第650章、一步步搭上臺(tái)階梯

    九十年代初，正是焦盆各方面如日中天、不可一世的時(shí)代。

    如果不是花旗痛下殺手，收拾了這條狂吠的狗，焦盆國(guó)運(yùn)還真有可能翻天覆地。

    wolkman、任天堂、ps……這些由焦盆企業(yè)創(chuàng)新的電子產(chǎn)品正在風(fēng)靡全球。

    嗦尼、日麗、三垟、崧下、東之、豐畑這些席卷全球的焦盆企業(yè)品牌和產(chǎn)品幾乎成為優(yōu)質(zhì)低價(jià)的代名詞。

    所以焦盆人這會(huì)兒正狂得沒邊。

    其中昭田先生更是被封為商業(yè)之圣！

    荊小強(qiáng)卻覺得不以為然。

    哪有什么神啊圣的，不過是時(shí)代進(jìn)步的每個(gè)風(fēng)口，恰好站在風(fēng)口上的幸運(yùn)兒罷了。

    不可否認(rèn)在同時(shí)代跟周圍人比起來，肯定出類拔萃又有特別的品質(zhì)、技能。

    但前提是時(shí)代變革，不是昭田也有沼氣，總有人會(huì)站到那個(gè)風(fēng)口浪尖上成為弄潮兒。

    過于神化某個(gè)人沒啥意義。

    就像荊小強(qiáng)對(duì)小白說過，不要太在意他的歌呀事業(yè)，不過就是仗著重生紅利，穩(wěn)準(zhǔn)狠的踩住時(shí)代脈搏。

    就算沒有歌唱天賦，他也能在抓住某個(gè)節(jié)點(diǎn)起家。

    千萬不要太高估了個(gè)人在時(shí)代面前的cao控力，這是荊小強(qiáng)反復(fù)在腦袋里叮囑自己不要飄起來的根源。

    好比焦盆這些經(jīng)營(yíng)之神，商業(yè)之圣，如此了得，怎么沒能力挽狂瀾的改變焦盆制造的未來？

    所以他跟這位昭田老爺子的會(huì)面，斷無尋常所有人在商業(yè)之圣面前的唯唯諾諾小心謹(jǐn)慎，談笑風(fēng)生，灑脫得飛起。

    昭田老爺子自然是極有性格的一代梟雄。

    必然也有大佬具備的那種個(gè)人魅力、獨(dú)到見解。

    他有句名言，如果你我之間完全沒有意見分歧，對(duì)每個(gè)問題都看法一致，那我倆就沒必要在同一個(gè)公司做事。

    兩個(gè)人中，只要留一個(gè)就行了。

    嗦尼之所以能夠最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、邁向正規(guī)，恰恰正是因?yàn)楦邔涌偸翘幵谝庖姴煌姆诸^發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

    這也是嗦尼百花齊放，做大做強(qiáng)的企業(yè)哲學(xué)之一。

    但事實(shí)證明，成功者說什么都是金句，贏家打個(gè)屁都是香的。

    大多成功經(jīng)驗(yàn)都是事后諸葛亮的馬后炮。

    從昭田聽到須藤?gòu)?qiáng)調(diào)傳達(dá)的寬度與深度的關(guān)系，特別是明明在古典音樂擁有殿堂級(jí)的實(shí)力前景，卻偏偏要轉(zhuǎn)戰(zhàn)流行音樂，力爭(zhēng)朝全世界、各個(gè)階層傳遞音樂的美好。

    還不是覺得甚是滿意，跟他一直強(qiáng)調(diào)的嗦尼電子為普羅大眾制造娛樂生活的理念契合上了。

    換荊小強(qiáng)來說的話，這不是商人最基本的態(tài)度么。

    他說起來當(dāng)然也頭頭是道。

    你可以選擇做勞斯萊斯這種頂級(jí)奢華汽車品牌，只為全世界的一小撮頂尖富豪、皇室之類服務(wù)。

    這種模式在工業(yè)革命初期還行。

    但事實(shí)證明頂級(jí)品牌往往都會(huì)被大眾化品牌收購(gòu)，成為彰顯品牌檔次的吉祥物。

    賺大錢必然得靠跑量，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的資本新時(shí)代。

    再高檔的產(chǎn)品上不了量，不能形成巨大規(guī)模，都會(huì)輕而易舉的被資本吞噬。

    這個(gè)道理很簡(jiǎn)單吧。

    百老匯凡是標(biāo)榜自己老字號(hào)、專精尖只做哪個(gè)細(xì)分類表演的，往往都會(huì)被大型演出集團(tuán)收購(gòu)。

    就算演出集團(tuán)太強(qiáng)調(diào)個(gè)性，也會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)公司打得落花流水。

    嗯，就是羅莉和陳丹尼拍的那部電影《轉(zhuǎn)角遇見愛》，小書報(bào)攤遇見超市巨無霸時(shí)候的無奈競(jìng)爭(zhēng)。

    再有品位，再有獨(dú)特性，都會(huì)被商業(yè)浪潮打翻。

    譬如總是標(biāo)榜自己只做高端的那些歐洲皇室品牌，香奈兒、愛馬仕，最后都得靠跑量。

    實(shí)際上到九十年代初，歐洲那些奢侈品牌，都還沒完全轉(zhuǎn)向跑量，但是從滬海那位總代理，讓皮埃爾先生那荊小強(qiáng)清楚他們已經(jīng)有這種看法變化。

    還是那句話，昭田這種級(jí)別的大佬，每天有海量的信息，如過江之鯽的聰明人在他面前表達(dá)各種言論看法。

    他青睞的，其實(shí)多半還是跟他內(nèi)心想法差不多的人。

    荊小強(qiáng)這番觀點(diǎn)不稀罕，精彩在于足夠開闊，從頂級(jí)品牌，奢侈品，到藝術(shù)創(chuàng)作，都能貫通表達(dá)佐證同一個(gè)結(jié)論。

    這就是四五十歲的人，已經(jīng)形成比較穩(wěn)固的價(jià)值觀。

    荊小強(qiáng)講的，必然是他最認(rèn)可，能夠自圓其說的理論體系。

    哪怕上輩子他只是個(gè)rou絲，這些看法觀點(diǎn)在百老匯那樣也到處都是聰明人的地方，凝結(jié)得很完整。

    十七歲的紗希就不行。

    呆呆的跟在旁邊傾聽加傾慕。

    因?yàn)檎烟锢蠣斪拥谋砬?，也聽得津津有味啊?/br>
    那么在音樂方面荊小強(qiáng)怎么跑量呢？

    他有一堆拿得出手的業(yè)績(jī)呀：“我一張專輯，在hk能賣到七十萬張，已經(jīng)算是比較逆天的頂尖真實(shí)成績(jī)，在右岸可以賣到兩百萬張，在焦盆這次賣到了五百萬張，但在中國(guó)，還很窮很窮的中國(guó)，我前年就賣到四百萬張了，由此，我先培育中國(guó)市場(chǎng)，不著急賺錢，但下個(gè)月到花旗舉辦搖滾演唱會(huì)，兼帶賣專輯，就是驗(yàn)證我這種市場(chǎng)步驟的正確性，這方面我的確需要跟嗦尼音樂娛樂公司合作，但我自己依托黑人歌手、制作人的渠道，也能cao作，甚至我跟須藤先生再三強(qiáng)調(diào)過，我們亞洲人，作為盎格魯體系之外的市場(chǎng)侵入者，繞個(gè)彎從非裔市場(chǎng)進(jìn)入，可能更具有偽裝性……”

    這話哪怕五年前說，焦盆人都會(huì)嗤之以鼻。

    滿世界就沒有不接受我們產(chǎn)品的地方。

    只要產(chǎn)品好，價(jià)廉物美就一定能打敗所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    過去幾年證明，花旗、歐洲國(guó)家在面臨焦盆制造的傾銷時(shí)候，是可以耍流氓的。

    慘痛教訓(xùn)比比皆是。

    這就不是商業(yè)策劃，經(jīng)營(yíng)理念可以解釋的正常局面了。

    應(yīng)該說包括嗦尼收購(gòu)了唱片公司、電影公司，都面臨非常艱難的市場(chǎng)抵制。

    可以說就是這次電影公司的收購(gòu)成為了焦盆經(jīng)濟(jì)入侵花旗的標(biāo)志里程碑，包括在焦盆內(nèi)部也有人埋怨嗦尼太過囂張的惹到了花旗爸爸。

    所以昭田這邊壓力巨大！

    擁有電影制片廠是他一直以來的夢(mèng)想，二十多年前開始跟花旗合作唱片公司就是他親自談下來的關(guān)鍵方向。

    一邊給花旗民眾道歉“這不是焦盆文化的入侵，不會(huì)把焦盆管理人員送進(jìn)電影公司，更不會(huì)凸顯焦盆公司的特點(diǎn)……”

    一邊加強(qiáng)對(duì)電影公司的改造進(jìn)展。

    嗦尼雖然在唱片世界中已經(jīng)遨游了超過二十年，為他們的各種音樂磁帶、cd播放器打造了半壁江山，更是焦盆國(guó)內(nèi)第一大唱片公司。

    但對(duì)于經(jīng)營(yíng)電影業(yè)卻一竅不通。

    花旗電影業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，和焦盆國(guó)內(nèi)是截然不同的兩個(gè)世界。

    荊小強(qiáng)算是最近在他面前第一個(gè)侃侃而談，還言之有物的新角度。

    特別是這個(gè)故意靠近黑人制作團(tuán)體的路線選擇。

    昭田都有點(diǎn)拍掌叫絕了。

    他跟之前的杉本先生，專務(wù)董事、職業(yè)經(jīng)理人還不一樣，昭田是個(gè)熱衷企業(yè)發(fā)展出奇制勝，更在乎戰(zhàn)略層面用戰(zhàn)術(shù)突破的高手。

    一下就看出來荊小強(qiáng)這一手是極其熟悉花旗社會(huì)結(jié)構(gòu)，更了解音樂趨勢(shì)的內(nèi)行。

    約定到花旗演唱會(huì)的時(shí)候，他會(huì)到場(chǎng)，進(jìn)一步深入探討可行性。

    從目前來說，他很有興趣全面支持小伙子的音樂世界發(fā)展。

    荊小強(qiáng)不要臉的：“還有電影，十二月到一月，我有兩部電影在花旗跟歐洲監(jiān)制，現(xiàn)在更是有一部正在焦盆沖印等待電腦后期制作……”

    昭田哈哈笑：“真羨慕你的年輕啊，就像看見我們剛剛成立時(shí)候的那種干勁，可你的起步輝煌太多了！”

    他已經(jīng)七十出頭，再輝煌，再傲視群雄，都抵擋不住衰老的生物周期律。

    而荊小強(qiáng)才二十歲……

    還有半個(gè)世紀(jì)好折騰。

    荊小強(qiáng)點(diǎn)頭哈腰：“都是站在各位前輩的肩頭，才能看到這么浩瀚的音樂影視娛樂世界?！?/br>
    這足夠一致了吧？

    真是把昭田哄開心了，答應(yīng)看片會(huì)他也會(huì)到場(chǎng)。

    送大佬上車之后，須藤紗希已經(jīng)星星眼：“昭田先生要是到電影現(xiàn)場(chǎng)，那就絕對(duì)是對(duì)你最大的支持！”

    荊小強(qiáng)淡淡一笑：“打鐵還要自身硬，別人再怎么支持，也要我們的東西值得投資才行，抓緊吧……”

    所以接下來幾天，荊小強(qiáng)加大了在膠片公司的督促工作。

    喬恩也抵達(dá)東京，本來是準(zhǔn)備返回北美等待電影發(fā)行洽談時(shí)候再碰頭，途徑東京來拜訪荊小強(qiáng)，直接被拉進(jìn)歌舞劇團(tuán)，先代替荊小強(qiáng)上《獅王爭(zhēng)霸》，如果排練得到保證，喬恩還能上《冰雪女王》的男主。

    因?yàn)榍G小強(qiáng)已經(jīng)開始跟hk趕過來的導(dǎo)演上膠片編輯臺(tái)，逐幀逐尺的拼接剪輯，帶著電腦制作公司的成員開始編排出哪些是需要電腦介入制作。

    這時(shí)候的《太平輪》已經(jīng)開始初見輪廓。

    就像做拼圖游戲一樣。

    荊小強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)在于，他腦海里有整部戲應(yīng)該怎么樣的范本。

    比其他導(dǎo)演都得靠著一堆膠片再創(chuàng)作要簡(jiǎn)單得多。

    特別是《泰坦尼克》堪稱叫絕的老年、現(xiàn)代追憶那段時(shí)光的電影開頭。

    還要在焦盆補(bǔ)拍些現(xiàn)代化的鏡頭。

    畢竟現(xiàn)在的內(nèi)地，和太平輪沉沒時(shí)候的物質(zhì)條件，并沒有質(zhì)的差別。

    國(guó)內(nèi)只是剛剛把千瘡百孔給補(bǔ)上。

    還沒來得及發(fā)達(dá)飛躍。