當(dāng)?shù)夭环ｉT倒票的黃牛趁機(jī)發(fā)財(cái)，真假莫辨。然而美國(guó)律師的公信力在，方叢從公眾網(wǎng)站上查到了他的律師執(zhí)照編號(hào)，他手里的機(jī)票肯定是貨真價(jià)實(shí)的。

    廖馳得到回復(fù)的時(shí)候，重重松了口氣，竟一時(shí)語(yǔ)塞，說(shuō)出口的只有兩個(gè)字：“謝謝?！?/br>
    “中途轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)很辛苦，回國(guó)落地的城市在南方，還要在當(dāng)?shù)馗綦x一段時(shí)間，你記得提前聯(lián)系好醫(yī)院和防疫部門，小心出現(xiàn)病情反復(fù)。”

    方叢細(xì)細(xì)的叮囑，生活經(jīng)驗(yàn)上她一直比他細(xì)致，廖馳應(yīng)好，心里如釋重負(fù)的踏實(shí)。

    老廖一周后回國(guó)休養(yǎng)，在南方入境后安頓下來(lái)，隔離期間有廖mama陪著，廖馳想見也見不到。

    老頭意識(shí)清楚，但說(shuō)話和走路有些不太利索，還不確定會(huì)不會(huì)留下后遺癥。

    他心里牽掛，人并沒飛過(guò)去。這兩天揪著小穗開會(huì)，把方案的細(xì)節(jié)最后過(guò)了一遍。

    與其等待時(shí)機(jī)，不如當(dāng)機(jī)立斷的主動(dòng)出擊。老廖病倒，對(duì)他未必不是一次好機(jī)會(huì)。股東里最推崇周望川、把他保護(hù)得和玻璃人似的、誰(shuí)也不讓碰的那位，就是他家老頭自己。

    地球離了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn)，是時(shí)候把他拉下神壇了。廖馳決定，對(duì)重組一事按下加速鍵，快刀斬亂麻，強(qiáng)推也要推。

    小穗一副拿不準(zhǔn)主意的憂心：“師兄，一聲令下，很多事情就不可逆轉(zhuǎn)了。要不要再調(diào)研一下，或者去業(yè)務(wù)那邊摸摸底？”

    “不用。既然走到這一步，不要畏難，也不要退縮。”

    廖馳的態(tài)度義無(wú)反顧，“這是最關(guān)鍵的一步，我們沒有選擇，也沒有退路。小穗，你必須幫我?！?/br>
    幫，當(dāng)然要幫。

    重組大會(huì)是小穗親自組織的，再次匯集了中高層的大多數(shù)部門。重組方案的內(nèi)部傳閱稿，是她親手cao刀一個(gè)字一個(gè)字地編出來(lái)的。

    會(huì)上具體方案的講解也由她來(lái)完成。調(diào)什么架構(gòu)，剝離什么業(yè)務(wù)，涉及的客戶和內(nèi)部支持團(tuán)隊(duì)，她一一闡述。

    上市實(shí)體里集中的是公司最優(yōu)質(zhì)的客戶和業(yè)務(wù)，其他相對(duì)質(zhì)量不高的業(yè)務(wù)券商建議他們分拆到非上市主體，從投資回報(bào)率的角度小穗很認(rèn)同。

    所以他們?cè)跇I(yè)務(wù)圖譜上畫了一個(gè)框。云馳這幾年飛速發(fā)展，主力的芯片業(yè)務(wù)很有潛質(zhì)?？蚶镅b的是另外兩塊有問(wèn)題的業(yè)務(wù)。

    一是個(gè)別新研發(fā)的產(chǎn)品還沒有打開市場(chǎng)，賬面上看虧損的一塌糊涂。二是有一些老產(chǎn)品，市場(chǎng)需求已經(jīng)萎縮，客戶回款慢導(dǎo)致負(fù)債累累，也就是所謂的“長(zhǎng)尾客戶”。至少這兩部分都要從主力業(yè)務(wù)里剝離出去。

    受到最大影響的是老客戶的銷售團(tuán)隊(duì)和新產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一共將近一兩百人。負(fù)責(zé)的總監(jiān)和部門經(jīng)理一看到具體方案，怨聲載道表示難以接受。

    拆到哪里去？不管去哪，明擺人把人踢走、不讓他們享受上市的紅利，誰(shuí)能咽得下這口氣？

    小穗解釋：“業(yè)務(wù)裁剪是必經(jīng)之路，只有去掉一些不盈利的客戶和產(chǎn)品，才能保證上市部分具有和同行可比的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力?！?/br>
    投資人才會(huì)大手筆地投錢進(jìn)來(lái)，股民才會(huì)認(rèn)可這是一家績(jī)優(yōu)股的公司。

    研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)問(wèn)：“新產(chǎn)品不盈利，可這才是公司的前程和未來(lái)，憑什么也要被剝離？”

    “初期孵化階段虧損太大，對(duì)業(yè)績(jī)影響過(guò)于直接。但不代表這些產(chǎn)品不好，等將來(lái)盈利了再裝進(jìn)上市公司，也不遲啊?！?/br>
    她的回答沒有說(shuō)服在場(chǎng)的研發(fā)中層，他們的叫囂聲此起彼伏。

    唐進(jìn)噼里啪啦一頓發(fā)火，差點(diǎn)把會(huì)議桌掀了。

    幾員大將說(shuō)完，周望川的表態(tài)是連續(xù)的不容辯駁的反問(wèn)：“你們只考慮對(duì)上市成功與否的積極影響，對(duì)業(yè)務(wù)的消極影響，你們考慮過(guò)嗎？”

    “做得好好的業(yè)務(wù)，說(shuō)丟就丟掉了，說(shuō)拋棄就拋棄了，長(zhǎng)期發(fā)展的定力何在？誰(shuí)又能向員工做出澄清？客戶那邊的爛攤子又由誰(shuí)來(lái)收拾？”

    沒有別人，只有他。他不同意且不配合，廖馳的方案大部分是自欺欺人。

    小穗的手收在會(huì)議桌下，在膝蓋上握成了拳，試圖緩解局面。

    “剝離的case我處理過(guò)一些，老實(shí)說(shuō)長(zhǎng)痛不如短痛……”

    她再解釋，從級(jí)別上和格局上都是不對(duì)等的。廖馳鎮(zhèn)靜地接過(guò)話頭，話語(yǔ)同樣擲地有聲。

    “從另一個(gè)角度看，新產(chǎn)品老產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)客戶和長(zhǎng)尾客戶，只要經(jīng)營(yíng)思路和未來(lái)目標(biāo)不同，早晚要下這一刀?！?/br>
    會(huì)場(chǎng)里又一陣嗡嗡的議論聲。

    沒有人愿意別人不由分說(shuō)的來(lái)動(dòng)自己的奶酪。在這些被強(qiáng)硬剝離出去的中層看來(lái)，重組不過(guò)是不負(fù)責(zé)任的甩包袱。而廖馳是主導(dǎo)，小穗是幫兇。

    會(huì)議足足討論了四個(gè)小時(shí)，到最后被傷害最深、仍無(wú)法接受的人是老李。

    “我不同意。業(yè)務(wù)看業(yè)績(jī)，這是天經(jīng)地義的道理，但客戶有什么優(yōu)質(zhì)劣質(zhì)之分？”

    小穗修正：“不一定是不好，只是不夠成熟?！?/br>
    老李沒聽進(jìn)去：“這兩年業(yè)務(wù)順順當(dāng)當(dāng)，業(yè)績(jī)好不容易見漲，勞什子的非要上市！沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一半大，有人管嗎？市面上一堆小公司來(lái)?yè)屛覀兊牡妆P，有人幫我們嗎？”

    “上市就上市，為什么要我們做犧牲品？主力業(yè)務(wù)再光鮮，還不是我們一幫銷售兄弟一個(gè)一個(gè)單子打下來(lái)的！新產(chǎn)品苦哈哈的不好推，我們費(fèi)勁地動(dòng)員了百分之五十的人把精力放上去。我們給出了多少承諾才把隊(duì)伍和客戶穩(wěn)住，你們知道嗎？”

    “云馳要大力培育啊，陪伴新客戶成長(zhǎng)啊，這不是我們每天和客戶灌輸?shù)目谔?hào)嗎？說(shuō)改就改，公司要自己打臉，我們沒這個(gè)金剛鉆，不如廖總自己試試去！”

    一番話痛陳利弊，說(shuō)得極端氣憤，全無(wú)老李慣常的圓滑和通融。

    附和的人不少，周望川向后仰頭，后腦靠在椅背上，安靜地聽他發(fā)泄，一個(gè)字沒有多說(shuō)。

    作為被轟炸的目標(biāo)，廖馳動(dòng)容了嗎？并沒有：“我們看的，是大局?！?/br>
    動(dòng)容的反而是小穗，本來(lái)就不堅(jiān)定，聽完心里的天平更傾斜了，安慰老李。

    “我很認(rèn)可新產(chǎn)品的成長(zhǎng)空間，將來(lái)作為事業(yè)部也好，獨(dú)立公司也好，融資安排上完全不成問(wèn)題，在新的平臺(tái)上一樣可以發(fā)展壯大。”

    她會(huì)盡最大的努力幫助融資。老李呵了一聲沒說(shuō)話，看她的眼神卻像第一次認(rèn)識(shí)她一樣的陌生。

    雙方都很堅(jiān)持，廖馳咬緊牙關(guān)不松口，無(wú)論如何必須拆，馬上拆。

    最后蓋棺定論的還是周望川：“業(yè)務(wù)部門不能虧待，剝離剝的是幾百人的生計(jì)和前途——經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和職位補(bǔ)償，拿得出來(lái)再說(shuō)吧?！?/br>
    白話一點(diǎn)就是，單設(shè)公司、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，那給大家的位置呢？上市成了鴨子飛跑了，股份和上市部分同等甚至更高的比例呢？

    廖馳青著一張臉，指揮小穗：“那就安排人做。”

    被員工交口稱贊有擔(dān)當(dāng)?shù)?，總是周望川。被詬病資本家不講道義的，總是他。

    小穗也滿腦子的官司。完了，唐進(jìn)和她形同陌路，老李也和她反目成仇，她干的為什么都是得罪人的活？

    第48章 還是被親更舒服

    心理學(xué)家說(shuō)，敢得罪人，是一個(gè)人內(nèi)心強(qiáng)大、心智成熟的標(biāo)志。

    小穗內(nèi)心的小宇宙還很脆弱，所以她每次遇到兩“軍”交戰(zhàn)的沖突，總有點(diǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、唯唯諾諾的不安。寄希望于大家以和為貴，不要輕易打碎那種平衡。

    對(duì)兩位處于交戰(zhàn)漩渦中的男人則不然。雄心勃勃之下的爭(zhēng)強(qiáng)好斗，是男人隱藏的天性，也是男人天然的生存技能。

    在廖馳看來(lái)，反對(duì)派的要求不過(guò)是談條件而已，歸根結(jié)底還是要利益二字。

    小穗是一名打工仔，對(duì)他高高在上的姿態(tài)難以感同身受，所以覺得他這個(gè)結(jié)論對(duì)也不對(duì)。

    聽起來(lái)似乎是赤裸裸的真理，可這種話術(shù)只適合屁股坐久了老板椅的他。一般受眾聽了，沒有一個(gè)會(huì)感覺舒適。道理之外，欠缺了點(diǎn)對(duì)底層員工的人情味兒。

    周望川猛烈抨擊他的，也是這一點(diǎn)。

    “利益之上，還有事業(yè)，有相互的信任，有一起多年奮斗的情誼。不是所有人都唯利是圖?！?/br>
    會(huì)后辦公室參會(huì)的人大都走了，只剩他們二人端坐未動(dòng)。小穗立在門外也沒離開，聽他們一來(lái)一往的辯論。

    一個(gè)覺得另一個(gè)是形而上的虛偽，另一個(gè)覺得對(duì)方擺著資本家的嘴臉，冷血到無(wú)知。

    兩人位高權(quán)重，迎戰(zhàn)對(duì)方的架勢(shì)都不弱，十成十的“穩(wěn)狠準(zhǔn)”。誰(shuí)也不肯退讓半分，說(shuō)到最后還是一拍兩散，小穗徹底服氣。

    按照會(huì)上的說(shuō)法，小穗著手準(zhǔn)備另一份重組安置方案，作為補(bǔ)充。但最終結(jié)果真的能讓各方在矛盾白熱化的前提下，忍氣吞聲的接受嗎？未必能盡如人意。

    但安置還得安置，這是牽出蘿卜帶出泥的自然結(jié)果。廖馳氣歸氣，早有防患于未然的意識(shí)，早前就讓財(cái)務(wù)劃了一部分預(yù)算中備用的經(jīng)費(fèi)。

    團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)金補(bǔ)償，新老股權(quán)的置換比例，剝離后新公司的投資結(jié)構(gòu)……一堆“泥”等著用這部分預(yù)算去抹平。

    又要大出血一次了。廖馳是有心理預(yù)期的，出血也不是不可以，畢竟重組這事提出動(dòng)議的是他。

    但廖馳氣憤的是他們的態(tài)度，幾個(gè)頭頭趾高氣揚(yáng)的一身反骨，不是有人挑唆是什么？

    公開場(chǎng)合挑釁他的權(quán)威，他還要飲恨妥協(xié)。他的話還算不算數(shù)了？員工一旦覺得想要東西鬧鬧就有了，以后不成了無(wú)底洞。

    這點(diǎn)上，小穗理解他被威脅的氣嘔，但寬慰不了他。幾次的激進(jìn)策略，必然導(dǎo)致有對(duì)抗、有反彈，甚至勢(shì)不兩立的敵對(duì)。

    所以她才慫慫的不敢把人得罪光啊……

    這一周公司幾大部門亂成了一鍋粥，形勢(shì)動(dòng)蕩飄搖。小穗私下去二樓轉(zhuǎn)過(guò)幾圈，部門經(jīng)理不在的時(shí)候，員工一小撮一小撮的聚眾聊天，打聽這打聽那，事關(guān)前程根本無(wú)心干活。

    也有部門不受打擾，就是另一副總老俞下面的兩個(gè)部門，似乎仍舊獨(dú)善其身。不選邊不站隊(duì)，安然守住一隅，讓小穗艷羨極了。

    一周過(guò)去，許嘉玲告訴小穗，老李這員大將確定要去新公司了。

    不是被“拆”走，而是他主動(dòng)出走，驚掉了眾人的下巴，公司高層也預(yù)料不到的意外。

    四十多歲的資深總監(jiān)，大多找個(gè)安穩(wěn)的地方圖個(gè)輕省。他手握公司幾大核心客戶的客情資源，每年動(dòng)輒幾個(gè)億的銷售額，卻做出了這樣的抉擇，可謂破釜沉舟的果敢。

    小穗心里明鏡似的，不是誰(shuí)都有視名利如塵土的超脫心境。那天老李痛訴困境的質(zhì)問(wèn)，其實(shí)更多是對(duì)公司的心涼和失望。

    作為親手扶植起客戶和產(chǎn)品的直接領(lǐng)導(dǎo)，他如何對(duì)跟隨他打江山的部下交待？如果不是被逼到一定地步，他那么世故的人不會(huì)選擇置之死地而后生……

    老李的出走，引發(fā)了小穗一直不愿坦誠(chéng)面對(duì)的罪惡感。好幾天里，她難以擺脫那種內(nèi)疚和自我懷疑的情緒。

    一個(gè)高層決策的好壞，其實(shí)有時(shí)只在老板的一念之間。對(duì)公司和普通員工的影響，卻會(huì)很深遠(yuǎn)。甚至像蝴蝶效應(yīng)，不知道還會(huì)帶來(lái)多少內(nèi)部、外部的連鎖反應(yīng)。

    廖馳的想法真的足夠?qū)徤?、足夠英明嗎？站在她的立?chǎng)，她必須堅(jiān)定的幫他推行下去?？刹块T反應(yīng)那么一致地抵觸，像老李一樣的同事處境那么艱難，周望川那么厲害的業(yè)內(nèi)人士都旗幟鮮明地激烈反對(duì)……

    到底是在助紂為虐，還是助力長(zhǎng)遠(yuǎn)？她看不清，也許只有時(shí)間能告訴她這個(gè)答案。

    周望川這幾天又消失了，公司里家里都見不到人，不知道躲去了哪里。

    周末，小穗和許久沒聚的朋友進(jìn)城吃飯，回來(lái)快晚上十二點(diǎn)了。

    從樓下的人工湖畔走過(guò)，初夏清爽的晚風(fēng)一吹，薄醉難消血液中的殘酒。小穗欣賞了會(huì)無(wú)人的夜景，避無(wú)可避地又聯(lián)想起了他。

    撒歡和友人暢聊一晚上，白酒紅酒混著下肚，這回是真的連直線都走不出來(lái)了。

    “哐哐哐”，張牙舞爪地去砸隔壁家的大門。

    門才開了一道縫，她就歪著身子往里擠。

    周望川睡前的文件看到一半，被門口的動(dòng)靜吵到，出來(lái)就看到她酩酊大醉的樣子。

    好好一個(gè)姑娘，以前倒不知道——還是個(gè)酒膩?zhàn)?？幾天過(guò)去，又喝多了。

    “走錯(cuò)門了？”

    有日子沒見面了，小穗看他的眼神膠著得恨不能黏在他身上。

    “沒錯(cuò)，我看看你在不在家。”她大著舌頭，語(yǔ)速遲緩，眼眸也沒有往常的靈動(dòng)。

    “剛回來(lái)？去哪了？”

    “去，嗝，玩了。”小穗沒憋住打了個(gè)酒嗝，要捂住嘴巴已經(jīng)晚了。