納斯達(dá)克今年跌了大半年，指數(shù)回落到一千點(diǎn)附近。

    等于跟2000年三月份相比，僅僅只剩下五分之一左右，數(shù)萬億美元泡沫蒸發(fā)，市場終于基本上見底了。

    看似只是從去年的一千四百點(diǎn)，跌到最近的一千點(diǎn)，卻意味著將近30%的跌幅。

    無數(shù)股民損失慘重，部分中產(chǎn)積累的財(cái)富煙消云散，慘遭降級。

    蘇業(yè)豪這邊動靜不斷。

    去年收購Paypal和奈飛，同時又整合游戲業(yè)務(wù)，接連入股蘋果、亞馬遜等公司，儼然已經(jīng)成為硅谷最有影響力的企業(yè)家之一。

    今年則主要忙于鞏固發(fā)展。

    六月份，顏文字集團(tuán)剛剛順利發(fā)行八億五千萬美元的企業(yè)債，資金壓力得到極大緩解，伴隨一批企業(yè)開始復(fù)蘇，三季度的營收創(chuàng)下新高，股民們?yōu)橹徽瘛?/br>
    至于谷歌，還在跟雅虎爭搶市場。

    使用谷歌搜索引擎的新網(wǎng)民比例，已經(jīng)超過雅虎公司，雙方此消彼長，使得谷歌的業(yè)務(wù)發(fā)展相當(dāng)迅速，總共動用兩億三千萬美元，接連收購兩家互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)商，完善自身的廣告業(yè)務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。

    蘇業(yè)豪在八月份，剛把圖片分享業(yè)務(wù)交給顏文字集團(tuán)去做，影音內(nèi)容分享網(wǎng)站則交給谷歌，兩家公司各自發(fā)展，表現(xiàn)都蠻不錯。

    他這邊穩(wěn)中有進(jìn)，其他率先擺脫困境的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，同樣也沒閑著。

    抄底資金剛開始流入硅谷，一批回過神的企業(yè)，就開始了新一輪擴(kuò)張計(jì)劃，危機(jī)過后往往會造成大魚吃小魚的兼并潮。

    所以要說eBay布局內(nèi)地市場，蘇業(yè)豪并不意外，但他覺得所謂投資五億美元不太靠譜，畢竟eBay的總市值現(xiàn)在才二十多億美元，假如賬面上真有那么多現(xiàn)金，股價也不會跌那么慘。

    跟馬老板通完電話，他火速讓人查了查相關(guān)情況。

    等到去甜漁影院看完電影，才得到助理辦公室的反饋，告訴說eBay公司的首席執(zhí)行官，近期正在跟風(fēng)投機(jī)構(gòu)頻繁接觸，似乎是想得到一筆融資，并沒有證實(shí)所謂的五億美元投資計(jì)劃。

    得知這些情況之后，蘇業(yè)豪基本上已經(jīng)敢肯定，這消息多半是eBay方面畫給潛在投資人的大餅，又或者是無良媒體博人眼球，指不定就把五億人民幣，宣傳成了五億美元。

    類似的事情蘇業(yè)豪自己也經(jīng)常遭遇，比如四海國際的“一百座四海購物中心”計(jì)劃，分明才掏出一百億的啟動資金，到媒體那里就變成兩千億級別的超級項(xiàng)目，內(nèi)行人只會當(dāng)做笑話聽一聽。

    蘇業(yè)豪離開電影院之后，親自給馬老板回個了電話，讓對方放寬心。

    南宮甜坐進(jìn)車?yán)镏螅瑖\嘰喳喳說道：

    “我就說一下子砸那么多錢不靠譜，足足四十多億人民幣，網(wǎng)民數(shù)量只有那么多，難道免費(fèi)給他們發(fā)商品？豪哥你的生意那么大，也沒往內(nèi)地投入太多資金，一家eBay哪敢砸場子，你說是吧。”

    揉揉她腦袋，蘇業(yè)豪語氣帶笑：

    “確實(shí)，以內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)市場目前的體量，短期內(nèi)用不了那么多錢。之前我還有點(diǎn)小擔(dān)心，以為eBay看見空白市場，有那么大的魄力來內(nèi)地孤注一擲，果然還是高估他們了?！?/br>
    他所謂的空白市場，是指類似于京冬、亞馬遜那一類的B2C模式，相當(dāng)于網(wǎng)上沃爾瑪，由網(wǎng)站低價采購，建立倉儲運(yùn)輸平臺，賣給消費(fèi)者賺差價。

    掏寶的B2B、C2C模式搞得還湊合，在這一塊確實(shí)還屬于空白市場。

    蘇業(yè)豪本來想要融資京冬，卻遲遲沒有等到，冬哥恐怕已經(jīng)被蝴蝶翅膀扇飛了，也許正在中關(guān)村賣電腦，也可能改行去哪修手機(jī)。

    能遇到馬老板他們已經(jīng)算是巧合，整個內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)市場，在蘇業(yè)豪的干預(yù)下，和前世相比天差地別，幾乎快被他給壟斷。

    其他人想要冒頭，確實(shí)挺難的。

    市場占有率，高到讓蘇業(yè)豪不得不主動扶持其他中小型企業(yè)，來跟自己打擂臺的地步，免得樹大招風(fēng)惹上麻煩。

    能把生意做成這樣子，也真是沒誰了。

    蘇業(yè)豪此刻繼續(xù)說道：

    “這次我不準(zhǔn)備干預(yù)eBay的投資計(jì)劃，覺得有塊磨刀石，讓掏寶等公司歷練一下也挺好。發(fā)展方向、資金、人才等等我都幫忙搞定，甚至還打造生態(tài)鏈互相引流，假如這樣都能把生意搞砸，那只能說天意如此。”

    姜漁學(xué)過商業(yè)管理學(xué)，接茬告訴說：

    “內(nèi)地的互聯(lián)網(wǎng)公司，跟競爭激烈的硅谷不同，他們在你的保護(hù)下，走得太順利了，沒經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨?！?/br>
    “是啊，是時候讓他們有點(diǎn)危機(jī)感，免得那幫高管們，錯把由我提供的資源和平臺，當(dāng)成是自己的本事如何如何厲害，一個個整天憋著勁想要下海創(chuàng)業(yè)?！?/br>
    無論TAT還是游戲公司，今年辭職跳出去單干的高管，比去年高出一大截。

    蘇業(yè)豪從不攔著，不過其中有幾位試圖從TAT引流，玩里應(yīng)外合的老鼠倉那一套把戲，已經(jīng)公事公辦，起訴送進(jìn)去了，別的時候都好聚好散。

    資產(chǎn)多元化到他這份上，不會一兩家公司出問題就傷筋動骨，所以哪怕到最后刀被磨折了，蘇業(yè)豪也能接受。

    其他公司一路競爭打拼上位，假如市場占有率高成這樣都能失敗，他寧愿反手去投資競爭對手，免得繼續(xù)在垃圾資產(chǎn)身上浪費(fèi)時間。

    ……

    當(dāng)天晚上十點(diǎn)多。

    蘇業(yè)豪意外收到一封谷歌CEO發(fā)來的郵件，對方希望能夠盡快收購一家名為Prie的納斯達(dá)克上市公司，想讓董事會盡快通過批準(zhǔn)。

    按照谷歌現(xiàn)任CEO埃里克·博尹爾的說法，他正在紐約開會，今早跟Prie公司的CEO接觸過，預(yù)計(jì)只需要不高的溢價，就能讓對方公司答應(yīng)收購，直接私有化退市。

    谷歌賬面上的資金并不多，看見郵件之后，蘇業(yè)豪先去查查Prie公司的市值，發(fā)現(xiàn)僅有區(qū)區(qū)一億六千萬美元，這讓他瞬間放心。

    了解完P(guān)rie公司情況，蘇業(yè)豪驚訝發(fā)現(xiàn)這居然是一家提供酒店、機(jī)票、租車等等在線訂購類的互聯(lián)網(wǎng)公司，為旅客打造了一個服務(wù)平臺，創(chuàng)建于1998年。

    他查了查，發(fā)現(xiàn)類似的公司有幾家，這家公司算是規(guī)模比較大的。

    業(yè)務(wù)前景相當(dāng)廣闊，完全有機(jī)會通過吞并它，搞個類似于谷歌點(diǎn)評之類的新業(yè)務(wù)出來，讓谷歌更上一層樓。

    對此只能說姜還是老的辣，埃里克·博尹爾挑中的這個收購目標(biāo)，讓蘇業(yè)豪非常滿意，既不惹人注目，又很有市場前景，關(guān)鍵在于還便宜……