也許因為被虐多了，冷靜過后，阮思澄竟覺得還好。

    眼疾診斷，她不爭了，既不和王思任爭，也不和初顏爭，就給她們好了。

    她又琢磨后年3月升職的事。

    到底靠不靠譜？？？

    無比淡定地回到了格子間里，阮思澄卻看見邢笑佳在發(fā)呆。暮色漸漸涂上墻壁，他穿著連帽衫，兩條短腿瘋狂抖動，厚重鏡片后面藏起來的眼睛好像在看屏幕又好像在看虛空。

    阮思澄“啪”地打了下他的后頸，問：“怎么了？”

    “哎，老板讓我別說，可我憋不住了。”邢笑佳真的郁悶，“我想現(xiàn)在申請升職，從4到5，可是咱boss王思任說……我資質(zhì)還不夠，再等等，明年3月幫我上去?！?/br>
    “？？？”阮思澄說，“你完全夠5級了啊?！?/br>
    “我知道，很納悶?！?/br>
    “她想干嗎？”

    話剛問完，忽然之間，她便感覺一桶冰水當頭澆下?。?！

    醍醐灌頂。

    是啊……他們?nèi)贾览习迥芰Σ恍?，難道老板自己倒不知道？

    不，她知道。

    王思任她非常清楚——只要阮思澄或邢笑佳或朱天球得到升職，馬上就會離開這組。

    職場當中最悲慘的就是跟著一個沒本事的老板。如果老板沒有人脈，沒有資源、沒有思路，沒有項目，你就沒有前途。

    于是，王思任用“再過一年給你升職”吊著組里的人，畢竟培養(yǎng)新人需要一段時間，再優(yōu)秀的員工也無法一坐下就能上手。

    大家不爽，可王思任并不在乎。阮思澄和邢笑佳被告知必須再等一年心里自然十分郁悶，然而想要升職便得繼續(xù)工作，想著再忍忍、再忍忍，因為相比在這組中延遲一年得到晉升，到新組里從頭再來看起來要更加艱難。

    有這魚餌，阮思澄至少再干兩年，邢笑佳至少再干一年。

    而到約定好的那個時間，就能有好結果了嗎？

    未必。

    王思任很可能又有理由再把下屬拖上一年。

    如果到了明年3月王思任能成功升7，后年3月阮思澄還有點希望，否則絕無可能。

    阮思澄是這組當中最有想法的好員工。正常來講，一個健康的工作組應該是老板升一級、下屬也升一級，老板再升一級下屬也再升一級。

    可王思任沒有能力、無法到7，那她當然阻止下屬與她同級。因為一旦阮思澄升到7級，鐵定離開，并且與她本人一樣，在“ai醫(yī)療——影像”這個大組當中自己拉出小組，跟她爭奪資源。阮思澄是有本事的，她怕爭不過。現(xiàn)在，“ai醫(yī)療——影像”這一大組當中只有6個小組，王思任都搶不到項目，再來一個競爭對手她就更搶不到了。

    而扣下阮思澄，用魚餌吊著她，則說明，不但沒有強有力的競爭對手，同時阮思澄為升職還肯定會盡心盡力再想項目，這樣王思任在公司里的日子便能好過一些。

    她必須攔住阮思澄的步子。

    說“資質(zhì)不夠當6”就得找到理由。阮思澄的技術誰都無法否認，于是便找一些虛頭巴腦的“l(fā)eadership”。

    王思任不知道初顏的小九九嗎？不知道初顏想不勞而獲嗎？

    她知道，卻選擇順著。

    作為老板，她很清楚初顏是個怎樣的人，但她為了證明阮思澄leadership不行，還是舉了許多初顏提供的例子，什么“人際關系”，什么……總之，她就按照公司手冊上面列的，一條一條否定，把阮思澄干了的說成沒干的，把沒干的說成干了的。至于“目光遠見”那條，沒法兒給初顏，就給她自己了。

    阮思澄終于是后知后覺地想明白了。

    她之所以狼狽不堪，是因為她強。她的老板懼她、用她、依賴她。

    在弱者的世界當中，強是原罪。

    她應該到更優(yōu)秀的圈子中去。

    作者有話要說：　　前兩章的兩分評論全都發(fā)了。

    今天抽100個，發(fā)100點的。

    第5章 丑聞（一）

    阮思澄要全身而退。

    卡爾維諾《國王在聽》一書中有一句話：“沒有夜晚比一個發(fā)生火災的夜晚更加黑暗，沒有人比在吼叫的人群中奔跑的人更孤單。”

    她開始在暗中“活動”，和認識的別組員工吃飯喝茶，打聽對方組里的基本情況、對方產(chǎn)品的應用前景、對方老板的管理風格、對方團隊的整體氛圍、有沒有在招聘、有沒有……她可不想重蹈覆轍，再遇上王思任和初顏那樣的人。

    最后，阮思澄請兩個p大學長幫忙遞交簡歷，打算換組，跟新老板。

    然而，人生就像一盤混了各種餡兒的餃子，你永遠不知道下一個是豬rou白菜、是鮮rou蘑菇，還是蝦仁韭菜。

    還沒等阮思澄進行任何面試，澎湃科技便陷入了驚天丑聞。

    一篇只有一千多字的朋友圈，在網(wǎng)絡上掀起一陣滔天巨浪。

    文章署名“天天爸爸”，挖骨剜心，詳細講了他兒子的去世過程?！疤焯臁敝挥?2歲，可愛、懂事，是夫妻的掌上明珠。10歲時被確診絕癥，常規(guī)手段無法治好，爸爸mama心急如焚，用手機app“澎湃醫(yī)生”尋醫(yī)問藥。

    “澎湃醫(yī)生”是一款app，已經(jīng)上線數(shù)年，患者以及患者家屬在上面提問，擁有資質(zhì)的醫(yī)生們在上面回答。

    不過，這app頁面右邊，有醫(yī)療廣告。程序根據(jù)提問內(nèi)容自動推薦，而下方的“推廣”二字極不顯眼。天天爸爸看得仔細，發(fā)現(xiàn)一個治療推廣，正好針對天天的病。講的可謂天花亂墜，說是美國的新方法，絕對有效否則退款。他不知道這是24k純廣告，以為它是官方推薦。

    天天爸爸查了，那是民營醫(yī)院。按照聯(lián)系電話尋到主治醫(yī)生，對方表示治療方法絕對有效無比先進，“其中一半十分顯著”，拿出許多媒體報道、獲獎證書、院長參加各種頂級醫(yī)療大會的照片、網(wǎng)絡好評、錦旗、感謝信，并且保證無副作用，頂多就是發(fā)燒寒戰(zhàn)，最后主任一句“別讓孩子遭罪”徹徹底底打動了天天的爸媽。

    他們二人在網(wǎng)上查，發(fā)現(xiàn)的確很多患者都在贊揚這家醫(yī)院。

    沒有想到，這決定是噩夢開始。

    到那，天天爸媽在“副作用”表上簽字，其中曾經(jīng)表示困惑，然而醫(yī)院卻說肯定不會有事，這個只是以防萬一。

    再后來，一家三口發(fā)現(xiàn)治療過程其實非常非常痛苦，可已經(jīng)入院，也沒辦法，天天爸媽便勸兒子“忍耐一下，這個有用，回家爸媽給做吃的”，并且充滿對未來的美好期盼。

    首個療程過后，回家歇了10天，那家醫(yī)院又讓復查，還說“各家醫(yī)院機器不同，量的指標也有不同，必須過去復查，這樣才看得準”，于是天天一家去了。主任看完片子表示“特別有效”，天天當即入院進行下個治療。

    也就是在這治療的最后一天，天天呈現(xiàn)極端嚴重的副反應，暈厥、紫鉗，血氧掉到60，最后狂打激素也沒拉得回來，天天去了。

    而原來，他距那病的平均生存期還有一些時間。

    天天爸爸控訴醫(yī)院提供虛假治療信息，斥責澎湃助紂為虐、不加審核。

    一石激起千層浪。

    而后記者發(fā)現(xiàn)，那家民營醫(yī)院早已經(jīng)被某個生物公司控股，后者便是這種療法產(chǎn)品、服務的提供方。療法不能說是騙人，它有希望，也有風險，問題是在“隱瞞事實”，而且，它的利潤非常可觀，一個月要10萬以上，天天爸媽傾家蕩產(chǎn)卻換來了這種結局。

    許多帖子表示，個別醫(yī)院為了賺錢根本不管患者死活，發(fā)公關稿，發(fā)水軍貼，再買幾個獲獎證書，在“頂級醫(yī)療大會”休息期間站上講臺裝作演講讓人拍照，不讓患者接受正規(guī)治療，而是采用試驗性的甚至沒作用的方法，利用患者以及家屬對于生的迫切渴望，吃人血饅頭。

    …………

    顯然，澎湃科技并不認為自己需要承擔責任。

    它在微博公告，稱：云京xx醫(yī)院具有正規(guī)資質(zhì)，也有臨床批件，符合推廣要求。不過出于人道關懷，愿意給予家屬20萬。

    把臟水全潑給醫(yī)院。

    這高高在上的嘴臉徹底激怒廣大網(wǎng)友：

    它在你的平臺上面虛假宣傳引起死亡，何況你的“推廣”標識尺寸感人顏色暗淡，你真覺得沒有責任嗎？

    “澎湃醫(yī)生”還有澎湃科技其他醫(yī)療產(chǎn)品被扒了個精光。

    比如，“澎湃醫(yī)生”app里面有一個功能叫作“圈子”，供患者、患者家屬、醫(yī)生在里面詢問、交流、探討。不過現(xiàn)在，各種疾病的“圈子”中全都是托，賣各種藥物和保健品，說吃吃就好了，而澎湃毫無作為，完全不理。

    再比如，“澎湃醫(yī)生”app廣告中，有一部分標題上是三甲醫(yī)院、正規(guī)藥店，然而點進鏈接，就會發(fā)現(xiàn)被引到了民營醫(yī)院、非法藥房！而非要網(wǎng)絡藥房基本沒有資質(zhì)而且假藥橫行！

    “……”阮思澄是覺得，澎湃科技走到這步其實完全可以預見。

    這是一家利潤導向的大公司——一切朝利潤努力，一切以業(yè)績?yōu)橹鳎瑢T工也一言難盡。

    好的項目，它會交給兩個團隊競爭著做，誰先做完誰拿功勞，另個團隊空手而歸。公司沒有零食、飲料，只有咖啡、紅牛。據(jù)說，工人工作條件極差，倉庫悶熱，澎湃科技有救護車常年停在倉庫外面，隨時準備把犯病的工人送醫(yī)。就這樣，它也不想改善改善。

    被罵以后，澎湃科技依然顯得牛逼哄哄。

    先是雇傭水軍拼命洗白，又是抹黑揚清轉移輿論，揚清無端中槍，非常懵逼，足足用了幾天才甩干凈。

    阮思澄見邵君理在朋友圈里發(fā)了一條：

    【惡心。】

    并且，據(jù)說，還把澎湃科技大ceo、澎湃醫(yī)療小ceo全都刪了！

    也不知道是為什么，她就起了一些好感。

    猶豫幾秒，點了個贊。

    可能會被澎湃同事看見這贊，但她沒管。

    她的情商明明很高，卻公開站對方公司。

    而邵君理看見“路人丁卯”點贊，竟一瞬間知道是誰，對于對方這種“白眼狼”的行為莫名感覺有些微妙。

    …………

    連續(xù)兩天，事件沒像澎湃科技想的那樣容易解決。既沒能讓民營醫(yī)院承擔全責，也沒能讓廣大網(wǎng)友轉移視線。

    口水鋪天蓋地，而且愈演愈烈，股價一瀉千里，短短兩天在紐交所大跌24%，市值縮水百億美元。因為此次事件，摩根士丹利等多家投行認為澎湃科技具有不確定性，下調(diào)評級。

    接著，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、國家工商總局、國家衛(wèi)生計生委和云京市的有關部門成立了聯(lián)合調(diào)查組，進駐澎湃科技調(diào)查本次事件，ceo被約談。

    民眾、投行、政府，三方表示不滿，事態(tài)失控，澎湃科技終于“識時務”地認慫。

    ceo接受采訪，說“痛心疾首”，一定吸取教訓、嚴厲整改，不讓悲劇再次發(fā)生。

    可誰又會就此買賬？？？

    股價連跌四天以后，國家網(wǎng)信辦公布調(diào)查結果以及整改要求，認為澎湃需要負責。

    醫(yī)療事業(yè)部一片大亂。

    “澎湃醫(yī)生”app還有相關產(chǎn)品至少需要進行六項大的修改，包括全面審查推廣服務，索要權威數(shù)據(jù)，核對宣傳內(nèi)容，還有確定廣告、鏈接二者相符；推廣變?yōu)樾抛u為主、價格為輔，取消以往“價高者得”的做法；對于商業(yè)廣告進行醒目標識、進行風險提示；聯(lián)合衛(wèi)計委將醫(yī)療內(nèi)容分級，等等。

    ceo給全體員工發(fā)內(nèi)部信，稱：天天事件已經(jīng)超過澎湃歷史上的任何一次危機，希望大家齊心協(xié)力，相信公司、相信自己，共同度過難關。言辭懇切，安撫軍心。

    …………

    因為這件事情，整個澎湃科技的醫(yī)療事業(yè)部都是焦頭爛額。

    原先一直主管醫(yī)療事業(yè)部的副總被撤職了，卻并沒有新的副總來上任。

    阮思澄的“眼疾診斷”沒有領導再來過問，本來說好要面談的幾個老板杳無音信。