上官靜嫻匯報(bào)完本月的財(cái)務(wù)狀況，將自己昨夜的延伸分析說(shuō)予茍玳：“老板，雖然【無(wú)用憂品】的經(jīng)營(yíng)狀況良好，凈利潤(rùn)非?？捎^，但我不認(rèn)為其是一個(gè)好項(xiàng)目?！?/br>
    “哦？你說(shuō)說(shuō)。”

    “一個(gè)項(xiàng)目能夠有未來(lái)、能擴(kuò)張，需要有可以復(fù)制的經(jīng)營(yíng)模式和能夠重復(fù)的簡(jiǎn)單生產(chǎn)?！緹o(wú)用憂品】的確不愁貨源，華國(guó)每天出現(xiàn)的滯銷(xiāo)品很多，我們?nèi)缃裥∮忻麣猓挂灿性S多貨源主動(dòng)聯(lián)系我們，成本控制方面不愁?？墒侨绾问圪u(mài)這些滯銷(xiāo)品呢？大家目前都能充分發(fā)揮才智，想出各種活動(dòng)、方式，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，大多方式無(wú)法復(fù)制，重復(fù)使用?！?/br>
    眾人最開(kāi)始擔(dān)心【無(wú)用憂品】的貨源問(wèn)題，開(kāi)店之后才發(fā)現(xiàn)，全國(guó)的滯銷(xiāo)品出乎意料的多。千奇百怪，橫跨三百六十五行。

    且如今【無(wú)用憂品】專(zhuān)收滯銷(xiāo)品的名頭已打了出去，基本不用自己尋找貨源，都是對(duì)方主動(dòng)上門(mén)。

    【無(wú)用憂品】的原則是，只要價(jià)格給得足夠低，便愿意幫你清貨，幫你挽回一點(diǎn)現(xiàn)金流。但想要賣(mài)高價(jià)的就不用詢(xún)問(wèn)了，高于成本價(jià)的一概不收。

    【無(wú)用憂品】大量收購(gòu)滯銷(xiāo)品，卻無(wú)法用同一經(jīng)營(yíng)模式將全部商品售賣(mài)，針對(duì)不同種類(lèi)商品，需要采用不同方式。

    茍玳點(diǎn)頭，示意上官靜嫻繼續(xù)。

    “我有兩個(gè)擔(dān)心，第一是哪天顧客不買(mǎi)賬，這些滯銷(xiāo)品就砸我們手里了；第二是沒(méi)辦法復(fù)制的經(jīng)營(yíng)方式，短時(shí)間內(nèi)能讓員工雞血迸發(fā)，長(zhǎng)時(shí)間則會(huì)導(dǎo)致身心俱疲。”

    茍玳微笑點(diǎn)頭：“我會(huì)考慮?！?/br>
    上官靜嫻翻開(kāi)手中的財(cái)報(bào)：“還有，我昨天將月報(bào)再細(xì)化了一下，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題，就是這兩周新進(jìn)貨品的銷(xiāo)量十分慘淡，這種情況若不改善，可能會(huì)生成二次滯銷(xiāo)品，對(duì)布岱的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響?！?/br>
    “好的上官姐，我會(huì)注意的?！逼堢榈溃瑳](méi)有架子，謙遜有禮。

    上官靜嫻離開(kāi)辦公室時(shí)，轉(zhuǎn)身看了一眼冥思苦想的茍玳。

    她總覺(jué)得，茍玳這段時(shí)間變了。

    怎么形容呢？

    就好像本是一無(wú)暇美玉，偏裹著一層薄冰，薄如蟬翼，又堅(jiān)不可摧。

    現(xiàn)如今，薄冰如同剝落的堅(jiān)果皮，簌簌往下掉，美玉回歸了最初的通透玲瓏。

    上官靜嫻帶上門(mén)時(shí)，恰好看到小梁總捧著兩杯咖啡走來(lái)。

    梁君澈似乎想到什么，走到一半，無(wú)端的樂(lè)呵兩下，又覺(jué)太過(guò)傻氣，收斂住表情，嘴角的兩個(gè)小酒窩卻依然頑固。

    青年的朝氣像最熱烈的春光，把寒冬從每一個(gè)角落里驅(qū)逐，仿佛在對(duì)世界喊“該開(kāi)花了！別把自己留在冰雪里?！?/br>
    真好，他們很配。

    上官靜嫻想。

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    茍玳翻著上官靜嫻的財(cái)報(bào)，心情愉悅。

    對(duì)于上官靜嫻提出【無(wú)用憂品】無(wú)法規(guī)?；\(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，他早就想到，準(zhǔn)確說(shuō)，他在最初設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，便有意為之。

    若售賣(mài)的是單種類(lèi)貨品，或者正兒八經(jīng)成規(guī)模成體系的商品，他很擔(dān)心會(huì)重蹈前幾次創(chuàng)業(yè)的覆轍。

    哪怕如今實(shí)體業(yè)經(jīng)濟(jì)蕭條。

    因而他設(shè)計(jì)了售賣(mài)滯銷(xiāo)品的項(xiàng)目。

    商品作為滯銷(xiāo)品的原因多種多樣，若能對(duì)癥下藥，自然有盈利空間，若不能，那就是花錢(qián)打水漂。

    滯銷(xiāo)品類(lèi)目同樣繁多，面向不同顧客人群。

    兩者共同作用，造就了其難以簡(jiǎn)單化經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。

    茍玳的設(shè)計(jì)，主要為了防止他的“失敗計(jì)劃”還未展開(kāi)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就同之前幾次一樣，以一發(fā)不可收拾的態(tài)勢(shì)直沖云霄，讓他的籌謀在大勢(shì)前微不足道。

    像企圖逆轉(zhuǎn)時(shí)間般徒勞無(wú)力。

    將前期控制在既能完成系統(tǒng)任務(wù)，又能為失敗做鋪墊的范圍，茍玳成功了。

    至于上官靜嫻提出近兩周新進(jìn)貨品銷(xiāo)量慘淡，同樣是茍玳的運(yùn)籌謀劃。

    茍玳曾將滯銷(xiāo)品按照形成原因，分成多個(gè)類(lèi)別，教員工如何面對(duì)不同滯銷(xiāo)品對(duì)癥下藥。

    可在他的心中，滯銷(xiāo)品只有兩種，“能賣(mài)出的滯銷(xiāo)品”和“不能賣(mài)出的滯銷(xiāo)品”。

    不能賣(mài)出的滯銷(xiāo)品，就是哪怕直接贈(zèng)送，消費(fèi)者都會(huì)覺(jué)得你在羞辱他的商品。

    茍玳這兩周讓沈憐花采購(gòu)的商品，就是“不能賣(mài)出的滯銷(xiāo)品”。

    這類(lèi)商品往往已經(jīng)經(jīng)過(guò)一輪售賣(mài)，打折降價(jià)促銷(xiāo)做贈(zèng)品等手段全部輪過(guò)一遍，卻仍無(wú)消費(fèi)者買(mǎi)單。哪怕你0.1折銷(xiāo)售，消費(fèi)者都覺(jué)得買(mǎi)了占地方。

    這些商品，往往同時(shí)在設(shè)計(jì)和實(shí)用性上存在雙重缺陷，以至于它連“擺著好看”的功能都沒(méi)有。

    該批次采購(gòu)的商品主要為服飾，來(lái)自于各線下服裝門(mén)店的長(zhǎng)年庫(kù)存貨。

    茍玳曾去倉(cāng)庫(kù)看過(guò)一次貨品，大為觀止。

    比如輕薄雪紡質(zhì)地的襯衫，胸前一片用加厚毛絨材質(zhì)繡成小熊圖案的紋飾，且兩種材質(zhì)是直接拼接，無(wú)法拆卸。

    若這衣服還只是讓你背部是炎夏，正面是寒冬，其他的服飾則完全可以讓外星人看到后憂慮該星球的奇葩審美會(huì)不會(huì)對(duì)下一代產(chǎn)生不良影響，從而放棄侵略地球。

    比如紅白相間，呈現(xiàn)五花rou質(zhì)地花紋的男式西裝褲，顏色死亡也罷，屁股處還有一片不規(guī)則太陽(yáng)狀的紅色花紋，讓人以為男女平權(quán)終于走到了生理性平權(quán)這一步，男人也能來(lái)大姨媽。

    比如改良版加長(zhǎng)紅色旗袍。正看平凡無(wú)奇，除了顏色款式像件敬酒服，一轉(zhuǎn)身，乾坤萬(wàn)象。背面上方是密密麻麻的柳丁，仿佛在說(shuō)“交份子錢(qián)了嗎？不交扎死你！”下方則掛著六七十小鈴鐺，走在路上未必是最靚的崽，但一定是最吵鬧的崽。