根據(jù)達(dá)菲的說(shuō)法，在他的努力游說(shuō)下，三大廠商盡皆做了讓步，并且金額還都沒(méi)有降低。原因很簡(jiǎn)單，在和爵士隊(duì)的比賽中，池亮狂砍51分，再加上和馬龍的話(huà)題越演越熱，導(dǎo)致人氣再度飆升。這也讓三大廠商更加認(rèn)可池亮的潛力，認(rèn)為他會(huì)成為下一個(gè)明日之星。這一次，耐克給出了3年2400萬(wàn)，阿迪達(dá)斯給出3年2400萬(wàn)，而銳步依舊誠(chéng)意最足，給出了4年3600萬(wàn)的合同。池亮的身價(jià)飆升的很快，三大運(yùn)動(dòng)品牌為了爭(zhēng)奪他，相繼提高了代言費(fèi)。從金額上來(lái)看，銳步誠(chéng)意最足，愿意付出每年900萬(wàn)的代言費(fèi)。但總體來(lái)說(shuō)，銳步的合同并不比耐克、阿迪達(dá)斯高多少，尤其是銳步的名氣和后兩者差了不少，不利于池亮的名氣開(kāi)展。根據(jù)鞋類(lèi)品牌的名氣不同，對(duì)球員的名氣增長(zhǎng)也都有著一定的輔助效果。品牌名氣越大，對(duì)球員也就越有利。稍微猶豫了一下，池亮率先舍棄了銳步，別看只多了一年，但他很清楚未來(lái)球鞋代言的合同漲的有多快。球鞋代言很難簽短約，一簽大多都是長(zhǎng)約，這也更符合三大廠商的利益，導(dǎo)致不少球員剛出道就被大公司坑了。1996年，艾弗森和銳步簽訂了10年5000萬(wàn)合同；和池亮同屆的卡特，和彪馬簽訂了10年5000萬(wàn)美元的代言合同。最后再看看科比，這貨剛進(jìn)聯(lián)盟時(shí)和阿迪達(dá)斯簽了5年1000萬(wàn)的合同。毫無(wú)疑問(wèn)，他們都被坑的很慘，只因未來(lái)的球鞋合同漲的飛快，其中的代表就是詹姆斯，他的出道合同就有7年9300萬(wàn)。阿迪達(dá)斯和耐克一樣，每年都是800萬(wàn)美金，還都是三年期限，無(wú)疑更符合池亮的預(yù)期。這也是它們最短的年限了，哪怕達(dá)菲磨破嘴皮子，也無(wú)法繼續(xù)縮短年限。不過(guò)，他們也有一定的區(qū)別，那就是耐克更看重池亮，愿意為池亮打造簽名球鞋。毫無(wú)疑問(wèn)，簽名球鞋絕對(duì)是最花心思打造的球鞋，品牌設(shè)計(jì)師們必定竭盡全力，將球鞋的功能做到符合該名球員的球風(fēng)，同時(shí)將球鞋的外觀和球員相互聯(lián)系起來(lái)，能夠?qū)⑾M(fèi)者和自己所喜愛(ài)的球星捆綁銷(xiāo)售。對(duì)很多球員而言，他們將獲得簽名球鞋合同認(rèn)定為無(wú)上榮耀。不過(guò)，很少有球員能在新秀時(shí)期擁有自己的簽名球鞋，和池亮同屆的大概也就卡特。不同的是，彪馬并不擅長(zhǎng)球鞋，同時(shí)在名氣上和耐克有著不小的差距。也是因此，同樣都是簽名球鞋，但由于品牌間的差距，也都有著高下之分，在性?xún)r(jià)比上，耐克的簽名鞋無(wú)疑超過(guò)了彪馬。不過(guò)，耐克的簽名球鞋合同，自然有著比較苛刻的依附條款，如果不能達(dá)到合同中規(guī)定的某些要求，代言費(fèi)就會(huì)大打折扣。在這些規(guī)定中，就有規(guī)定池亮必須參加下個(gè)賽季的全明星大賽，以及每個(gè)賽季至少要打滿(mǎn)xx場(chǎng)比賽，如果不能達(dá)成預(yù)期，就會(huì)被扣除相應(yīng)金額。有懲罰自然也有獎(jiǎng)勵(lì)，如果能夠斬獲榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)，就能夠獲得一定的獎(jiǎng)金，這和榮譽(yù)的重要程度息息相關(guān)。比如性?xún)r(jià)比最高的常規(guī)賽mvp和總決賽mvp，只要斬獲這類(lèi)榮譽(yù)，就能獲得上百萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。而被池亮視為目標(biāo)的助攻王、搶斷王、最佳新秀和最佳第六人，也都有著對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金，介于十幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)之間。除此之外，每賣(mài)出一雙簽名球鞋，球員也會(huì)得到5美元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。主要是為了激勵(lì)球員，希望球員能夠更加努力，打出更好的成績(jī)和名氣。由于簽名球鞋的原因，在阿迪達(dá)斯和耐克的選擇中，池亮自然傾向于后者。另外，也不知怎么回事，凡是被阿迪達(dá)斯簽約的球星，他們的狀態(tài)下滑的速度很快。同時(shí)阿迪達(dá)斯的決策層還比較腦殘，經(jīng)常因?yàn)榉N種原因，放跑統(tǒng)治級(jí)巨星，其中就包括喬丹、科比和詹姆斯，這也為耐克的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的助益，簡(jiǎn)直可以用資敵來(lái)形容。在沉吟了一下后，池亮朝著達(dá)菲說(shuō)道:“那就簽約耐克吧！”達(dá)菲點(diǎn)點(diǎn)頭，其實(shí)他也很滿(mǎn)意耐克的合同，無(wú)論是品牌名氣還是簽約球鞋，耐克無(wú)疑是最佳選擇。在達(dá)菲離開(kāi)后，英格利什還沒(méi)有過(guò)來(lái)，池亮沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間，開(kāi)始練習(xí)投籃。唰~嘭~唰~哪怕到了現(xiàn)在，池亮的手感依舊沒(méi)有完全恢復(fù)，但要比昨天好了很多，空位命中率保持在80%左右。“你可真是勤奮啊，不過(guò)你給我的感覺(jué)，似乎遇到了問(wèn)題！”這個(gè)時(shí)候，英格利什懶散的聲音響起，池亮轉(zhuǎn)過(guò)頭，就看到對(duì)方略顯滄桑的臉龐。“阿歷克斯，這兩天我感覺(jué)身心疲憊，我似乎遭遇了新秀墻，你有什么建議嗎？”池亮沒(méi)有隱瞞，將自己的感覺(jué)說(shuō)了出來(lái)，和體能教練不同，英格利什是退役球星，或許他有更好的解決方法。“抱歉，我和你不一樣，從沒(méi)遇到過(guò)新秀墻！”英格利什攤開(kāi)雙手，緊接著繼續(xù)說(shuō)道:“不過(guò)，我碰到過(guò)不少遭遇新秀墻的球員，或許可以給你一些參考性的建議。”“首先，你必須試圖讓大腦清醒，將新秀墻當(dāng)成其他球員虛構(gòu)的玩意，我相信所謂的新秀墻是我們?cè)O(shè)置并根植在自己意識(shí)中的想法，你應(yīng)該試圖讓新秀墻概念從你的頭腦里滾出去。另外，你最好休息一段時(shí)間，不過(guò)為了戰(zhàn)績(jī)考慮，球隊(duì)管理層想必不會(huì)答應(yīng)。不如這樣，你可以請(qǐng)求教練降低你的出場(chǎng)時(shí)間，或者讓你擔(dān)任一段時(shí)間的替補(bǔ)！”“感謝你的建議，阿歷克斯！”對(duì)于英格利什的建議，池亮銘記于心，認(rèn)為這對(duì)他有很大的幫助?！昂昧?，我們開(kāi)始訓(xùn)練，既然你的狀態(tài)出現(xiàn)問(wèn)題，那就暫時(shí)不教你新的技術(shù)，這段時(shí)間你就將以前學(xué)到的技術(shù)鞏固一下，加強(qiáng)它們的熟悉程度！”英格利什擺了擺手，一副不以為意的樣子，然后站在一旁，看著池亮鞏固訓(xùn)練。