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這個(gè)建議,事實(shí)上也是對(duì)陸天豪的一個(gè)考驗(yàn)——看他肯不肯正式放權(quán)。 在中國(guó),現(xiàn)代國(guó)有大型企業(yè)有很多都已經(jīng)采用了CEO制度,這是因?yàn)?,它們都是?guó)有資產(chǎn),將擁有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)分立的CEO制度有利于國(guó)企的發(fā)展。然而在私人企業(yè)中,采用CEO制度的,卻是少之又少。私人企業(yè)主們更愿意把自己董事長(zhǎng)的名頭直接換成CEO的叫法,而不是在制度上進(jìn)行根本性的更改。 調(diào)查報(bào)告顯示,截止2002年的時(shí)候,中國(guó)公司自稱為CEO的已經(jīng)有1.2萬(wàn)人。然而這些人中,除去那些國(guó)有公司的CEO,私人企業(yè)中真正可以說(shuō)貨真價(jià)實(shí)的CEO的,其比例小到可憐。 畢竟,自己的公司,誰(shuí)也不會(huì)愿意就那樣建立一套對(duì)自己有所制約的制度——除非和比爾蓋茨一樣,作為擁有者成為CEO。但事實(shí)上就算是比爾蓋茨,這個(gè)以擁有者身份成為CEO的大富豪,同樣不得不借助于鮑爾默這個(gè)非公司擁有者的全力奉獻(xiàn)才能走到今天這樣的高度。 僅憑一人之力,再如何天才,終不可能創(chuàng)多大的輝煌,而有本領(lǐng)的人,也并總是沖著高薪去做事的。他們需要更大的發(fā)揮空間。 張震,就是在這個(gè)時(shí)候,提出了這樣的一條建議。 在今天,這還僅僅是一條建議而已,但到了明天,或許就會(huì)變成一種迫切的需求。 而這條建議一旦實(shí)施,那么奪陸天豪權(quán)利的可不僅僅是張震。 因?yàn)樵贑EO之外,還有CFO,COO等。 CFO(Chief Financial Officer)——公司首席財(cái)政官或財(cái)務(wù)總監(jiān)。 CTO(chief Teology officer)——首席技術(shù)官。 COO(Chief Cultural Officer)——首席運(yùn)營(yíng)官。 CDO(chief Development officer)——開(kāi)發(fā)總監(jiān)。 CMO(chief Marketing officer)——首席市場(chǎng)官。 此外還有CCO,CBO,CHO,CIO,CKO,O,CPO,CQO,CSO,CVO等一系列官職。這些官職聽(tīng)起來(lái)是如此龐大,假如全部羅列出來(lái),那么英文的26個(gè)字母在其中間幾乎都有一席之地。 這其中甚至還有CAO——首席答辯人,專門(mén)負(fù)責(zé)解答媒體、債權(quán)人和用戶等有關(guān)網(wǎng)站倒閉問(wèn)題的詢問(wèn)……假如紅姐在這里,她一定會(huì)驚訝:cao和答辯有什么必然聯(lián)系?她更無(wú)法想象一家公司甚至還要專門(mén)配備這樣一個(gè)職務(wù)用來(lái)應(yīng)對(duì)媒體,解釋破產(chǎn)……這簡(jiǎn)直太不可思議了。 不管怎么說(shuō),當(dāng)張震提出建立這樣一套完善完備的CEO制度時(shí),就意味著他認(rèn)為龍游公司已經(jīng)開(kāi)始具備了向更高一級(jí)的發(fā)展目標(biāo)沖刺的資格了。 在他看來(lái),陸天豪是一個(gè)聰明人,更不存在對(duì)他的不信任,無(wú)論如何都沒(méi)有理由會(huì)反對(duì)這樣做。 然而,陸天豪的想法卻恰恰相反。 …… “成立薪酬委員會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的想法,不過(guò)這樣一來(lái),你的年薪就需要重新制定了?!?/br> 此刻,坐回到辦公室中,陸天豪笑嘻嘻地對(duì)劉小莉說(shuō)。 劉小莉無(wú)所謂的聳肩:“我現(xiàn)在對(duì)自己越來(lái)越有信心了,以股票期權(quán)給予的支付方式更能讓我感受自己的作用。公司一直在發(fā)展,原有的經(jīng)營(yíng)模式需要根據(jù)發(fā)展進(jìn)行調(diào)整,這很正常。不過(guò)現(xiàn)在有幾個(gè)問(wèn)題需要解決?!?/br> “說(shuō)說(shuō)看。” “首先是經(jīng)營(yíng)重心問(wèn)題。目前咱們公司的主要盈利依然集中在網(wǎng)絡(luò)游戲上。經(jīng)過(guò)這一年半的經(jīng)營(yíng),《縱橫》游戲在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。年初搞排名的時(shí)候,縱橫同時(shí)在線人數(shù)破百萬(wàn),已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)十大網(wǎng)游之一。相對(duì)的,軟件DIY的推廣就有了很大的困難。現(xiàn)在的網(wǎng)民更在意的是怎樣從網(wǎng)絡(luò)中取得樂(lè)趣,而不是從中賺錢(qián)。不過(guò)有個(gè)好消息就是閔方書(shū)給我們的經(jīng)銷商名單已經(jīng)開(kāi)始派上了用場(chǎng)。名流公司原有的經(jīng)銷商渠道我們已經(jīng)掌握并利用了三分之一左右。聽(tīng)說(shuō)方鴻偉氣得直跳腳,但是由于你控股紅發(fā)的原因,他現(xiàn)在對(duì)你是一點(diǎn)辦法都沒(méi)有。聽(tīng)說(shuō)那位方大少為此被他老爸揍了一頓,那個(gè)助理的職務(wù)也被撤消了?!?/br> 陸天豪對(duì)方得志的死活并不關(guān)心,只是隨口問(wèn):“你的意思是什么?” “我是說(shuō),軟件DIY的制作投入大,見(jiàn)效慢,與其如此,不如把所有精力都集中到網(wǎng)游上來(lái)。” “你的意思是放棄這一塊經(jīng)營(yíng)這一塊,全力做網(wǎng)游?” “沒(méi)錯(cuò)?!眲⑿±蚧卮稹?/br> “不行。”陸天豪立刻搖頭:“小莉,我知道你想得是對(duì)的。不過(guò)有時(shí)候做生意不光是為了錢(qián),有時(shí),我們也需要考慮一些錢(qián)以外的東西。軟件DIY是未來(lái)軟件市場(chǎng)的主流趨勢(shì),它所能帶給人們的遠(yuǎn)超過(guò)你的想象。我知道藍(lán)海之路不好走,人們的思想,意識(shí),都不是一朝一夕可以改過(guò)來(lái)的。但正因?yàn)檫@樣,就總有人要去做。你知道我喜歡做領(lǐng)頭羊,不喜歡跟在別人的屁股后面跑。你說(shuō)我驕傲也好,自大也罷,總之,我不希望我們辛苦做出來(lái)的東西,因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)不能賺到錢(qián),就這樣輕易放棄。更不希望將來(lái)的某天,看到別家公司推出更好的產(chǎn)品,然后踩在我們所鋪平的道路上繼續(xù)前進(jìn)。不,我絕對(duì)無(wú)法接受這樣的事實(shí)。軟件DIY必須繼續(xù)研發(fā),哪怕是虧錢(qián),也要堅(jiān)持到底。我會(huì)和國(guó)內(nèi)幾所比較出色的計(jì)算機(jī)大學(xué)聯(lián)系,找一些優(yōu)秀的人才過(guò)來(lái),彌補(bǔ)目前研發(fā)實(shí)力的不足,在那之前,就讓咱們自己的人多鍛煉鍛煉吧?!?/br> 劉小莉只好點(diǎn)頭:“好吧,就知道說(shuō)不動(dòng)你。不過(guò)你為什么不從別的軟件公司那里直接挖人呢?我們可以請(qǐng)最好的獵頭公司幫忙?!?/br>