第541章 賀歲片與新影聯(lián)
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許非睡得天昏地暗。 不曉得什么時(shí)候,意識(shí)從睡夢(mèng)中醒來,左手一摸空的,右手一摸空的,遂知該起床了。 廚房里翻著煎炸,衛(wèi)生間嘩嘩流水。 “我要上廁所?!?/br> “惡心!” 小旭叼著牙刷出來,過了會(huì)進(jìn)去。許非拿著她的洗面奶擠擠擠,抹了把臉,又一起刷牙。 整面墻的大鏡子,清楚映著半身。 小旭穿著背心內(nèi)褲,兩條白白的腿,屁股好像翹了點(diǎn),早非少女模樣,散發(fā)著一股輕熟的味道。 許非盯著她的小肚子,小肚子,積攢了一坨rourou的小肚子…… “看什么?” “我還以為你消化系統(tǒng)不好,原來也能胖點(diǎn),胖點(diǎn)好,太瘦了不健康。” 隨口化解一場(chǎng)危機(jī),伸手一摟,“抱著手感也好?!?/br> 洗漱完,早飯上桌。 今兒挺西式,面包片、牛奶,切了幾片火腿,外加三個(gè)煎蛋。倆東北人口重,拎過一罐腐乳就著吃。 “開業(yè)準(zhǔn)備的怎么樣?” “很順利。” “自制節(jié)目呢?” “等你指導(dǎo)呢。” “嗯,我忙完這幾天的。” 許非嘴里應(yīng)著,隨手拿過一本雜志翻了翻,看背面印著華宜,道:“這老板我聽聞一些,王家兄弟,大院出身,關(guān)系很硬。” “大院?難怪直投大使館呢?!?/br> “這么說他們有發(fā)展?” “發(fā)展是能發(fā)展,但也就那么回事吧?!?/br> 許老師趕時(shí)間,三兩口解決早餐,拎包就要走。 “哎拿過傘,說有雨?!?/br> “車?yán)镉校彝砩喜换貋沓粤??!?/br> 他蹬上鞋子,抱住張儷親了一口,又看小旭。小旭坐在飯桌那兒,miamia啃面包片。 對(duì)視了幾秒鐘,她又塞了塊腐乳…… “行了,我走了?!?/br> ………… 中影,總經(jīng)理辦公室。 吳孟臣、竇守方、許非三個(gè)人,看著面前的兩塊黑板。一塊空白,一塊寫著京城的影院名字,約有五十家。 “開始吧?!?/br> 老吳和老竇各捧著一堆資料,一個(gè)個(gè)解剖。 “廣安門電影院,西城白廣路8號(hào),1982年成立,隸屬京都文化投資公司?!?/br> “往上捋?!?/br> “金融街資本運(yùn)營(yíng)中心?!?/br> “再捋?!?/br> “西城區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。” “那就西城國資委嘍?” 許非拿著粉筆,刷刷寫在黑板上。 “勝利電影院,西城區(qū)西四東大街55號(hào),1982年成立,隸屬西城區(qū)文化委員會(huì)。” “海淀劇院,海淀區(qū)中關(guān)村大街28號(hào),1981年成立,隸屬海淀國資委?!?/br> “崇文花市電影院,崇文區(qū)花市大街,1982年成立,隸屬崇文區(qū)文委?!?/br> “首都電影院,西城區(qū)磚塔胡同56號(hào),隸屬西城文化文物管理局。” “大華電影院,東城區(qū)東單北大街82號(hào),26年成立,81年重新營(yíng)業(yè),隸屬東城國資委?!?/br> “紅樓電影院,西城區(qū)西安門大街156號(hào),90年成立,隸屬西城文委?!?/br> 等一家一家解剖完畢,看著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)暮诎濉?/br> “西城數(shù)量第一,東城其次,中影只有一家參股的大觀樓,也在西城……” 吳孟臣在大觀樓上畫了個(gè)圈,道:“我去找他們的上級(jí)單位,不說加盟,起碼別直接拒絕。” “勝利、紅樓、地質(zhì)、海淀、木偶劇場(chǎng)我熟,可以拉進(jìn)來?!备]守方道。 “主要目標(biāo)、次要目標(biāo)、可發(fā)展的目標(biāo),最終要超過十家,不然就成笑話了?!?/br> 倆人左圈一個(gè),右圈一個(gè),搞出一份名單。 老吳敲了敲黑板,道:“小許,到最后一步,還得靠你的片子?!?/br> “沒問題?!?/br> “好,分頭行動(dòng)!” 電影改革的三駕馬車,田領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴,負(fù)責(zé)政策的大方向;吳孟臣、竇守方哼哈二將,負(fù)責(zé)尋找突破口,將政策落實(shí),并推廣。 許非游離在體制之外,是傳統(tǒng)與新市場(chǎng)的過渡地帶。 又過了幾天,中影召集京城電影公司及五十家影院負(fù)責(zé)人開會(huì),研究組建院線一事。 …… 辦公室不大不小,能坐百來人。 這日,許非早早趕到,隨便找了個(gè)座位。不多時(shí),人員陸續(xù)到來,一個(gè)都不認(rèn)識(shí)。 前面擺著長(zhǎng)桌,吳孟臣、竇守方、京城公司的于總。他們事先當(dāng)然說好了,中影以債入股,進(jìn)行院線試點(diǎn)。 “好了,安靜一下?!?/br> 吳孟臣試了試麥,道:“會(huì)議開始啊,大家知根知底,套話就免了。 我先說一說,我們的改革方向,是把電影從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在發(fā)行模式改了,放映這塊還沒有。 所以我們兩家牽頭,想搞一個(gè)院線聯(lián)盟,共同組建公司,參與的每一家都算股東?!?/br> “如果是股東,我們收益按分紅算,還是按票房算?”馬上有人異議。 “你先聽我講。 中影出資30%,京城公司出資55%,剩下的根據(jù)你們實(shí)際情況,量力而行??傤~在一千萬以上,沒達(dá)到的,中影補(bǔ)。 公司設(shè)總經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)日常管理。 那院線干什么呢?跟市場(chǎng)對(duì)接。以前一部片子,你1號(hào)放,我2號(hào)放,你放30天,我放40天,都是單打獨(dú)斗。 成立之后,我們根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng),可以有效的將一部電影收益最大化,或者及時(shí)止損。統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理…… 我們采取兩種模式,一種是原始入股。 《亡命天涯》都知道,是分賬片。國產(chǎn)片也將進(jìn)入分賬時(shí)代,比如影院留50%,其中40%算影院收益,10%交給公司,用來經(jīng)營(yíng)、宣傳等,結(jié)余才算盈利。 盈利再按出資比例分紅?!?/br> “你怎么知道會(huì)進(jìn)入分賬時(shí)代?”又有人問。 “呵,一會(huì)那個(gè)人跟你們談?!?/br> 老吳指了指許非,繼續(xù)道:“另一種模式,簽約加盟。我們提供培訓(xùn)指導(dǎo),共享資源,不參與管理,上繳的比例比較高,比如20%。 二者的概念能懂吧?” “……” 會(huì)場(chǎng)陷入沉默,或者說受寵若驚。中影爸爸和藹可親,體恤民眾,都不適應(yīng)。 按他的意思,兩家出85%,那每家影院出10萬、20萬就可以了,大部分票房還給自己,相當(dāng)有誠意。 但長(zhǎng)期以來的保守思維,讓大家心動(dòng)又卻步。 吳孟臣講話完畢,待眾人消化了一會(huì),示意某人。 許老師大步上前,笑道:“我叫許非,有聽過的,有沒聽過的,但不要緊,從今天開始,我相信我們會(huì)變成很好的伙伴?!?/br> 他再度痛恨沒有ppt的時(shí)代。 其實(shí)已經(jīng)有了,微軟發(fā)布了ppt3.0,投影儀也出了新款,但國內(nèi)少啊,買這個(gè)得用外匯。 于是他戳塊黑板,刷刷刷寫了一行:制作——發(fā)行——放映。 “以前發(fā)行占大頭,兩端弱勢(shì)?,F(xiàn)在發(fā)行力量縮小,但兩端還是弱勢(shì)。 這是畸形鏈條,放映最貼近觀眾,反而沒地位。我們的新院線就是打破畸形,建立以院線為主的供片機(jī)制。 說的再遠(yuǎn)一點(diǎn)……” 他又寫了幾個(gè)詞:“三位一體,跨地域,城市發(fā)展?!?/br> “別以為電影改革沒有模板,模板多的是。因?yàn)槿澜缍歼@條路子,且證明是可行的。 第一,將來必然是制作、發(fā)行、放映三位一體。制片方可以建院線,院線也可以投資拍片。 第二,目前最大的困境是地域封閉。其實(shí)辦法很簡(jiǎn)單,允許各方資本進(jìn)入,允許院線跨省,允許發(fā)行跨省。 這兩點(diǎn)靠政策,而上頭正在研究,逐步放開相關(guān)限制。 第三,院線必然伴隨著城市發(fā)展,電影必然是強(qiáng)大的精神食糧,雖過程曲折。京城一天一個(gè)樣,以后人口越來越多,先一步吃rou,晚一步喝湯。 五十家影院,單打獨(dú)立還是擰成一股繩?很簡(jiǎn)單的掰筷子道理。” 話落,他刷的畫了個(gè)大叉。 “這些都是虛的!” “問題是現(xiàn)在電影不賺錢,那怎么才能賺錢?” 許非摸出兩張海報(bào),往黑板上一貼,都是畫的: 一張是葛尤模樣的男人,手里拿著大哥大,狼狽的在前面跑,后面五個(gè)穿婚紗的美女在追。 街邊有高樓,樓上坐著梁添,頭頂片名《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》。伍玉娟和劉貝一邊一個(gè),貓?jiān)谧趾竺嫱悼础?/br> 另一張就是《陽光燦爛的日子》,少年站在屋頂上。 “我說三位一體,不僅僅形式上,思維更重要。以前電影拍完了,賣給發(fā)行,發(fā)行投放影院,影院自由放映。 沒有任何規(guī)劃。 而電影市場(chǎng)化最關(guān)鍵的是什么?培育市場(chǎng),簡(jiǎn)單說兩個(gè)字,檔期。 香港最火爆的是賀歲檔,進(jìn)而衍生出一個(gè)概念叫賀歲片,從12月中下旬到春節(jié)之前。 1981年,許冠文的喜劇《摩登保鏢》在這個(gè)時(shí)段投放,獲得成功。 電影人很快發(fā)現(xiàn),在這個(gè)時(shí)段放喜劇片,觀眾尤其愛看。特別是那種明星薈萃,喜氣熱鬧,闔家團(tuán)團(tuán)的。 這便是賀歲檔的由來。 近幾年,香港賀歲片愈發(fā)繁榮,類型也更加豐富。甚至于,這個(gè)明星牛不牛,看他賀歲片能否大賣就知道。 那為什么火爆? 就是培育市場(chǎng),先灌輸了賀歲片的概念,讓觀眾慢慢習(xí)慣并且期待。而我們呢,啥都沒有?!?/br> “……” 眾人新鮮的不得了,有人細(xì)細(xì)想來,道:“你的意思是,我們聯(lián)手打造賀歲檔?” “沒錯(cuò)!” 許非畫個(gè)雙向箭頭,將制片和放映連接,“內(nèi)地目前沒有賀歲片的概念,為什么不在我們手里誕生呢? 你們留出檔期,我供片?!?/br> 他敲敲海報(bào),“《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》,葛尤主演,劉貝、伍玉娟、陶紅、徐凡、江杉、趙銘銘參演,絕對(duì)全明星陣容,輕松幽默,內(nèi)容新奇。 月底完工,加緊做后期,再適合不過的賀歲片。” 跟著又敲了敲,“《陽光燦爛的日子》,威尼斯斬獲大獎(jiǎng),投資千萬,姜聞處女座,最年輕影帝,題材刺激,精品中的精品。我準(zhǔn)備在明年夏天投放?!?/br> 各種監(jiān)督下,老姜依舊造了他800萬人民幣,海外代理賣了100萬美元,差不多就回來了。 但號(hào)稱千萬嘛!就跟曹阿瞞號(hào)稱83萬大軍一樣。 “宣傳誰負(fù)責(zé)?” “當(dāng)然是我?!?/br> 于是更刺激了眾人心臟,誰不曉得這貨是炒作好手?都盯著前面的兩張海報(bào),宛如兩塊剛殺好的上品五花rou。 “可培養(yǎng)市場(chǎng)不是一朝一夕,需要源源不斷的好……” “這是明年賀歲片的海報(bào)?!?/br> 許非化身小叮當(dāng),又貼出一張草圖,“《甲方乙方》,汪朔小說改編,葛尤、劉貝主演,劇本已經(jīng)差不多了?!?/br> “……” 會(huì)場(chǎng)又陷入沉默。 吳孟臣見狀,笑道:“不如我們休息一下,大家用用餐,下午再談?!?/br> …… 中影有食堂,三人打了飯,回辦公室細(xì)吃。 “《亡命天涯》什么時(shí)候鋪開?” “11月吧?!?/br> “正好,讓他們看完好萊塢大片,再看看我的賀歲片?!?/br> “你覺得《亡命天涯》會(huì)失???”竇守方問。 “第一部總得走走彎路?!?/br> 許非嚼著rou片,實(shí)際是質(zhì)量一般,最終票房不過兩千多萬。 吳孟臣一直在思索,忽道:“你講的培育市場(chǎng),對(duì)我啟發(fā)很大。宣布引進(jìn)片政策后,嘉禾第一個(gè)聯(lián)系我,說程龍有部新片《紅番區(qū)》,早早就定了1月份。 我本想同在1月份上映,但現(xiàn)在想來,《紅番區(qū)》什么時(shí)候都會(huì)火爆,沒必要跟你搶賀歲檔?!?/br> “如果搶的話,你肯定完?!备]守方補(bǔ)刀。 “多新鮮啊,程龍3億港幣,我三百萬人民幣,能比么?” “哎,真是三億成本么?” “號(hào)稱,號(hào)稱。” 朝中有人好辦事,吳孟臣把《紅番區(qū)》調(diào)檔,說明《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》同期無敵。 許非舒爽,提醒道:“有件事得注意,如果美國大片壓得太慘,國產(chǎn)片也得有不錯(cuò)的成績(jī)對(duì)應(yīng),這樣上頭才說得過去。” “明年有《紅粉》、《紅櫻桃》,我覺得都會(huì)讓人眼前一亮。哦,還有陽光燦爛?!备]守方道。 “我再把檔期調(diào)配一下,跟這幾部片錯(cuò)開?!眳敲铣键c(diǎn)頭。 就像他說的,引進(jìn)片啥時(shí)候都能大賣,但國產(chǎn)火種得小心保護(hù)。 后世一提國產(chǎn)保護(hù)月,各種冷嘲熱諷。其實(shí)很多國家都有保護(hù)政策,如日韓,可這幫人強(qiáng)行看不見啊。 真正痛心的,是自己不爭(zhēng)氣,白特么保護(hù)了! 好在近年進(jìn)步多了。 許老師抱上大腿后,常有一種談笑間灰飛煙滅的感覺,三言兩語就定了一件事,甚至一部電影的命運(yùn)。 下午,會(huì)議繼續(xù)召開。 影院方顯然也溝通好了,主動(dòng)問:“許總,《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》什么時(shí)候上映?” “12月中下旬?!?/br> “第一輪交給我們?” “可以?!?/br> “宣傳計(jì)劃呢?” “我親自主持,保證主演到每一家露面?!?/br> 底下又一陣議論,派出個(gè)代表道:“吳總,我們研究過了。勝利、地質(zhì)、紅樓、紫光、廣安門、木偶劇場(chǎng)……共20家影院,愿為新院線盡一份力?!?/br> 剎時(shí)間,吳孟臣如同三伏天澆了一盆涼水,舒爽的從里到外。 這20家影院全在市區(qū),平均1.5塊銀幕,也就是30塊。別家也心動(dòng),但還想觀望一陣。 “許總,能不能介紹一下影片?” “對(duì),什么內(nèi)容啊?” “五女嫁一男么?” 底下人也很激動(dòng),七嘴八舌的。許非擺擺手,強(qiáng)行打斷,“別急別急,我們還差一項(xiàng)最重要的。 現(xiàn)在來談?wù)劮仲~吧!” “……” 頓時(shí)安靜。 眾人這才想起來,組建新院線的基礎(chǔ),是分賬達(dá)成一致。 ………… 當(dāng)天沒談成,只把院線名字定了,叫“新影聯(lián)”。 話說國產(chǎn)片正式分賬的開端,是《紅櫻桃》。先交5%的電影發(fā)展專項(xiàng)資金,再交3.3%的營(yíng)業(yè)稅,剩下的片方35%,影院65%。 那是新規(guī)定,現(xiàn)在不一樣。 電影發(fā)展專項(xiàng)資金,每張票才收5分錢,貧困縣收2分錢。 這個(gè)35%持續(xù)了好幾年,直到《英雄》大賣,張偉平話語權(quán)高漲,不斷跟院線商談。終于在《十面埋伏》時(shí),提高到41%。 《滿城盡帶黃金甲》時(shí),漲到了42%。然后08年,廣電發(fā)文,正式明確為43%,保持到現(xiàn)在。 好萊塢最高能達(dá)到55%,國內(nèi)偏低,且有5%-15%的發(fā)行費(fèi),剩下約3成的利潤(rùn)。 這也是13概念的由來:一部電影想要回本,票房至少在成本的三倍。 《紅櫻桃》開了個(gè)壞頭,片方勢(shì)弱,影院太窮。35%太低了,許非用兩部電影勾搭對(duì)方,盡量拿多幾點(diǎn)。 而在談判拉鋸的時(shí)候,消息早已傳開,外界都在觀望,不曉得新影聯(lián)會(huì)帶來什么變化。 會(huì)議之后的第三天,韓三坪忽然找他。 在小館子里,帶著一個(gè)年輕人,有點(diǎn)像正經(jīng)版的喬彬。 “談的怎么樣?” “我想要45%?!?/br> “哈,你可真是漫天要價(jià),影院最摳門了?!?/br> 韓三坪琢磨琢磨,建議道:“37-40%還有可能,你全國性上映,肯定不會(huì)太高?!?/br> “我承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),我自己宣傳,才拿這么點(diǎn),好萊塢都一半一半。唉,賺點(diǎn)辛苦錢都不容易?!?/br> “總得慢慢成長(zhǎng),別喪氣……哎對(duì)了。” 韓三坪就像剛想起來,指著那個(gè)叫于東的年輕人,笑道:“北電管理系畢業(yè),剛分到我們廠。小子挺有能力,我讓他跑發(fā)行工作。 正好給你打打下手,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。” 于東連忙起身,表態(tài)道:“請(qǐng)?jiān)S總多指點(diǎn)。” “好說好說。” 許老師拍拍他肩膀,多好的小伙子啊。 嗯,媳婦也不錯(cuò)。 (還是大章?。?/br>