“對(duì)?！?/br>
    “咦……”

    黎妙語(yǔ)精致脫俗的小臉皺成一團(tuán)，“比你還不要臉？”

    “我怎么不要臉了？”

    “就是不要臉……”

    被兩人不時(shí)打斷歪樓，葦慶凡廢了好大勁才把這次八卦講完，并且順便贈(zèng)送了一個(gè)彭娟講述的倫理八卦。

    李婉儀和黎妙語(yǔ)的八卦心理得到了極大滿足，隨后又嘰嘰喳喳討論起來(lái)，葦慶凡沒(méi)有摻和，自己去洗澡。

    出來(lái)的時(shí)候倆人居然還沒(méi)聊完，不過(guò)話題已經(jīng)變成了什么顏色的鞋子更好搭配衣服，也不知道怎么轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。

    見(jiàn)葦慶凡出來(lái)，李婉儀沒(méi)有再接話，看看時(shí)間道：“都十點(diǎn)了，我去洗澡了，等下我關(guān)燈就好了?！?/br>
    “嗯?！?/br>
    黎妙語(yǔ)今晚過(guò)得很充實(shí)，認(rèn)真點(diǎn)頭答應(yīng)，先去看了一下貓狗的水盆飯碗，然后又把貓抱回房間，讓葦慶凡幫忙給它剪長(zhǎng)出來(lái)的爪子。

    可憐的呀呀還沒(méi)來(lái)得及吃夜宵，就又被黎妙語(yǔ)抱在床上，準(zhǔn)備摟著它一塊睡，不過(guò)隨后葦慶凡不老實(shí)，她害怕一半的時(shí)候呀呀自己跑出去，會(huì)把臥室門(mén)打開(kāi)，萬(wàn)一學(xué)姐還沒(méi)睡，那會(huì)讓她羞死的，所以還是先讓葦慶凡把貓送出去，然后再繼續(xù)不老實(shí)。

    第二天學(xué)校報(bào)道，葦慶凡并沒(méi)有回學(xué)校，只是找王京關(guān)心了一下李玉琛的情況，得知他昨天回到宿舍里面還在哭，一把鼻涕一把淚的講述他的癡情，痛罵劉詩(shī)語(yǔ)，然后又要給劉詩(shī)語(yǔ)打電話，哀求她再給自己一個(gè)機(jī)會(huì)。

    羅峰的情況好一些，路上發(fā)完酒瘋，回去吐了半天，睡了半個(gè)小時(shí)，又爬起來(lái)跟同學(xué)一塊打刀塔，居然還特么贏了一晚上。

    周莉辦事效率很高，很快給葦慶凡回復(fù)了迎新晚會(huì)的事情，此時(shí)仍然在籌備，大四的學(xué)生不多，不過(guò)葦慶凡情況特殊，雖然此前并沒(méi)有展露過(guò)這方面的才藝，但她把葦慶凡的情況講述了一下，立即還是引起了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，表示會(huì)親自關(guān)注這件事情。

    葦慶凡對(duì)此并沒(méi)有很關(guān)心，他又要出差，前往省城的英華達(dá)代工廠，視察確認(rèn)青春版的情況，并且還有古詞手機(jī)的白色版本，良品率也已經(jīng)穩(wěn)定了下來(lái)，可以進(jìn)行生產(chǎn)了。

    此外，還要去找比亞迪電子的代工廠參觀了解情況，英華達(dá)的代工廠更便宜，但達(dá)不到旗艦機(jī)需求，葦慶凡也沒(méi)有促進(jìn)對(duì)方攜手走向高端的想法，人家自己都沒(méi)這個(gè)念頭。

    富士康的產(chǎn)能都是優(yōu)先供應(yīng)蘋(píng)果，這很正常，不論現(xiàn)在還是可見(jiàn)的未來(lái)，蘋(píng)果都是供應(yīng)商的爸爸，沒(méi)有之一的那種級(jí)別！

    這是多種元素共同促成導(dǎo)致的：

    首先，躋身蘋(píng)果供應(yīng)鏈，跟蘋(píng)果合作，好處太大了！

    這種好處不僅僅是巨大的利益——給蘋(píng)果供應(yīng)元器件單價(jià)利潤(rùn)很低，因?yàn)樘O(píng)果會(huì)往死里壓榨價(jià)格，但是奈何人家的單一型號(hào)產(chǎn)品銷(xiāo)量太恐怖了，代工和供貨的利潤(rùn)仍然很龐大——而且，一旦成功躋身蘋(píng)果供應(yīng)鏈體系，對(duì)于供應(yīng)方和代工方，就是一次本身水平和名氣、地位的巨大飛躍，甚至稱(chēng)得上是脫胎換骨。

    蘋(píng)果對(duì)于供應(yīng)商和代工廠的高標(biāo)準(zhǔn)由來(lái)已久，蘋(píng)果壓榨是真的很，但給幫助合作方提高能力和水平也是真的有一套。

    只要跟蘋(píng)果合作，蘋(píng)果就會(huì)派遣大量工程師進(jìn)駐，現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)、解決問(wèn)題，直到附和蘋(píng)果的標(biāo)準(zhǔn)為止。

    甚至，某些技術(shù)蘋(píng)果自己也掌握的不是很全面的時(shí)候，還會(huì)讓自己原本的供應(yīng)商將核心技術(shù)教會(huì)備用供應(yīng)商——也就是原本供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    這事聽(tīng)起來(lái)很離譜，但在現(xiàn)實(shí)里發(fā)生不止一次，比如iphone發(fā)布之后有一個(gè)很重要和關(guān)鍵的技術(shù)，就是屏幕的多點(diǎn)觸控，這是智能手機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)“無(wú)按鍵”cao作的最關(guān)鍵技術(shù)之一。

    這項(xiàng)多點(diǎn)觸控技術(shù)由蘋(píng)果和宸鴻科技共同開(kāi)發(fā)——就是前段時(shí)間葦慶凡與匯頂科技合作，跟匯頂合作開(kāi)發(fā)按壓式指紋識(shí)別技術(shù)的那個(gè)宸鴻科技——這樣的關(guān)鍵技術(shù)相當(dāng)于命脈，只有宸鴻一家供應(yīng)商蘋(píng)果哪里能放得下心來(lái)？

    于是，蘋(píng)果給宸鴻提出了要求：我們要和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勝華科技合作，讓他們和你們一起向我們供貨，但是勝華科技現(xiàn)在不會(huì)這項(xiàng)技術(shù)，所以所以你們現(xiàn)在把所有核心技術(shù)告訴勝華科技，教會(huì)勝華科技，然后再一起給我們供貨。

    宸鴻對(duì)此不可能樂(lè)意，但還是乖乖照做了。

    蘋(píng)果對(duì)于供應(yīng)鏈的掌控能力由此可見(jiàn)一斑。

    這方面，后世被調(diào)侃為“庫(kù)存克星”的那位ceo功不可沒(méi)，此人如今還沒(méi)正式上位，但已經(jīng)在負(fù)責(zé)蘋(píng)果大部分事務(wù)了。

    早在1998年的時(shí)候，重歸蘋(píng)果一年的喬布斯決心重整供應(yīng)鏈，花高價(jià)從康柏挖來(lái)了庫(kù)克，這成為蘋(píng)果對(duì)供應(yīng)鏈堪稱(chēng)變態(tài)級(jí)別掌控的開(kāi)始。

    蘋(píng)果對(duì)于供應(yīng)鏈的掌控，龐大出貨量是底氣，而手段更是爐火純青。

    對(duì)一個(gè)廠家的大量進(jìn)貨會(huì)平攤成本，降低單價(jià)，但這里有邊際效應(yīng)存在，以蘋(píng)果的龐大銷(xiāo)量，把訂單給一家供應(yīng)商的成本并不會(huì)比分給兩三家供應(yīng)商低多少，而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)卻幾何倍增長(zhǎng)。

    這種風(fēng)險(xiǎn)是多方面的，供應(yīng)商供貨出問(wèn)題是風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)商太強(qiáng)大了不好掌控同樣是風(fēng)險(xiǎn)。

    為了避免供應(yīng)商做大，蘋(píng)果一方面嚴(yán)苛控制供應(yīng)商的利潤(rùn)，另一方面保證同一元器件至少有兩家供應(yīng)商給自己供貨，并且隨時(shí)會(huì)引入第三、第四家。

    為了保證質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，蘋(píng)果為此花費(fèi)大量資金開(kāi)發(fā)了erp系統(tǒng)，所有設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)的環(huán)節(jié)都只能在蘋(píng)果的設(shè)備上進(jìn)行，并且嚴(yán)格保密，部分內(nèi)容和數(shù)據(jù)甚至連供應(yīng)方都沒(méi)有資格接觸，發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，也需要蘋(píng)果遠(yuǎn)程指出，并且提供授權(quán)，供應(yīng)方才能現(xiàn)場(chǎng)去查看解決問(wèn)題。

    出了這種變態(tài)的掌控之外，對(duì)于合作關(guān)系，蘋(píng)果公司的冷酷和殘忍，甚至不乏一些很不光彩的手段，比如告訴對(duì)方自己需要一個(gè)技術(shù)，在對(duì)方投入了大量資金研發(fā)之后，再來(lái)一句“我不需要了”，然后在對(duì)方大量資金打了水漂，公司資金鏈斷裂，難以為繼的時(shí)候，蘋(píng)果再趁機(jī)壓價(jià)，或者干脆將其收購(gòu)；其他諸如砍單、移除名單等等更是日常cao作。

    由此而慘遭打擊，甚至破產(chǎn)的公司有很多，比如前面提到的那家勝華科技，在iphone4的時(shí)候是最主要的屏幕供應(yīng)方，在iphone5的時(shí)候就直接拋棄了，而那時(shí)的勝華正因?yàn)閾?dān)心產(chǎn)能滿足不了蘋(píng)果，花費(fèi)了打量自己增長(zhǎng)擴(kuò)產(chǎn)。

    此事之后，勝華科技迅速陷入債務(wù)危機(jī)，強(qiáng)撐了幾年之后，于2016年被收購(gòu)。

    關(guān)于此事，后世有許多說(shuō)法，比如蘋(píng)果擔(dān)心新的in－cell顯示技術(shù)不成熟，想把勝華作為備胎，不小心坑死了升華；也有比較陰暗的猜測(cè)：勝華科技當(dāng)時(shí)掌握的屏幕技術(shù)仍是業(yè)內(nèi)頂級(jí)水準(zhǔn)，蘋(píng)果擔(dān)心對(duì)方與其他手機(jī)廠商合作，會(huì)導(dǎo)致自己在屏幕方面的優(yōu)勢(shì)會(huì)被縮小，因此故意想要弄死勝華——投資大量資金增廠擴(kuò)產(chǎn)，顯然不是會(huì)輕易做出來(lái)的決定，蘋(píng)果或許在這個(gè)過(guò)程中透露了一些促成對(duì)方做出這個(gè)決定的信息。

    歐菲光同樣在以為自己和人家正在蜜月期的時(shí)候被告知“分手”，差點(diǎn)破產(chǎn)，好在有技術(shù)儲(chǔ)備，轉(zhuǎn)型也及時(shí)，又趕上了好時(shí)候，一方面入局電動(dòng)汽車(chē)、元宇宙，另一方面又憑借著光學(xué)鏡頭房門(mén)的突破勾搭上了華為、小米，擺脫了危機(jī)。

    ——從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，葦慶凡覺(jué)得蘋(píng)果比自己更渣男，當(dāng)然人家確實(shí)活好，所以哪怕有這么多負(fù)面例子，也始終都有無(wú)數(shù)廠商對(duì)蘋(píng)果趨之若鶩。

    當(dāng)然，作為一個(gè)商人，葦慶凡對(duì)蘋(píng)果這種行為和手段沒(méi)有鄙視，只有崇拜。

    站在公司角度來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果在這方面是最好的老師和最強(qiáng)的偶像。

    葦慶凡的目標(biāo)，同樣是打造一個(gè)這樣的渣男公司和供應(yīng)體系：順我者昌，逆我者亡！

    他準(zhǔn)備從比亞迪電子開(kāi)始，與對(duì)方合作進(jìn)行古詩(shī)手機(jī)的代工。

    如果把匯頂比作供應(yīng)鏈體系中的黎妙語(yǔ)，那么比亞迪電子就是李婉儀，兩個(gè)都很重要，也都要——不同的是，生活里的李婉儀和黎妙語(yǔ)就這倆，不會(huì)發(fā)生變化，而在事業(yè)方面，每攻克一個(gè)黎妙語(yǔ)，就會(huì)有下一個(gè)黎妙語(yǔ)，李婉儀同樣如此。

    供應(yīng)鏈很復(fù)雜，這是個(gè)很龐大的工程，而且初期要釋放魅力的同時(shí)展露出足夠的善意，因此一向不太喜歡處理這些事情的他不得不自己跑一趟。

    將幾家合作方跑完一遍，葦慶凡重新回到京城的時(shí)候已經(jīng)是9月中旬了，在這期間，他從供應(yīng)鏈這邊得知了一個(gè)傳聞：

    小米公司在造手機(jī)了。

    第542章 大丈夫當(dāng)如是

    前世小米公司推出miui系統(tǒng)的時(shí)候，面臨的是一片近乎蠻荒的市場(chǎng)，但也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，憑借著miui打出來(lái)了一片天；

    而這一世，因?yàn)槿攽c凡的出現(xiàn)，洛神系統(tǒng)搶先一步推出，搶走了miui的“使命”，miui面臨的情況大不一樣，屬于沿著先行者走過(guò)的路往前走，有方向，有邊界，這樣走起來(lái)無(wú)疑更省事，但毫無(wú)疑問(wèn)也少了原本miui的風(fēng)頭。

    據(jù)葦慶凡了解，哪怕小米團(tuán)隊(duì)貼著洛神系統(tǒng)打，并且瘋狂適配古詞手機(jī)，但此時(shí)用戶量也不過(guò)十萬(wàn)左右，可能還沒(méi)到。

    前世的小米團(tuán)隊(duì)，可是在miui一年之后才發(fā)布小米手機(jī)，又拖了三個(gè)月才量產(chǎn)，與此對(duì)比，這一世小米團(tuán)隊(duì)的硬件項(xiàng)目提前了太多。

    如果按照原本歷史，miui此時(shí)僅僅推出一個(gè)月而已！

    這其中有古詞手機(jī)成功的緣故，已經(jīng)走出來(lái)了一條路，給了小米團(tuán)隊(duì)更大的信心，同時(shí)也因?yàn)楣旁~手機(jī)的成功帶給了小米團(tuán)隊(duì)巨大的壓力，讓他們意識(shí)到不能再拖下去了。

    再拖下去，他們可能連第二個(gè)吃螃蟹的機(jī)會(huì)都會(huì)被搶走！

    葦慶凡從沒(méi)有想過(guò)小米公司會(huì)因?yàn)樗某霈F(xiàn)而消失或者崩散，這是前世曾經(jīng)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)并且抓住了時(shí)代機(jī)遇的一批人，成就了他們自己，也在一定程度改變了時(shí)代，稱(chēng)得上是人中之杰，不可能就此默默無(wú)聞。

    然而，他已經(jīng)搶走了最重要的先手——從后來(lái)者的眼光來(lái)評(píng)斷，小米公司唯一的優(yōu)勢(shì)，真的就只有先手。

    沒(méi)有這個(gè)“為天下先”的名頭，小米不會(huì)有那么多粉絲，更不會(huì)積攢下來(lái)那么高的路人緣——后者都被他們自己各種saocao作給作沒(méi)了。

    失去了這一層光環(huán)的小米，已經(jīng)徹底失去了跟古詩(shī)詞同級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)的資格。

    在這個(gè)時(shí)空里面，小米公司從出現(xiàn)開(kāi)始，就只是個(gè)跟風(fēng)者、抄襲者，再加上這個(gè)團(tuán)隊(duì)的急功好利、短視，不論是先手還是后勁，都不再被葦慶凡放在眼里。

    唯一要顧慮的，是接下來(lái)幾年必然出現(xiàn)的、小米會(huì)貼著古詞手機(jī)碰瓷的各種手段和言論——會(huì)讓人覺(jué)得很惡心。

    葦慶凡很快在心里面做出了自己的決定：戰(zhàn)略上輕視，戰(zhàn)術(shù)上無(wú)視，保持戰(zhàn)略定力，不能被小米拉到他們的賽道上。

    也就是說(shuō)，要保持逼格，蘋(píng)果那樣的逼格：iphone發(fā)布之后，蘋(píng)果公司十多年如一日的被各種碰瓷、吊打，蘋(píng)果對(duì)此回應(yīng)過(guò)什么嗎？

    葦慶凡唯一有記憶的，是iphone11發(fā)布會(huì)上，把華為p30 pro和三星s10＋吊打了一番，而且是用自己去年的xr吊打了一番。

    這是因?yàn)閙ate20和p30切實(shí)威脅到了蘋(píng)果的高端市場(chǎng)，不得不在發(fā)布會(huì)上將蘋(píng)果a系列處理器性能領(lǐng)先安卓?jī)纱氖聦?shí)稍微擺出來(lái)給大家瞅瞅，此后禁令下來(lái)，蘋(píng)果就立即恢復(fù)了原本的高冷，不再搭理其他品牌。

    他琢磨完了大概的應(yīng)對(duì)方略，隨后回到了京城，在公司的管理層會(huì)議上下了一個(gè)“封口令”：

    公司管理層，禁止在任何公開(kāi)場(chǎng)合——主要是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)表任何影響公司形象的言論，包括不限于私自回應(yīng)友商的碰瓷挑釁、不和諧言論，如非必要，不可認(rèn)證公司管理層身份。

    當(dāng)然，也不能全然不理，因此會(huì)議之后，他又找來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人林婷，跟她討論了一下接下來(lái)必然出現(xiàn)的小米碰瓷行為的應(yīng)對(duì)。

    林婷基本是認(rèn)同葦慶凡的考量，只是有點(diǎn)奇怪他怎么會(huì)這樣在意一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小團(tuán)隊(duì)，以古詞手機(jī)如今毫無(wú)疑問(wèn)執(zhí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)之牛耳的地位，葦慶凡作為負(fù)責(zé)人，這樣為了一個(gè)沒(méi)名堂的小公司而鄭重其事，讓她感覺(jué)有點(diǎn)掉價(jià)。

    不過(guò)葦慶凡既然有戰(zhàn)略上的輕視，她也就沒(méi)多勸，在短暫思索之后，提出來(lái)了自己的應(yīng)對(duì)方法：讓營(yíng)銷(xiāo)部一個(gè)副手進(jìn)行微博認(rèn)證，職位不用太高，高了跌份，隨后在小米比較過(guò)火的時(shí)候以此人的名義的進(jìn)行回應(yīng)。

    除非小米做出來(lái)了一定的成績(jī)，并且對(duì)古詞手機(jī)產(chǎn)生了威脅，否則回應(yīng)的級(jí)別不會(huì)超過(guò)她本人。

    言下之意，你這個(gè)公司總裁，實(shí)在沒(méi)有必要打理這樣的小蝦米。

    ——雷君在業(yè)內(nèi)鼎鼎有名，林婷雖非軟件、投資行業(yè)，卻也聽(tīng)過(guò)，但如今在手機(jī)行業(yè)，相較于已經(jīng)打出來(lái)了一片天、蒸蒸日上的古詩(shī)詞而言，真就是個(gè)新人而已。

    商議已定，葦慶凡心中踏實(shí)不少，說(shuō)到底，哪怕重生一趟，他面對(duì)這些前世只能仰視的業(yè)內(nèi)大佬，理智上的判斷是一方面，可心里面還是有點(diǎn)虛，總擔(dān)心被對(duì)方翻盤(pán)了。

    古詞手機(jī)已經(jīng)搶占了1999的性價(jià)比，接下來(lái)小米能選的方向，不外乎三個(gè)：

    其一，同樣1999直接對(duì)標(biāo)，這個(gè)方向基本沒(méi)活路，因?yàn)楣旁~手機(jī)的體量更大，議價(jià)、供貨方面擁有壓倒性的優(yōu)勢(shì)，這樣跟古詞手機(jī)碰等于找死；

    其二，來(lái)個(gè)1888，按照前世榮耀早期打小米的套路來(lái)，但是小米沒(méi)有華為的積累，更沒(méi)有自研的芯片，前世榮耀的打法幾本就是“知道你快開(kāi)發(fā)布會(huì)了，我先開(kāi)發(fā)布會(huì)；你開(kāi)發(fā)布會(huì)，我開(kāi)售；你搶購(gòu)，我現(xiàn)貨”的打法，利用現(xiàn)貨優(yōu)勢(shì)瞄準(zhǔn)小米沒(méi)辦法立即現(xiàn)貨銷(xiāo)售的弱點(diǎn)往死里打。

    然后最終憑借著背后有爹的巨大優(yōu)勢(shì)，活生生把小米踩腳下，快踩死的時(shí)候，禁令來(lái)了，若非如此，小米極大概率要跟魅族一個(gè)下場(chǎng)，哪還有心思在那大喊“我們也被制裁了，但我們起訴了，我們贏了”。

    其三，走紅米的路！但早期不現(xiàn)實(shí)。

    原本歷史上小米推出紅米手機(jī)，直接原因是移動(dòng)找上門(mén)，想要推廣3g，因此希望能跟小米合作推出更便宜的智能手機(jī)；但小米本身就有要推出更廉價(jià)智能手機(jī)、搶奪更大的市場(chǎng)規(guī)劃。

    所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式就需要迅速搶占市場(chǎng)，有什么能比低價(jià)能更迅速搶占市場(chǎng)呢？

    紅米手機(jī)能賣(mài)爆，在當(dāng)時(shí)性價(jià)比是真的無(wú)敵，然而沒(méi)有小米手機(jī)兩代的積累，小米公司拿什么去做紅米？

    因此，葦慶凡猜測(cè)第一代小米小手，大概率會(huì)選擇“1888”或者“1699”、“1499”的策略，依舊是貼著古詞手機(jī)打，但是一定會(huì)看起來(lái)更有性價(jià)比。

    而古詩(shī)詞的應(yīng)對(duì)方式就更簡(jiǎn)單了：你有議價(jià)權(quán)嗎？你有優(yōu)先供貨嗎？我不需要比你便宜，我能買(mǎi)得到就行了！

    多出的利潤(rùn)投入研發(fā)，進(jìn)行正向循環(huán)，打后期！

    至少在未來(lái)五六年，智能手機(jī)都是個(gè)增量市場(chǎng)，只要古詞手機(jī)自己不出問(wèn)題，憑借著先行者的優(yōu)勢(shì)，保持?jǐn)U張并不困難。

    這足以支撐葦慶凡的未來(lái)戰(zhàn)略了。

    重新整理清晰了自己的整體規(guī)劃之后，葦慶凡徹底放松下來(lái)，隨后重新去看公司8月份的報(bào)表。

    每年的暑期都是手機(jī)熱銷(xiāo)期，加上產(chǎn)量穩(wěn)定和名氣、口碑的進(jìn)一步積累發(fā)酵，8月份古詞手機(jī)的出貨量達(dá)到了129萬(wàn)臺(tái)，總出貨量達(dá)到了430萬(wàn)臺(tái)。

    8月份國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的各品牌銷(xiāo)量數(shù)據(jù)還沒(méi)有報(bào)告出來(lái)，不過(guò)按照預(yù)測(cè)，大概會(huì)超過(guò)400萬(wàn)臺(tái)，在400～450萬(wàn)臺(tái)之間，如果按照這個(gè)數(shù)據(jù)，古詞手機(jī)的出貨量占比將會(huì)高達(dá)30％左右。

    于此同時(shí)，葦慶凡看到了一份中關(guān)村出爐的《2010年8月份中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告》，報(bào)告的內(nèi)容讓他感覺(jué)頗為欣慰：

    2010年8月份，idc發(fā)布報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示2010年第二季度全球智能手機(jī)出貨量達(dá)6400萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)超過(guò)50％。同時(shí)，idc還預(yù)計(jì)，中國(guó)智能手機(jī)銷(xiāo)量將在年內(nèi)達(dá)到2600萬(wàn)部，較2009年增長(zhǎng)約50％，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，5年內(nèi)中國(guó)智能手機(jī)用戶將過(guò)半。

    這些成本增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)預(yù)示著智能手機(jī)市場(chǎng)將進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段，古詞手機(jī)的出現(xiàn)和熱銷(xiāo)更是將這種競(jìng)爭(zhēng)推向了全新的高度?！?月，中國(guó)智能手機(jī)出貨量就達(dá)到了2000萬(wàn)臺(tái)……古詞手機(jī)帶來(lái)了新的變數(shù)……互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心zdc通過(guò)對(duì)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)用戶關(guān)注情況的統(tǒng)計(jì)，推出10年年8月中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告（簡(jiǎn)版）：主要結(jié)論為：

    品牌關(guān)注：諾基亞用戶關(guān)注度仍在50％以下，8月為41.5％；古詞穩(wěn)居第二，為14.1％；三星第三，為10.7；