保健品行業(yè)里，自然包括華強(qiáng)廠。

    華強(qiáng)廠在梁一飛的帶領(lǐng)下，雖然進(jìn)行了一些列改革，但總的來說，日子過得還是很舒適的，沒有市場銷售壓力、廠子里得機(jī)器都是最新的，梁一飛也不是那種超死里壓榨工人的老板，整個(gè)廠子從上到下，只要每天按部就班的做好自己的本職工作就再?zèng)]有其他事了，錢拿的還不少。

    尤其是像辦公室這樣的文職部門，和以前在國企階段幾乎沒兩樣，上班該喝茶喝茶，該看報(bào)看報(bào)，閑著沒事下下象棋也沒人說，只要是把本職工作做完了就行。

    唯一一點(diǎn)區(qū)別，以前國企階段，是上班早上一到辦公室，就拿報(bào)紙先看，看著報(bào)紙喝杯茶，清醒點(diǎn)再聊會(huì)天，磨洋工到中午，如果有事，再處理處理，沒事就去吃飯，現(xiàn)在呢，一般是早上來之后先把手頭一天的活忙完，再去看報(bào)吹牛。

    這份刊登了三株內(nèi)部文件的報(bào)紙，最早是華強(qiáng)廠督查科看見的，覺得這是個(gè)值得注意的問題，立刻報(bào)到了廠辦公室何新福手里。

    何新福當(dāng)時(shí)才從匯德利和張松溝通了今年的計(jì)劃回來，看到報(bào)紙之后，臉色就是微微一綠，想都沒多想，就坐車來到了嵐韻湖。

    “梁總，我們是不是要通知匯德利做一些對(duì)策??？”

    按理說，華強(qiáng)廠和市場之間隔著一個(gè)匯德利，市場再怎么樣，頭疼的是張松，不管何新福什么事，可何新福不這么想。

    他知道自己沒有什么大本事，但守成還是有余的，也恰恰是因?yàn)樗蠈?shí)聽話能守成，才被梁一飛看重，有了他今天。

    他守成，張松去開拓，換句話講，正是因?yàn)橛辛藦埶稍谕饷骈_拓，他才能舒舒服服的當(dāng)廠長拿高工資，抽著外煙坐著皇冠，被老婆娘家岳父岳母捧著，被以前的同學(xué)羨慕著，好日子甜如蜜。

    可如果華強(qiáng)廠的市場這一塊遇到了大麻煩，他還能像現(xiàn)在這樣安安穩(wěn)穩(wěn)嗎？

    所以他現(xiàn)在比誰都心急，大冷天，額頭上都有一層汗珠子。

    “新福，你至于熱成這樣嗎？”梁一飛隨手把辦公室空調(diào)溫度打低了點(diǎn)，笑道：“不要那么緊張嘛，全國幾千個(gè)保健品，也沒見誰就把誰生吞活剝了?！?/br>
    “梁總，這次不一樣，您先看看他們的未來策略吧！”何新福說。

    梁一飛拿過報(bào)紙，在第二版，很長一段。

    看著看著，眉頭就忍不住的微微跳動(dòng)了幾下。

    難怪何新福緊張，還真是有道理，這篇內(nèi)部文件，無論哪個(gè)競爭對(duì)手看見，只怕都會(huì)擔(dān)心的睡不著覺。

    節(jié)選幾段出來。

    ‘……各大區(qū)經(jīng)理配合……通過我們的關(guān)系網(wǎng)……用各種手段，拉攏、瓦解競爭對(duì)手的關(guān)系，是其轉(zhuǎn)而為我們服務(wù)……’

    ‘……在主要的競爭對(duì)手內(nèi)部，培養(yǎng)線人，為我們提供關(guān)鍵信息，包括生產(chǎn)、經(jīng)營成本，對(duì)方違法違規(guī)行為……’

    ‘培養(yǎng)線人的方法可以是多種多樣的，比如……對(duì)競爭對(duì)手內(nèi)部人員的家庭、經(jīng)歷、親屬、朋友等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，掌握對(duì)方的需求，使用感情、經(jīng)濟(jì)等攻勢，必要的時(shí)候，可以利用對(duì)方的弱點(diǎn)進(jìn)行談判……緊密關(guān)注國內(nèi)一線保健品企業(yè)的招聘廣告，派人去應(yīng)聘或通過熟人介紹打入敵人內(nèi)部，成為我們的情報(bào)員……’

    ‘在地方上遇到有力競爭對(duì)手，應(yīng)首先維護(hù)當(dāng)?shù)卣P(guān)系，進(jìn)行猛烈公關(guān)，利用當(dāng)?shù)卣o競爭對(duì)手造成各種困難……和當(dāng)?shù)貏萘F(tuán)體搞好關(guān)系，充分利用當(dāng)?shù)亓α俊?/br>
    ……

    “三株到底要干什么？！”

    看完之后，梁一飛的臉色也變得不太好看。

    講真，盡管對(duì)于90年代的粗狂式野蠻式競爭有了一定先入為主的了解，可如果不是真正看到這份內(nèi)部文件，梁一飛真的很難相信，一個(gè)幾十億的企業(yè)，竟然會(huì)把這種東西當(dāng)作內(nèi)部紅頭文件下發(fā)。

    這是能落實(shí)與紙面的東西嗎？！膽子未免也太大了點(diǎn)！

    而且，從這短短的小半頁紙的內(nèi)容來看，三株的未來競爭策略，已經(jīng)突破了搶市場、研發(fā)產(chǎn)品、作宣傳之類的常規(guī)手段，而是直接針對(duì)人和對(duì)方公司下黑手，全國知名的偌大公司，不