洛杉磯湖人的新年賽程可以說是非常不友好了，他們?cè)?015年新年的前五天時(shí)間里，將要打兩組背靠背比賽。

    1月2日洛杉磯湖人主場(chǎng)面對(duì)孟菲斯灰熊，孟菲斯灰熊這支球隊(duì)非常傳統(tǒng)，他們有傳統(tǒng)的，以發(fā)動(dòng)擋拆作為核心進(jìn)攻手段的控球后衛(wèi)，還有一對(duì)籃下的雙塔。得分后衛(wèi)和小前鋒位置上用的都是投籃作為主要得分手段的防守型球員。

    孟菲斯灰熊跟過去那些傳統(tǒng)球隊(duì)的陣容配置不太相同的，就是他們的鋒線位置上沒有一個(gè)一對(duì)一的單打高手。

    孟菲斯灰熊這種節(jié)奏慢，拼籃下進(jìn)攻強(qiáng)度的球隊(duì)對(duì)洛杉磯湖人而言是非常不好打的，特別是在他們?nèi)智虿缓玫臅r(shí)候。

    邁克德安東尼其實(shí)是接受球隊(duì)這種三分神一場(chǎng)就大勝，鬼一場(chǎng)就靠球星拼命，贏了算賺，輸了就虧的模式。在邁克德安東尼的理論體系當(dāng)中，季后賽7場(chǎng)的系列賽，三分球神個(gè)兩場(chǎng)，常規(guī)三場(chǎng)，基本上可以拿下了。

    余歡一直是不認(rèn)同這種球隊(duì)組建思路的，他認(rèn)為球隊(duì)就不應(yīng)該用這種思路組建，因?yàn)槿绻褎倮耐杏谧约旱谋荣愂指?，那是很可能在季后賽的比賽中被淘汰的?/br>
    余歡曾嘗試著跟邁克德安東尼去解釋這樣做不行，邁克德安東尼也的確接受了余歡的建議，在側(cè)翼安排了更多的無球掩護(hù)，保證球隊(duì)側(cè)翼的攻擊力。但這實(shí)際上也就是保證了球隊(duì)三分球手感常規(guī)的場(chǎng)次，仍然無法保證球隊(duì)打硬仗的絕對(duì)能力。

    余歡不想讓隊(duì)友也接受這樣的設(shè)定，余歡也就不跟邁克德安東尼去解釋了。因?yàn)樵僭趺唇忉?，那也是概率性的問題，余歡很難說服邁克德安東尼了。他的cao作就是在球隊(duì)三分球手感不好的時(shí)候，不斷的跟保羅加索爾或者尼克拉約基奇打擋拆。

    讓球隊(duì)回歸最原始的策略，讓隊(duì)友更多的加入到比賽當(dāng)中，適應(yīng)比賽的節(jié)奏。

    這場(chǎng)主場(chǎng)對(duì)孟菲斯灰熊的比賽，因?yàn)閷?duì)手籃下雙塔擠壓空間的緣故，余歡很難突分。再加上這場(chǎng)比賽球隊(duì)集體的手感不佳，隊(duì)友集體迷失，他們?cè)谶M(jìn)攻中甚至都站死了等余歡突破。

    余歡想建立王朝，他知道必須要培養(yǎng)隊(duì)友勝利的決心和態(tài)度，還有學(xué)會(huì)面對(duì)困難的應(yīng)對(duì)方法。孟菲斯灰熊這樣的球隊(duì)最適合余歡給球隊(duì)建立如此的贏球文化了。

    孟菲斯灰熊這支球隊(duì)的打法特別的慢，他們這種磨屁股的打法，會(huì)讓洛杉磯湖人這樣以快為主的球隊(duì)產(chǎn)生煩躁的情緒。

    這場(chǎng)比賽算是被孟菲斯灰熊抓住了機(jī)會(huì)，如果洛杉磯湖人手感好的話他們是沒機(jī)會(huì)的。但是洛杉磯湖人的投籃手感不好，也是孟菲斯灰熊自己的努力。他們開局防的非常好，非常努力，開局便在防守端給予洛杉磯湖人高壓防守，他們的兩名鋒線防守球員——托尼阿倫和考特尼李補(bǔ)防、輪轉(zhuǎn)幾乎不惜體能。

    當(dāng)他們壓制住了洛杉磯湖人的投射手感，他們才稍稍回收，擠壓余歡的突分空間，鞏固自己開局確立的防守優(yōu)勢(shì)，順便在進(jìn)攻端依托雙塔強(qiáng)行給洛杉磯湖人的籃筐造成攻擊。

    上半場(chǎng)孟菲斯灰熊領(lǐng)先20分，洛杉磯湖人可以說是被打崩了。

    余歡在中場(chǎng)休息的時(shí)候也沒責(zé)怪隊(duì)友，他不怪隊(duì)友沒跑起來。事實(shí)上以前的科比布萊恩特到這個(gè)時(shí)候，他可能會(huì)說一些很難聽的話。以此來讓隊(duì)友活躍起來，余歡就沒有，他對(duì)比賽仍然保持著信心，他什么也沒說，就讓大家好好休息，下半場(chǎng)再好好打。

    余歡傳遞了贏球的信心，下半場(chǎng)他又改變了打法。上次在丹佛，洛杉磯湖人半場(chǎng)也是大比分落后，下半場(chǎng)他們靠著余歡的干拔，拔死了丹佛掘金。但是這支孟菲斯灰熊可不一樣，他們的控球后衛(wèi)邁克康利防守不錯(cuò)，再加上籃下護(hù)筐的馬克加索爾，以及兩個(gè)能夠糾纏住科比布萊恩特的鋒線防守球員。

    但是余歡下半場(chǎng)依然掀起了地動(dòng)山搖的反擊，余歡的cao作非常簡(jiǎn)單，就是不斷的打擋拆，吸引錯(cuò)位，然后給錯(cuò)位的隊(duì)友傳球。

    余歡可以說是在把隊(duì)友一個(gè)一個(gè)的強(qiáng)行帶入到比賽當(dāng)中，并幫助他們?nèi)ヅ囵B(yǎng)手感?？票炔既R恩特感知到余歡的思路，他在防守端也拼命的防守。就算是扎克蘭多夫錯(cuò)位打他科比布萊恩特，也被科比布萊恩特防下來兩次。

    科比布萊恩特在用防守統(tǒng)治比賽，這是他2006年之后的轉(zhuǎn)變。他開始像邁克爾喬丹一樣在防守端到處放火，在防守端把對(duì)手打的非常難受，自己讓出更多的出手機(jī)會(huì)來培養(yǎng)隊(duì)友在進(jìn)攻端的感覺。

    余歡的沉著，科比布萊恩特豐富的經(jīng)驗(yàn)，先從保羅加索爾投進(jìn)三分球開始，接著是特雷沃阿里扎，在第四節(jié)的第三分鐘終于讓每一個(gè)上場(chǎng)的球員都得分了。

    籃球最無解的戰(zhàn)術(shù)還是多點(diǎn)開花，當(dāng)對(duì)手的防守誰瞻前顧后時(shí)，他們會(huì)失去很多的東西。

    洛杉磯湖人開始投進(jìn)三分球，馬克加索爾的防守范圍不得不擴(kuò)大，如此之前一直被雙塔壓制的哈桑懷特塞德在籃下的日子就舒服多了，他砸進(jìn)了兩個(gè)暴扣，怒吼發(fā)泄。

    第十分鐘，余歡超遠(yuǎn)距離三分球打進(jìn)。余歡作為指揮家親自上陣，將這一曲反擊協(xié)奏曲推向了最高峰，他們反超比分了。

    孟菲斯灰熊的心態(tài)開始發(fā)生變化，他們沒有絕對(duì)的超級(jí)巨星，他們每人能站出來接管比賽。

    邁克康利不是這樣的球員，馬克加索爾也不是這樣的球隊(duì)，扎克蘭多夫以前扮演這樣的角色，現(xiàn)在他卻是老了。

    科比布萊恩特場(chǎng)積蓄下來的手感終于爆發(fā)了，他緊隨余歡之后投進(jìn)了超遠(yuǎn)距離三分。

    洛杉磯湖人的一老一少，殺人誅心。

    最終，洛杉磯湖人逆轉(zhuǎn)了比賽。他們?cè)谏习雸?chǎng)落后20分的情況下，最后倒贏了孟菲斯灰熊6分。

    主隊(duì)的球迷在歡呼，余歡高舉著雙手，在中圈享受球迷的歡呼。事實(shí)上就是0年的湖人老球迷，他們都沒見過洛杉磯湖人有過這樣堅(jiān)決的信念。

    大約是從埃爾金貝勒8次打進(jìn)總決賽，8次輸?shù)艨倹Q賽，多次搶七惜敗之后，洛杉磯湖人這支球隊(duì)就有了這種在艱難的境地下，崩盤的情況。可是余歡給這支洛杉磯湖人帶來了這種精神。

    一直有媒體說洛杉磯湖人就像一個(gè)貴族老爺，他們?nèi)A麗、奔放可以輕松贏下很多比賽，可是當(dāng)他們遇到那些頑強(qiáng)、決絕的球隊(duì)時(shí)，他們可能會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候崩潰。

    余歡作為這支球隊(duì)的領(lǐng)袖，他給球隊(duì)帶來了一種頑強(qiáng)的作風(fēng)。他會(huì)挺身而出，也會(huì)幫助球隊(duì)找回狀態(tài)，然后慢慢的取下勝利。

    孟菲斯灰熊的主教練戴夫喬格爾賽后稱贊了余歡的表現(xiàn)，他道：“余歡是一個(gè)幾乎沒有缺點(diǎn)的控球后衛(wèi)，別說他有控球后衛(wèi)共通的防守問題。當(dāng)一個(gè)球員因?yàn)樯砀呔壒?，不得不打控球后衛(wèi)的時(shí)候，他們?cè)谇驁?chǎng)上一定會(huì)成為對(duì)手針對(duì)的對(duì)象?；@球是一個(gè)巨人的運(yùn)動(dòng)，身高很重要。”

    “除了防守這一點(diǎn)，我看不到余歡有什么缺陷了。他的精神屬性，他在進(jìn)攻端的能力，都是無與倫比的。當(dāng)然了，最重要的還是他兌現(xiàn)天賦的速度。”

    “如果余歡在2005年左右被洛杉磯湖人選中，我敢發(fā)誓他會(huì)跟科比布萊恩特組成最令人膽寒的后場(chǎng)二人組?！?/br>
    隨即余歡在被問到“如果2005年跟科比做隊(duì)友，他們能一起拿下一個(gè)冠軍的問題時(shí)”，余歡笑著答道：“一個(gè)肯定是沒問題的，兩個(gè)應(yīng)該也差不多，三個(gè)可能就夠嗆了?！?/br>
    “你們是了結(jié)科比的，他可能會(huì)跟我就出手球權(quán)的問題出現(xiàn)矛盾。”余歡笑著黑了一次科比布萊恩特，“可能最后就是一個(gè)你走我留，你留我走的局面了?！?/br>
    余歡用開玩笑的口吻講述了一個(gè)可能發(fā)生的故事，但事實(shí)上這個(gè)故事不會(huì)發(fā)生。科比布萊恩特進(jìn)入聯(lián)盟后跟沙克奧尼爾就是隊(duì)友，然后他們一起經(jīng)歷了幾年不太愉快的季后賽經(jīng)歷。他們兩個(gè)成功了，然后又經(jīng)歷了一些失敗，分道揚(yáng)鑣后科比布萊恩特開始被世界質(zhì)疑，接著又是成功，然后繼續(xù)失敗。

    科比布萊恩特最后一次失敗的經(jīng)歷特別的慘痛，他的跟腱斷裂了。然后他就遇到了余歡，這時(shí)的科比布萊恩特已經(jīng)洗盡鉛華，也終于開始服老，他認(rèn)可余歡的能力，并且愿意做余歡身邊的皮蓬。所以余歡跟科比布萊恩特可以兼容，成功。

    科比布萊恩特聽到余歡的故事并沒有一絲生氣，他反而笑道：“現(xiàn)在我們先把第二個(gè)冠軍拿了再說，如果這賽季沒能衛(wèi)冕，他可就太丟人了。”

    科比布萊恩特說這些話的時(shí)候非常輕松，他終于不用成為背鍋的那個(gè)人了，余歡現(xiàn)在是洛杉磯湖人背鍋?zhàn)畲蟮哪莻€(gè)人。

    余歡跟科比布萊恩特打情罵俏的離開了發(fā)布會(huì)，然后洛杉磯湖人在主場(chǎng)戰(zhàn)勝了印第安納步行者。失去了保羅喬治的印第安納步行者打的非常艱難。羅伯特考文頓在第三節(jié)連中三粒三分，他擊潰的印第安納步行者最后的希望。

    但是接下來洛杉磯湖人客場(chǎng)輸給了波特蘭開拓者，這是非常典型的連續(xù)作戰(zhàn)后的結(jié)果，余歡能恢復(fù)體能，但是科比布萊恩特不行。以鐵人著稱的科比布萊恩特，在遇到這種連續(xù)作戰(zhàn)的時(shí)候他的體能狀況也會(huì)出現(xiàn)問題。

    事實(shí)上除了余歡，其他的球員體能都出現(xiàn)了狀況。這是5天里的第四場(chǎng)比賽，第二輪背靠背，還是客場(chǎng)作戰(zhàn)。

    本賽季26勝8負(fù)的波特蘭開拓者野心不小，達(dá)米安利拉德已經(jīng)成長(zhǎng)起來，他與拉馬庫斯阿爾德里奇的二人組威力不俗。這場(chǎng)球達(dá)米安利拉德砍下9分，達(dá)米安利拉德是典型的那種個(gè)矮，就增加射程的球員。

    這場(chǎng)比賽洛杉磯湖人也沒有把壓箱底的絕招拿出來，他們沒有在弧頂直接夾擊達(dá)米安利拉德。如果他們實(shí)施夾擊，對(duì)達(dá)米安利拉德來說是很致命的。余歡也知道達(dá)米安利拉德怕這個(gè)，只不過他沒跟邁克德安東尼提。

    因?yàn)橛鄽g也不想球隊(duì)在波特蘭消耗太多，一天之后他們將在客場(chǎng)面對(duì)洛杉磯快船。余歡的意思也挺明確的，在洛城德比之前讓球隊(duì)保存一些體能。輸給波特蘭沒什么問題，但是不能輸給洛杉磯快船。

    這個(gè)時(shí)候又不得不說客場(chǎng)對(duì)洛杉磯快船，洛杉磯湖人在行程上是比較舒服的，他們可以回家休息，這一點(diǎn)很關(guān)鍵。從熟悉的家里出發(fā)，吃著最習(xí)慣的餐點(diǎn)，在最熟悉的環(huán)境里比賽，絕對(duì)要比從酒店出發(fā)更舒服。

    這次洛城德比的宣傳仍然勢(shì)頭依然不小，作為同城對(duì)手，上賽季兩隊(duì)還一起打過季后賽，從球迷互相搶買對(duì)方的票開始，仇恨就像雪球一樣越滾越大了。

    洛杉磯當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)提前一周就開始播放宣傳片了，距離比賽越近，他們播放的宣傳片時(shí)長(zhǎng)就越長(zhǎng)。

    洛杉磯湖人從波特蘭返回洛杉磯的第二天，也就是比賽的前一天的1月6日。整個(gè)洛杉磯市區(qū)隨處可見這場(chǎng)比賽的宣傳。洛杉磯這座城市的地面推廣是極發(fā)達(dá)的，而且更新的速度非常快。因?yàn)橘Y源有限，好萊塢所有的電影宣發(fā)都靠地推，這一點(diǎn)跟中國的鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳是沒法比的。

    這次推的是球賽，兩支球隊(duì)的運(yùn)營(yíng)部門加上nba聯(lián)盟的運(yùn)營(yíng)部門共同出擊，整座城市都被炒熱了。

    余歡在這場(chǎng)比賽之前就是興奮的，打德比之戰(zhàn)，打克里斯保羅，余歡天然的就會(huì)興奮。

    科比布萊恩特在球員做著最細(xì)致的恢復(fù)訓(xùn)練，余歡也在球館練球，這場(chǎng)比賽他們勢(shì)必是要贏下的。