而老人因?yàn)楫?dāng)年所受的環(huán)境以及學(xué)識、見識所限，對飛速發(fā)展的社會有許多理解上的偏差，還往往喜歡固執(zhí)地用老一套的理論和方法來約束下一代，卻不知道，時(shí)代已經(jīng)滾滾向前，不再是以前了。

    但江闊卻推崇孝順，不贊成何潮的孝道以敬為本，而是認(rèn)為以順為本。何潮在鄭小溪的陪同下，飛回了石家莊，要帶江闊回去。江闊不肯，說她已經(jīng)和何父初步緩和了關(guān)系，現(xiàn)在回去，等于是前功盡棄了。何潮向江闊解釋，他比她更了解父親，父親是一個(gè)得寸進(jìn)尺的人，這一次遷就他，讓他得逞了，下一次他會變本加厲。

    江闊卻覺得何潮不近人情，對自己的父親如此，以后對她說不定也會沒有耐心。何潮哭笑不得，最后只好想了一個(gè)辦法……

    何父不想江闊離開，要求江闊必須住到孩子生了之后，并且孩子生下來后，還要由他們來帶，并讓孩子在石家莊上學(xué)。江闊不干了，深圳的教育水平雖然比不上北上廣，但也比石家莊要更先進(jìn)更創(chuàng)新，何況她不舍得扔下孩子一個(gè)人離她千里之遙。

    何父見江闊不同意，就又開始生悶氣。江闊才知道只要不由著他，何父就會無理取鬧。她才知道何潮為什么非要和何父較真，就像她和何潮婚后的磨合一樣，兩個(gè)人相處，確實(shí)需要一個(gè)相互妥協(xié)的過程。但問題是，何父從來不愿意妥協(xié)，只想別人對他百依百順。

    無奈之下，江闊只好和何潮返回了深圳。臨走時(shí)，何父沒有露面，放話說，以后何潮和江闊別再回來，孩子他們也不帶。

    何母送別時(shí)，抹著眼淚說委屈了江闊，并說何流還是不安分，不愿意呆在石家莊，去了北京。

    去了北京也好，畢竟離家近，何潮也沒說什么，只是希望meimei可以盡快長大，不再出傻氣辦傻事。

    回到深圳，江闊和何潮就吵了一架。何潮埋怨江闊不該不經(jīng)他同意就私自回家，江闊怪罪何潮不會處理和父親的關(guān)系，弄得她之前的努力全部付諸流水。何潮沒有退讓，堅(jiān)持這一次是江闊的錯(cuò)，以后他家的事情，由他來處理，江闊不要插手。

    江闊生氣了，回香港住了幾天。三天后，何潮在衛(wèi)力丹等人的勸說，去香港請江闊。

    卻遇到了江安的刁難。

    江安一直反對江闊和何潮的婚事，盡管現(xiàn)在的何潮已經(jīng)壯大起來，但在他眼里，還是當(dāng)年的窮小子不說，他還是堅(jiān)信何潮永遠(yuǎn)沒有趕上江家的一天，就永遠(yuǎn)在他面前抬不起頭來。

    江安不讓何潮見江闊，還指責(zé)何潮當(dāng)初費(fèi)盡心機(jī)將江闊騙到手，就是貪圖江家的勢力和影響力，如果沒有江闊，何潮就不會有今天。

    若是以前，何潮也不會和江安理論什么，利道和三成能有今天的規(guī)模，不敢說全是他一人的功勞，至少他的因素占了七成以上，尤其是利道，得有九成。但今天他氣不順，當(dāng)即反駁江安，從利道的創(chuàng)立到三成的成立，一一細(xì)數(shù)了歷程。利道是他赤手空拳打下的江山，在江闊加入時(shí)，利道已經(jīng)初具規(guī)模。固然江闊在關(guān)鍵時(shí)候的投資為利道輸血，也很重要，但在當(dāng)時(shí)他之所以選擇江闊的資金，是因?yàn)榻熓撬膽偃?，有很大程度上的感情因素在?nèi)，并非是因?yàn)榉墙煹馁Y金不可。

    他當(dāng)時(shí)已經(jīng)可以有許多選擇了，不管是郭林選、曹啟倫還是趙動(dòng)中，甚至是周安涌。

    當(dāng)然，何潮也不否認(rèn)江闊在三成的至關(guān)重要的作用，江闊的啟動(dòng)資金，是三成走到今天的關(guān)鍵第一步。但問題在于，在后來的發(fā)展方向和運(yùn)營管理上，他和莊能飛也起到了非常關(guān)鍵的作用，有許多關(guān)鍵之戰(zhàn)以及技術(shù)突破，都是他和莊能飛一手推動(dòng)，江闊只是起到了統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。

    何潮并沒有否認(rèn)江闊的重要性，也不是非要彰顯自己的勞苦功高，而是想讓江安知道，他能有今天的成就，一方面是看準(zhǔn)了方向抓住了時(shí)代機(jī)遇，另一方面是用對了人結(jié)交了人脈，并非是借助了江家的力量。他希望江安明白一點(diǎn)，江家能夠度過1997年的金融危機(jī)，到現(xiàn)在還屹立不倒，發(fā)展勢頭良好，是因?yàn)橄愀刍貧w的緣故。如果沒有中國政府在背后力挺香港，江家現(xiàn)在早就隨著一江江水向東流了。

    何潮的一番慷慨陳辭并沒有打動(dòng)江安，卻被江安特意安排躲在背后的江闊聽得清楚。江闊十分不滿，憤怒于何潮將她的功勞全部抹殺。何潮才知道上了江安的當(dāng)，江安故意引誘他說出上面的話，卻只讓江闊聽到其中的一部分，讓江闊誤會他的本意。

    何潮向江闊解釋，江闊不聽，聲稱要從三成和利道撤資，成全何潮一個(gè)人單槍匹馬打下天下的威名。何潮哭笑不得，只好向江闊認(rèn)錯(cuò)，江闊卻轉(zhuǎn)身而去。

    后來何潮又請了江闊多次，江闊才消了氣，回到了深圳。盡管二人也知道是受到了江安的挑撥離間，但此事還是在二人的關(guān)系之間蒙上了一層陰影。

    最讓二人關(guān)系進(jìn)一步擴(kuò)大矛盾的是利道。

    從某種意義上來說，利道最初的成立是建立在一幫人義氣相投兄弟情深的人情之上，發(fā)展到了一定階段之后，利道已經(jīng)膨脹成為擁有數(shù)千家直營網(wǎng)點(diǎn)、數(shù)萬名員工的龐然大物，此時(shí)再依靠情義維系和義氣管理，就不切實(shí)際了。

    實(shí)際上，何潮也在成長，他很清楚他經(jīng)歷了先人情后商業(yè)、半人情半商業(yè)再到現(xiàn)在先商業(yè)后人情的三個(gè)階段，也就是說，利道初期，以義來維系關(guān)系；利道壯大之后，以人情加規(guī)范管理來整合利道；現(xiàn)在利道規(guī)模日漸龐大，江闊對何潮的管理方法一再提出了不同看法。

    在江闊看來，何潮對利道的一眾創(chuàng)始人，包括衛(wèi)力丹、和仔、鄭小溪、高英俊等人過于包容了，幾人不管是在業(yè)務(wù)上犯錯(cuò)還是在管理上出現(xiàn)紕漏，何潮從來不批評幾人不說，還不點(diǎn)出幾人的錯(cuò)誤在哪里，好讓幾人下一次改正。

    江闊并不認(rèn)可何潮的做法，盡管何潮現(xiàn)在已經(jīng)上升到了先商業(yè)后人情的管理模式，她還是覺得何潮對下屬們太好了，該罰的時(shí)候沒有重罰，該開除的時(shí)候卻總是網(wǎng)開一面。最主要的是，江闊覺得利道發(fā)展到了今天，已經(jīng)度過了初期草莽英雄的階段，一切要正規(guī)化制度化，為了早日上市做好準(zhǔn)備，在管理層中，除了衛(wèi)力丹之外，和仔、鄭小溪和高英俊不管是學(xué)歷還是見識，都會拖累利道的后腿，她希望幾人在機(jī)會合適時(shí)，可以退出利道的管理層，只當(dāng)股東即可。

    利道需要招聘更專業(yè)更有水平的管理人員進(jìn)來補(bǔ)充新鮮血液，并且嚴(yán)格按照制度來管理公司。

    何潮堅(jiān)決不同意江闊完全制度化而沒有人情味的管理模式，他一再強(qiáng)調(diào)大陸是大陸，香港是香港，大陸和香港不同的地方在于大陸是一個(gè)人情社會，不要說人情社會就落后就不規(guī)范，存在即合理，要在存在的前提之下，如何合理地適應(yīng)才是正道，而不是用拿來主義，一刀切，認(rèn)為香港的管理模式就比大陸先進(jìn)，就必須全盤照收。

    許多跨國公司來到中國之后，有多少因?yàn)橛米约簢业母邔庸芾砣藛T而導(dǎo)致水土不服，最終功敗垂成的？很多。就像易趣一樣，比淘寶早了許多年，但淘寶在2003年問世之后，毫不畏懼龐大的易趣，迅速推出了一系列的舉措，打得易趣落花流水，最終只能乖乖認(rèn)輸，讓淘寶一統(tǒng)了電子商務(wù)市場的天下。

    還有摩托羅拉。

    摩托羅拉從bp時(shí)代就稱雄中國，到了手機(jī)時(shí)代，也曾經(jīng)一度無比輝煌。而到了今天，為什么市場份額逐年下降，被諾基亞、愛立信甚至是國產(chǎn)手機(jī)打得七零八落？因?yàn)槟ν辛_拉太傲慢太自以為是了，在1g時(shí)代獲得了巨大成功的摩托羅拉，并不想從模擬到數(shù)字的轉(zhuǎn)型，就像許多被數(shù)碼相機(jī)干掉的膠卷廠家和膠卷相機(jī)一樣，是因?yàn)闆]有跟上時(shí)代的腳步而被淘汰了。

    而最早做出智能手機(jī)的摩托羅拉，卻沒有在智能手機(jī)的研發(fā)上大下力氣，最終導(dǎo)致了在智能手機(jī)時(shí)代來臨之時(shí)，被后來者追上了。

    何潮的例子沒能說服江闊，江闊堅(jiān)持認(rèn)為利道如果不規(guī)范化管理，早晚會因?yàn)槿烁∮谑露归]。何潮卻不認(rèn)可江闊的推測，他堅(jiān)信利道會繼續(xù)飛速發(fā)展，并且他還認(rèn)為利道沒有必要上市。

    此事一度讓何潮和江闊關(guān)系緊張，二人經(jīng)常因此發(fā)生爭執(zhí)。好在江闊生了何瀚之后，心思用在了兒子身上，有長達(dá)一年多的時(shí)間里，沒有再和何潮就此事討論。

    2003年時(shí)，非典出現(xiàn)，餐飲行業(yè)一片蕭條，許多人認(rèn)為非典會重創(chuàng)中國經(jīng)濟(jì)，但誰能料到，2003年時(shí)，淘寶成立，京東網(wǎng)上商城成立，中國的電子商務(wù)進(jìn)入了新的時(shí)代。更讓人意想不到的是，快遞行業(yè)在2003年呈現(xiàn)翻倍增長的趨勢。