第35頁
書迷正在閱讀:先生,我的紅薯個(gè)大保甜、全世界都以為我會驅(qū)鬼、重生八八從木匠開始、聽說我多子多孫、暗之職業(yè)經(jīng)理人、奪情策、我在荒廢星球種田養(yǎng)崽、草俠、卜筑、神龍他在星際養(yǎng)貓
參會的國產(chǎn)手機(jī)廠商們集體沉默了十來秒鐘,雷布斯開口了,“我想知道,安卓優(yōu)化系統(tǒng)是否可以提供給我們進(jìn)行二次開發(fā)?” 這個(gè)問題很關(guān)鍵,如果沒法二次開發(fā)的話,各手機(jī)廠商相當(dāng)于用的是將來科技開發(fā)的系統(tǒng),完全的淪落為一個(gè)硬件生產(chǎn)商了。 早就知道答案的陳魚回答,“可以提供接口給你們進(jìn)行二次開發(fā),但是核心代碼不會公開?!?/br> 這是莊純的答案,這種做法無可厚非,核心代碼公開后,手機(jī)廠商們完全可以踢開將來科技自己搞了。 雷布斯得到答案后,沒有絲毫猶豫,在別的廠商還在商量的時(shí)候,他已經(jīng)做下決定選擇了合作,小米的手機(jī)配置不錯(cuò),可是被系統(tǒng)拖累總是卡頓什么的。 其他公司代表商量完后也做出了決定,均是選擇了合作。 陳魚得到廠商們的選擇后,道,“安卓優(yōu)化系統(tǒng)的合作方式分兩種,第一種,按裝機(jī)份數(shù)購買定制二次開發(fā)版授權(quán),每份99人民幣?!?/br> 華為終端部門負(fù)責(zé)人趙飛發(fā)言,“陳總,第二種方式呢?” “獨(dú)家買斷,價(jià)格100億美金,每年。” 各手機(jī)廠商對視一眼,什么話都不說了,這價(jià)格,承受不起,雷布斯倒是不止這么多錢,但是代價(jià)太大,不值當(dāng)! 說白了,莊純和陳魚就沒打算給手機(jī)廠商第二種選擇。 雷布斯大手一揮,第一批就購買了1000萬份授權(quán)。 華為也是1000萬份、魅族、OPPO、vivo各800萬,總共4400萬份。 盡管這個(gè)價(jià)格比將來科技官網(wǎng)88元貴,但是廠商代表們無話可說,不可能直接就用通用版。 ※※※ 接下來才是這次廠商大會的重頭戲。 無線充電裝置,這才是廠商們此行最重要的目的。 陳魚道,“我司獨(dú)家開發(fā)的無線充電裝置,大家的合作意向如何?” 雷布斯今天注定是出頭鳥了,又是他第一個(gè)發(fā)言,“不知貴司對無線充電的合作方式是怎樣的?” “由于生產(chǎn)工藝、原理等等方面的門檻,我司只出售無線充電裝置成品,另外,無線充電裝置也支持平板和筆記本電腦?!标愻~解釋道。 聽到這句話,雷布斯的第一個(gè)念頭竟然是,聯(lián)想要哭了。 聯(lián)想的主要產(chǎn)業(yè)是PC,收購IBMPC生產(chǎn)線后,聯(lián)想可以說是世界上最大的PC提供商。 很巧的是,小米在去年發(fā)布了第一款筆記本,小米Air。 今年也在構(gòu)思發(fā)布第二款筆記本,這就比較有意思了。 陳魚并沒有賣關(guān)子,接著道,“無線充電裝置由于生產(chǎn)工藝苛刻,原理復(fù)雜,我司花費(fèi)了大量的研發(fā)資金,所以定價(jià)為每套……” 第31章 掙了個(gè)大的 陳魚輕輕的吐出,“所以定價(jià)為每套999元?!?/br> 廠商代表對無線充電裝置的高價(jià)有所預(yù)料,卻根本沒想到,是這么一個(gè)有些超出了他們的想象的價(jià)格。 999可以買一臺紅米手機(jī)了…… 全程打醬油的莊純這個(gè)時(shí)候思想很是發(fā)散,在陳魚說完話后,臉上很不起眼的紅了一下…… 莊純心中在嘀咕,“花費(fèi)了大量的研發(fā)資金?好像沒錯(cuò),10萬人民幣呢,對我來說是個(gè)天文數(shù)字的!原理復(fù)雜?這個(gè)真心沒錯(cuò),我到現(xiàn)在也沒理解,不過代碼倒是不多,兩分鐘就敲完了,生產(chǎn)工藝苛刻,好像是吧,系統(tǒng)還給了制造工藝說明?!?/br> 從華夏創(chuàng)造用80元一套的成本購進(jìn),再用999元一套賣出去,這錢好像不怎么難掙的樣子,誰讓這東西是獨(dú)家呢? 獨(dú),家,呢。 真的是獨(dú)家,莊純還需要激活充電裝置芯片中的程序片的,虧得當(dāng)初黃飛云還跟莊純這廝開玩笑。 第一批生產(chǎn)的五百套中,華夏創(chuàng)造拿出一套偷摸做過實(shí)驗(yàn),證明了自己的天真! 啥,你說激活這么復(fù)雜呢? 莊純童鞋淡定的回答,一點(diǎn)也不復(fù)雜,場地足夠的話,一分鐘能激活一萬套,還是自動的! ※※※ 雷布斯開口問道,“無線充電裝置在平板、筆記本、手機(jī)上的大小等方面的通用性上有沒有什么區(qū)別?” “沒區(qū)別,但是由于產(chǎn)量有限,我司每個(gè)月只可提供三百萬套成品!”陳魚回答,這個(gè)答案是莊純告訴她的。 陳魚這一句話,讓還在鬧哄哄的商量價(jià)格或者與總部確定結(jié)果的眾廠商代表一愣怔。 竟這么有限?。?! 莊純請陳魚計(jì)算過小米、華為等廠商每個(gè)月的出貨量,小米最近一年的總出貨量官方數(shù)據(jù)是一億多,華為更多一點(diǎn),在座的廠商每月的總出貨量大概三千到四千萬,也就是每月少說也得需要三千萬套無線充電裝置! 將來科技能不能提供這么多? 答案是能的,華夏創(chuàng)造是一家很大很大的生產(chǎn)廠,全力供應(yīng)將來科技的訂單,每月可以生產(chǎn)1.5億套,當(dāng)然是耽誤其它生產(chǎn)的情況。 因?yàn)橛兄圃旃に囍笇?dǎo),華夏創(chuàng)造只需要對精密車間生產(chǎn)線做小調(diào)整即可,良品率可達(dá)百分之九十多! 黃飛云給莊純的答案是,保守生產(chǎn),每個(gè)月可提供給將來科技五千萬套成品。 莊純控制供給的目的很簡單,他不想再一次發(fā)生巨頭聯(lián)手施壓的事,將來科技的基礎(chǔ)太薄弱了,就像一個(gè)拿刀的蹣跚嬰兒,根本威脅不到手無寸鐵的成年壯漢。