“樹哥，你是知道我的，我就會(huì)摳細(xì)節(jié)，一點(diǎn)大局觀都沒(méi)有，有數(shù)據(jù)都給我說(shuō)得干巴巴的，我就是那個(gè)不知道自己在修什么房子。但是一定會(huì)把石子敲好的那種螺絲釘?！?/br>
    ……

    偌大一個(gè)自動(dòng)機(jī)械組，沒(méi)一個(gè)愿意去評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行立項(xiàng)說(shuō)明。

    樹理化自己也好害怕，他跟熟人說(shuō)話毫無(wú)壓力，妙語(yǔ)連珠，大家都認(rèn)為他是一個(gè)特別外向奔放的人。

    其實(shí)他在這種場(chǎng)合，往臺(tái)上一站，還沒(méi)說(shuō)話就會(huì)覺(jué)得聲帶發(fā)緊，喉嚨干澀，手心出汗，腳趾摳地……整個(gè)人都像僵直的木偶。

    他大學(xué)畢業(yè)答辯，完全是靠mama的關(guān)系，還有教授的關(guān)系，同事托同事，都知道不要為難這個(gè)小可憐，隨便問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題，他才拿到的文憑。

    如果是讓他干讀報(bào)告，大概需要一分鐘可以恢復(fù)正常狀態(tài)。

    如果需要回答純專業(yè)問(wèn)題，還行，就當(dāng)筆試了。

    評(píng)審委員會(huì)要問(wèn)的問(wèn)題絕不是純專業(yè)問(wèn)題，他們重視的是商業(yè)化的可能性、變現(xiàn)的能力、可拓展的可能性等等……

    樹理化聽劉杰說(shuō)過(guò)，全公司只有無(wú)人駕駛組的趙健能做到舌戰(zhàn)群儒，力壓整個(gè)評(píng)審組。

    就連劉杰在立項(xiàng)會(huì)的時(shí)候，都被問(wèn)得背后出汗，手指緊握成拳，掐著自己的手掌心。

    “趙哥，接外包嗎……兩千塊，買你幫我們組上個(gè)臺(tái)。”樹理化快要絕望了。

    趙健拍拍他的肩膀：“小樹同志，你是組長(zhǎng)，你要是慫了，以后還怎么管人？”

    “有什么不能管的，我們組就是慫慫組，我因?yàn)樽顟Z，所以成為了組長(zhǎng)，是不是很合理?！?/br>
    趙健笑著搖搖頭：“哎，你這不是很能說(shuō)嘛，拿出這氣勢(shì)來(lái)，評(píng)審委員會(huì)的人又不是豺狼虎豹，還能把你給吃了?！?/br>
    “能……我跟他們又不熟?！?/br>
    “沒(méi)辦法，你得多練……對(duì)了，你跟熟人能聊，那就用人工智能多練練唄?！?/br>
    趙健不明所以：“??？？怎么練？”

    “我跟你說(shuō)，你千萬(wàn)別說(shuō)是我說(shuō)的，劉杰他也怕評(píng)審立項(xiàng)會(huì)。所以他用評(píng)審委員會(huì)的人臉和聲音偷偷做了個(gè)程序，他自己輸入問(wèn)題，用評(píng)審的聲音問(wèn)出來(lái)，練個(gè)幾回，到真正的評(píng)審會(huì)的時(shí)候，他就熟了，沒(méi)什么感覺(jué)。”

    “哦?。　睒淅砘衿饋?lái)了。

    問(wèn)到劉杰頭上，劉杰打死也不承認(rèn)：“你在說(shuō)什么，我可沒(méi)有做這種東西，誰(shuí)跟你說(shuō)的，聞所未聞?！?/br>
    “劉哥，你救救我吧，全公司我就只能指望你了。”

    劉杰一時(shí)不答應(yīng)，他就死活纏著劉杰不肯放手。

    劉杰實(shí)在沒(méi)有辦法，周圍同事人來(lái)人往，再纏下去，人人都知道了。

    “你跟我過(guò)來(lái)?！?/br>
    劉杰把樹理化帶到一個(gè)會(huì)議室里，鎖上門，打開電腦，打開一個(gè)程序。

    開頭就是評(píng)審委員會(huì)的大佬說(shuō)話，事實(shí)上大佬的聲音還蠻好聽的，完全沒(méi)有冰冷的壓迫感，還會(huì)讓人「別緊張，放松」。但是后面的問(wèn)題內(nèi)容，就十分有嚇人了。

    “嗯……你說(shuō)多軸機(jī)器人應(yīng)用范圍更廣，然后呢？”

    “你的支撐數(shù)據(jù)是從哪里來(lái)的？”

    “這個(gè)技術(shù)很新，單價(jià)非常高，你打算怎么說(shuō)服其他公司購(gòu)買專利？”

    “這個(gè)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用很多年了，你的東西比別人的優(yōu)勢(shì)在哪里？別人為什么要放棄已經(jīng)用慣的東西換差不多的新東西?！?/br>
    “不行，你這沒(méi)有打通上下游，整體沒(méi)有形成閉環(huán)，你考慮的顆粒度太細(xì)了，我們現(xiàn)在還遠(yuǎn)沒(méi)有到這一步，這是建立在你的項(xiàng)目確實(shí)符合大眾需求的基礎(chǔ)上的?！?/br>
    ……

    短短二十分鐘的模擬評(píng)審，樹理化已經(jīng)臉皮漲得通紅，好幾回他覺(jué)得自己已經(jīng)答到位了。但是大佬追問(wèn)的問(wèn)題，他卻答不上來(lái)。

    “這些問(wèn)題，不是我輸進(jìn)去的啊……怎么會(huì)提出來(lái)的，說(shuō)話的口氣也一模一樣……”

    關(guān)了程序，樹理化長(zhǎng)長(zhǎng)舒了一口氣，一氣喝干了一聽可樂(lè)，才感受到人世間的一點(diǎn)甜。

    “那當(dāng)然，這是我建的模型，你這才第一次主動(dòng)申請(qǐng)立項(xiàng)，我可是久經(jīng)考驗(yàn)了，以前還能隨便觀摩其他組的立項(xiàng)會(huì)的時(shí)候，我一場(chǎng)不落的都參加了。”

    樹理化忽然想到一個(gè)：“那安總呢，你有沒(méi)有建過(guò)她的模型？”

    劉杰搖搖頭：“沒(méi)有?！?/br>
    “我保證不說(shuō)出去，到底有沒(méi)有啊，要是能知道她老人家在想什么，項(xiàng)目通過(guò)立項(xiàng)評(píng)審會(huì)更容易一點(diǎn)吧。劉哥，救我……”

    劉杰搖搖頭：“真沒(méi)有，不騙你，我試過(guò)想要建立安總的思維模型，但是建不起來(lái)。

    別人都有自己的一套思維定勢(shì)，想事情的時(shí)候，會(huì)從哪些角度出發(fā)，幾乎都是固定的。

    可是安總就很奇怪……有些項(xiàng)目，無(wú)論是從數(shù)據(jù)、國(guó)內(nèi)外對(duì)標(biāo)公司，或者說(shuō)技術(shù)難度上看，做了都是砸手里的，比如……”

    劉杰下意識(shí)看了一眼會(huì)議室外，確定趙健不在那里，才繼續(xù)說(shuō)：“比如無(wú)人駕駛組，他們搞了那么久，只沾了一個(gè)駕駛，盡在其他亂七八糟的東西上面下功夫，但是安總從來(lái)都不說(shuō)他?！?/br>
    “可能是因?yàn)橼w健嘴甜，會(huì)哄人開心？”樹理化想到一個(gè)最傳統(tǒng)的常規(guī)思路。

    “你看安總是一個(gè)聽聽好聽的話，就會(huì)任由別人亂花她錢的人嗎？”

    “這倒是……”樹理化點(diǎn)點(diǎn)頭，公司的同事里暗中傳遞著關(guān)于安夏封心鎖愛的傳說(shuō)，曾經(jīng)有一位公司公認(rèn)的帥哥、業(yè)務(wù)骨干，在業(yè)務(wù)上出了一點(diǎn)小岔子，然后用了非法手段想把這事蓋過(guò)去，被安夏知道后，當(dāng)即開除。

    “可能只有安總身邊最親近的人才知道她的思維模型吧……算了，別想了，知道太多對(duì)身體不好。你看楊修不就是整天瞎猜，還總是猜中，然后就死了嗎?！?/br>
    樹理化下意識(shí)摸了摸自己的脖子：“也對(duì)，也對(duì)。”

    “那虛擬評(píng)審委員會(huì)的程序，要是被安總知道了……”

    “什么程序？”劉杰伸手推了推眼鏡，鏡片上仿佛閃過(guò)一道寒光。

    樹理化縮了縮脖子：“啊對(duì)，沒(méi)事沒(méi)事，我今天什么都沒(méi)看見，我也沒(méi)見過(guò)你。”

    劉杰緩緩點(diǎn)了點(diǎn)頭：“嗯，知道就好。”

    “他來(lái)得真快，怎么樣？”安夏看著站在面前的劉杰，手上鼠標(biāo)一點(diǎn)，接收了剛才樹理化問(wèn)虛擬人的那堆問(wèn)題的文字版。

    “從模擬的結(jié)果來(lái)看，回答的風(fēng)格只模擬了真人的70%，還是偏理性了，陳總每次提問(wèn)的時(shí)候，其實(shí)都是偏感性方向的，需要從產(chǎn)品對(duì)社會(huì)的影響，還有消費(fèi)者對(duì)公司的觀感出發(fā)來(lái)說(shuō)，才能讓陳總滿意。

    陶總就是完全的數(shù)據(jù)派，不管產(chǎn)品的思路是新還是舊，他都會(huì)問(wèn)，新東西怎么證明它能賺錢，舊東西怎么證明市場(chǎng)沒(méi)有飽和。”

    安夏點(diǎn)點(diǎn)頭：“嗯，還需要再調(diào)整升級(jí)才行……對(duì)了，樹理化，他對(duì)他們幾個(gè)的形象有什么意見嗎？”

    “沒(méi)有?！?/br>
    “沒(méi)說(shuō)太僵硬，不像人？”

    “沒(méi)有，他的眼睛一直盯著準(zhǔn)備的稿子，嚇都嚇?biāo)懒?，誰(shuí)還關(guān)心這個(gè)?！?/br>
    安夏撇撇嘴：“我就說(shuō)么，根本不會(huì)有人在乎他們長(zhǎng)相的。就他們事多，誰(shuí)說(shuō)男人不在乎外貌的?！?/br>
    “長(zhǎng)得不好看的男人，還有不愿意收拾自己的男人?！鄙頌殚L(zhǎng)相俊逸，每天出門必把自己收拾得整整齊齊的男人，劉杰毫不猶豫跟他們割席。

    這套模擬系統(tǒng)，是公司的一個(gè)試驗(yàn)品，嘗試能不能百分百合成出真人。如果能合成出來(lái)，再倒推出破解的辦法。

    在安夏的時(shí)代，ai語(yǔ)音詐騙、ai視頻詐騙都已經(jīng)出現(xiàn)。

    她知道只要能用來(lái)坑人，這項(xiàng)技術(shù)就一定會(huì)真的被用來(lái)坑人。

    與其讓壞人先學(xué)會(huì)了，好人再跌跌爬爬的跟在后面追趕，造成了無(wú)數(shù)損失之后，才勉強(qiáng)趕一個(gè)版本上線，還不如自己先研究出來(lái)，并馬上想反制的方法。

    使用普通員工涉及到肖像權(quán)之類的亂七八糟的東西，不如就找公司高管，他們手中握有公司的股份。如果公司出現(xiàn)了新技術(shù)，進(jìn)而讓估值飛升，受益最大的就是他們。

    計(jì)劃提出后，安夏也參與了。

    不幸的是，她第一個(gè)被踢出局。

    劉杰：“對(duì)不起，安總，您的思維太跳躍，對(duì)計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō)的負(fù)擔(dān)太大了，得出的數(shù)據(jù)也不能做為培訓(xùn)庫(kù)，要不……您等我們的技術(shù)迭代到第五代的時(shí)候，再參與測(cè)試？”

    安夏哭著走了。

    這個(gè)項(xiàng)目一直在公司內(nèi)部沒(méi)有公開的原因，是因?yàn)閹孜桓吖軐?duì)捏臉的結(jié)果非常不滿意。

    每個(gè)人都覺(jué)得自己不長(zhǎng)那樣，應(yīng)該再氣宇軒昂一點(diǎn)、玉樹臨風(fēng)一點(diǎn)、眼神更加炯炯一些……

    自古以來(lái)，有捏臉功能的游戲，都會(huì)有沉迷捏臉而遲遲不進(jìn)程序的玩家。

    安夏只是沒(méi)想到，幾個(gè)三十多的男人，也對(duì)自己的虛擬形象這么講究。

    安夏覺(jué)得樹理化提出的想法是好的。

    但是他這個(gè)總不愛開口的性格都扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，他進(jìn)公司的時(shí)候，選的是管理路線，而不是專家路線，就要承擔(dān)這樣的結(jié)果。

    像南總工走的就是專家路線，安夏從來(lái)不讓他cao心這些事情。

    什么立項(xiàng)，什么匯報(bào)，不存在的！

    評(píng)審委員會(huì)拿著南總工寫的文章和說(shuō)明，自己領(lǐng)悟，有實(shí)在不懂的，全部整理成了文字版，一次性發(fā)給南總工，不需要走「一對(duì)多」的立項(xiàng)評(píng)估會(huì)議。

    “把那幾個(gè)說(shuō)話特別不客氣的評(píng)審委員的情緒再加強(qiáng)一些?！卑蚕姆愿赖?。

    劉杰怔了怔：“他現(xiàn)在壓力已經(jīng)很大了?！?/br>
    “只要沒(méi)被嚇?biāo)溃筒凰愦螅M考嘛，不都這樣，模擬考的時(shí)候嚴(yán)格，等到真正上考場(chǎng)了，一看題目，不過(guò)如此，心態(tài)不就平穩(wěn)了？”安夏笑道。

    “好吧?！闭f(shuō)得挺有道理。

    樹理化同志參加了六次「模擬考」，每次出來(lái)都懷疑人生，然后再完善他們的申請(qǐng)報(bào)告。

    這樣不幸的人生，到周一終于要?jiǎng)澤弦粋€(gè)句號(hào)，終于迎來(lái)了評(píng)審委員會(huì)。

    評(píng)審委員會(huì)的人跟模擬人一比，顯得眉清目秀、和藹可親多了。

    樹理化說(shuō)了個(gè)開場(chǎng)片，剛報(bào)完自己想要做的項(xiàng)目名稱，就已經(jīng)平靜了下來(lái)。

    委員們問(wèn)的問(wèn)題，都是他事先已經(jīng)調(diào)查清楚的事情，全都有翔實(shí)的資料做為支撐。

    組里的社恐份子們看著樹理化，露出崇拜景仰的眼神。

    在講述完之后三小時(shí)，自動(dòng)機(jī)械組接到評(píng)審報(bào)告：同意立項(xiàng)。

    帶團(tuán)隊(duì)想要服人，要么技術(shù)超牛逼，全組不管哪個(gè)崗位出問(wèn)題，他都能兜底，在dead line之前準(zhǔn)時(shí)交貨。

    要么能搞定其他組員都搞不定的事情，人脈、資金……等等資源。

    樹理化的技術(shù)確實(shí)可以，但還不足以強(qiáng)大到能兜住一切崗位的職能需求。

    經(jīng)過(guò)這次，組里的人看他已經(jīng)不是「跟我們差不多的兄弟」了，而是「有事他是真上啊」的帶頭大哥。

    安夏批準(zhǔn)了多軸機(jī)器人的立項(xiàng)申請(qǐng)，同時(shí)又問(wèn)起生命科學(xué)那邊的研究進(jìn)展。

    “我們正在嘗試構(gòu)建一條完整的人工神經(jīng)通路?！毖芯拷M的教授說(shuō)。

    剛接到安夏的合作申請(qǐng)時(shí)，這位教授覺(jué)得此事雖然困難，但并非完全沒(méi)有頭緒，只要手能動(dòng)，不就能cao控了嗎？

    相當(dāng)于人開車，全身都不動(dòng)，也能日行千里。