重回1988之IT女王 第516節(jié)
大客戶采購部的劉佩佩同志表示:“我們都是上門去聊,性能聊到位了就談價格,價格合適……客戶就買了唄,不用投標啊。” 零售客戶部的人直接不說話,誰家買個電腦,還要搞投標啊。 安夏只聽說過投標,沒有親自做過。 其他兩家,也都沒有親自做過,大家都還在沿用著計劃經(jīng)濟的玩法,誰能想到這回忽然來了一種很新的東西。 誰都不知道要怎么做,紫金公司的員工頗有學(xué)習(xí)和進取的精神,負責這次生意的同事通過層層人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),找到了同學(xué)的女朋友的前任男朋友的jiejie…… 她在經(jīng)貿(mào)委中國機電設(shè)備招標中心工作,對招投標的各種規(guī)范和需要注意的坑有一定的了解。 就在紫金這邊認真琢磨標書是個啥玩意兒,投標應(yīng)該怎么投的時候,安夏得到消息,她的兩位競爭對手,又拿出了過去做生意的手法。 劉老板靠自己在計算機研究所的舊相識關(guān)系,在努力勾搭上層。 另一位老板也在跑關(guān)系,一起扛過槍的交情,絕對是遠超于酒rou之交。 “安總,你看我們是不是也得再多使把勁?”劉佩佩問道。 這次的投標是由她的大客戶采購部負責,她非常希望能把這個兼具利潤和名聲的項目拿下來。 根據(jù)她的測算,哪怕這批設(shè)備賣出去不賺錢都不虧,只要能讓紫金電腦進了門,后續(xù)的軟件服務(wù)和硬件升級都是要額外收費的,那也能狠狠的賺一筆。 安夏奇怪:“不是有給你批招待費嗎?還要加多少?” 劉佩佩對安夏說出她的調(diào)查結(jié)果:“張前鋒的人送煙送酒,煙是小熊貓,酒是飛天茅臺。評標委員會的十個人,人人有份,聽說張前鋒親自拜訪好幾個人,樓下的鄰居都聽見他們在屋里唱歌,什么日落西山紅霞飛,全是軍旅歌,應(yīng)該是在敘舊。 劉老板是送的水果,十個人,每人一箱桔子一箱蘋果?!?/br> 劉老板是不會送桔子蘋果這種便宜貨的,只怕那箱子里另有乾坤,比如厚厚一疊老人頭什么的。 “除了送水果,劉老板還跟他們有別的往來嗎?”安夏問道。 劉佩佩想了想,回答道:“有是有,就是比較奇怪。劉老板說孩子要出國讀書,向委員會里的幾個人,每人借了五千塊?!?/br> “出國讀書,只借五千塊,呵呵,這個理由可真不怎么樣……”安夏對劉老板的借口表示無語。 劉佩佩不理解,別人都是送錢,怎么劉老板送錢的同時,還向他們借錢,這是什么路數(shù)。 安夏解釋道:“這算是一種老的行賄手段了,東漢就有。我先向你借五千塊,還的時候還你五萬塊,多出來的四萬五,在明面上叫做利息?!?/br> 劉佩佩點點頭:“哦,我明白了,國外也有這種花式行賄的手法。不過是賣畫,沒聽說過的人畫的畫,在拍賣會上拍下來,再轉(zhuǎn)手賣高價。 反正藝術(shù)品這種東西,根本就沒有一個合理估價的。特別是在拍賣會上,幾個人一哄抬,不管價格抬成什么樣都有可能?!?/br> 現(xiàn)在問題來了,一個對手打感情牌,一個對手打經(jīng)濟牌,紫金科技要選哪條路? 要找關(guān)系,得比張前鋒的關(guān)系還硬,需要時間。 要送錢,就得送得比劉老板還多,但是多多少,這又是個問題。 劉佩佩等待安夏的決斷。 “遲來的深情比草賤,遲到的馬屁不值錢。”安夏拿起原珠筆,在手中轉(zhuǎn)了一圏:“什么都不做,也不行?!?/br> 領(lǐng)導(dǎo)在講話,下面一群人在鼓掌,用力鼓掌的人未必會被看見被關(guān)注。 但是誰不鼓掌,一定被看得清清楚楚,這仇就算結(jié)下了。 安夏對劉佩佩說:“你們照常準備標書,順便盯著那兩家的報價和性能。別斗了半天手段,結(jié)果硬件輸給別人,那就沒意思了。” 劉佩佩知道公司以前幫火箭這邊研發(fā)過自動檢查線路的設(shè)備,也賣過電腦,心想安夏可能還是選擇的走人情關(guān)系的路線。 轉(zhuǎn)念一想,好像也不是,當初公司對接的那個老大,去年年底已經(jīng)退休了。 俗話說,人一走,茶就涼。 新灶始終沒有燒過火,這會兒拉關(guān)系……是不是遲了一點? 難道……是想請出老領(lǐng)導(dǎo)來壓新領(lǐng)導(dǎo)? 這倒也不是不可能…… 可是老領(lǐng)導(dǎo)真有這么大面子嗎? 劉佩佩心里萬分困惑,但既然安夏說了讓她不用管,她也不好再說什么。 安夏首先叫來計算機生產(chǎn)部門的負責人,要他一定得保證做到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。 很多單位和個人不愛選國貨,不是因為崇洋媚外,而是很多國貨,那是真的垃圾…… 從普通電子產(chǎn)品到服務(wù)器,再到做實驗用的儀器,安夏見過太多客戶罵罵咧咧,她自己也曾是某些品牌的受害者。 國產(chǎn)不是做不到好質(zhì)量,要是真做不出來,外商也不是傻逼,非得上趕著跑中國來開廠,砸自己的牌子。 國產(chǎn)貨最大的毛病是品控非常的……一言難盡。 安夏曾與一個在國內(nèi)開廠的外國人談過這個問題,那個外國人很苦惱,說中國工人不是做不好。但就是不肯好好做,她不理解這是為什么。 她問安夏:“隨便瞎做,被質(zhì)檢出來還要返工,這不是浪費自己和公司的時間嗎?” 安夏有心替同胞遮蓋,但也找不出好的理由,只能說是某些人的僥幸心理,只要不是百分百的全品質(zhì)檢,就會覺得自己隨便瞎做沒事。 人都有惰性,在知道有機會偷懶的時候還不偷懶,那叫「慎獨」,在古代屬于品性高潔的君子行為。 安夏捫心自問,她自己都做不到這一點……自然也不會苛求別人能做到。 想要讓人不折不扣的完成某件事,要么讓他們有強烈的信念感……安夏自認做不到。 沒有信念感這種內(nèi)驅(qū)力,那就得拿出法家精神,用規(guī)則做外驅(qū)力。 紫金計算機的生產(chǎn)流水線現(xiàn)在產(chǎn)量不算特別高。 因為每過一道生產(chǎn)工序,品檢系統(tǒng)都會對產(chǎn)品進行百分之百的檢查。 “如果全部都無人化生產(chǎn)了,可能產(chǎn)量能提高不少,機器是不會偷懶的,要出錯就是錯一批,能查出來,總好過只有一兩個小毛病。”車間主任有感而發(fā)。 他的話被旁邊的工人聽見,他們沒說什么。 但是他們望向這邊的眼神里滿是無奈和疲憊。 很多人是從工廠里下崗,然后才進了這里。雖然暫時衣食無憂,可是他們曾經(jīng)以為可以干一輩子的廠子說沒就沒,已經(jīng)給他們造成了極大的心理陰影。 紫金的廠雖然工資不差,各種福利也不錯,但到底是「個體戶」,吃國家糧的工廠都能倒閉。何況是「個體戶」,說不定哪天就沒了。 人整天活在不確定的因素之中,就會有一種朝不保夕的恐慌,由此帶來的最大的問題就是做一天和尚撞一天鐘,什么職務(wù)發(fā)明,什么提高生產(chǎn)效率的小巧思,什么努力讓工藝變得更好……有必要么?說不定哪天自己就沒了,還折騰個啥。 最積極的事情莫過于在本職工作外想辦法找第二職業(yè),兼職個副業(yè),或者隨時跟其他公司保持聯(lián)系,萬一被開除,還能馬上入職。 安夏做為一個見過大型互聯(lián)網(wǎng)公司瘋狂裁員的人,對生活在不穩(wěn)定環(huán)境里的人的心態(tài)實在太了解了。 車間主任大大咧咧,也不管身邊有沒有人在聽,張口就來。 她不能當這事沒有發(fā)生,萬一能拿下這單生意,結(jié)果熟練工全跑光了,這還怎么搞?交不了貨,違約賠錢嗎? 安夏召集廠里的員工開全體大會。 安夏先去了一趟洗手間準備,隔著門,她聽見有幾個女工在聊天。 “怎么好好的忽然要開全體大會?” “不知道啊,哎,是不是要引起全自動流水線,要把咱們都開除了?” “不會吧,我剛把上個月的工資全寄回家呢。” “嗐,這有什么,再找一個包吃包住的廠子干著唄?!?/br> “你說得倒輕巧,上哪兒找去。” “去南邊唄,我有親戚就在南山區(qū),說那邊好多電子廠在招人?!?/br> “那也得要路費啊……” 女工們嘰嘰喳喳的聊了幾句,便出去了。 安夏走進會議廳的時候,已經(jīng)坐滿了人,一些人表情麻木,這些人夠年輕,還有退路。 另一些人則憂心忡忡,他們往往是下崗工人,三十五歲以上,在本市有家有口,不能像年輕人那樣,來一場說走就走的打工。 安夏看著他們,打開麥克風:“大家下午好,今天開這個會,是想告訴大家一些事情?!?/br> 有人深深的吸了一口氣,等待著從安夏嘴里說出「下崗」「優(yōu)化」之類的字眼。 安夏沒有賣關(guān)子,直接說:“公司正在爭取一批政府采購訂單,這是一個非常重要的部門,對產(chǎn)品質(zhì)量要求非常高,我希望大家在工作中能嚴格要求自己,盡己所能,優(yōu)化工藝流程,關(guān)注一切生產(chǎn)中發(fā)生的異狀,每個人都是自己手里工序的質(zhì)量保證?!?/br> 哦,不是裁員啊……員工們的心稍稍放下來,同時又對安夏的后半句話不以為然:你賺錢,關(guān)我什么事? 我憑什么要費自己的力氣,替你去提高效率,不是有專人做質(zhì)檢嗎? 安夏繼續(xù)說:“這幾年,有很多外商臺商港商在南方開電子廠,想必大家都知道。不知道你們?nèi)ミ^沒有,我去過,那些廠把每一個工序都拆分細化到不能再細化。 你是擰螺絲的,就擰一整天的螺絲,做到最后閉著眼睛都能擰。 你是掃碼入庫的,就一直只需要做一個動作,拿起線路板,對著掃碼口照一下,放到一邊…… 這些工作非常簡單,給一個三歲小孩五分鐘,他都能學(xué)會。 所以,替代性也非常強,今天就算全廠工人全部辭職。一個小時之內(nèi),也能找齊替代的人選,因為完全沒有門檻,太簡單了。 各位在自己現(xiàn)在的崗位上應(yīng)該能感覺到,紫金廠不是這樣的,每個人在自己的崗位上,都有提出改進意見和效率的空間。 比如,去年,我記得是裝配車間一位叫梅云香的同志,提出工具和零件固定擺放位置的調(diào)整,可以在主板裝配流程節(jié)約十秒的時間,管理組采納了她的意見,并給了她一筆獎金。 我希望在紫金工作的各位,可以發(fā)揮自己做為人的主觀能動性。而不是做著只需要五分鐘就能被別人頂替的工作?!?/br> 下面有一個膽子大的工人大聲說:“可是廠里不也要引進全自動流水線了嗎?我們現(xiàn)在想得再多,到時候還不是會被機器替代。” “亂說?!卑蚕南蛩恍?,不像在罵他,倒像在哄人。 “機器是死的呀,它們只會干活,不會動腦,就算流程有問題,它們也只會照樣執(zhí)行。而且,也不能任意添加指令。 比如,今天管理組說裝完主板之后,要加一個封條,防止客人私拆。明天說封條不用裝了,但要貼一個防盜碼。 機器可改得不會這么快,要給它編程序,要給它加裝對應(yīng)的機械臂。但是要你們?nèi)プ觯銈儠f理解不了,做不到嗎?” 臺下那人愣了一下,仔細想想,好像是這個道理,便不再作聲了。 “特別特別簡單的工作被機器取代是必然的。但是機器還有很多事情是做不到的啊。就拿打掃家里來說,我們公司就有掃地機器人,大家都見過吧,是不是還挺智能的? 但是它不能擦桌子,不能洗衣服,不能疊衣服,不知道哪件衣服應(yīng)該放在哪個抽屜里。 從實用的角度來說,在很長一段時間內(nèi),不會有機器可以替代保姆的工作,最多只是輔助。 不要把自己跟機器放在同一個檔次,機器是為人服務(wù)的,是人的輔助,你們一定能做到比機器更厲害的事情。 希望大家在工作的時候,能多主動一些,多學(xué)一些東西,這不是為我學(xué)的,而是為你們自己。