還不如我借你錢呢，要是合伙做虧了，我這輩子都沒臉見你呢”。

    “剛剛興頭上夸你兩句才沒幾分鐘，你立馬就又成了熊蛋子，咱男人能不能不要說不行？”，李和笑著道。

    丁世平這種事情上不好chā話，只是用期望的眼神看著李愛軍。

    李愛軍看著他老爹和丁世平的眼神，想了想還是道，“行，那你信我就成，我一準(zhǔn)給他做好了。我還是喊你小李，你拿八萬塊，咱倆一人一半生意”。

    李和笑著道，“你看，你又意氣用事了，我說了，朋友歸朋友，生意歸生意。你那幾臺設(shè)備就不止八萬塊了，你非要這樣便宜我干嘛？”。

    親兄弟要明算帳，不要你好我好大家好，最后都是一些無原則糾紛。

    李愛軍道，“小李，我可都是真心的，沒你就沒我今天，你拿一半一點問題沒有”。

    “你要是再說這話，咱真沒法好好聊天了”，李和對李愛軍的認(rèn)真勁也是無奈，這種太重感情的人，在生意場上不是好事，“你下午跟盧波好好算算帳，你賬面上有多少錢，有多少庫存，有多少未收款，機(jī)器設(shè)備多少錢，工人工資多少錢，房租多少錢，咱掰扯清楚。該攤多少，我出多少。而且我不跟你一人一半，我只占四成股”。

    李愛軍只得應(yīng)了好，不再堅持，私下里盤算，以后大不了多給李和分紅，或者人情后補(bǔ)。

    盧波跟李愛軍兩個人拿著賬本和計算器，開始算賬。

    李愛軍記賬也是簡單的，沒有專門會計，每天的收支項目多、零散、繁瑣，現(xiàn)金流管理往往是是非常非常難搞的，面臨專業(yè)度門檻，要拿出一本明白賬實在太難。

    兩個人磕磕碰碰的算了一個三十五的資產(chǎn)總額，什么設(shè)備折舊，應(yīng)收款，房屋租金，就不是兩個人能整明白的了。

    盧波道，“哥，你要是占四成，就是十四萬”。

    李和大概翻開了下賬本，這李愛軍每個月基本都有一萬多塊的利潤，這可不是一筆小數(shù)目。

    “我再說給你們一個名稱給你們聽，叫‘溢價收購”，是指收購一家公司的實際成本與該公司收購前估值之間的差額。愛軍，你這個廠子，目前是賺錢的，根據(jù)你現(xiàn)在的收入增長情況，那么考慮可能將來可能會更好，那我就預(yù)測未來五年每年增長百分之30，或者預(yù)測未來兩年分別是30，35，然后第三年行業(yè)預(yù)計競爭激烈，就增長個20吧。成本等指標(biāo)預(yù)測同上。這么一算，我怎么都是賺的，我實際上是我得了一個下蛋的母雞，是我在占便宜，你懂不懂？”。

    李愛軍笑著道，“我同意了，反而變成你成娘們了呢，就十四萬，什么‘一家’不‘議價’的，這個我聽不明白，我就知道，規(guī)模大了，我就能比現(xiàn)在賺到的錢更多”。

    李和道，“還是那句話一碼歸一碼，我給你28萬，溢價2倍，還是占你4成”。

    不要說盧波，就是其他幾個人聽了，都感覺李和有點犯傻氣了，人家不要哪里有硬這樣白送錢的，這可是多給14萬啊。

    李愛軍都是聽得迷糊了，“那我給你8成，我占2成，我這破廠子哪里值這么多錢！”。

    李和沒給他說話機(jī)會，“明天我讓盧波送錢過來，就是四成，不能變。不過我這錢不是這么好拿的，你必須按照我的規(guī)范來，你那賬目不能再那么做了，趕緊學(xué)習(xí)怎么做賬才是硬道理”。

    他投的是李愛軍這個人，他不想將來李愛軍反應(yīng)過來，覺得李和是糊弄他，那樣做人都沒意思了。

    一個鞋廠將來只要不做死，隨便做做，搞個過億產(chǎn)值，簡直不要太輕松。

    李和騎著摩托車帶著盧波走了。

    只留下一頭霧水的李愛軍。

    “這有什么難理解的，就相當(dāng)于你養(yǎng)了一群羊羔子，養(yǎng)到半大，你沒錢繼續(xù)養(yǎng)了，拉人進(jìn)來合伙養(yǎng)。你現(xiàn)在這群羊羔子不值錢，可總能長大吧，長大了就值錢了”，丁世平按照自己的理解說道，又繼續(xù)道，“愛軍啊，你jiāo的這個朋友講究啊，真他娘的講究，我真是第一次服氣人，真他娘的服氣”。

    75、激進(jìn)計劃

    瘦猴回來的時候，看去一