面禮，對(duì)于他們就是一筆巨額財(cái)富；

    張松自己雖然是大老板，但他并沒有經(jīng)營(yíng)著成規(guī)模的企業(yè)，所以那幾個(gè)跟著他的老班底，其實(shí)也不能算是真正的有錢人，大哥大和金表對(duì)于他們同樣有著很大的吸引力。

    “讓你們拼命，別的我不敢說，我張松有一口干的，也絕不讓你們喝稀的?！睆埶勺约耗昧艘粔K表戴在手腕子上，拿了一臺(tái)大哥大，朝剩下的一指點(diǎn)，大大咧咧的說：“自己上來拿?！?/br>
    24個(gè)人相互看了看，最后一個(gè)來自華強(qiáng)廠的小伙子，第一個(gè)大步走上臺(tái)，昂首挺胸的拿過了禮物。

    張松哈哈大笑，拍著他的肩膀，說：“好，就是要有這種當(dāng)仁不讓，舍我其誰(shuí)的氣勢(shì)！”

    晚宴很簡(jiǎn)短，前后不超過一個(gè)小時(shí)，之后沒有去嵐韻湖歌舞廳再來第二場(chǎng)，張松就帶人踏上了征程。

    這是一場(chǎng)誓師大會(huì)，出征前的總動(dòng)員，喝了壯行酒，拿了賣命錢，戰(zhàn)士們就要奔赴前方，開疆拓土。

    匯德利接下來要采用‘快速進(jìn)駐，快速駐扎，快速轉(zhuǎn)戰(zhàn)’的方式，由張松帶隊(duì)，在預(yù)定的八個(gè)省省會(huì)，加上南江省濱海市，按照地圖分別進(jìn)軍、設(shè)點(diǎn)。

    年底之前，設(shè)立八個(gè)省級(jí)經(jīng)銷分公司，每個(gè)省公司精兵簡(jiǎn)政，省公司直轄營(yíng)業(yè)部、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)城市辦事處四個(gè)部門，另外有市場(chǎng)部，負(fù)責(zé)外聯(lián)，包括車隊(duì)聯(lián)系、物流運(yùn)輸、產(chǎn)品分發(fā)等等工作。

    原則上，現(xiàn)階段每個(gè)省公司在匯德利名下的工作人員，包括下屬重點(diǎn)城市辦事處的，在編不超過一百人。

    換句話講，目前整個(gè)匯德利銷售網(wǎng)絡(luò)，除了濱海大本營(yíng)，剩下七個(gè)省級(jí)分公司，總?cè)藬?shù)不超過七百，剩下的工作，全部外包，由這一百人組織調(diào)度。

    這一百號(hào)人馬也不是拍腦袋隨便想出來的，更不是一開始就要湊滿一百人，梁一飛和張松商量過，基本上按照二十萬(wàn)塊錢營(yíng)業(yè)額配比一個(gè)人的比例。

    梁一飛給華強(qiáng)廠明年的營(yíng)銷額，定下了兩到三個(gè)億的計(jì)劃，換句話講，除了南江省，這七個(gè)省分公司，每個(gè)公司如果招滿人，拉平均要有兩千萬(wàn)營(yíng)業(yè)額，接近1.5億。

    另外，匯德利的總部設(shè)立在濱海市，負(fù)責(zé)南江省的業(yè)務(wù)。

    除此之外，總公司還要管理下屬各分公司、和華強(qiáng)廠貿(mào)易往來，同時(shí)負(fù)責(zé)其他暫時(shí)沒有設(shè)點(diǎn)的省市的營(yíng)銷工作，并且及時(shí)的擴(kuò)大隊(duì)伍，時(shí)刻準(zhǔn)備在其他省設(shè)立分公司。

    總公司的人員名額相對(duì)多，不設(shè)上限，隨用隨招，但是理論上，也要按照二十萬(wàn)營(yíng)銷額配備一個(gè)人。

    南江省濱海市是大本營(yíng)，設(shè)點(diǎn)很輕松，張松今年的主要任務(wù)，就是帶著人，挨個(gè)去其他七個(gè)省會(huì)城市，租房設(shè)點(diǎn)捋清業(yè)務(wù)，每個(gè)省分公司成立之后，留下三到四個(gè)骨干招兵買馬，他立刻就要去下一個(gè)省開始一輪新的籌備。

    所以，今天在場(chǎng)眾人，未來都是獨(dú)當(dāng)一面省分公司領(lǐng)導(dǎo)的苗子，但是同樣的，工作量十分驚人。

    就算不計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他們也要在短時(shí)間之內(nèi)從無到有成立一家公司，并且保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，日常管理、jiāo際往來、商務(wù)洽談等等都必須在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

    這種看似有些‘揠苗助長(zhǎng)’的方式，肯定會(huì)淘汰一批人，但同樣，也會(huì)涌現(xiàn)出一批真正的人才，通過快速的新陳代謝，大浪淘金。

    第242章 錢又不夠了？？？

    匯德利的雖然人數(shù)不多，即便達(dá)成3個(gè)億的目標(biāo)，滿員也就千人規(guī)模，和那些大廠家動(dòng)輒上萬(wàn)甚至十萬(wàn)營(yíng)銷大軍規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能相提并論，但是在推進(jìn)速度上，梁一飛卻和太陽(yáng)神、三株等一線品牌的理念如出一轍。

    快出、快打、快進(jìn)。

    問題是一定會(huì)有的，而且必然是曾出不窮，大到和其他保健品搶奪市場(chǎng)，小到租房子的房租水電扯皮，這都是問題。

    但不用過于擔(dān)心，一切在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，都可以用發(fā)展來解決。

    這個(gè)火bào而短暫的黃金市場(chǎng)，沒有太多的時(shí)間留給他們?nèi)ヂ难芯坑懻摗⑴囵B(yǎng)人才，容不得他們先解決掉一切問題，再不疾不徐的穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)。

    天下武功，唯快不破，當(dāng)企業(yè)