陳迎：“那要多有錢的一代才讓小孩拿這燒錢行業(yè)試水？”

    兩人最終決定，坐電梯上樓一探究竟。

    36樓的電梯一打開，君待投資有限公司的金色大字就貼在墻上。

    電梯走道的左右兩側(cè)都做了玻璃門。

    此刻，玻璃門緊閉，旁邊有指紋解鎖器，兩人只能透過玻璃，窺探少許室內(nèi)的情況。

    “這裝修好精致，好高雅?！惫桓袊@。她所在的投資公司裝修簡陋，老板認為沒必要在其上花錢，地板是廉價地毯，桌椅是網(wǎng)上淘的合成板格子間。

    陳迎不屑：“這年頭，充胖子騙錢的投資公司多了去，你可要擦亮眼。”

    兩人瞅了會，看不見里面的情景，索性作罷。

    “陳哥你說，如果這老總真是個大一學生，那真是人才。”郭倩感嘆道。

    陳迎不屑：“家里有錢罷了，投資界水深，讓他一年虧個大幾千萬的，我看他爸還能讓他折騰?！?/br>
    郭倩沒附和，刷著梁君澈的搜索頁面，將圖庫相冊的照片一張張點開?！安皇瞧胀ǖ膸洶?，跟大明星似的，又帥又多金，可惜我是個畢業(yè)三年的老女人，配不上大一在讀的大帥哥了。”

    陳迎嘴角抽了抽，那他這畢業(yè)十年的老男人豈不是該入土為安了。

    ==

    天華海濱36F會議室。

    “好像外面有動靜？”張?zhí)硗萦眯沦徶玫目Х葯C給梁君澈和蔡遙沖咖啡。

    梁君澈：“其他樓層看熱鬧的吧，不用理會。”

    蔡遙翻著眼前的商業(yè)計劃書，眉頭緊鎖。

    這份商業(yè)計劃書，正是茍玳的火鍋連鎖店，他們?nèi)私袢找彩菫樵摴P投資而來。

    蔡遙在翻完整份計劃書后，心中一萬只草泥馬呼嘯而過。要不是梁君澈就坐在對面，他可能會將讓草泥馬從口中脫韁而出。

    實在不怪蔡遙震驚，他從未看過如此喪心病狂的計劃書。

    在知曉創(chuàng)業(yè)者是一名Q大在讀生，沒有餐飲行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷后，蔡遙就不對項目做過多期望。自以為自己天子驕子，做啥都能如魚得水的名校生，他見得多了?；蛘哒f，他自己也有青春張狂、沒被現(xiàn)實痛毆的歲月。

    可當看到相關(guān)資料后，蔡遙覺得超過了自己的忍耐限度。

    竟然沒有企業(yè)文件？

    是的，對方連基本的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照都未注冊！更不用說其他的項目文件或第三方見證文件了。

    蔡遙從事投資業(yè)數(shù)年，從未見過如此離奇之事。就算是最笨最沒誠意的騙子創(chuàng)業(yè)人，也知道要把基本材料備好吧？

    蔡遙忍住怒氣，偷看了眼對面面色如常的梁君澈。

    罷了罷了，小少爺想投資就讓他投吧，他不過是個苦命的打工仔 。連梁老爺子都說了，就是花錢讓梁君澈歷練歷練，大不了到時候借個團隊幫小梁總學長輔導如何營業(yè)。

    事實上，并非茍玳不知道商業(yè)計劃書該有的內(nèi)容和附件，而是因為創(chuàng)業(yè)教訓系統(tǒng)的“四個月內(nèi)完成轟轟烈烈的失敗創(chuàng)業(yè)”，是從正式運營后計算時間。為避免出現(xiàn)差池，茍玳只能把其他能提前的工作先完成，再去申請相關(guān)執(zhí)照。

    梁君澈翻完商業(yè)計劃書，想起前幾日茍玳提問的“種子期企業(yè)如何估值？”，便問對面的蔡遙：“蔡哥，我如果要對項目進行估值，用哪一種方法好?！?/br>
    蔡遙保持著憨厚神態(tài)，心底彈幕泛濫——估個屁值啊！這種啥都沒有的垃圾項目趕緊入土封存好嗎？

    不過面上，蔡遙依舊平和：“估值方法很多，對于開業(yè)時間不到三年的企業(yè)，市場上主要會用風險因素匯總估算、風投專家評估、共識估值和博克斯法?！?/br>
    梁君澈點頭，果然和茍玳說的分毫不差，看來自己的專業(yè)知識水平還有待提高。

    梁君澈難得虛心請教：“蔡哥能展開跟我說一說嗎？比如我想對火鍋店項目進行估值？”

    蔡遙：這玩意不用估值也是一文不值啊！小梁總又帥又好學還叫我一聲蔡哥，我不能讓他被邪惡騙錢的學長蒙騙了！

    蔡遙努力克制自己爆棚的正義感，決定通過客觀數(shù)據(jù)讓梁君澈從泥潭中掙脫！

    “小梁總，那我們就用博克斯法來估值。博克斯法是山姆國人博克斯首創(chuàng)的企業(yè)估值方法，從五個要素著眼企業(yè)。一個好的創(chuàng)意價值100萬元，好的盈利模式價值100萬元，巨大的產(chǎn)品前景價值100萬元，優(yōu)秀的管理團隊價值100萬200萬元，優(yōu)秀的董事會價值100萬元。五項要素加起來，合計上限在五百至六百萬元?！?/br>
    梁君澈一邊點頭，一邊還抽出筆記本記錄，好學求知的態(tài)度，更加激發(fā)了蔡遙拯救小梁總的決心。

    “我們把該項目套入評估。首先，好的創(chuàng)意。目前來看，這個項目并沒有任何出離市場的亮點，連鎖餐飲的概念也已經(jīng)泛濫。火鍋店的更新?lián)Q代非常迅速，老牌店比如‘小瘦羊 ’‘大天鵝’都在走下坡路，市場份額減弱，目前品牌價值最高的是‘海底撈’。然而海底撈的成功，是建立在多年基礎(chǔ)和探索上，厚積薄發(fā)，人家甚至有海底撈大學來培訓員工，薪酬體系和管理體系也難以借鑒和復制，或者說，需要的積累太多?！?/br>
    梁君澈聽著蔡遙夸贊其他火鍋店，使勁找回場子：“學長要做的火鍋店，并非全國范圍，而是在北城和周邊區(qū)域，做區(qū)域品牌，競爭相對較小。再說，學長項目里也寫了，其競爭優(yōu)勢并不體現(xiàn)在服務(wù)上?！?/br>