公司大樓中設置好了上班刷卡的時間，而在宿舍中也要刷卡，回到一個“沒有網(wǎng)絡，不準許有任何書籍，只有臥榻”的房間內(nèi)。

    勞動者和雇傭方在二十一世紀之間有大量的邊界線沒有劃分清楚，

    例如雇傭方為了工作進度，一味地讓勞動者加班，到底要不要承擔勞動者身體健康惡化的成本？如果承擔，該怎么承擔，如何在法律上證明二者之間的相關性？

    如果勞動者在工作之余，特別喜歡享受現(xiàn)代消費？例如長時間的游戲，亦或是在酒吧胡混。為國家的第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟繁榮添磚加瓦。結果造成身體健康不佳，是否也完全由勞動者自行承擔？

    現(xiàn)在的資本家，過去的無產(chǎn)者，衛(wèi)鏗先生覺得這個賬應該算明白。

    時間！

    個人自由時間，工作時間，休息時間。后兩塊涉及到勞動雇傭，都應該通過勞動關系合約來確定。

    至于這個劃分清楚后會有什么影響？

    明確了勞動者一周五個工作日內(nèi)，每天個人時間只有八個小時，而且分為中午和下午兩段。

    那些可能會超出個人時間的社會流行娛樂可能就不適合了。

    這個工廠，安排了球隊比賽，還有電子游戲比賽等團體活動。更是會爭取工人們寶貴的八個小時自由時間。所以其他消費也就不存在了。

    衛(wèi)鏗：“至于沒給市場經(jīng)濟中的服務業(yè)提供市場，沒給服務人員提供就業(yè)，關老子屁事，我這兒的都是窮鬼，老子從不用窮鬼的錢養(yǎng)歌姬，煙酒商，飯莊老板?！?/br>
    自食其力是個好習慣，掂量自己能做什么，然后再確定自己能消費什么。

    這個道理，在這個位面的二十世紀沒有形成公約概念。

    資本們?yōu)榱送瓿蓮氐讐艛?，不顧可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)完全扭曲了社會的消費觀念。很多不必要的東西，被強行鼓吹成進入某個圈子的必需品。

    回到別墅后，衛(wèi)鏗看著自己的廂車，想到這玩意，是參加經(jīng)濟會議，上層集團的標配。還有自己身著的華服，以及束腰的白金玉帶。總覺得，太多太多的東西，能讓自己適合路燈掛件位置了。

    ……

    兩個月后，公司的其他事務，將衛(wèi)鏗的注意力拖回來。

    總工業(yè)基地中，衛(wèi)鏗參加的航天技術的展望會。

    神州的軍方們需要更先進的戰(zhàn)機。而作為神州航空界的一方諸侯，現(xiàn)在需要拿出自己下一代的空天戰(zhàn)機設計。

    軍方提出的概念非?；\統(tǒng)，衛(wèi)鏗懷疑神州軍方自己沒想好，就匆匆忙忙把各種指標朝高的方向定，一點都不思考能否實現(xiàn)，使用維護是否符合性價比。

    洛水集團作為航天的制造方，在了解軍方需求后，要和全國各路專家進行交流，確定原型機的設計方向。

    軍方訂單對洛水集團是一筆可觀的生意，而為了爭取這個生意，搞出一架原型機，對于目前各個格物學院的專家們來說，如何取得這個研發(fā)項目的主導權，是值得爭取的。

    故，這些航空界的泰斗們，現(xiàn)在都飛到了西京，在衛(wèi)鏗這個小字輩面前，開始介紹他們的飛機設計思路。

    在主世界，盡管衛(wèi)鏗大學精修的是空氣動力學，也有自己對航天的一些認識，但是一點意見都不敢發(fā)表，航空不僅僅涉及到空氣動力學，還有電控，雷達，材料強度設計等。自己表現(xiàn)出懂哪一塊，這些大能們就會重點介紹那一塊，模糊連帶的其他領域產(chǎn)生的問題。

    衛(wèi)鏗的知識量讓自己知道自己幾斤幾兩。不至于面對技術人員以自己為中心進行闡述時，飄起來，然后隨便拍案做決定。

    衛(wèi)鏗抬起頭突然問道：“昇陽一方的空戰(zhàn)系統(tǒng)，誰能闡述一下？”

    聽到衛(wèi)鏗的這個問話，在座的大能們都頓了一下。

    昇陽？神州現(xiàn)在的世界范圍內(nèi)主要技術競爭對手是歐洲聯(lián)盟軍團，陸地上的主要威脅是蘇俄。至于昇陽，原來是神州的藩屬國，在神州陷于第一次世界大戰(zhàn)的泥潭時，逐漸掌握自主。但作為神州文明的兒子輩，大家的目光很少關注昇陽。當然，昇陽的海軍得到了西方技術的支援，有點門道，但是僅此而已了。

    衛(wèi)鏗掃過這些全國各個格物研究所派來的航空專家們的面龐，自己的目光表現(xiàn)了對“答案”的期待。

    好一會后，一個相對年輕的設計人員確定自己可以作答，遂上前道：“昇陽的空軍發(fā)展方向，走的是輕量化，垂直起降的空軍發(fā)展路線?！?/br>
    衛(wèi)鏗：“你是？”

    對方亮出胸口的證件：“肖笙，京畿空天司的技術人員?！?/br>
    京畿空天司有很多的業(yè)務領域，但肖笙所在研究所目前負責空中智能化設計，主要的業(yè)務還是設計巡航導彈，也參與飛機設計，但都是輕量化小型化的，所以在這群航空泰斗中，原是旁聽湊數(shù)。

    衛(wèi)鏗點開了肖笙的檔案，發(fā)現(xiàn)他是神州最近支援昇陽的技術人員之一，曾特派到了天西機械會社中去。如此履歷讓衛(wèi)鏗大感興趣。

    衛(wèi)鏗則是抓住了重點，對他問道：“肖博士，你認為如何設計能壓制昇陽下一代的殲擊機？”

    這一問讓在場出現(xiàn)了微弱的討論聲。

    肖笙僵硬地笑了笑：“衛(wèi)鏗大人，昇陽目前是我們的準盟友，我們在世界上的主要競爭對手是歐洲聯(lián)邦，不是應該？”

    衛(wèi)鏗：“肘腋不能生變。”

    肖笙：“昇陽戰(zhàn)機非常靈活，盤旋機動過載應該在8.5個g以上?！?/br>
    衛(wèi)鏗看了一下他展開的殲擊機模型，這是一架非常輕盈的戰(zhàn)機，采用電離子航炮為主武器。

    衛(wèi)鏗試著拋磚引玉：“所以，能量戰(zhàn)？空中信息聯(lián)合優(yōu)勢？”

    空中能量戰(zhàn)：走重型戰(zhàn)機路線，快速搶占陣位置，組成雷達的掃描陣列，發(fā)射導彈，飛機群共同為導彈提供訊息。然后打完這一波就脫離，絕不纏斗，一波波的占你便宜。

    衛(wèi)鏗宣布會議結束，然后讓集團對這些參會的人員進行招待。

    在集團個人會晤室內(nèi)，衛(wèi)鏗則是找肖笙進行細談原型機的事情。

    衛(wèi)鏗：未來空戰(zhàn)應當存在一款空中僚機，在具備一定的電子戰(zhàn)能力的同時，能為下一代空軍提供地面?zhèn)刹?。而我們拿出的空?zhàn)原型機，要具備強大的信息處理能力，對空中僚機要有綜合指揮能力。

    肖笙被衛(wèi)鏗的提議弄得一頭霧水。

    軍方要的是主力戰(zhàn)機，所以討論主力戰(zhàn)機的載荷、機動，不應該是優(yōu)先解決的嗎？

    衛(wèi)鏗：“作為商人，賣別人提出來的東西僅僅是入門，而在對方需要的商品中，引申出有用功能，給予滿足，才算是有商業(yè)頭腦?！?/br>
    衛(wèi)鏗沒有把握拿下軍方空軍訂單。軍方提出的指標太苛刻，飛得高，速度快，裝彈多，同時還要價格便宜。沒辦法盡數(shù)滿足。

    但是，如果是在交貨的時候，原型機上展現(xiàn)出了與飛得高、載彈多、速度快同樣重要的另一個功能，那么就算不選你的原型機，也要讓別家的原型機上加載上這個功能。洛水集團必然是在這場軍購訂單中，立于不敗之地的。

    ……

    而對于當下時代，衛(wèi)鏗有著超前的視角，

    確定這個世界未來幾十年是要進入智能化時代的。

    而智能化時代，是需要大量軟件編寫。也就是碼農(nóng)們的參與。

    主世界二十一世紀f35服役拖沓的毛病不斷，都是軟件的問題，這玩意由于保密級別極高，無法從市場招標，只能內(nèi)部招人，使得價格一高再高。說來有趣，當時美國的航空，在發(fā)動機上面進行了提前布局，發(fā)動機研發(fā)普遍要更快于戰(zhàn)機代次，但是在智能化方面就缺乏預見性籌算了，人才短缺。更由于當時出現(xiàn)亞裔仇恨。美國佬唯一能召來的軟件人才都是印度裔。

    衛(wèi)鏗現(xiàn)在，倒不是純?yōu)闋帄Z軍方戰(zhàn)機訂單，來搞智能化概念，因為衛(wèi)鏗準備插手教育了。

    前面辦太陽能發(fā)電站，社會福利性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，動用了集團的資金，讓內(nèi)部有所非議?，F(xiàn)在有什么“慈不掌兵、情不立事、義不理財”的‘逆耳忠言’在衛(wèi)鏗耳邊念叨。

    現(xiàn)在衛(wèi)鏗準備抽出資源，為社會上的普通人提供再教育，如果再沒有一個合適的事由，雜音就更大了，故，得用布局未來產(chǎn)業(yè)為題，為對集團內(nèi)的股東說明：“自己還是資本家”。

    第11章 不要和陌生人握手

    在社會物質(zhì)運作的過程中，任何生產(chǎn)，運輸，銷售模式都不存在善惡。只不過在資源調(diào)配中樞的人，為了能保持住自己獲得的資源控制權，才會漸漸地不公。

    現(xiàn)在是二十世紀下半葉，嚴格來說是信息技術擴散的前夜。

    衛(wèi)鏗作為巨頭公司的繼承人，擁有由專門秘書提著手提箱的可視通訊器，想要吃飯可以電話通知廚房做好，給自己送過來，無限接近于二十一世紀便捷的生活。但是目前普通中產(chǎn)家庭用的還是有線電話。在城市和鄉(xiāng)村中雖然普及了汽車，天上也飄著衛(wèi)星，但是電子化導航系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)。

    衛(wèi)鏗知道接下來社會發(fā)展的很多模式，這些模式都可以用來賺錢，也可以對社會做些事情。

    ……

    洛水集團以工代賑性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)園中。

    三千平方公里聚光集熱的太陽能采集園里，一排排曲面鏡設施如同井田一樣。一公里一個方格，每個方格之間有著道路。到了下班時間，工場區(qū)域，每個方格工作小樓的人來到道路車站，等產(chǎn)業(yè)園的公交車將他們送回宿舍區(qū)。

    他們在等車的時候，來到了一臺帶著屏幕的機器前，開始通過視頻挑選菜柜上的一捆捆蔬菜。對于這些工人們來說，工分購買的有著補貼，現(xiàn)在很便宜。

    這個蔬菜是隔著屏幕售賣，嗯，不存在在超市里待整個上午，被大爺大媽們剝了最外皮的洋蔥，拔了梗子的西瓜，那種挑了一遍后，給下班族們留下挑剩了的情況。在可視電話中確定選中的包裝扎后，會立刻裝盒，然后送到下班人員宿舍的大門口。

    這里的蔬菜生產(chǎn)，是專門造鋼架塑料大棚菜園子，然后在鄉(xiāng)村中找到人，承包給他們，每日不同時次的濕度，溫度，二氧化碳都有各種溫度表，濕度表顯示，雖然不如芯片智能化控制，但讓人來巡視cao作就行了，增加了一點就業(yè)的同時，也減少了運行成本。

    蔬果中，上品的挑出來，放在可視化欄目上當天現(xiàn)賣，中品的做成罐頭，下品清洗榨碎變成瓶裝蔬果汁送到年輕人們常去的快樂水自賣機（衛(wèi)鏗：“我是良心商人，絕對不加香精”），至于榨汁后的渣滓，送去養(yǎng)豬場。

    目前每一步流程，承包的種植戶們在每個攝像頭下都按照標準cao作。

    至于未來這個體系會不會人浮于事。呃，在電子銷售系統(tǒng)上，隨時預留百分之十貨源來自外部，——還是存在一定的市場競爭。

    電商菜販。這是主世界二十一世紀湖畔大學的那幫企業(yè)家們曾經(jīng)想拋出的概念?？珊髞硭麄儽缓靡活D罵，挨罵的原因嘛，是大家實在是難以信任這些張口閉口都是“市場自由化”的商人們。在這個“高管理、低技術”的領域能做到為大家服務，這玩意應該由政府來搞。因為這樣，該民生上的財務運轉才能被公眾依法監(jiān)督。

    但是，目前神州內(nèi)的官家不會做這個。

    這事情上頭沒人做，就只能由衛(wèi)鏗這個中游來改良了。

    神州現(xiàn)在的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展支柱是以電力為主，但是這個電廠的產(chǎn)能并不先進。

    市場效益不好，就只能將工人的報酬壓低到外界產(chǎn)業(yè)工人報酬的十五分之一。這個電廠的廠訓中就有“廠房是我家，愛廠如愛家”的條目。既然如此，那廠子就也得像當家一樣，為工人們思考，這十五分之一報酬該怎么活？

    食品消費中，副食產(chǎn)業(yè)，中途運輸，儲存，散開售賣的成本太高，并且養(yǎng)活了一大批中間商販，所以是上述規(guī)劃。

    居住問題，目前工人們可以住在廠區(qū)宿舍。在產(chǎn)業(yè)園附近，還規(guī)劃出了一大片空地，預備發(fā)展起來用來給工人們蓋個人房間——所以居住的消費，工人們的現(xiàn)在和未來都會相對外界減免大部分。

    出行問題上，所有常規(guī)必要出行都應該集中常例安排，例如上下班，孩子上下學，都是由班車統(tǒng)一接送。

    衣服被褥方面，減少奢靡風，衛(wèi)鏗規(guī)定了自己在內(nèi)所有人進入產(chǎn)業(yè)園也都得是工裝，確保廠房分發(fā)批發(fā)的服裝，能被所有人習以為常的穿在身上。

    消費！除了必要，有利于實際身體健康的，進行安排，其他的能壓就壓制。

    衛(wèi)鏗：“艱苦樸素是個好東西，能讓我們具備更強的生命力?！?/br>
    1968年下半年，在西部規(guī)劃的這幾個工業(yè)園盡管內(nèi)部出現(xiàn)了很多重大的管理變化。但是，站在外部的角度來看，這些工業(yè)園還都是福利院的性質(zhì)，內(nèi)部自給自足，十分內(nèi)斂，如衛(wèi)鏗的性格一樣。

    這個世界上，無論是哪一種主義，是要通過“輸出”才能廣為人知的。

    但是衛(wèi)鏗這幾個工業(yè)園，目前輸出什么？數(shù)十萬人的工業(yè)園，對外產(chǎn)能只是為洛水工業(yè)多提供了百分之十的用電。

    而這幾十萬人在市場的角度上來看，內(nèi)部幾乎啥都包了，對外消費能力幾乎等于零，還不如城市內(nèi)幾十個高管在上流宴會中推杯換盞產(chǎn)生的gdp。

    至于這些產(chǎn)業(yè)園中，再就業(yè)工人內(nèi)部，每日集體化的勞作，然后樂呵呵享受低價商品，享受幾乎零成本的球賽，游戲比賽。然后幸福的高喊著希望和未來。給外界的觀感，就如同主世界二十一世紀，那些每日吃糠咽菜，催眠自己一定能成功的傳銷人員一樣，呃，困在一個小圈子中，傻里傻氣的自我催眠。

    與試圖內(nèi)卷成功的傳銷不同，衛(wèi)鏗這個頭子切切實實的在思考未來。

    龐大的產(chǎn)業(yè)園中，現(xiàn)在已經(jīng)辦了大量的學校，未來將以it產(chǎn)業(yè)為主。

    這個可以參考主世界印度人的路線。按照主世界的歷史，早期印度的公考由于政策波動，一大批富人的孩子留學到了美國，而美國剛好處于產(chǎn)業(yè)轉型，這批印度留學生見到了硅谷的崛起，在回國后便主導了印度這方面產(chǎn)業(yè)的崛起。

    從客觀的角度上來看，印度it產(chǎn)業(yè)是存在借鑒意義，并且it產(chǎn)業(yè)的劃分不應該是第三產(chǎn)業(yè)，而是第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)項目的一種！

    印度后來沒能起飛，是先天不足的問題，那不是單個it產(chǎn)業(yè)的問題。

    這種數(shù)億人規(guī)模的國家，發(fā)展任何產(chǎn)業(yè)都要考慮上下游問題！如果一個產(chǎn)業(yè)和其上游存在交通、地理上的物理隔絕，若不在本土或者自己附近可控制、可影響的范圍內(nèi)備份一套，那就存在風險。

    這不紡織業(yè)，算是正兒八經(jīng)的工業(yè)！主世界毛熊解體的那段日子，浦海的紡織業(yè)，在宣揚自由的西方國際斷供棉花，引發(fā)了大規(guī)模失業(yè)潮。紡織哀鴻遍野。這可比印度it產(chǎn)業(yè)受限壓制的慘多。不過話說回來，也正因為單一實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，遇到外部限制會更慘，印度的老爺們就更沒魄力發(fā)展各個實體工業(yè)了。

    洛水集團現(xiàn)在開始投入it產(chǎn)業(yè)就不存在這個問題，神州的電子硬件產(chǎn)業(yè)鏈條是分布在神州各地的，不存在物理意義上的斷絕！并且在金融上雙方是綁在一起的。你這邊敢斷供應，我那邊就啟動資金購買庫存設備，同時從你廠子挖人，我倆之間又沒有隔著太平洋，人員設備的流動，你還能動用政府力量攔截？洛水集團可是供應戰(zhàn)機的，就算神州出現(xiàn)了地域化分裂，洛水集團的拳頭也能確保沒什么人敢出幺蛾子。