周安涌安慰張辰，網(wǎng)上罵戰(zhàn)是一把雙刃劍，既可以傷人，也可以傷己。利道在宣揚(yáng)自己的同時(shí)，也帶火了一帆，一帆不用花費(fèi)廣告費(fèi)，就打出了名氣。不管是好名還是壞名，只要出名就是好事，就有了可以炫耀的資本。

    一帆完全可以借機(jī)炒作，將名聲打出去，再推出一系列的優(yōu)惠政策，可以快速地積累人氣，收割消費(fèi)者。周安涌不是光安慰張辰，而是幫張辰制定了一系列的借勢(shì)的策略，推出后，果然收效不錯(cuò)，一帆的業(yè)務(wù)量也上漲了不少。

    利道和一帆在網(wǎng)上的突然走紅，也是得益于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，盡管說(shuō)來(lái)在2000年時(shí)，網(wǎng)民并不多，上網(wǎng)的電腦也很少，但已經(jīng)積累2000萬(wàn)網(wǎng)民的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)民人數(shù)增加的速度之快，遠(yuǎn)超全球任何一個(gè)國(guó)家，以每年50%的速度增長(zhǎng)。

    周安涌看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)力。

    利道和一帆在短短幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，分別迅速增長(zhǎng)了50%和60%的客戶，當(dāng)然，雖然一帆的增長(zhǎng)率比利道高，但由于基數(shù)小，整體規(guī)模還是比利道差距甚遠(yuǎn)。不過(guò)一帆在和利道幾個(gè)月的拉鋸戰(zhàn)中，也慢慢確立了自己的市場(chǎng)定位，走中低端的市場(chǎng)，以低價(jià)贏得客戶，不再?gòu)?qiáng)調(diào)時(shí)效，目標(biāo)消費(fèi)群定位對(duì)時(shí)效不太敏感只在乎價(jià)格的中低端消費(fèi)者。

    盡管并沒(méi)有在挖墻角一戰(zhàn)中重創(chuàng)利道，并且還讓利道借機(jī)完成了改制，自建加原有加盟商的改制，迅速發(fā)展了上千家直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，但一帆也初步建立了自己的運(yùn)營(yíng)模式和思路，并且雖然從利道的挖墻角沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，卻從其他家的快遞公司也挖來(lái)不少加盟商，形成了一定的規(guī)模，具備了一家快遞公司應(yīng)有的氣象。

    張辰有一定的管理快遞公司的經(jīng)驗(yàn)，伍合理又從利道學(xué)到了不少東西，大老板負(fù)責(zé)整合資源并且引進(jìn)資金，一帆快遞在短短半年之內(nèi)，收獲了五六百家加盟商，并且迅速在全國(guó)得以布局，也算是了不起的奇跡了。

    一帆快遞和利道快遞成為了深圳兩強(qiáng)，至少?gòu)囊?guī)模上在外行看來(lái)，呈勢(shì)均力敵之勢(shì)，只不過(guò)一帆是加盟制，而利道全部改制成為了直營(yíng)制。

    和利道出現(xiàn)了資金短缺一樣的是，一帆擴(kuò)張的步伐過(guò)快，并且對(duì)加盟商的補(bǔ)貼過(guò)多，導(dǎo)致資金嚴(yán)重緊張。而且在業(yè)務(wù)量上，一帆只有利道的十分之一左右，現(xiàn)金流極少，且利潤(rùn)極低，以現(xiàn)在的形勢(shì)推斷，至少也要補(bǔ)貼兩年以上才有贏利的可能。

    一帆的資金缺口，至少在5000萬(wàn)以上。答應(yīng)加盟商的現(xiàn)金補(bǔ)貼，許多只到位了一部分，其他部分還遙遙無(wú)期。

    張辰不想再追加投入了，他看不到一帆的贏利前景。大老板卻不同意，既然開(kāi)頭了，就要認(rèn)真做下去，早晚會(huì)有贏利的一天。但他沒(méi)能說(shuō)服張辰，最后只好求助于劉以授和周安涌。

    劉以授對(duì)快遞行業(yè)沒(méi)什么興趣，看不上每單幾塊錢(qián)利潤(rùn)的生意，他只想做每套房子可以賺上幾十上百萬(wàn)的大買(mǎi)賣(mài)。周安涌原本是想趁利道和一帆兩敗俱傷時(shí)，趁機(jī)吞并了利道。卻沒(méi)想到形勢(shì)比人強(qiáng)，張辰這么快有了退縮之意，他就當(dāng)仁不讓地進(jìn)入了一帆。

    本來(lái)想趁機(jī)多吃進(jìn)一些股份，現(xiàn)在一帆的估值很低，但在他進(jìn)入一帆后，張辰忽然又改變了主意，不再轉(zhuǎn)讓股份，而是又追加了投資，一帆就變成了大老板第一張辰第二周安涌第三的股權(quán)結(jié)構(gòu)，周安涌持股在10%，90%在大老板和張辰手中。

    這樣也好，來(lái)日方長(zhǎng)，一步步侵吞才更有意思，周安涌也沒(méi)勉強(qiáng)，他有的是耐心。

    在利道和一帆較量的同時(shí)，三成科技的動(dòng)作也是不斷。

    在2000年5時(shí)，三成科技終于推出了自己的三成牌小靈通。此時(shí)小靈通的市場(chǎng)正在快速增長(zhǎng)中，三成牌小靈通推出后，并沒(méi)有引起多少市場(chǎng)反響。

    6月，信息產(chǎn)業(yè)部下發(fā)通知，將小靈通定位為“固定電話的補(bǔ)充和延伸”，這標(biāo)志著限制小靈通發(fā)展的政策有所松動(dòng)，小靈通市場(chǎng)曙光初現(xiàn)。

    周安涌特意買(mǎi)了一部三成牌小靈通，發(fā)現(xiàn)無(wú)論信號(hào)還是電池，以及設(shè)計(jì)和做工，都還不錯(cuò)，在國(guó)內(nèi)眾多小靈通品牌中，至少可以排名前五之內(nèi)。三成科技為金不換代工多年，確實(shí)積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量，只不過(guò)因?yàn)槠放浦绕停艣](méi)有消費(fèi)者買(mǎi)賬。

    得知三成牌小靈通推出后沒(méi)什么動(dòng)靜后，金不換開(kāi)心得不得了。在日本呆了半年之久的金不換，實(shí)在是呆不下去了，很想回到中國(guó)繼續(xù)花天酒地。但在他的隱蔽產(chǎn)業(yè)接二連三被人挖了墻角或是下了黑手之后，他就又不敢回中國(guó)了，擔(dān)心一回來(lái)就被打了悶棍。

    雖然他的隱蔽產(chǎn)業(yè)中被人動(dòng)了手腳的都是小公司，但也說(shuō)明莊能飛和何潮不會(huì)放過(guò)他，畢竟他坑了他們太多。金不換就有幾分抱怨周安涌，周安涌向他保證，不管他坑何潮和莊能飛多狠，他在中國(guó)的隱蔽產(chǎn)業(yè)都不會(huì)受到波及?，F(xiàn)在倒好，他在中國(guó)的損失已經(jīng)超過(guò)了8000萬(wàn)，再這么下去，他騙莊能飛的貨不足以抵消在中國(guó)的損失。

    金不換又堅(jiān)持了兩個(gè)月，促使他下定決心不怕挨一悶棍也要回到中國(guó)的主要原因是三成小靈通的突然爆紅！

    是的，在三成小靈通推出的三個(gè)月后，也就是8月時(shí)，三成小靈通突然就成為暢銷(xiāo)款式，在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)就賣(mài)出了50萬(wàn)臺(tái)，成為了當(dāng)年小靈通的爆款和一匹黑馬，讓人無(wú)比驚嘆的同時(shí)，又不得不佩服三成的營(yíng)銷(xiāo)手段。

    三成小靈通的爆紅，緣于江離的一次演講。

    江離近年來(lái)醉心于經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，不斷地在內(nèi)部刊物上發(fā)表一些經(jīng)濟(jì)學(xué)論述，也成功地引起了政商高層的注意。只不過(guò)江離和一些專(zhuān)走政治路線的經(jīng)濟(jì)學(xué)家不同的是，他始終將自己定位于直接服務(wù)于企業(yè)家和普通百姓的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，因?yàn)樗芮宄牟蛔愫腿秉c(diǎn)，就是高談闊論的東西多，可以落地的東西少。

    空中樓閣的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)，有時(shí)會(huì)是高屋建瓴，但有時(shí)會(huì)是夸夸其談不接地氣。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家講起全球以及全國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)頭頭是道，頗有指點(diǎn)江山的氣概，但實(shí)際上都是表面文章，都是根據(jù)大而空的理論以及不真實(shí)的數(shù)據(jù)得出的帶著強(qiáng)烈個(gè)人主觀傾向的結(jié)論。

    每個(gè)人都站在自己的主觀立場(chǎng)上固執(zhí)地假裝公正。

    實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一的標(biāo)準(zhǔn)，有多少經(jīng)濟(jì)學(xué)家從未有過(guò)實(shí)踐，只知道形而上不知道形而下。經(jīng)濟(jì)最終是為了服務(wù)普通百姓，普通百姓的消費(fèi)欲望和動(dòng)力才是社會(huì)進(jìn)步的基石。

    江離知道他有許多地方需要向何潮、莊能飛以及曹啟倫、周安涌，甚至是劉以授、張辰等人學(xué)習(xí)，哪怕是良辰美景深圳四哥，他們所從事的生意也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一部分，也自有其意義所在。

    一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家寬泛的理論學(xué)說(shuō)被驗(yàn)證，并不難，也不是什么了不起的預(yù)言，但如果一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在具體經(jīng)濟(jì)事件上的推測(cè)被驗(yàn)證，才是最了不起的成就。

    江離一直致力于成為一個(gè)可以具體指導(dǎo)一家公司或是一個(gè)產(chǎn)品成功的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他的觀點(diǎn)得到了國(guó)內(nèi)主流眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的嘲諷，認(rèn)為江離沒(méi)有分清經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的區(qū)別，不但混淆概念，還根本不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的高深。

    也可以理解，江離畢竟只是一個(gè)中學(xué)教師，沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)，更沒(méi)有一個(gè)西方的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授的老師，屬于自學(xué)成才的土老冒，對(duì)，連國(guó)都沒(méi)有出過(guò)，他要是懂經(jīng)濟(jì)，靠賣(mài)自家養(yǎng)的雞下蛋換點(diǎn)零花錢(qián)的老太太也都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家了。

    對(duì)于眾多經(jīng)濟(jì)家的口誅筆伐，江離并沒(méi)有反駁，而是繼續(xù)腳踏實(shí)地落實(shí)他的研究——如何快速提升三成小靈通的知名度，將三成小靈通打造成爆款產(chǎn)品。

    江離堅(jiān)定的認(rèn)為，與其空談經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，預(yù)測(cè)歐美和日韓的經(jīng)濟(jì)走向，還不如切實(shí)地打造出來(lái)一款爆款產(chǎn)品，也是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)如何落實(shí)到人性的需求和欲望上的一次有益嘗試。

    于是，在一次深圳召開(kāi)的重大經(jīng)濟(jì)學(xué)論壇上，江離在他的演講環(huán)節(jié)，就當(dāng)眾拋出了他的理論。他先是論述了他和其他經(jīng)濟(jì)學(xué)家的不同之處，又強(qiáng)調(diào)了他對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的認(rèn)知以及對(duì)社會(huì)推動(dòng)作用的看法，隨后話題一轉(zhuǎn)，說(shuō)到他正在落實(shí)的一個(gè)項(xiàng)目。

    會(huì)議的規(guī)格很高，記者云集，是一次極其難得的曝光機(jī)會(huì)。按說(shuō)以江離的知名度，不足以上臺(tái)演講，也幸虧郭統(tǒng)用的力薦，再加上余知海的提名，他才擁有了上臺(tái)十分鐘的機(jī)會(huì)。

    江離知道，十分鐘對(duì)他來(lái)說(shuō)，是生死之戰(zhàn)。成，則一戰(zhàn)成名。敗，則一敗涂地，從此再無(wú)發(fā)聲的機(jī)會(huì)。他精心準(zhǔn)備了演講稿，并且植入了三成品牌的小靈通內(nèi)容。