是搭建了一條無(wú)形的jiāo流平臺(tái)。

    以二進(jìn)制代碼的形式，互動(dòng)溝通任何有價(jià)值或無(wú)價(jià)值的信息。相當(dāng)于擴(kuò)展了人類(lèi)信息jiāo流的平臺(tái)和范圍。

    正對(duì)我們來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)到底意味著什么?

    現(xiàn)在的眾說(shuō)紛紜，有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)。

    但是我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種思維或技術(shù)，它更是一個(gè)全新的時(shí)代。

    無(wú)論我們是否意識(shí)到了它的存在，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都在改變我們的思維方式，改變?nèi)伺c人的jiāo往方式，改變?nèi)说膬r(jià)值創(chuàng)造方式。

    可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，無(wú)可阻擋....”

    在這種場(chǎng)合下，李和是用英語(yǔ)說(shuō)的，有時(shí)候他得照顧絕對(duì)大多數(shù)人。

    這里有近三十人，有沈道如、潘友林這樣的集團(tuán)首腦，更有不少人旗下集團(tuán)公司的主席，比如光一個(gè)遠(yuǎn)大投資集團(tuán)，旗下就有五家集團(tuán)公司，他們中間有一大半的人是第一次見(jiàn)李和。

    而李和也是第一次見(jiàn)到他們。

    “互聯(lián)網(wǎng)的能力是無(wú)窮的，有了互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)人們可以獲得更多的信息。

    在設(shè)計(jì)、建筑等各個(gè)領(lǐng)域，這些信息和技術(shù)可以幫助人們的工作，互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)還會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展，不僅實(shí)現(xiàn)全天24小時(shí)的覆蓋，而且使用成本也會(huì)越來(lái)越低。

    信息技術(shù)會(huì)給我們的發(fā)展帶來(lái)更多的幫助和支持。現(xiàn)在很多公司想成為全球xing的大企業(yè)，他們就需要信息技術(shù)的支持，以在信息時(shí)代的大潮中站住腳...”

    李和說(shuō)的滔滔不絕，周?chē)娜艘猜?tīng)得很認(rèn)真。

    “我們處在一個(gè)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)搭乘互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)才會(huì)跟得上時(shí)代步伐。

    如果在將來(lái)的二三十年，我們沒(méi)有去把握互聯(lián)網(wǎng)，把握未來(lái)的時(shí)代，把握市場(chǎng)的變革，該死的就應(yīng)該讓它死，這些企業(yè)不死，將來(lái)的大企業(yè)死的還會(huì)多....”

    李和這一次沒(méi)有耍嘴皮子，說(shuō)的很是真誠(chéng)。

    “李先生，互聯(lián)網(wǎng)的具體應(yīng)用，可以說(shuō)一說(shuō)嗎？”問(wèn)話的是孫軟銀。

    別人聽(tīng)李和的話沒(méi)什么大的感覺(jué)和體悟，但是他就不一樣了！

    他眼前入股和收購(gòu)的全是有關(guān)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)！

    比如剛剛，他以非凡的勇氣用2000萬(wàn)美金投資了雅虎！

    “互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的功能是對(duì)信息的匯聚，從而形成價(jià)值無(wú)盡的信息流。在這個(gè)巨大信息流的平臺(tái)中，人與人之間的關(guān)系不再被物理空間所約束，社會(huì)存在的方式也發(fā)生了革命xing變化。

    最常用的服務(wù)有電子郵件，就是我們說(shuō)的email，這是不是就比電話和快遞方便？

    萬(wàn)維網(wǎng)、文件傳輸bbs）、新聞組、包括即時(shí)通信，都會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化，這些都是大家看到的?！崩詈徒舆^(guò)喇叭全遞過(guò)來(lái)的茶壺，抿了一口茶，清清嗓子道，“那我再說(shuō)些我們眼前不怎么常見(jiàn)的，比如網(wǎng)上購(gòu)物，大家可以打聽(tīng)一下，一個(gè)叫貝佐斯的美國(guó)人，開(kāi)了一家叫亞馬遜的網(wǎng)上書(shū)店，這個(gè)我就非常看好，所以前幾天我就讓潘友林先生毫不猶豫的投了三千萬(wàn)美金....”

    臺(tái)下發(fā)出一片驚呼！

    他們不是對(duì)這個(gè)數(shù)額驚訝，對(duì)世界首富來(lái)說(shuō)，投個(gè)幾千萬(wàn)也就是毛毛雨而已！

    他們驚訝的是網(wǎng)上書(shū)店這種摸不著看不見(jiàn)的東西，怎么買(mǎi)東西，怎么賣(mài)東西，怎么可以發(fā)展呢？而且還給投資？

    這個(gè)超出了他們的認(rèn)知！

    他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的概念還都停留于郵件、搜尋信息。

    “李先生，可是這要依賴(lài)于良好的電子支付手段吧？”這里只有孫軟銀是真正聽(tīng)懂了。

    亞馬遜這家初創(chuàng)公司他是接觸過(guò)的，創(chuàng)業(yè)初期亞馬遜一直處在燒錢(qián)的階段，因?yàn)樗^的盈利模式，簡(jiǎn)直是可笑！

    但是在他看來(lái)，并不值得投資。

    不止他拒絕了貝佐斯，整個(gè)硅谷和華爾街的投資人都拒絕了！

    只是過(guò)幾天，他聽(tīng)說(shuō)一家來(lái)自香港的公司做了冤大頭，投資了三千萬(wàn)美金！

    他當(dāng)時(shí)還嘲笑呢！

    但是打死他都想不到這個(gè)冤大頭是李和！

    李和道，“早幾年信用卡支付開(kāi)始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這種新型信息jiāo換渠道進(jìn)行，包括