朋友的力量超乎你的想象

    跨行業(yè)的第二種形式叫同學(xué)會。最近工商界的培訓(xùn)，特別是商學(xué)院的發(fā)展很快，培訓(xùn)非常多，那么各個商學(xué)院的同學(xué)會就變成了工商人士和企業(yè)領(lǐng)袖之間交流的最好平臺。比如中歐商學(xué)院、長江商學(xué)院，紛紛開設(shè)了mba班、emba班還有ceo班。我參加過長江和中歐的ceo班，在ceo班的這些同學(xué)就結(jié)成了一個同學(xué)會。長江和中歐的同學(xué)有很多是交叉的，于是我們又組織成立了華夏同學(xué)會，將近50人，每年有兩次同學(xué)會活動。這種同學(xué)會成為中國最有影響的商業(yè)領(lǐng)袖認(rèn)真研討商業(yè)競爭問題和公司間的合作的重要形式。華夏同學(xué)會探討的問題比所有媒體、商學(xué)院講的都要深。比如，2007年9月份的華夏同學(xué)會討論時，把現(xiàn)在最重要的it企業(yè)的ceo們，如新浪的曹國偉、百度的李彥宏、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云叫到一起，讓他們來談it企業(yè)的未來趨勢。而在中國目前的it商業(yè)活動中，能把這四人弄到一起是第一次，他們平時有競爭，擱在一起老撐胳膊踢腿。

    ——馮侖《野蠻生長》

    俗話說，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。一個人不管能力多大，靠自己都無法完成所有的事情，是必須要靠人幫助的。由此，如果換個角度，我們也可以說，朋友，或者愿意幫助你的人，其實(shí)也是你資產(chǎn)和能力的一部分。若是身邊有一批這樣的人，那么不管做什么事，都不會太難。

    在創(chuàng)業(yè)初期，馮侖他們就曾體驗(yàn)到那種眾人相幫的感覺，據(jù)他說，很快樂。萬通公司成立的時候，幾個人手里的錢并不多，大都是東挪西借來的。不過因?yàn)樗麄兒匣锶藬?shù)量眾多，因此加起來認(rèn)識的人也必然更多，所以有很多人愿意幫助他們，這樣，他們很容易就弄到了創(chuàng)業(yè)的資金。

    在發(fā)展的最初時期，他們也是依靠過朋友的幫助的。那時候，萬通的攤子鋪得很大，業(yè)務(wù)遍布全國各地。馮侖曾在書中說，那時候他們一共走了13個城市，可是不管走到哪里，他們兜里都是不帶錢的。而是到了當(dāng)?shù)刂?，給自己的朋友打電話，跟他們借錢。他們的朋友也都很仗義，聽到電話后，都會積極送錢過來。馮侖說，雖然那時候的錢是借來的，但是心里很高興，很滿足，也很快樂。

    這份快樂不僅是因?yàn)橛腥岁P(guān)心、在意自己，更是因?yàn)樯獾陌l(fā)展，有了足夠的資金自然就可以上馬更多的項(xiàng)目，從而賺到更多的錢?？梢哉f，萬通在成立之初就能取得快速的發(fā)展，不僅是因?yàn)槟菚r候的市場環(huán)境空間大，萬通的合伙人經(jīng)營手段高，跟有朋友愿意幫助他們也是有關(guān)的。

    馮侖一直是一個重感情的人，也是一個樂意經(jīng)營感情，與朋友共事的人。因此他才在創(chuàng)業(yè)的時候招來一批人一起做。而生意做大之后，他也從來沒有改變這一看法。馮侖人脈很廣，像王石、柳傳志等都是他的好朋友，而且他從這些知名的企業(yè)家身上也學(xué)到了很多的東西。

    馮侖不僅樂于交友，也樂意組織各種活動。他參與并組織了很多論壇式的企業(yè)家聚會，將各個領(lǐng)域的企業(yè)家朋友們組織到一起，大家一起談?wù)撋虡I(yè)、管理，一起談?wù)撐磥?。他說，這些聚會上的討論，往往比媒體組織的那些活動更深刻，也更有價值。正是通過這類的活動，讓他有了更多的生意機(jī)會，也讓他從別人那里汲取了更多的營養(yǎng)。

    朋友，不僅是在痛苦的時候可以給我們安慰的人，他們還會在我們需要幫助的時候伸出援手。一個人，如果單單有錢，未必能夠創(chuàng)造一番事業(yè)，但要是有一幫愿意幫他的朋友，那么創(chuàng)建事業(yè)就相對容易多了?，F(xiàn)代社會是一個高度精細(xì)化的社會，越是精細(xì)化的環(huán)境中越是需要彼此的協(xié)作和配合。這時候，朋友，這個我們了解也了解我們的人，就更顯得重要了。

    有人說，圈子決定未來，人脈決定事業(yè)，這并不是空xue來風(fēng)。有了更多的朋友，不僅能保證自己有困難的時候有人幫助，更是有很多不同的信息來源。他們可以幫我們出主意想辦法，還能給我們帶來很多不同領(lǐng)域的重要信息。這些，都是一個管理者，一個企業(yè)經(jīng)營者所必需的。有了這些資源，生意自然會更容易做成。

    阿里巴巴這一今天的商業(yè)帝國，在最開始的時候，規(guī)模也是十分有限的。當(dāng)年，馬云決定創(chuàng)業(yè)的時候，大家并不看好，他有了做互聯(lián)網(wǎng)的想法之后，找了二十幾個朋友到家中，跟他們說了自己的想法，結(jié)果只有一個人支持他辭職創(chuàng)業(yè)，而那個人的理由還是想要做什么就去做，省的以后后悔，并不是覺得互聯(lián)網(wǎng)有發(fā)展。不過，雖然身邊的朋友都不太支持馬云的想法，但還是樂于幫助他的。馬云就是靠著朋友的幫助，才籌集到了50萬，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

    可以想象，如果馬云沒有足夠的朋友，沒有人愿意幫助他，那么即使他最后走上了創(chuàng)業(yè)之路，怕也要晚上一些時候，因?yàn)榛I錢本身就是要花費(fèi)時間的。

    不僅在創(chuàng)業(yè)初期的馬云得到了來自朋友們的幫助，企業(yè)做大了之后的牛根生也一樣。牛根生是蒙牛集團(tuán)的領(lǐng)頭人。蒙牛誕生之后，便迅猛發(fā)展，很快就成了國內(nèi)知名的大企業(yè)。不過蒙牛雖然發(fā)展迅速，也并不是一帆風(fēng)順，在經(jīng)營上也曾遇到過問題。

    2008年的時候，蒙牛股價大跌，為了防止市值流失，被人惡意收購，牛根生向自己曾經(jīng)的同學(xué)張口借錢，以期融得更多資金，讓蒙牛重新雄起。當(dāng)時，很多人都向他伸出了援手，著名企業(yè)家，新東方的創(chuàng)始人俞敏洪第一時間就借給了他5000萬，而聯(lián)想集團(tuán)的領(lǐng)頭人柳傳志也在聽到消息后緊急召開了董事會，最終決定借給蒙牛集團(tuán)兩個億的資金。牛根生的一些其他商學(xué)院同學(xué)，也紛紛表示，如果需要，隨時會打錢給他。就是靠著這些人的幫助，蒙牛重新站了起來。

    不管是馮侖還是馬云和牛根生，都是非常優(yōu)秀的企業(yè)家，他們有經(jīng)營企業(yè)的能力，也有讓企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的能力，但即使這樣的人，也是需要有朋友幫助的。一個人，即使是個天才，也無法完全依靠自己去創(chuàng)造一片天地。他必然是需要幫手的。而這幫手，也是這天才的能力的一部分?？梢哉f，朋友，就是一筆財(cái)富，我們不能抱著尋求幫助的目的去交朋友，但朋友確實(shí)會幫助我們。一個人，想要讓自己的事業(yè)更加輝煌，有更廣闊的空間和更大的作為，首先需要的就是一定的人脈。有了這人脈，身處困難的時候，會有人雪中送炭，春風(fēng)得意的時候，會有人過來錦上添花。這些，都是資本，也是一個企業(yè)家的能力之體現(xiàn)。