之間的扯皮，光靠一張嘴顯然是無法分出勝負(fù)了。

    那么，就只能到場下見真章了。

    與此同時，聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)那邊早已經(jīng)放出了新一輪融資的消息，同時作為第二大股東的東升集團(tuán)，自然也順勢以投資人的身份從中穿針引線。

    不得不說，無論是如今坐擁上億用戶的抖音，亦或者是東升投資背后周東升這個資本新貴，都足以讓不少機構(gòu)對這一筆融資產(chǎn)生濃厚的興趣。

    而細(xì)數(shù)聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)的前兩輪融資，從單獨拿下a輪融資的東升投資進(jìn)場開始，聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)就開啟了一系列大刀闊斧的舉措。

    不光是改變了公司的戰(zhàn)略方向，將專注海外市場的戰(zhàn)略方針轉(zhuǎn)回國內(nèi)不說，在周東升的兩大傳媒，如今合二為一的東升傳媒入駐下，為其注入了大量流量。

    包括彼時正在直播平臺上如日中天的諸多游戲主播，更別提幾乎是為其量身打造的當(dāng)家臺柱子【papi醬】。

    更別提還有金秒獎這一開創(chuàng)行業(yè)先河的短視頻行業(yè)頒獎典禮，如果只是由聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)和東升傳媒主辦，難免有自娛自樂的嫌疑。

    更難以上升到行業(yè)第一的高度，然而在周東升這個投資人的穿針引線之下，拉來了丁三石這位互聯(lián)網(wǎng)大佬的助陣。

    直接將這場頒獎典禮的含金量拉滿，同時由豬廠資本入局領(lǐng)投的b輪融資。

    憑借著豬廠在音樂方面的資源置換，直接打通了抖音本土化戰(zhàn)略的上游資源。

    讓抖音的音樂 短視頻模式最大的障礙音樂版權(quán)的問題徹底掃清障礙，而經(jīng)過這兩輪融資之后的聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)，在發(fā)展上也確實是一發(fā)不可收拾。

    當(dāng)然，為此聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)也付出了不小的代價，兩輪融資下來出讓超過了40％的股權(quán)，再加上周東升這個戰(zhàn)略投資人的5％個人股權(quán)。

    目前掌握在陽陸宇為首的創(chuàng)始人團(tuán)隊手中的股權(quán)，堪堪超過一半，擁抱資本的好處和代價，大抵如此。

    而彼時在b輪融資之中，聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)的估值才區(qū)區(qū)3億美刀，也就是說頭條系拿到的10億美刀融資，可以輕松買下3個聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)還多出1億美刀。

    只不過顯然，經(jīng)過整整一年的發(fā)展，如今如日中天的聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)早已經(jīng)是今非昔比。

    雖說無法與估值超過百億美刀的整個頭條系相提并論，但光是坐擁海內(nèi)外市場這獨一無二的優(yōu)勢，也早已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“10億美刀”這個價值區(qū)間。

    從某種程度上來說，在周東升的影響之下，聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)徹底突破了原本被頭條系10億美刀收購的結(jié)局。

    而如今聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)的市值，保守估計不會低于30億美刀！

    對于市場的估值，從來都不是空xue來風(fēng)的，其中作為橫向?qū)Ρ鹊膮⒖迹焓趾兔琅倪@兩大行業(yè)頭部，無疑就是最具參考價值的對象。

    其中，美拍相較于背后美圖公司這棵參天大樹而言，僅僅只是公司多元化戰(zhàn)略的其中一項業(yè)務(wù)罷了。

    而早在今年八月就已經(jīng)向港島交易所遞交了招股書的美圖公司，已經(jīng)率先走上了ipo的征程，目前整個公司估值超過了50億美刀。

    相比起家大業(yè)大的美圖公司而言，快手無疑更加具有參考價值。

    畢竟同聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)一樣，快手同樣是只專注于開發(fā)短視頻領(lǐng)域的探索者，并且短視頻業(yè)務(wù)也是其唯一的核心業(yè)務(wù)。

    而早在今年3月，僅有短視頻這一項單一業(yè)務(wù)的快手，在估值方面就已經(jīng)超過了20億美刀，在下一輪融資之中再翻一番，顯然不成問題。

    如果只計算國內(nèi)這單一市場的用戶體量，擁有超過3億用戶的快手自然是遙遙領(lǐng)先。

    然而對于坐擁海內(nèi)外市場的聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)而言，在這一方面顯然有過之而無不及。

    雖然聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)在海外市場上的用戶積累，早已經(jīng)被本土化的抖音后來居上，完成了超越。

    其中musical.ly的用戶體量直到前不久，才堪堪邁過1億用戶的大門。

    然而作為一款能夠在兩個文化截然不同的海內(nèi)外市場之中，依舊可以暢通無阻的軟件，其價值顯然是“1 1大于3”的典型。

    如果將其上升到東西文化交流的“橋梁”這一高度上的話，市場給予其極高的估值，自然也是情理之中的事情了。