也許是輿論導向的緣故，“舟文化”的所有銷售網(wǎng)點同期接到上級命令，將在未來的半個月之內(nèi)實行全面降價打折制度。

    打折期將持續(xù)十五天。

    第一天九折，第二天八折，第三天七折，第四天第五天六折，第六天第七天五折，以此類推直到最后兩天全場一折狂甩！

    劉老板和付老板在接到這一消息時簡直樂到癲狂！

    看樣子蘇舟方面這一次果然是損失慘重，急于撈回大量現(xiàn)金補上缺口，不得已之下才用持續(xù)性打折的方式來吸引消費者。

    再聰明的人，在面對突發(fā)性狀況時也難免糊涂行事。

    按照劉老板和付老板的計算，就算是蘇舟遵循商業(yè)場中普遍的套路，在打折期內(nèi)提高商品原價，迫使所有商品成功售出又能怎么樣？

    就算再怎么提價，一折銷售，連維持成本不虧損都很難做到，更別說是險中求勝求得盈利了！

    如此一來，在劉老板和付老板眼中，昔日輝煌燦爛的“舟文化”，如今已成死物一攤了！

    那么接下來，他們的目標，自然也就轉到了其他幾家參與系統(tǒng)研發(fā)的大型集團身上。

    所有參與對抗聯(lián)盟的企業(yè)經(jīng)商議決定，各自出繳一部分流動資金參與“仿制”計劃——

    結合所有企業(yè)現(xiàn)有的完備研發(fā)生產(chǎn)技術，在最短時間之內(nèi)產(chǎn)出一批與幾大集團現(xiàn)有成品相似度八成以上，質(zhì)量卻遠不及真品的仿制品流入市場，擾亂消費者們的視線，破壞消費者們對幾大集團的固有印象！

    當然了，就算是孤注一擲，宣發(fā)渠道也是這次計劃的重中之重。

    為了盡可能撇清自家企業(yè)的關系，所有成品都將經(jīng)由浙江一家空殼皮包公司包裝處理后，再行流入市場，只走線上分銷，不走線下渠道。

    少部分成品會在國內(nèi)流轉運送，大部分則將經(jīng)由一些身份難以確定的代購人員流向海外渠道。

    別看這幾大企業(yè)在國際市場上尚未站穩(wěn)腳跟，但就如同在海外當?shù)夭⒉怀雒谋就疗髽I(yè)一樣，這幾大企業(yè)在部分國家，也是很受年輕人們追捧的小眾品牌！

    劉老板和付老板也只有在這種時候，才會真心實意的慶幸這幾大集團實力非凡，居然能拿下少部分海外銷量。

    若非如此，他們還沒有這個機會攪亂市場秩序呢！

    試想一下，當大多數(shù)海外消費者滿心期待的收到等候已久的鞋子，只穿上一小段時間后卻被鞋子的質(zhì)量問題困擾，隨即發(fā)現(xiàn)收到的居然是假貨，那將會是什么樣的心情？

    如今國內(nèi)外市場及網(wǎng)絡全部連通，來自于海外的差評，豈不是更能抹黑這幾家企業(yè)在國內(nèi)的形象？

    甚至于，極有可能因此激起又一波愛國人士的憤怒，在網(wǎng)上大肆攻擊他們的企業(yè)形象和企業(yè)良心嗎！

    真要是到了那個時候，不知在風雨飄搖之中，這些所謂的行業(yè)翹楚還能掙扎多久？

    如此令人興奮的事情，劉老板和付老板哪怕只是想想，都難以抑制住雀躍的心情，險些就要仰天長笑！

    一旦這些大型企業(yè)倒臺，屬于他們這些中型企業(yè)的新時代，就要來了！