法器妙用并不是可以無限疊加的，哪怕是神器其特性也不在于此。假如真有誰想這么蠻干，最終的結(jié)果恐怕只能是器毀人傷。

    墨大爺打造的這只木鵲，就是以華真行如今的修為為標(biāo)準(zhǔn)，恰好也是華真行目前在煉器方面的極限水平。

    至于墨大爺本人，應(yīng)該可以打造出能辨別各種靈藥的木鵲，假如春容丹可用的靈藥有一百二十味，以他老人家的本事，說不定以一只木鵲都能辨別出來。

    但是有那個必要嗎？那樣一只木鵲仍是一件普通的法器，卻將不同的妙用祭煉了一百二十次，其最終成器的難度會有多大？絕不亞于打造一件神器了！

    原本的目的只是為了提高采集靈藥的效率，參照范達(dá)克提出的無人機(jī)方案，墨大爺直接弄了一件類似的法寶出來，可供修士使用，它只是工具而已。

    既然是提高生產(chǎn)效率的工具，就不能采用昂貴且代價極大的方式，那樣反而是極大的降低了效率。有時候看似最完美的解決方案，在實(shí)踐運(yùn)用中反而是最愚蠢的。

    換一種思路，打造出很多只能識別一、兩靈藥的木鵲，其實(shí)非常簡單。

    春容丹所需的各種靈藥，采摘的時間和地點(diǎn)通常各不相同，針對一種靈藥制作一種專用的木鵲即可。

    假如還有余力，可以讓某些特殊的木鵲能識別更多的靈藥，但頂多兩到三種。像桃花淚和紫君凝，其原材料的采制時間和地域基本重合，這種情況其實(shí)并不多見。

    轉(zhuǎn)念間就想明白了，華真行趕緊主動點(diǎn)頭道：“我想岔了，其實(shí)不應(yīng)該那么做。我建議現(xiàn)有的靈藥，都開發(fā)出一種專門的木鵲用于尋找辨識。目前我們這里掌握煉器的學(xué)員并不多，暫時就由我來煉制一批，我更習(xí)慣用竹鵲?！?/br>
    墨尚同點(diǎn)頭道：“你這么想就對了！就算有一種木鵲能分辨天下各種靈藥，就像傳說中的神農(nóng)百草鞭，讓我們的采藥人員人手一只，你覺得現(xiàn)實(shí)嗎？更何況這本身就是不必要的浪費(fèi)！”

    “對啊，在同一時間、同一地域，我們基本只需要采集一種靈藥，頂多兩到三種，用不著給自己加難度?！狈哆_(dá)克給了一個很聰明的解釋，但隨即又問了一句更愚蠢的話，“墨老，您打造的木鵲居然能辨別靈藥，同時也能采集靈藥不是更好嗎？”

    假如是華真行問出這句話，估計又得挨楊老頭罵了。墨尚同只是心平氣和的反問道：“就算我能造出來，你覺得我能造出來多少只？就算能人手一只，你們用得了嗎？不怕把自己累死！身為四境修士，哪怕只是四級養(yǎng)元師，親自走過去采個藥，很難嗎？”

    假如墨大爺能造出那么一種木鵲，既能辨別靈藥又能把靈藥自動采集好了帶回來，差不多就是有靈性的神器了。

    且不說這東西能不能造，關(guān)鍵是采集人員能否cao控??？就算能勉強(qiáng)cao控，用這件法寶一次又能采集多少靈藥，就不怕很短時間便法力耗盡傷及形神嗎？

    木鵲的作用只是搜尋與辨別，不僅要發(fā)現(xiàn)靈藥，而且要辨別出是否符合要求。以華真行的修為，神識延伸的最遠(yuǎn)距離只是將將超過兩公里，這也是放飛木鵲的極限距離，覆蓋的范圍大概是十幾平方公里，這個面積已經(jīng)相當(dāng)不小了。

    先發(fā)現(xiàn)，再定位，這點(diǎn)路對于四級養(yǎng)元師來說又算什么？親自過去摘就是了！況且所謂親手摘也不需要爬樹，在近處以神識御物之功凌空摘取也很輕松，還不會損壞靈藥，何必借助那么高深的法寶妙用呢？

    范達(dá)克尷尬的笑道：“我也想岔了，確實(shí)是這么回事！”

    墨尚同還是贊許道：“但是你的無人機(jī)采集數(shù)據(jù)、人工智能辨別判斷的思路很好，才是真正能應(yīng)用推廣的?！?/br>
    不是人人都能cao控木鵲，就算初步掌握御器之法，也要有養(yǎng)元術(shù)四級水平，這已經(jīng)是高精尖人才了。但是普通人只要經(jīng)過培訓(xùn)都可以使用無人機(jī)，這才是真正可以推廣的。

    范達(dá)克不愧是搞研發(fā)的，馬上指出了一個關(guān)鍵問題：“ai很難分辨藥材是否符合要求！”

    這的確是個關(guān)鍵問題，比如采集桃樹膠，桃花淚需要的是去年結(jié)的桃膠、在今年開花時采集，普通人很難分辨樹上的桃膠究竟是哪一年結(jié)的，ai程序同樣很難做到。

    但這對于養(yǎng)元師來說就很好辦，只要達(dá)到三級水平掌握了神識，就能分辨物性特征。告訴他們合格的藥材有什么樣的物性特征，神識一掃即可辨別。

    墨尚同仍然問道：“那你們小組回頭討論一下，可以有什么樣的解決方案？不要求是最完美的，只要在現(xiàn)有條件下有最有可行性。”

    最后范達(dá)克小組討論出一個初步方案，首先在ai智能分辨程序中，盡量完善符合要求的藥材特征數(shù)據(jù)庫，提高效率減少浪費(fèi)；其次再派一名三級養(yǎng)元師當(dāng)質(zhì)檢員就行，篩掉已采集來的、卻不符合要求的原材料。

    總導(dǎo)師華真行評價道：“用這種方法采集桃花淚的原材料，可能合格率低一點(diǎn)，但是用來尋找和辨別變異龍豆的話，準(zhǔn)確率可以接近百分之百！”

    墨尚同笑道：“這才是正確思路，不要指望一種方案解決所有的問題。”

    范達(dá)克是第二期培訓(xùn)班的學(xué)員、第一組組長，他也在養(yǎng)元谷中突破了四境，然后兼任了研究院的主任助理。只是兼任，他在外面還有很多工作，不可能長期留在養(yǎng)元谷中，但可以參與研究院的很多項(xiàng)目了。