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傅巧明剛寫(xiě)出方案,還沒(méi)具體找商家洽談,就有一家北城大工廠找上門(mén)。 這家大工廠平日專門(mén)幫國(guó)外某知名戶外運(yùn)動(dòng)品牌做代工。這兩年,董事長(zhǎng)的兒子從國(guó)外留學(xué)回來(lái),逐步接手企業(yè)。 新老板有能力也有野心,不甘于做代工,認(rèn)為自己有技術(shù)、有材料、有渠道甚至有人脈,想打造一個(gè)自主新品牌。 新品牌想要立足,就需要好的宣傳渠道,否則有可能百千萬(wàn)的宣傳費(fèi)砸下去,依舊悄無(wú)聲息。 喜歡隨時(shí)關(guān)注熱點(diǎn)的新老板,在【不餓嗎】剛引起爭(zhēng)議時(shí),便敏銳地察覺(jué)到這是一次機(jī)會(huì)。尤其在看到茍玳前兩次的創(chuàng)業(yè)履歷后,更為堅(jiān)信,茍玳不僅有才華,還有氣運(yùn)。 年輕老板有沖勁,說(shuō)干就干、不管不顧,直接找上傅巧明,表示愿意為【不餓嗎】量身定做全部騎手戶外裝備,甚至愿意支付不菲的合作費(fèi),唯一的需求,是成為【不餓嗎】騎手唯一合作品牌,并在裝備上印上足夠顯眼的LOGO。 對(duì)于天降大喜,傅巧明欣然接受,并表示無(wú)法成為唯一合作品牌,畢竟保不齊哪天有飲料企業(yè)、保潔用品企業(yè)等想尋求合作。 最后雙方各退一步,其成為戶外裝備指定品牌。 傅巧明看上的第二個(gè)目標(biāo),就是用戶。 傅巧明直接抄襲了茍玳在【不怠學(xué)習(xí)】免費(fèi)班后續(xù)留人的方法,巧妙用在了【不餓嗎】會(huì)員上。 許多外賣(mài)軟件的會(huì)員,無(wú)非就是每個(gè)月送你幾張無(wú)門(mén)檻五六塊錢(qián)的抵用券,不痛不癢,至于其他貴賓專屬客服服務(wù)之類,形同虛設(shè)。 其適用的也是經(jīng)常點(diǎn)外賣(mài)的人群。對(duì)于不常點(diǎn)外賣(mài)的群體,基本沒(méi)有任何吸引力。 免費(fèi)的優(yōu)惠券領(lǐng)了都未必使用,更何況是花錢(qián)買(mǎi)優(yōu)惠券。 傅巧明認(rèn)為,既然要搞會(huì)員,就要大氣實(shí)誠(chéng)一點(diǎn),要有老板學(xué)費(fèi)全退的魄力。 于是,傅巧明推出了買(mǎi)會(huì)員188等于充188送188再返188的活動(dòng)。 也就是說(shuō),用戶買(mǎi)一個(gè)188元的會(huì)員,等于在賬戶中充值了188元,同時(shí)平臺(tái)返還了188元無(wú)門(mén)檻充值金額,再送188元的優(yōu)惠券。 簡(jiǎn)直和天上掉餡餅一般。 活動(dòng)放開(kāi)當(dāng)日,就有15%的APP使用用戶購(gòu)買(mǎi),當(dāng)天新增APP用戶近兩萬(wàn)人,這對(duì)于一款只在北城使用的城市服務(wù)APP,是非??膳碌臄?shù)字。 至于這次活動(dòng),聽(tīng)起來(lái)似乎也是賠本賺吆喝,實(shí)則不然。 傅巧明將茍玳的技巧運(yùn)用得登峰造極。 以個(gè)人188元會(huì)員費(fèi),一萬(wàn)個(gè)用戶就有188萬(wàn),依次類推。稍有點(diǎn)金融基礎(chǔ)的人都知道,現(xiàn)金當(dāng)然要越早獲得越好,才有利滾利滾利的無(wú)限可能。一次活動(dòng),直接帶來(lái)數(shù)量極為可觀的現(xiàn)金流。 返還的188元,并非一次返還,而是分成4個(gè)月,每個(gè)月47元。這項(xiàng)優(yōu)惠,拖長(zhǎng)了用戶使用APP的壽命,避免用戶在188元的充值款用完后卸載 APP的可能。在手機(jī)內(nèi)留存四個(gè)月的生活類APP,若非槽點(diǎn)太多,大概率能讓用戶養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣。 與此同時(shí),用戶每個(gè)月恰好只消費(fèi)47元外賣(mài)的可能性極少,大概率是溢出的。只要培養(yǎng)了在該APP上消費(fèi)的習(xí)慣,多點(diǎn)餐,多消費(fèi),成本就被攤得極低,甚至于抵消。 至于所謂的188元優(yōu)惠券,傅巧明就設(shè)想得更是巧妙。 她倒沒(méi)有搞出提價(jià)再折扣的糊弄把戲,而是將188優(yōu)惠券分成10張,每個(gè)月可用一張,專門(mén)用于平臺(tái)每月19元會(huì)員專享的【不餓嗎】禮包。 也就是說(shuō),會(huì)員用戶每月只需要再支付兩毛錢(qián),便可獲得一個(gè)價(jià)值19元 ,甚至遠(yuǎn)高于19元的禮袋。 這項(xiàng)優(yōu)惠從表面看,【不餓嗎】好像大出血,實(shí)則不然。 一來(lái),用戶周期大大延長(zhǎng),至少延伸了10個(gè)月。10個(gè)月,不但能讓用戶養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣,也能向用戶推銷各式新產(chǎn)品,促進(jìn)消費(fèi)。 二來(lái),19元絕對(duì)不糊弄人的禮包,并非外賣(mài),而是商品。傅巧明向北城各家商鋪,企業(yè)尋求合作,對(duì)方提供贈(zèng)品,【不餓嗎】則幫其引流和宣傳。 就像各廠家品牌做活動(dòng)時(shí),總會(huì)給些小恩小惠,比如印著品牌廣告的紙巾、扇子、雨傘等,比如各種旅行裝、小樣等等。 【不餓嗎】將其整合成非常可觀的大禮包。 以至于【不餓嗎】會(huì)員花費(fèi)兩毛錢(qián)買(mǎi)了禮包后,本并不抱多大希望,結(jié)果發(fā)現(xiàn)禮包內(nèi)有一瓶沐浴液、一袋洗衣液、七八瓶不同牌子的飲料、以及各種小袋零食、試用裝水乳套,以及大量?jī)?yōu)惠券和廣告單。 驚呆的會(huì)員立馬上網(wǎng)發(fā)帖,廣而告之,瞬間新用戶又增長(zhǎng)了一波。 傅巧明把握“開(kāi)源”“節(jié)流”兩大招,輔以網(wǎng)友時(shí)不時(shí)提供的新思路,越做越順,財(cái)源廣進(jìn)。 第60章 沒(méi)有捷徑 “老板 ?” 傅巧明的聲音, 將茍玳從沉思拉回現(xiàn)實(shí)。 茍玳打量著眼前青春靚麗的傅巧明。 對(duì)方一點(diǎn)看不出已經(jīng)跨過(guò)三十歲分水嶺 ,孩子已經(jīng)上幼兒園。 茍玳記得當(dāng)初招聘時(shí),傅巧明是整個(gè)團(tuán)隊(duì)看起來(lái)相對(duì)正常, 最沒(méi)有槽點(diǎn)的。 他當(dāng)初的想法很單純, 團(tuán)隊(duì)成員爆雷點(diǎn)已經(jīng)足夠,還是需要一位有營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn), 能干事的管理者, 撐住項(xiàng)目的前期運(yùn)營(yíng)。 可他只需要一位中庸的運(yùn)營(yíng)! 循規(guī)蹈矩即可! 不需要能夠舉一反三! 不需要帶項(xiàng)目起死回生!