屋子里緊張的氣氛頓時(shí)緩解，范時(shí)繹泄一口氣，小子不是善類(lèi)！周翰兵不血刃地完成反擊。

    顧氏第一紗廠的工頭告訴周翰說(shuō)顧瑾瑜出事前不久曾經(jīng)提過(guò)要給工人們漲薪，“沒(méi)想到還沒(méi)落實(shí)，令尊就......工人們都盼著呢。前段時(shí)間，因?yàn)轭櫪习寮依镉惺拢蠡锊荒苊χ刑韥y，一直按部就班地干活?，F(xiàn)在，不知道顧老板的意思......如果說(shuō)定的話(huà)一直不能兌現(xiàn)，我怕工人們滋事，怕安撫不了他們?！?/br>
    “是嗎？我沒(méi)聽(tīng)徐經(jīng)理提起?！毙旖?jīng)理即徐文镕，第一紗廠的總經(jīng)理?！叭绻?，徐經(jīng)理應(yīng)該告訴我。”

    “徐經(jīng)理不管招工，顧老板不會(huì)凡事都跟他說(shuō)。”

    “哦，等我回去問(wèn)問(wèn)家母是否記得，你先去吧?！睗q薪的大事，父親會(huì)不跟徐經(jīng)理講？工人們漲薪的第一受益者便是工頭，因?yàn)閺膩?lái)工人們的薪水工頭都要抽成。

    “瑾瑜從來(lái)就沒(méi)說(shuō)過(guò)！”陳氏忿然作色，“他胡說(shuō)！他因?yàn)槟愀赣H故去，趁著這兩下里說(shuō)不明白的當(dāng)口起事。穆藕初的廠子工人一個(gè)月8塊銀元，我們9塊，他們憑什么不滿(mǎn)足？”

    “他這是養(yǎng)寇自重，攛掇著工人們鬧事，再自己出面平息。母親，你放心，我來(lái)管。”

    三天后周翰來(lái)工廠，甫一進(jìn)車(chē)間便發(fā)現(xiàn)工人們有些懈怠。女工們嬉笑閑談，有人在機(jī)器旁瞌睡，有一個(gè)女工公然把孩子抱進(jìn)車(chē)間里哺乳。當(dāng)著眾多男子的面，無(wú)恥的女人！待他走到辦公室，發(fā)現(xiàn)工頭已經(jīng)和幾個(gè)工友在門(mén)口等候他。工頭向他問(wèn)好，工友們臉上則不善。這件事他要是壓不下來(lái)，恐怕其他廠子都要效仿。周翰開(kāi)了辦公室的門(mén)進(jìn)去，工頭亦跟進(jìn)去，工友被保鏢們攔住，“不礙事，讓他們進(jìn)來(lái)?！敝芎彩疽獗ｇS。

    “顧老板，幾日不見(jiàn)，您安好？你看......”工頭故作為難，“他們一定要來(lái)問(wèn)問(wèn)漲薪的事。”

    “漲薪的事我問(wèn)過(guò)家母，家母不記得家父生前說(shuō)過(guò)。我父母伉儷情深，無(wú)話(huà)不說(shuō)。”

    黃口小兒！工頭笑笑，“生意上的事怎么會(huì)事事都跟女人講呢？又或許說(shuō)了，太太忘了，畢竟這段時(shí)間發(fā)生了不少事。”

    “對(duì)??！對(duì)?。　惫び褌?nèi)呵榧ぐ?，“答?yīng)了的事就該兌現(xiàn)！”

    周翰面色一凜，看向他們，“是嗎？你們親耳聽(tīng)見(jiàn)家父說(shuō)的？”他眼里殺人的光逼得對(duì)方不由得退縮，“說(shuō)了還是沒(méi)說(shuō)，深究起來(lái)沒(méi)必要。我最近有點(diǎn)想法，大家不妨聽(tīng)聽(tīng)?！彼麛苛搜劾锏匿h芒，“工廠兩千號(hào)人，兩百多臺(tái)織機(jī)，人工、材料、機(jī)器維修處處都要錢(qián)，況且最近棉花漲價(jià)。廠子里的事情多，我不愿cao心。日本人一直想收購(gòu)這個(gè)廠子，我琢磨著賣(mài)出去，去租界里買(mǎi)塊地，什么不用管，轉(zhuǎn)眼就有錢(qián)賺！至于加薪的事，我會(huì)把話(huà)捎給日本買(mǎi)家。”

    工頭及眾工友皆變了臉色，人人盡知日本廠主對(duì)工人的殘酷，大家也都知道他們規(guī)模宏大的紗廠是日本人艷羨和收購(gòu)的對(duì)象。英明一世如顧老板怎么會(huì)有這么個(gè)不肖子，居然要把紗廠賣(mài)給日本人！前不久德國(guó)在山東的特權(quán)被協(xié)約國(guó)轉(zhuǎn)讓給日本，他們才抵制過(guò)日貨，工頭想，換成他便是砸鍋賣(mài)鐵也絕不肯出手！

    “我來(lái)就是跟大家說(shuō)這件事，既然你們都聽(tīng)到了，就把消息傳給大家吧。我有事先走了?！敝芎矎街背鋈?，他猜很快他們就會(huì)來(lái)求他。

    周翰發(fā)現(xiàn)中國(guó)工廠的管理粗暴落后，工人的招收和管理由工頭負(fù)責(zé)，工資也由工頭帶領(lǐng)。工頭常常虛報(bào)人頭數(shù)，冒領(lǐng)工資，克扣工錢(qián)。工頭甚至不服從工廠經(jīng)理的管理和調(diào)配，顧家三個(gè)紗廠的經(jīng)理在紡織方面均是外行，不得不依賴(lài)工頭來(lái)調(diào)試機(jī)器，從事技術(shù)方面的管理。工頭制的管理方式以工頭的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷為依據(jù)，生產(chǎn)沒(méi)有計(jì)劃、規(guī)范和程序；冗員充斥、工人生產(chǎn)效率低；物料混亂、物資消耗大。

    周翰著手對(duì)工頭制進(jìn)行改造，改革的試點(diǎn)就選在第一紗廠。既然他們求著他不要賣(mài)廠，那么就該有所付出。工頭和工人們其實(shí)不了解他，固然在租界里炒地簡(jiǎn)單、獲利快，他的祖輩、父輩比他更明白這個(gè)道理，但是辦廠是他們的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，他絕不會(huì)放棄工廠！改革的第一步削弱工頭的權(quán)利，周翰先將工頭提拔為職員，工資提高到40元。工頭以前的工資不過(guò)幾塊錢(qián)，大部分收入來(lái)源于對(duì)工人的盤(pán)剝。工頭十分滿(mǎn)意，他以為周翰年輕，對(duì)工廠管理心里沒(méi)底，更需要倚重于他。他舒暢的心情還未能繼續(xù)幾天，周翰便改變用工制度，工人的招收均需經(jīng)過(guò)工廠主管，不需要工頭介紹。且發(fā)放工資時(shí)由工冊(cè)處計(jì)算工人應(yīng)得工資，直接發(fā)放到工人手中，如此工頭便不能冒領(lǐng)和克扣。

    周翰第二步聘請(qǐng)從美國(guó)留學(xué)回來(lái)的紡織專(zhuān)業(yè)碩士吳坤一做顧氏第一紗廠的總經(jīng)理，至于原來(lái)土木專(zhuān)業(yè)出身的總經(jīng)理徐文镕，周翰另有安排。吳坤一告訴周翰說(shuō)美國(guó)紡紗女工的工作效率是中國(guó)工人的五倍，周翰聽(tīng)了十分心動(dòng)，他不指望中國(guó)工廠的生產(chǎn)效率立刻追上美國(guó)，畢竟兩國(guó)的生產(chǎn)技術(shù)和機(jī)器設(shè)備有顯著差異，但他看到了光明的未來(lái)。周翰和吳坤一在車(chē)間里做實(shí)驗(yàn)，讓一個(gè)女工同時(shí)管理400枚紗錠，超過(guò)原來(lái)一倍。他們發(fā)現(xiàn)這不僅可能，而且女工的精力還綽綽有余。但女工們都說(shuō)長(zhǎng)時(shí)間這樣做不下去，太累、容易出錯(cuò)。周翰詢(xún)問(wèn)工頭方知道，女工們是怕效率提高后有人會(huì)失業(yè)。工頭被提拔為職員后，可以參與工廠利潤(rùn)的分紅，在裁剪冗員方面很肯賣(mài)力。