早就知道大公司收編后，一定會空降人管控子公司的人事權(quán)和財(cái)權(quán)——畢竟大公司花錢是想讓你賺更多錢，得掌控住才能確保不被坑。

    但他們誰都沒想到會送過來一個(gè)這么年輕的女人。

    比自己還小兩歲呢，能干什么??？

    肯定又是外行指導(dǎo)內(nèi)行。

    別到時(shí)候就只知道盯著他們考勤啦、日報(bào)啦這些沒用的地方管，瞎耍官威什么的。

    像鞠禮這樣年輕漂亮，又被老板提拔起來的女人，她真不抱什么希望。

    肯定是又智障，又自以為是聰明。

    到時(shí)候什么都不懂，又什么都要問、要管。

    她不敢保證自己不會炸毛。

    雖然歐朝年讓他們都先忍著，不要輕舉妄動，聽他的安排。

    但……她工作可不想將精力全耗費(fèi)在忍sb上。

    希望歐總這次也能給力，快點(diǎn)將鞠禮架空起來。

    最好是能直接踹掉。

    揣著這樣想法的陳夢將早上就送過來的包裹拆開，取出公司logo木牌，掛在別墅院門外，和大門上。

    又將每個(gè)人的工牌發(fā)發(fā)好，再跟其他幾個(gè)人一起，將公司logo貼紙貼在別墅所有玻璃上——包括窗戶和玻璃墻、玻璃門。

    當(dāng)貼到二樓會議室時(shí)，里面歐總正在談他對子公司未來的規(guī)劃——

    包括粗略的戰(zhàn)略方向，人事擴(kuò)張預(yù)算，花銷預(yù)算，項(xiàng)目時(shí)間規(guī)劃等等。

    實(shí)務(wù)自然是由歐朝年和團(tuán)隊(duì)去落地，鞠禮過來是做管理，負(fù)責(zé)對于歐朝年提出的一切事項(xiàng)，進(jìn)行決策。

    陳夢往會議室的玻璃墻上貼logo貼紙時(shí)，鞠禮正巧抬頭望過來。

    當(dāng)與對方視線對上時(shí)，陳夢不自覺凜了下，只覺得對方不帶笑意的盯視，有股難以言說的氣勢，讓人心里發(fā)沉。

    好在很快鞠禮就轉(zhuǎn)開視線，改而盯上了她手里捏著的logo貼紙。

    她擔(dān)心鞠禮會嫌她的行為分會議室里領(lǐng)導(dǎo)們的心，快手快腳貼好，便速速離開了。

    轉(zhuǎn)身到另一邊貼玻璃時(shí)，她抿著唇，心里突然有些不爽。

    只是一個(gè)對視，她居然覺得自己被比下去了。

    有種奇怪的，仿佛被欺負(fù)了般的氣惱。

    歐總，上??！這個(gè)會議上，就把鞠禮拿下吧！

    讓鞠禮知道她是多么的無知，讓鞠禮自己知難而退，羞憤離開吧！

    ……

    會議室里，樊牛?？戳丝措x開的陳夢背影。

    又看了下時(shí)間，謹(jǐn)記鞠禮跟她交代過的另一件事，趁大家都在傾聽歐朝年匯報(bào)的功夫，悄悄退出了會議室。

    ……

    第195章 ‘站理’

    當(dāng)一個(gè)人顯示出強(qiáng)勢時(shí)，難免會令一些人覺得不舒服。

    這也是為什么一山難容二虎。

    鞠禮自然不知道陳夢的想法，她盯著貼在玻璃墻上的logo看了一會兒，便收回了視線。

    歐朝年的宣講還在繼續(xù)：

    “我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在雖然只有7個(gè)人，但是正是初建階段，花銷會相對比較大……這其中還包括導(dǎo)演、編劇等關(guān)系的維護(hù)……所以在團(tuán)隊(duì)商務(wù)之處這塊兒，我的預(yù)算是這樣的……”

    一邊說著，他一邊將ppt翻到預(yù)算頁，每一個(gè)數(shù)額到底是怎么來的，ppt里都有寫清楚。

    當(dāng)他全部細(xì)致講解后，轉(zhuǎn)頭問鞠禮：

    “鞠禮，你看這個(gè)數(shù)字怎么樣？”

    “……”鞠禮視線仍落在ppt上，并沒有開口。

    “……”歐朝年眨了眨眼，仍等待著鞠禮回應(yīng)。

    可十幾秒后，鞠禮仍盯著ppt，一動沒動。

    坐在邊上的財(cái)務(wù)抿了抿唇，想到來子公司之前，鞠禮已經(jīng)在財(cái)務(wù)辦公室里，跟所有財(cái)務(wù)詢問過了占云歷往每個(gè)子公司的預(yù)算狀況。

    也就是說，鞠禮現(xiàn)在對全部子公司的預(yù)算狀況了若指掌，必然也明白歐朝年的預(yù)算提的高了許多。

    財(cái)務(wù)舔了舔嘴唇，心道：鞠禮不開口，難道是在生氣？

    氣歐朝年口若懸河忽悠人，硬將一個(gè)過高的預(yù)算，包裝的很合理？

    鞠禮是覺得歐朝年在欺負(fù)她年少無知，因而正暗暗發(fā)惱？

    歐朝年心里也在犯一樣的嘀咕，難道是在醞釀怒氣？

    他視線掃過會議室里的其他人，今天當(dāng)著這么多子公司的人的面，他是絕不可能跟鞠禮起沖突的。

    以后就算要跟她撕逼，也必然是迂回著來，不能直面爆發(fā)。

    他正猶豫著要不要退一步，采用b方案，主動消減一部分預(yù)算，就聽財(cái)務(wù)開口道：

    “歐總，這個(gè)預(yù)算有點(diǎn)高了。我覺得內(nèi)容項(xiàng)目采購，和編劇聘用這塊兒的支出，可以考慮三檔彈性制的方案，其他子公司也是這樣做的。另外，員工商務(wù)支出這一塊兒，還可以消減百分之二十。如果預(yù)算花光了，后期還可以提審再批，但如果你這邊年初在項(xiàng)目還沒開始的時(shí)候，就提這么高的數(shù)字，我這邊流程是不可能過的。至于項(xiàng)目總預(yù)算，也按照制作三檔來走吧，日后具體選檔，可以根據(jù)您和鞠總商定的項(xiàng)目規(guī)格，來酌情確定……”

    “……”歐朝年皺了皺眉，并沒有立即回應(yīng)。

    財(cái)務(wù)立即轉(zhuǎn)頭笑著問鞠禮：“鞠總，您看呢？”

    鞠禮終于將視線從ppt上收了回來，她沉吟了會兒，轉(zhuǎn)頭對歐朝年道：

    “就按照財(cái)務(wù)這邊的建議來吧，更專業(yè)?！?/br>
    財(cái)務(wù)抿唇一笑，因?yàn)榫隙Y的認(rèn)同而感到喜悅。

    又覺得自己在公司首席人事官ann面前被夸贊‘專業(yè)’，很是暗喜，想著說不定在ann心里留個(gè)好印象，以后升職還能被提點(diǎn)提點(diǎn)呢。

    “……”歐朝年眸光一緊，斂目2秒后，調(diào)整好情緒，立即抬頭笑著道：

    “行，咱們就按照財(cái)務(wù)您這邊的建議，修一下?！?/br>
    鞠禮和財(cái)務(wù)一起點(diǎn)了點(diǎn)頭。

    歐朝年藏在桌下的左腳點(diǎn)了點(diǎn)地面，悄悄深吸一口氣，繼續(xù)道：

    “今年我的項(xiàng)目規(guī)劃是2個(gè)，但現(xiàn)在的編制做一個(gè)足夠，做兩個(gè)卻有點(diǎn)……所以我對人力的規(guī)劃是7人擴(kuò)充至14人，也是同時(shí)考慮人才培養(yǎng)和儲備問題?！?/br>
    說罷，歐朝年轉(zhuǎn)頭看了鞠禮一眼，感受到會議室里沉默時(shí)的那種令人窒息的靜。

    抿了抿唇，還是只得開口問鞠禮：

    “鞠禮，你覺得如何？”

    ann卻不敢先鞠禮開口，萬一對方答應(yīng)了，她在去否定鞠禮，可就顯得有些不客氣了。

    遂溫聲率先開口：

    “朝年，鞠禮，14個(gè)人有點(diǎn)多了。我覺得我們不要按照一年去做這個(gè)人力預(yù)算。按月來招怎么樣？現(xiàn)在影視寒冬，這方面的人才并不稀缺，招聘效率還是挺快的。”

    說罷，她看了歐朝年一眼，轉(zhuǎn)頭問鞠禮：

    “這樣你看行吧，鞠禮？可以等項(xiàng)目開展起來后，先招一個(gè)?！?/br>
    “……”歐朝年有些不敢置信的看向ann，這屋子里哪個(gè)人不是看著ann的臉色在說話。

    畢竟一整個(gè)屋子里最高級別就是ann了，而且還是人事部管人才調(diào)動和工資擬定的，更加要緊著捧著。

    居然對鞠禮態(tài)度這樣和氣……

    幾乎可以說是收斂了所有強(qiáng)勢和攻擊力，有商有量。

    ann跟其他人說話時(shí)，可不是這樣的。

    歐朝年心里忍不住開始瞎捉摸，再回頭看鞠禮時(shí)，眼神中更多了許多探究。

    鞠禮并沒有為難ann，點(diǎn)了點(diǎn)頭，算是也應(yīng)下了。

    歐朝年想象中自己將一切規(guī)劃好，鞠禮插不上嘴的場面并沒有發(fā)生。

    他心情復(fù)雜的也跟著點(diǎn)了點(diǎn)頭，才繼續(xù)開口：

    “……中國的男性用戶潛力是很大的，至今還沒有被挖掘出來。像美劇盛行的狀況，大部分用戶都是男性。而我們的市場，現(xiàn)在針對韓劇等投放女性用戶的部分，已經(jīng)挖掘到一定程度了?？赡行允袌龅陌l(fā)掘，卻還相對比較空白。所以我想做中國的《權(quán)利的游戲》，大型史詩經(jīng)典……”

    鞠禮幾不可查的皺了皺眉。

    “……這是我對咱們第一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃。”歐朝年的匯報(bào)，再次落到一個(gè)節(jié)點(diǎn)上。

    這一回不等歐朝年問，鞠禮便開口了：

    “歐老師這邊團(tuán)隊(duì)做過各大平臺男性付費(fèi)用戶，和女性付費(fèi)用戶的占比嗎？”

    “……這個(gè)倒沒有。但我覺得未來——”

    “那做過《權(quán)利的游戲》電視劇在國內(nèi)市場具體的用戶量，跟國內(nèi)全部用戶數(shù)量的占比分析嗎？還有，《冰與火之歌》原著出版物的銷售情況?！本隙Y又問。

    “……這個(gè)項(xiàng)目在國內(nèi)的粉絲粘稠度非常高。而且有非常強(qiáng)的其他市場衍生能力。像漫威和《哈利波特》都是——”

    “《權(quán)利的游戲》、漫威和《哈利波特》的內(nèi)容創(chuàng)作模式完全不同，在國內(nèi)的用戶反饋也不一樣。歐老師覺得三種模式，哪種講故事的方式，更適合我國現(xiàn)在的觀眾？不看未來，也暫時(shí)不考慮引領(lǐng)市場的問題，先說當(dāng)下?！本隙Y沒讓歐朝年說完整一句話，再次打斷道。

    不了解當(dāng)下市場的內(nèi)容和用戶，那就沒法談引領(lǐng)未來市場。

    “……我想說的是這種大投入的大型經(jīng)典劇集模式。一種能帶來長期收益的項(xiàng)目，而非當(dāng)下市場中這種，電視劇收官后，就再也沒有延展性的項(xiàng)目?！睔W朝年微微皺眉。

    鞠禮突然笑了笑。

    她抬頭跟ann對視了一眼，才轉(zhuǎn)頭對歐朝年道：

    “‘大型’‘經(jīng)典’這些都是空泛的形容詞，可任何一種項(xiàng)目，都是有具體形態(tài)的。我們在確定制作戰(zhàn)略時(shí)，一定要基于當(dāng)下市場，做未來市場的規(guī)劃；一定要基于具體，去演化空泛的大格局，然后再歸于具體。”

    “……”歐朝年皺了皺眉。

    這些或許是該由做劇本的策劃團(tuán)隊(duì)去擬定，他做制片人的，要做的不就是規(guī)范一個(gè)正確的大方向。