眾所周知，華夏不僅是消費(fèi)大國(guó)，更是出口大國(guó)，尤其是玩具、服裝產(chǎn)業(yè)，幾乎在每個(gè)國(guó)家都可以看到標(biāo)注著adecha的這類產(chǎn)品。

    雖然數(shù)量龐大，但是收益上看，似乎華夏人并沒(méi)有得到褒獎(jiǎng)或者真切的巨額利益，相反，每當(dāng)華夏和資本主義國(guó)家一旦有了政治或經(jīng)濟(jì)上的摩擦矛盾，對(duì)這類占據(jù)海外市場(chǎng)大頭的商品進(jìn)行“反傾銷”，便成了對(duì)方拿來(lái)制約自己的一貫手法。

    另外，每向海外賣千萬(wàn)件衣物，賺取的利益才相當(dāng)于還不夠手機(jī)通訊高通收取的技術(shù)專利授權(quán)費(fèi)用。

    與此成對(duì)比的，同樣為其他品牌，例如奈克或阿弟貼牌生產(chǎn)的華夏工廠，同樣人力物力，每造出一件商品，卻可以為這些企業(yè)從全球范圍內(nèi)帶來(lái)巨額收益，而工廠本身仍舊收入微薄。

    從這點(diǎn)上來(lái)看，看似優(yōu)勢(shì)的廉價(jià)和代工，不禁沒(méi)有為華夏贏取絲毫尊重，僅僅換回一個(gè)世界工廠稱號(hào)，并且從經(jīng)濟(jì)上，華夏人也沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)。

    當(dāng)下雖說(shuō)國(guó)內(nèi)服飾品牌企業(yè)已有不少，并且有的也已經(jīng)走出國(guó)門，但是從整體實(shí)力上而言，差距還是太大。

    對(duì)此，李元來(lái)能想到的最好解決手段，不是繼續(xù)采取廉價(jià)策略，去吸引其他人目光，而是從技術(shù)和實(shí)力上帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行突破。而不是成為世界的工廠。

    我們有著占世界五分之一的人口，為什么總要忍受各種白眼，耗費(fèi)著成本愈發(fā)上漲的人力物力，求著外國(guó)人來(lái)買我們的廉價(jià)衣物呢？？

    李元來(lái)一周后接見(jiàn)了獵頭推薦的曾經(jīng)任職在某運(yùn)動(dòng)服裝的品牌的肖利，某內(nèi)衣品牌的總經(jīng)理李孝麗。總體對(duì)兩個(gè)人都算滿意，其他的工作能力需要在后續(xù)的工作中體現(xiàn)出來(lái)，因?yàn)楝F(xiàn)在李元來(lái)需要的就是執(zhí)行力，加上拓展的能力就可以維持住這個(gè)服裝企業(yè)。

    這次是兩個(gè)品牌起頭并進(jìn)，幻彩和天仙。

    幻彩運(yùn)動(dòng)服飾作為運(yùn)動(dòng)品牌，天仙作為內(nèi)衣品牌。

    而英州的布料工廠的已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)第一批記憶纖維材料，讓肖利開(kāi)始通過(guò)李元來(lái)給的設(shè)計(jì)圖把衣服的樣板做出來(lái)，制衣廠的第一批運(yùn)動(dòng)服裝。

    為了加快進(jìn)度李元來(lái)把一些特色的運(yùn)動(dòng)服裝的設(shè)計(jì)圖都先弄了出來(lái)，然后讓新招募的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)照著這個(gè)板式設(shè)計(jì)，并且開(kāi)發(fā)這個(gè)系列的風(fēng)格的服裝。

    而第一批服裝出來(lái)后，每個(gè)人都試過(guò)，這種舒適的感覺(jué)和傳統(tǒng)的服裝不一樣，不但是舒適性和透氣性，服裝穿過(guò)后會(huì)根據(jù)身材微調(diào)讓整件衣服可以隨時(shí)適應(yīng)穿戴者的身材，比如你胖了或者瘦了，衣服會(huì)有自動(dòng)的微調(diào)更加貼近你的身體。讓人穿的更加舒服。

    所有設(shè)計(jì)師和肖利都覺(jué)得不可思議，這種難道是傳說(shuō)的記憶材料，當(dāng)問(wèn)起李元來(lái)也只是說(shuō)一種新材料，不該打聽(tīng)的事情不要打聽(tīng)。因?yàn)橄惆屠瘓F(tuán)內(nèi)部都有很明確的保密協(xié)議，而且不該打聽(tīng)公司機(jī)密，所以要想做好這份工作，就必須管好自己的好奇心。

    而讓他們?cè)O(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)鞋的另外一群設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，等鞋廠用新材料出的新鞋子，就更加讓人不可思議。

    這種記憶材料做出來(lái)的鞋子才是對(duì)記憶材料最大的發(fā)揮，一般現(xiàn)在鞋子因?yàn)槊總€(gè)人的腳型大小都不一樣，所以就算買到合適的碼數(shù)其實(shí)還是會(huì)有點(diǎn)差別，只能是讓自己的腳和鞋子磨合磨合才能穿的舒服。但是現(xiàn)在有這款材料做出來(lái)的鞋子就有完美的記憶功能，只要是穿上去會(huì)自動(dòng)匹配你的腳型和大小，始終讓你的腳處在最舒適的維度。

    這就是妥妥黑科技的代表，而肖利知道自己公司的定位就是要懟奈克和阿弟大斯，所以如果有了這兩種神器，還不能把他們敢出華夏，那肖利還不如回家種田好過(guò)。

    因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)系列和休閑的鞋子最重要的是穿的舒服，如果你花1000元買奈克，和花1000元買你穿的舒服又耐用，又好看人民的眼睛是雪亮的。

    當(dāng)一批記憶纖維材料出來(lái)后，馬上改造全國(guó)收購(gòu)的材料工廠和制衣廠，鞋廠。設(shè)計(jì)師也通過(guò)李元來(lái)的設(shè)計(jì)圖衍生出其他的系列服裝，當(dāng)然第一批的設(shè)計(jì)圖服裝全部都要給到李元來(lái)過(guò)目，因?yàn)楝F(xiàn)在李元來(lái)在商城看了這么久，眼光也變得很毒。哪些設(shè)計(jì)不行的一眼就看出來(lái)。只要不合格的都讓他們回去重做。

    所有的設(shè)計(jì)圖都做好后，全國(guó)的首批100家工廠已經(jīng)開(kāi)始全力生產(chǎn)幻彩的運(yùn)動(dòng)服飾和鞋子。

    而第一批門店1000家也在開(kāi)始緊張的裝修中，同樣是在人流發(fā)達(dá)的商圈，步行街，商場(chǎng)等等，另外線上的商城也同步的在編輯上線。

    但是最大的一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌就是代言人的問(wèn)題，而李元來(lái)是想找顧天樂(lè)來(lái)代言的，不單是因?yàn)樗钠沸?，作為一個(gè)港島的藝人，雖然拍電影賺了很多錢，但是卻拿來(lái)內(nèi)地的貧困地區(qū)蓋了120所希望小學(xué)，還有水井和醫(yī)療站等等，很多時(shí)候都過(guò)來(lái)親歷監(jiān)工，對(duì)于這樣的品行的藝人，李元來(lái)心里是很敬佩的，雖然他也拍了很多爛片，還代言了一刀999級(jí)的貪玩藍(lán)月，是兄弟就來(lái)砍我，但是卻沒(méi)有大陸的網(wǎng)友黑他，因?yàn)槎贾浪卞X蓋學(xué)校。而且很多港島藝人都過(guò)來(lái)大陸撈綜藝，但是他從來(lái)不過(guò)來(lái)大陸上綜藝，就是躲在港島，并且在沒(méi)落的港島現(xiàn)在還幫助許多人，然后最近是得了最佳男主角并且成為了港島演藝人協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。很多人都說(shuō)他是苦盡甘來(lái)。

    所以網(wǎng)友除了噴子之外還是很有血性的，總比那些四天6000萬(wàn)的明星好多了。

    今天在花城公司開(kāi)幻彩發(fā)展大會(huì)規(guī)劃的時(shí)候

    “各位同事，大家都知道我們的運(yùn)動(dòng)品牌幻彩上線了，現(xiàn)在公司準(zhǔn)備找品牌代言人，而我想了很很久準(zhǔn)備讓顧天樂(lè)的來(lái)代言，代言費(fèi)1個(gè)億2年~!”

    “李總，雖然顧天樂(lè)很紅，但是代言是用不了這么多錢吧？”一位高管說(shuō)道。

    “我知道如果是正常的代言肯定不值得這么多錢，但是我們除了看中顧天樂(lè)的人品，還看中他做慈善的心和行動(dòng)，就算我們給1個(gè)億估計(jì)他也會(huì)捐去做學(xué)校和慈善，但是我們不是消費(fèi)顧天樂(lè)的名氣，我們要明確，我們是民族的運(yùn)動(dòng)品牌，只要藝德好的我們?cè)敢獬鲥X，但是那些劣跡的藝人，包括耍大牌，詐捐，吸毒，出軌的藝人我們是一律不要的，其實(shí)就是同時(shí)宣傳我們的品牌的思想，因?yàn)檎?qǐng)什么人代言，這個(gè)人身上的屬性就會(huì)同時(shí)給品牌貼標(biāo)簽，而我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，讓廣大消費(fèi)者認(rèn)可同時(shí)也會(huì)增長(zhǎng)代言人的名氣，是雙贏的合作。同時(shí)我宣布在每售賣一件商品就捐出10元給到香巴拉慈善基金，結(jié)合顧天樂(lè)的代言絕對(duì)會(huì)掀起銷售的狂潮，畢竟民族的品牌賺的錢還是用到民眾身上。

    而香巴拉慈善基金現(xiàn)在雖然是低調(diào)，但是絕對(duì)是全國(guó)現(xiàn)金最充足的慈善基金，現(xiàn)在不單是有希望小學(xué)，孤兒院，包括一些貧困山區(qū)的學(xué)生資助等等，而且每一項(xiàng)的開(kāi)銷都會(huì)放到網(wǎng)站上面，這是很多慈善基金都做不到的?，F(xiàn)在不旦有內(nèi)衛(wèi)在監(jiān)督，李元來(lái)還安排了人工智能小巴監(jiān)督慈善基金所有資金流向和人員的情況?！?/br>
    眾高管就一陣贊嘆著不單是請(qǐng)代言人宣傳自己的品牌，還同時(shí)傳播公司的思想和理念，實(shí)在是高明。定好代言人還需要拍廣告和全國(guó)的宣傳，所以都是一步一步來(lái)，但是時(shí)間比較緊張，因?yàn)槔钤獊?lái)希望全國(guó)在同一天開(kāi)業(yè)，這樣才能夠震撼。

    全國(guó)的門店緊張進(jìn)行當(dāng)中，而人員也除了收購(gòu)一些服裝的公司外，因?yàn)闀r(shí)間緊張?zhí)貏e是人員培訓(xùn)，所以就從香巴拉飲品和餐飲抽調(diào)了部分人手去支援，在香巴拉不論是底層的員工還是中層管理，都有一個(gè)思想，公司哪里有困難，就往哪里鉆，就像革命斗士一樣。最重要的就是不斷學(xué)習(xí)，雖然現(xiàn)在可能是店員，但是通過(guò)公司的培訓(xùn)，要隨時(shí)做好當(dāng)主管的準(zhǔn)備，所以公司都會(huì)有培訓(xùn)儲(chǔ)備干部，這種就真的是儲(chǔ)備干部，不像外面的騙子，為了應(yīng)付門店的擴(kuò)張，有時(shí)候不斷的學(xué)習(xí)，比如他原來(lái)是餐飲的，有可能會(huì)調(diào)去飲品或者護(hù)膚品的店，通過(guò)不斷的輪崗，有些人可能會(huì)找到自己喜歡的崗位。也是對(duì)公司各行業(yè)的支持。

    這次大規(guī)模的開(kāi)店也是有從原來(lái)的其他行業(yè)的門店調(diào)人，畢竟還是自己人順手，而有些優(yōu)異表現(xiàn)的店員可能調(diào)過(guò)來(lái)就是主管了，當(dāng)然不是說(shuō)過(guò)來(lái)就一直是主管的，如果你不努力會(huì)被降級(jí)回去的，所以每個(gè)人都珍惜這樣的機(jī)會(huì)。畢竟不想往上爬的員工不是好員工，說(shuō)明你就是一條咸魚(yú)，但是就算做咸魚(yú)你也是要做一條努力的咸魚(yú)，因?yàn)椴磺趭^懶惰在香巴拉集團(tuán)是不可能生存下去的，特別是集團(tuán)都在不斷的擴(kuò)張，工作量一定不會(huì)少，如果你次次都是準(zhǔn)時(shí)走，別人包括主管全部都加班，就你一個(gè)自己回去了，你也干不了多長(zhǎng)時(shí)間，李元來(lái)之前就發(fā)現(xiàn)過(guò)有這樣的人，無(wú)論工作做沒(méi)做完準(zhǔn)時(shí)下班他就走了。

    主管的命令也不聽(tīng)，工作也沒(méi)有完成，最后他以為公司不會(huì)炒他，被公司直接下令辭退了，賠了3個(gè)月工資。但是他卻失去一份好的待遇工作。而且只要是香巴拉主動(dòng)辭退的，在相同的行業(yè)都不敢要，因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)的獵頭和hr都知道，如果是自己主動(dòng)離職的很多公司都愿意搶著要的，如果是被公司主動(dòng)辭退的，會(huì)被各個(gè)圈子嫌棄找不到相應(yīng)匹配的工作，主要原因不是貪污就是懶惰或者工作能力不行，因?yàn)榻?jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間也有人主動(dòng)離職，人各有志嘛，但是他們發(fā)現(xiàn)去到別的公司的香巴拉人，能吃苦，能承擔(dān)責(zé)任，很勤奮，對(duì)于工作強(qiáng)度大的壓力很快能適應(yīng)，并且能力也是不錯(cuò)的，這些人都比較受人歡迎。

    所以這些都是和老板的文化和公司特性有關(guān)系。