可是他從來(lái)沒(méi)得罪過(guò)于德華?。?/br>
    兩個(gè)人除了在成衣業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)以外，很少有jiāo集。而他的成衣業(yè)務(wù)很難和金鹿集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)，如果有怨恨，也是該他怨恨于德華，可是成衣不是他的主業(yè)，他懶得結(jié)仇，所以雙方基本是井水不犯河水的局面。

    正當(dāng)他準(zhǔn)備籌措資金準(zhǔn)備抵御時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)大集團(tuán)旗下的三家子公司，大張旗鼓的吃進(jìn)了開(kāi)達(dá)的股票，股價(jià)又在逆勢(shì)上漲。

    對(duì)沈道如這個(gè)香港現(xiàn)在已經(jīng)算不上新貴的富豪，沒(méi)有多大的厭惡，平常見(jiàn)面也是客客氣氣。

    他本以為這是個(gè)來(lái)拯救他的白衣騎士，想不到卻是和于德華一路的。

    他給沈道如打電話的時(shí)候，沈道如只是冷冷告訴他不要亂得罪人。

    得罪人？

    他想不起來(lái)自己得罪了誰(shuí)！

    他兒子昨天才被人揍的現(xiàn)在還躺在醫(yī)院的病房里！他才是被欺侮的那個(gè)人！

    他無(wú)力想兒子的事情，只能趕緊的約談開(kāi)達(dá)實(shí)業(yè)的各大股東，希望他們不要賣出手中的股票，不過(guò)這套煽情牌并不奏效。

    開(kāi)達(dá)實(shí)業(yè)的第二大股東看在遠(yuǎn)大集團(tuán)提出的股票購(gòu)買價(jià)格之后，就一口答應(yīng)了將其持有的9.62%股份全數(shù)賣出，而其他股東亦是如此。

    遠(yuǎn)大集團(tuán)正式對(duì)外宣布持有開(kāi)達(dá)實(shí)業(yè)享有投票權(quán)的27%的股份，外界嘩然！

    只用了三天不到的時(shí)間，開(kāi)達(dá)實(shí)業(yè)易主。

    紛紛猜測(cè)，這林一南到底是有多糊涂，能同時(shí)得罪香港兩大亨。

    于德華雖然是金融圈外的人，卻自從掰倒劉大雄之后，金融圈就有他的傳說(shuō)。而沈道如，明明主業(yè)是地產(chǎn)，卻被業(yè)界視為金融大亨，他太平紳士的勛章就是因?yàn)樗砸患褐υ谙愀酃蔀?zāi)中力挽狂瀾。

    這兩個(gè)人是沒(méi)有一個(gè)人可以輕易得罪的。

    氣憤自難掩的林一南，眼看就要被趕出開(kāi)達(dá)實(shí)業(yè)，他正準(zhǔn)備向香港金管局、證監(jiān)會(huì)投訴，遠(yuǎn)大集團(tuán)對(duì)于開(kāi)達(dá)的收購(gòu)是不符合相關(guān)法律的！可是金管局出來(lái)接待他的只是普通的辦事人員，辦事員問(wèn)投訴什么？

    惡意做空？

    做空就是做空，哪里有什么惡意做空！

    敵意收購(gòu)？

    投機(jī)都是合法的，何況人家對(duì)你公開(kāi)收購(gòu)！

    辦事員自然不理會(huì)，給他添了一張表格，就把他打發(fā)走了！

    他林一南何曾被這樣對(duì)待！

    590、不一樣

    看著搖搖晃晃從證監(jiān)會(huì)出來(lái)的林一南，秘書不用猜，都知道是什么結(jié)果。

    他上前扶著林一南，小聲提醒道，“林先生，你現(xiàn)在還是董事會(huì)主席，董事會(huì)還在你的掌控之下?！?/br>
    “對(duì)?。　敝贿@一句話就讓林一南醍醐灌頂，只要他還在這個(gè)位置上一分鐘，他就還有許多文章可做！哪怕最后無(wú)法改變結(jié)局，但是他現(xiàn)在還有簽字的權(quán)利！

    而且如果遠(yuǎn)大集團(tuán)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，并且要求附上更換現(xiàn)任管理層、謀求派董事進(jìn)公司的提案，他能以選舉董事材料不全為由不予審批，公告要求新的大股東補(bǔ)充材料。

    當(dāng)然，還可以要求遠(yuǎn)大集團(tuán)就提名董事人選在諸如“是否和控股股東有關(guān)聯(lián)關(guān)系”、“是否具備相應(yīng)任職資格”等方面作出明確承諾和說(shuō)明，并提出修改公司章程，在董事會(huì)換屆選舉等方面新增多項(xiàng)條件以防范外來(lái)資本“奪權(quán)”。

    他越想越開(kāi)心。

    有投票權(quán)就不代表他們就進(jìn)的來(lái)門！

    這家公司是他辛辛苦苦拼搏十余年得來(lái)的，他絕不容有失的！

    “林先生，你是否還記得當(dāng)年美國(guó)尤諾卡對(duì)美莎進(jìn)行的反收購(gòu)。”秘書繼續(xù)提醒道，“我記得當(dāng)時(shí)你夸贊過(guò)優(yōu)諾卡的策略?！?/br>
    “焦土政策?！绷忠荒厦摽诙?！連愣神的功夫都沒(méi)，他再也不像往常那樣等待秘書去拉開(kāi)車門，而是自己毫不矜持的拉開(kāi)，上車后匆忙對(duì)司機(jī)道，“回公司！”

    為了以防萬(wàn)一，他要隱藏“債務(wù)zhà彈”，用焦土政策來(lái)對(duì)付“敲門”的“野蠻人”！

    將公司最有價(jià)值資產(chǎn)出售給他值得托付的第三方，或賦予第三方購(gòu)買該資產(chǎn)的期權(quán)，從而惡化開(kāi)達(dá)公司自身的資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，同時(shí)通過(guò)高價(jià)購(gòu)入大量不良或低價(jià)值、無(wú)價(jià)