程頌最怕自己培養(yǎng)起來(lái)的干部出事。

    其實(shí)，程頌對(duì)他培養(yǎng)起來(lái)的這一批干部，心中有數(shù)。他要把這些人放在眼皮底下管著，放到外邊，就可能變成野馬無(wú)韁。

    有道是，瞎子看見(jiàn)光明時(shí)，看的比正常人要遠(yuǎn)得多。

    這批人要是在外邊出了事，他臉上無(wú)光。

    遠(yuǎn)峰不想在這時(shí)候和程頌爭(zhēng)論銷售和生產(chǎn)誰(shuí)為龍頭的問(wèn)題。

    因?yàn)?，遠(yuǎn)峰的嘴巴，沒(méi)有程頌的大。

    遠(yuǎn)峰的觀點(diǎn)，與程頌大不同。

    不能同道，難以同謀。

    遠(yuǎn)峰只堅(jiān)持一點(diǎn)，還是讓事實(shí)說(shuō)明問(wèn)題吧。

    程頌說(shuō)：“不是我這個(gè)人自大。我真不想一回來(lái)就批評(píng)遠(yuǎn)峰同志。工作上，在處理自己職責(zé)范圍內(nèi)的事時(shí)，也要懂得應(yīng)該匯報(bào)的事還是要匯報(bào)。”

    大家的目光，自然地，齊刷刷地，投到遠(yuǎn)峰臉上。

    很顯然，程頌去療養(yǎng)的這段日子里，遠(yuǎn)峰可謂大刀闊斧，一系列動(dòng)作之前和之后，都沒(méi)有去向程頌作匯報(bào)。

    以在座的人對(duì)程頌的了解，這可是犯了大忌。

    遠(yuǎn)程是誰(shuí)啊。

    可以這么說(shuō)，遠(yuǎn)程公司就是程頌的。

    有一句話，程頌是經(jīng)常掛在口頭上說(shuō)的。遠(yuǎn)程公司，我說(shuō)了算。

    程頌為自己的話，加了力度，說(shuō)：“以前，遠(yuǎn)峰同志把握的，不錯(cuò)。不要當(dāng)上總經(jīng)理后，就目中無(wú)人?！?/br>
    這話言重。

    與會(huì)的幾位，臉上的表情可是各一了。

    有替遠(yuǎn)峰捏一把汗的。

    有冷笑認(rèn)為遠(yuǎn)峰這是自找麻煩，活該。

    鄭曉海可是覺(jué)得，董事長(zhǎng)這一棒子打過(guò)去，落在遠(yuǎn)峰身上，很過(guò)癮。

    遠(yuǎn)峰貌似在做記錄，卻在掂量董事長(zhǎng)說(shuō)的話。

    貌似，程頌說(shuō)話時(shí)，他做了記錄。

    其實(shí)，他在工作筆記上寫(xiě)下自己的想法：我不再是人微言輕的副總經(jīng)理。我到了總經(jīng)理這個(gè)位置上，總應(yīng)按照自己的思路干些事出來(lái)。

    不能讓別人說(shuō)我是傀儡，不能讓員工們認(rèn)為我只是一個(gè)扶不起來(lái)的阿斗。

    如果事事向董事長(zhǎng)匯報(bào)，還要我這個(gè)總經(jīng)理做什么？

    大事肯定要匯報(bào)，日常事務(wù)沒(méi)有必要。日常事務(wù)匯報(bào)，就是我的無(wú)能，還有可能節(jié)外生枝。

    程頌說(shuō)出了自己的一個(gè)決定。

    “聽(tīng)說(shuō)，遠(yuǎn)總弄了一個(gè)查賬小組，對(duì)一些分廠查賬。我看，查賬的事，暫時(shí)先停下來(lái)。”

    關(guān)曉云看了遠(yuǎn)峰。

    程頌說(shuō)：“大家都知道的，有些賬，是查不清楚的。至于原因，我不說(shuō)，大家也知道是怎么一回事。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嘛，就是這個(gè)樣子的。有些事情，就是要在幕后cao作?！?/br>
    幾個(gè)人都把目光投向遠(yuǎn)峰。

    遠(yuǎn)峰沒(méi)有說(shuō)話，只是眼睛瞇起，眼角拉開(kāi)，嘴唇微微的抿起。

    程頌又出來(lái)一個(gè)決定。

    “已經(jīng)回來(lái)的正職，不要再出去。沒(méi)有回來(lái)的，立馬讓他們回來(lái)。至于清欠工作，還是要開(kāi)展。也就是，把副職全部換上去，頂替正職在外面所做的工作。”

    會(huì)場(chǎng)上，有一會(huì)的寂靜，就像有人形容的，針掉地面上，可以聽(tīng)見(jiàn)響聲。

    程頌又說(shuō)：“我們應(yīng)該清楚。副職和正職不一樣。副職現(xiàn)在的狀態(tài)，心理狀態(tài)，是一個(gè)什么樣的狀態(tài)呢？他們做的事，不會(huì)有正職那樣的心態(tài)，不會(huì)那樣張狂，他們比較謹(jǐn)慎。遠(yuǎn)程公司的生產(chǎn)，還是張狂些的好?！?/br>
    在座的有幾位，像練功一樣，端正了身姿，輕輕呼氣。

    “讓如履薄冰的副職們出去，比讓正職出去，要好?！背添炃昧俗詈笠宦曡尅?/br>
    說(shuō)是碰頭會(huì)，程頌卻不讓別人有說(shuō)話的機(jī)會(huì)，只是向諸位挑明自己的觀點(diǎn)。他的觀點(diǎn)，就是遠(yuǎn)程公司的方針，大家執(zhí)行就是了。

    這些年來(lái)，在遠(yuǎn)程公司，像今天這樣的會(huì)議氛圍，不多見(jiàn)。

    對(duì)于程頌來(lái)說(shuō)，他就是遠(yuǎn)程公司的天。任何人，違背他的意愿行事，都不會(huì)有好下場(chǎng)。

    程頌的人生哲學(xué)，就是順我者昌，逆我者亡。

    他很想把壓抑在心頭的火氣發(fā)出來(lái)，很想告訴遠(yuǎn)峰，你小子真行，給你三分顏色，就想開(kāi)染坊。

    我離開(kāi)遠(yuǎn)程公司去療養(yǎng)，只是一個(gè)權(quán)宜之計(jì)，你還就真的敢不識(shí)相，給我搞了這么多的名堂。你以為自己是一把手嗎？

    在這個(gè)碰頭會(huì)上，遠(yuǎn)峰沒(méi)有說(shuō)話的機(jī)會(huì)。

    對(duì)于程頌的獨(dú)斷專行，遠(yuǎn)峰已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備。

    從他被大家推舉到總經(jīng)理位置上的那一刻起，他就像是被打了激素，沉睡多時(shí)的激情，遠(yuǎn)大的抱負(fù)和理想，被瞬間喚醒。

    遠(yuǎn)程公司再?zèng)]有人站出來(lái)，這個(gè)公司就真的玩完了。

    四五千員工身后，都拖著一個(gè)家庭，怎么生活？

    也像一些已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)那樣，一盤(pán)散沙樣的交給市府去處理嗎？

    肯定不能。

    這讓他想起一個(gè)人，那樣一番語(yǔ)重心長(zhǎng)的話。

    那是程頌去療養(yǎng)的第三天。

    華令虎一個(gè)電話，把遠(yuǎn)峰叫到機(jī)械局。

    在局長(zhǎng)辦公室里，華令虎給遠(yuǎn)峰泡了一杯茶后，坐到遠(yuǎn)峰身旁的沙發(fā)上。

    那是一對(duì)單人沙發(fā)。

    華令虎側(cè)著身子，與遠(yuǎn)峰談心的樣子。

    “我們已經(jīng)坐到了這樣的位置上來(lái)。做什么？謀利益。為誰(shuí)個(gè)謀利益。這個(gè)，你心中，應(yīng)該有數(shù)了?！?/br>
    遠(yuǎn)峰點(diǎn)頭。

    華令虎說(shuō)：“為工人們謀利益，是你的職責(zé)所在。遠(yuǎn)程公司能不能走出困境，其實(shí)，說(shuō)白了，就是工人們有活計(jì)做，有飯吃，有錢(qián)花?！?/br>
    遠(yuǎn)峰再次點(diǎn)頭。這確實(shí)是他希望的，也是他為此努力的一個(gè)目標(biāo)。

    “在最基層做事，其實(shí)，就是做最實(shí)在的事。不要搞虛的，要?jiǎng)?wù)實(shí)。我最反對(duì)的，就是怠政，不作為。”說(shuō)到這，華令虎亮出雙手。

    在送遠(yuǎn)峰出門(mén)時(shí)，華令虎說(shuō)了這樣一句話，“遠(yuǎn)峰啊。你應(yīng)該清楚，你的身后，不是私企，而是一家國(guó)企，一家曾經(jīng)輝煌過(guò)的國(guó)企?！?/br>
    “遠(yuǎn)峰。你有什么意見(jiàn)嗎？”程頌的這一問(wèn)，打斷了遠(yuǎn)峰的回憶。

    遠(yuǎn)峰回答：“沒(méi)有?！?/br>
    這個(gè)碰頭會(huì)結(jié)束，離開(kāi)會(huì)議室時(shí)，大家都把目光落在遠(yuǎn)峰的后背上。

    有人猜測(cè)，甚至悄悄議論，遠(yuǎn)峰離開(kāi)總經(jīng)理的位置，只是早晚的事了。