晃眼春節(jié)過去，重新忙碌起來。

    除了天下保持內(nèi)地公司的特殊性，其他都是交叉持股，各種套娃。許老師首次以傳媒高層的身份召開大會(huì)，明確今年的調(diào)整方向，確認(rèn)部門負(fù)責(zé)人。

    星河戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，以后卡帶、cd、vcd并舉，并逐步淘汰卡帶，多出單曲，多搞商業(yè)演出。

    因?yàn)閺哪瓿蹰_始，唱片銷量已大幅下降。以前一年就能出一張，現(xiàn)在要精不要多，旗下歌手都得轉(zhuǎn)型。

    還有藝人經(jīng)紀(jì)部，正式由林樂怡接管。

    其他的變動(dòng)不大。各部門自負(fù)盈虧，也紛紛行動(dòng)起來，引發(fā)了一波離職和招工潮。包括負(fù)責(zé)人和藝人，有不認(rèn)同公司理念的，也動(dòng)了離開的心思。

    第一個(gè)是蘇越。

    其實(shí)他的思路跟許非一直不符，講究廣撒網(wǎng)，多簽人，甚至還想簽日本和港臺歌手。

    他覺得沒必要轉(zhuǎn)型，深談了一次后，選擇自立門戶，順便還帶走了李純波、黃格選、謝東。

    合同沒到期，真要打官司要賠大筆違約金。許老師心軟，人可以先帶走，但蘇越的公司盈利后，要把違約金補(bǔ)齊。

    而隨即，他通過矮大緊的關(guān)系，挖來了剛回國的宋軻，并聘請矮大緊做藝術(shù)總監(jiān)。

    順便簽了個(gè)人，叫樸樹。

    從90年代中后期開始，唱片市場直線跳水。音樂不僅僅是唱片一種載體，必須要嘗試新東西。

    比如再過幾年，你賣五張專輯的錢，可能都不如一首火爆彩鈴。

    星河的歌手還剩：劉煥、阿毛、田振、高楓、甘蘋、陳銘、許巍、樸樹、鄭筠、老狼。田振準(zhǔn)備發(fā)力了，進(jìn)入天后時(shí)代。

    另一個(gè)是王晶花，許非要好好談?wù)劇?/br>
    “說說吧，為什么要辭職？”

    “……”

    王晶花非常敬畏，忐忑道：“我覺得公司對經(jīng)紀(jì)人的定位，不合我心中的目標(biāo)?！?/br>
    “那你認(rèn)為是什么樣？”

    “我知道國外的經(jīng)紀(jì)人，權(quán)力很大，可以負(fù)責(zé)明星的一切事務(wù)，包括生活和作品。”

    “你想成為這樣的？”

    她沒應(yīng)，許非笑道：“找好下家了？”

    “我認(rèn)識幾個(gè)演員，我想做他們的影視經(jīng)紀(jì)人。”

    “開公司？”

    “是。”

    許老師點(diǎn)點(diǎn)頭，道：“你說的那種模式非常普遍，自有成功的道理，只是跟我的理念不符。

    要不這樣，時(shí)代幫你組建公司，甚至幫你拉攏演員，作品也可以合作。但時(shí)代要控股，不干涉經(jīng)營，你做總經(jīng)理?！?/br>
    “您為什么要幫我？”

    “演員太多，影視圈太大，我們一家不可能全吃下。多交朋友，少結(jié)敵人?！?/br>
    王晶花考慮半天，還是答應(yīng)了。

    如果不答應(yīng)，以天下的體量，能把一家小公司死死碾壓，永遠(yuǎn)翻不了身。

    ……

    蘇越和王晶花的離開，讓公司緊張兮兮，感受到了現(xiàn)代企業(yè)的壓力。

    各部門牟足了勁干，生怕年底評定業(yè)績比別人差，臉和錢都得丟。而這么多部門中，唯電視制作部沒有經(jīng)理。

    許非邀請過王常田，對方十動(dòng)然拒。

    他便直接領(lǐng)導(dǎo)，提拔瓏丹妮當(dāng)個(gè)策劃組長，這女人的確有天賦，經(jīng)驗(yàn)值蹭蹭上漲。

    “《真的假不了》有選題么？”

    “廚師素材，四個(gè)人，猜哪個(gè)是真廚子?！?/br>
    “真人什么身份？”

    “川菜大師傳承?！?/br>
    瓏丹妮瞅瞅照片，肥頭大耳的一個(gè)男子，皮膚黝黑，油煙味十足。

    “還可以，如果沒別的就用它吧。按這個(gè)人找，要胖的，黑的，最好能說會(huì)道能把觀眾蒙住的?！?/br>
    “好?！?/br>
    …………

    春節(jié)過后，變動(dòng)的不僅是公司。

    田領(lǐng)導(dǎo)工作移交，去管人事和黨務(wù)了。以后全國電影事務(wù)，名義上都由這位姓趙的副部長負(fù)責(zé)。

    中影宣布繼續(xù)引進(jìn)十部大片，包括《勇闖奪命島》《斷箭》《未來水世界》《玩具總動(dòng)員》《碟中諜》《廊橋遺夢》等。

    批判聲少了一些，估計(jì)沒空搭理，都在關(guān)注下月召開的電影會(huì)議。

    與此同時(shí)，市里也發(fā)生震蕩，代京兆尹上任。

    辦公室內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)正批閱文件。

    看著看著忽地目光一凝，停在一份商務(wù)部門上報(bào)的資料上。內(nèi)容挺有意思，兩家企業(yè)主動(dòng)提出，愿意配合政府完成“大力發(fā)展中小零售網(wǎng)點(diǎn)”的規(guī)劃。

    一家叫宅急送，一家叫大都匯。

    宅急送的老板他自然清楚，大都匯竟也不陌生，背后是隆達(dá)。哎呀，隆達(dá)是家好企業(yè)啊，愛國港商，以前在閩省的時(shí)候就聽過。

    再看內(nèi)容，寫的非常實(shí)在。

    大都匯在京城建了個(gè)大倉庫，各地供貨商把貨物送到此處，然后轉(zhuǎn)到商場，主要供應(yīng)萬家超市。

    超市毛利率非常低，通?？亢Ａ坎少弫韷簝r(jià)。比如洗衣粉，我只需要十噸，但我會(huì)買光你的倉庫，自然能拿到最低價(jià)。

    但又產(chǎn)生了商品積壓的問題，只能靠促銷、給員工發(fā)福利解決。

    所以大都匯提出，化大為小，在市區(qū)各街道建設(shè)“萬家便利店”，在下面的縣建設(shè)中等規(guī)模的“萬家超市”。

    這樣就需要頻繁的小量補(bǔ)貨，于是拉來宅急送。

    宅急送1994年成立，當(dāng)時(shí)只有七個(gè)人、三輛車。去年日本企業(yè)注資，才使得規(guī)模擴(kuò)大。

    意思就是，把大倉庫變成京城地區(qū)的配送中心，通過宅急送的物流，將大都匯的過量商品分散出去。

    同時(shí)還能增加就業(yè)崗位。

    “……”

    領(lǐng)導(dǎo)喜歡這樣的企業(yè)，直截了當(dāng)。當(dāng)然了，宅急送在后世口碑賊爛，許老師純?yōu)榱死悥|生入伙。

    領(lǐng)導(dǎo)思考了一下，提筆寫道：“提議很有價(jià)值，請認(rèn)真研究。”

    把文件放到一邊，看下一份，區(qū)里上報(bào)的，關(guān)于打造大都匯生活圈云云。

    說區(qū)里最開始規(guī)劃，便是沖這個(gè)去的。什么叫生活圈呢？就是在某個(gè)居住區(qū)，根據(jù)生活需求建設(shè)各種設(shè)施，形成一個(gè)生態(tài)良好的圈域。

    這份報(bào)告，便是申請配套設(shè)施的。

    咝！

    領(lǐng)導(dǎo)忽然很激動(dòng)，生活圈是日本概念，國內(nèi)還沒有。但他敏銳意識到其中價(jià)值，這是個(gè)非常好的新概念啊，現(xiàn)在用不上，以后也能用上。

    看了看又跟隆達(dá)有關(guān)，好感不禁更深，甚至決定找區(qū)里和隆達(dá)詳細(xì)聊一聊。

    ……

    見面很愉快，過程怕和諧。

    總之令人滿意。

    到了許老師這一步，接下來就是四個(gè)字：根深蒂固。

    一些投資很必要，如果可能，他連朝陽cbd都想提前弄出來，但是不能嘛！可惜可惜。

    （還有……）