勤分部有力的支援保障。同時，分部機動保障力量，在保障部隊機動時，面 臨空情威脅，且對空防護能力弱，因此，可實施后勤分部部分機動保障力量 預先部署。就是在戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)爭征候日趨明顯的情況下，及時了解戰(zhàn)區(qū)首長、機 械化集團軍的意圖和機動預案，結(jié)合作戰(zhàn)地區(qū)的地形、道路情況，進行果斷 決策，在部隊機動的沿途，利用既設的或臨時構(gòu)筑野戰(zhàn)工事、后方設施，以 及有利的地形，預先開設隱蔽的綜合保障實體，對機動部隊實施定點保障， 從而確保機械化集團軍快速機動，順利地進入預定戰(zhàn)場投入交戰(zhàn)。采取預先 部署要掌握好實施機動和展開的時機，cao之過急，可能造成目標和企圖的暴 露，影響整個作戰(zhàn)行動；失之過遲，錯過時機，不僅影響到作戰(zhàn)任務的完成， 而且還可能為敵所破。所以，分部指揮員在機動作戰(zhàn)情況復雜，若明若暗的 情況下，要發(fā)揮群體智慧，科學運籌，果斷確定最佳時機，迅速定下前出保 障決心。 （二）模塊編組，分散配置 所謂模塊，就是將分部的機動保障力量連同地方支援力量分成若干個保 障群體，即由原來相對固定的模式，改變?yōu)槟芩煨卸喾N保障任務、形式多樣 的靈活編組樣式，每個保障模塊均具有綜合、機動、輕便等特點，形成局部 的保障優(yōu)勢，分別疏開配置在機械化集團軍機動作戰(zhàn)縱深內(nèi)各主要方向上的 適當位置。機動力量模塊組合的大小，應根據(jù)機械化集團軍各師、旅所擔負 的機動作戰(zhàn)任務而定。這種保障模塊編組和分散部署的形式反應靈活，具有 戰(zhàn)斗化、綜合化、組裝化的特點。便于后勤分部在宏觀上集中控制，微觀上 自主靈活，在后勤分部和整個保障區(qū)域內(nèi)，能適應機械化集團軍多種機動作 戰(zhàn)任務和多路、多梯隊機動需要。保障模塊可拆可合，可集中，可分散，與 集團軍機動作戰(zhàn)小群墾狀布勢相一致，一個保障 模塊能夠較好保障集團 軍一路或數(shù)路作戰(zhàn)群遂行進攻、防御和縱深穿插等任務。同時，有利于機動 部隊對空 （機）降之敵實施合圍向心攻擊，也利于機械化部隊小群、多路、 多樣機動接敵。實行模塊分散配置，面積大，機動性強，有利于提高后勤部 （分）隊的生存能力。 （三）把握重點，環(huán)形靠前部署 機械化集團軍在擔負機動攻擊作戰(zhàn)任務中，進攻發(fā)起突然、節(jié)奏快、戰(zhàn) 役強度大。要求后勤分部的機動力量必須在有限的時間內(nèi)，快速、隱蔽地完 成大量準備工作，在短時間內(nèi)突擊前送大量物資器材，前接傷員，搶修損壞 的技術(shù)裝備。尤其是機械化集團軍為了增強機動速度，攜運行物資有限，戰(zhàn) 中分部機動支援保障任務重，越級補充等特殊情況較多。因此，分部在部署 機動力量時，宜采取外環(huán)式梯次靠前部署形式。外環(huán)式梯次靠前部署，就是 以交戰(zhàn)地域為中心，向外散射，東西南北按淺近縱深的配置，縮短分部機動 力量與集團軍后勤的空間距離，并象壓縮的彈簧一樣能迅速前伸，既便于充 分保障當前突破，又便于充分保障縱深打擊、圍殲和追擊作戰(zhàn)。采取盡量靠 前部署，便于及時了解部隊情況，增強支援保障的及時性和有效性；并能使 分部機動保障力量靠近集團軍防空火力網(wǎng)，得到集團軍防空火力的掩護和兵 力支援，增強后方防衛(wèi)能力。 三、實施機動保障的有效指揮 機械化集團軍機動作戰(zhàn)多變的戰(zhàn)場形態(tài)和戰(zhàn)役的高強度，要求后勤分部 必須強化靈敏高效的指揮功能，建立精干的指揮機構(gòu)，采取方法多樣，程序 簡便的多種指揮手段，以適應快節(jié)奏、高效率的保障需要。

    （一）實行集中指揮 機械化集團軍機動作戰(zhàn)地域的廣泛性和保障的時效性，決定了對其實施 機動保障必須要有一個集中統(tǒng)一的保障指揮體系，必須有明確的保障內(nèi)容和 范圍。根據(jù)我軍現(xiàn)行的后勤體制，汲取網(wǎng)供的經(jīng)驗，可建立區(qū)域性的軍兵種、 軍地結(jié)合的權(quán)威指揮機構(gòu)，兼有指揮和保障雙重職能，按統(tǒng)供與分供，劃區(qū) 保障與建制保障、機動保障與定點保障相結(jié)合的形式，統(tǒng)一組織陸、空的后 勤保障，具體委托分部和兵站對諸軍兵種部隊通用物資統(tǒng)一供應，通用裝備 統(tǒng)一修理，傷病員統(tǒng)一收治，交通運輸統(tǒng)一調(diào)度，地方人力物力統(tǒng)一動員。 集團軍以下部隊陸、空軍專用物資仍按建制保障，建立各自的支援保障體系。 這樣，整個戰(zhàn)區(qū)保障系統(tǒng)就形成了一個有機的整體，供應與管理相一致，有 利于保障與指揮，有利于分部機動保障力量與集團軍后勤的銜接。 （二）實行靈活指揮 由于機械化集團軍機動作戰(zhàn)支援保障時間緊迫，戰(zhàn)機和保障時機稍縱即 逝，分部對建制和加強的機動保障力量的指揮，一方面要積極貫徹戰(zhàn)區(qū)后勤 首長的決心，通觀全局，在總體上實行集中指揮，另一方面還應積極貫徹合 成軍首長的決心，在局部上實行靈活指揮，充分發(fā)揮分部所屬機動保障力量 的主觀能動作用，尤其要賦予擔負機動保障任務的部 （分）隊指揮員，在緊 急情況下自立組織保障行動的權(quán)力。特別是在支援保障過程中情況發(fā)生突 變，分部、兵站指揮員要在總的保障原則指導下，按照合成集團軍首長的意 圖，迅速作出決斷，及時調(diào)整保障力量，使之符合集團軍首長的決心。實行 局部地區(qū)的后勤靈活指揮，可以有效地克服因機動的多方向、多點位的分散 作戰(zhàn)和通信聯(lián)絡不暢造成的失控現(xiàn)象。同時，機動保障力量有了自主處置問 題的權(quán)力，可以減化指揮程序，節(jié)省時間，提高指揮效率，不致于因保障不 濟貽誤戰(zhàn)機。 （三）實行預案指揮 分部組織指揮工作應盡可能地與機動特點一致，周密制定多種機動保障 預案，一有情況迅速修訂方案，指揮機動保障部 （分）隊保障部隊機動作戰(zhàn)。 實施預案指揮，一是要使保障預案與作戰(zhàn)預案相符合；二是要掌握作戰(zhàn)任務、 機動路線和可能采取的機動方式，及可能加強的力量等情況，從而進行定性 定量分析，使預案符合保障工作實際；三是保障預案要有一定的超前性和適 用性，做到一種預案，要有在多處和意想不到的地點進行保障的準備，同時 也要有單一軍種、兵種和諸軍兵種及特種部隊的作戰(zhàn)保障方案，多手準備， 切勿單一，多種預案，從中選優(yōu)。 （四）實行高效指揮 機械化集團軍實施機動作戰(zhàn)，情況多變，機動路線和戰(zhàn)場處于動態(tài)之中。 因此，分部的組織指揮工作必須高效，與作戰(zhàn)指揮相一致。一是分部指揮員 必須及時了解合成軍指揮員的意圖決心，通過建立專向通信、互派代表、聯(lián) 合辦公等形式，解決情報信息的滯后性，擺脫后勤保障行動的被動局面。二 是分部受領(lǐng)機動保障任務后，要以最快的速度，最簡捷的方式，完成后勤保 障決策的制定、傳達和落實；擔負機動保障任務的部 （分）隊應在規(guī)定的時 限內(nèi)高速度、高質(zhì)量地完成各項保障準備工作；三是要切實加強分部通信力 量的建設，尤其是對擔負機動保障任務的部 （分）隊，要給予一定的通信力 量的加強，重點應放在加強和改進移動通信手段上，使之具有在機動中保持 順暢聯(lián)絡的能力；四是加強分部指揮自動化建設，實行作戰(zhàn)地區(qū)計算機聯(lián)網(wǎng)，