933、百年企業(yè)

    “電路誰做的？”在倉庫的西側(cè)，李和停了下來，出于理工男的本能，對于有關(guān)電子電路的東西他總會多看兩眼。

    “是平松給我們推薦的一家本地企業(yè)?！崩類圮娍吹嚼詈桶欀拿碱^，隱約感覺到不安。

    李和指著進(jìn)線箱道，“我說個最小最小的問題，為什么沒用鎖母，直接電線管與線盒之間相接是哪家的規(guī)范？”

    “這些我不是太懂?！崩類圮妼?shí)話實(shí)說。

    “老李，不是我故意找茬，你這里可都是易燃物品，再說，你們這個消防栓全都堵住了，我估計(jì)就是沒有一個能正常用的，要是出了火宅可不是鬧著玩的?！崩詈褪钦嫘膶?shí)意的說這話，有些事情可以含糊，有些事情堅(jiān)決不能含糊！

    這是拿自己的一輩子開玩笑的，要是真出了事情，可不是拿錢就能擺的平的！

    這可是上萬人的工廠！

    不出事則罷，要是出事就是沒有一點(diǎn)小事！

    “是，這個我清楚?！?/br>
    “還有，生產(chǎn)線上我也看了，剛才我沒說，但是我既然挑剔了，我就索xing一次xing說出來，沒降溫設(shè)備，沒有通風(fēng)設(shè)備，這個可是不行的?！崩詈驼Z重心長的道，“這些一點(diǎn)都不能馬虎的啊，還是我之前那些話，咱不怕花錢，就怕錢花不到刀刃上。”

    “這個我會安排人重新布線?！崩類圮娨惨庾R到了這個問題。

    “還有你們生產(chǎn)車間可以再整改一下，物料亂堆亂放，這些都是小問題，關(guān)鍵我還發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)，你們這里的不良品率是不是有點(diǎn)高？”這是李和從車間出來后一直憋在肚子里沒說的。

    李愛軍道，“這個我們有專門的質(zhì)檢員，不合格的鞋子都是需要返工的，我們就是靠質(zhì)量得信譽(yù)求生存的，不會拿這個開玩笑?！?/br>
    李和道，“我就是聞著了汽油味，才知道在做返工?！?/br>
    不合格的鞋子返工要用汽油來把膠水弄開。

    他繼續(xù)道，“那汽油味太重了，返工的鞋子堆的跟小山似得，補(bǔ)了拆，拆了補(bǔ)，費(fèi)的物料不說，占用百十號工人也是成本啊。”

    “沒人和我說這些啊?！崩類圮娝查g好像有點(diǎn)茫然，全然沒有了剛才的意氣風(fēng)發(fā)。

    李和拍著他肩膀道，“員工的溝通還是要做好，做小廠有小廠的好處，做大廠有大廠的難處?！?/br>
    這里的本科生一抓一大把，何況這個廠主做的是外貿(mào)，對許多員工來說外語是必備技能，對于國際上的先進(jìn)管理方式肯定有了解，他們不可能不曉得這個廠的問題出在哪里。

    為什么不說呢？

    也許大概是因?yàn)樯舷录壍臏贤ú涣鲿场?/br>
    他理解李愛軍，受限于文化水平，許多東西對李愛軍來說都是抽象難懂，很難透徹地理解，雖然有他的資金支持，可是做這么大，說不定暗地里都不知道吃了多少虧，受了多少委屈！

    全是靠著一股毅力和拼命的架勢！

    “廠子里萬把人，而且都是年輕人，要是沒點(diǎn)服從xing，我就不好管理。”李愛軍終于說了實(shí)話。

    李和笑著道，“你把部隊(duì)那一套用在廠子里我不反對，畢竟沒有規(guī)矩，不成方圓。但是呢，有一點(diǎn)你要注意，你那個墻上的規(guī)章制度我也看了，遲到罰款，早退罰款，良品率不達(dá)標(biāo)也罰款。

    什么都和錢掛上鉤了。

    企業(yè)的規(guī)矩多了，有時候卻是能把活人給憋死，這樣就失去了靈活xing和規(guī)范xing。

    有一個美國佬叫泰勒在管理上很有見解，他總結(jié)出一套精細(xì)化管理的方案，在美國施行的不好，在日苯卻是發(fā)揚(yáng)光大，這是個好東西，你要么找書看看，要么問問你下面的人，總歸是了解多少算多少，因?yàn)閯e想著做什么百年企業(yè)，咱都是人別想著做神，是人咱做點(diǎn)人事?！?/br>
    拿美國來說，一個世紀(jì)以來，不同時代的頂級公司，因?yàn)榻?jīng)歷了大量的商業(yè)模式變化或被競爭對手收購，排名前十的巨頭們基本上都以關(guān)門、停業(yè)、并購、轉(zhuǎn)讓收場。

    所以從全球范圍看，不管怎么樣吹噓日苯企業(yè)的工匠精神，韓國的企業(yè)壽命多少年，美國的企業(yè)多么的創(chuàng)新，真正分析下來，發(fā)現(xiàn)沒有幾家是