能舍得放棄這么大的市場，為了贏取‘入場券’，他們會選擇下載并注冊‘筑夢家’尋找潛在客戶群，而這些商家和設計師想要入場，就必須購買我們功能更強大的‘專業(yè)版’。”

    郎晨對自己的產(chǎn)品很自信。

    “我相信，只要他們試用過我們的產(chǎn)品，就會拋棄那些專業(yè)門檻太高的制圖軟件。畢竟用了我們的‘筑夢家’，三天速成一個3d建模設計師，絕對不是夢想，出圖速度的加快代表著拓客的效率會提高，這對很多裝飾公司和設計師來說太重要了。”

    通俗點說，就是一個設計師可以干以前十個設計師的活兒了，而培養(yǎng)出一個能熟練制圖的設計師的速度和門檻也會降低一大截。

    現(xiàn)在“晨曦科技”連前臺都會用“筑夢家”給人設計裝修圖了，郎晨說的自然不是妄言，眾人會心一笑，肯定了郎晨的說法。

    定下“開放階段”的任務后，研發(fā)部、營銷部又圍繞著這個任務制定了一些計劃，包括對國內(nèi)的室內(nèi)設計公司和家居廠商進行業(yè)務拓展，對“企業(yè)版”進行加密并增添短期試用功能等。

    這個時候，一直聽著的仇復突然chā嘴：“你們不要忘了還有房地產(chǎn)代理公司這個渠道，據(jù)我所知，不少房地產(chǎn)代理公司也有設計師，他們的工作職責是給代理樓盤的售樓部、樣板間和樓盤戶型出設計圖，如果這些房地產(chǎn)代理公司使用我們的產(chǎn)品，以后做廣告單頁或是樓書就不用專門再請專業(yè)的室內(nèi)設計師了，普通美工在后臺自主上傳戶型圖也能出圖?！?/br>
    “仇復說得對！”

    蘇紅袖眼睛一亮，“小韓，記下來！”

    仇復也不居功，只為自己能幫上公司而開心。

    有了仇復拋磚引玉的頭，眾人紛紛提出他們的想法。

    “要是這么說的話，那些網(wǎng)店也可能會買我們的產(chǎn)品啊，你看那些網(wǎng)上賣家具、賣燈具還有賣床品、軟裝什么的，誰不需要房屋的效果圖??？我就不信他們都是自己做，這么一大堆圖外包出去，每年是多大的開銷？可要是買了我們的‘筑夢家’，找?guī)讉€客服就能做了?！?/br>
    一個程序員說，“可以聯(lián)系聯(lián)系某寶的商家唄。”

    “這個，我們合作的家具廠商也許能牽線搭橋?！?/br>
    郎晨贊同了他的想法，“市場部試著接觸下?！?/br>
    在確定完了方向后，郎晨寫出了最重要，也最艱難的一個階段。

    “營收增長階段?！?/br>
    郎晨重重寫出這幾個字。

    “當吸納了足夠多的基礎會員、企業(yè)用戶和設計師團隊后，我們必然要面對如何增加營收的問題。我的建議是，放棄可能獲得的高額利潤，在開展業(yè)務階段，在收支平衡的前提下，盡最大可能的開展市場?！?/br>
    這句話不難理解，就是俗稱的“薄利多銷”。

    “現(xiàn)在我們要做的，就是盡可能快速地搶占市場，‘人’才是我們最寶貴的資源，只有越來越多的人開始使用我們的產(chǎn)品，才有未來可期。最重要的是，只有得到足夠數(shù)量的用戶，才能實現(xiàn)后期的營收增長?！?/br>
    郎晨補充道，“個人用戶是我們服務的對象，企業(yè)用戶是我們的營收增長點，商家用戶是我們的廣告費來源，只要是能創(chuàng)造營收的項目，再小也不能嫌小，聚少也能成多……”

    他想到頭頂上壓著的那座大山就是一聲長嘆。

    “畢竟我們的任務是一個億啊?！?/br>
    一提到這“一個億”，氣氛就有點凝重。

    比起其他人，壓力最大的，必然是背負著大部分重任的仇復。

    作為技術團隊的核心，他必須要一手主導新功能的完善，作為“技術總監(jiān)”，他還要根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理和營銷部的反饋，不停地修改前端和后端的某些參數(shù)和功能，光這些繁雜的任務就已經(jīng)占去了仇復大部分的時間。

    然而一到休息時間，他也沒辦法真正的休息，他還記得自己還要看房、定期在微博更新設計圖的想法，只要午休時間就會在網(wǎng)上查看各個樓盤的信息。不過其他人買房是在網(wǎng)上看哪些樓盤的戶型更好，他查的是哪家的樓盤戶型更差。

    一旦查到了合適的樓盤，仇復就