在軍法庭上，這些后勤官有的認罪，有的喊冤，但是隨著進入了腰斬室，此案結(jié)束了。

    最底層的武人們?nèi)耘f一貧如洗，而朝貢區(qū)無恒產(chǎn)之民的數(shù)量也不減反增。唯一肥了的，就是東林集團背后掌金部下那些的精通貨殖交易的掌柜和背后東家。

    ……

    不過巨頭們并不滿意，當收割完成后，那一群先前在蘇杭聚會的老饕們，來到了廬山的避暑山莊內(nèi)開始復盤會議。

    雖然此次合作總體上讓大家都賺到了錢，但是一個個宗主們心中的那一塊石頭仍然沒有挪開。

    兵事局對高原區(qū)域總兵職的調(diào)度不了了之！明明已經(jīng)交了錢給戶部，戶部也轉(zhuǎn)給了兵部，兵部在數(shù)月前也宣布兵區(qū)調(diào)整成功，怎么到頭來事情還沒辦成？到底是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤，錢沒有給到，還是收錢沒辦事。

    避暑山莊所在林區(qū)域的云氣渺渺，有詩云：“不識廬山真面目，只緣身在此山中。”

    徐寓目貌似不經(jīng)意的舉起紫砂茶壺道：“大家茶是一樣的，但是壺不同啊?！边@翻譯成白話：我們中出了叛徒。

    ……

    高原區(qū)官兵將士們，遵照衛(wèi)鏗那土到爆的審美要求，一批批紅色的大紅花，被掛在了新入役武備上。

    此次調(diào)度兵部是“先發(fā)錢”給西南朝貢區(qū)的駐兵總督，而給高原區(qū)換裝同樣也是“先到了”。

    啥？沒調(diào)動成，還回去？大紅花都的掛起來了，宣傳照片都拍了，神京方面要高原區(qū)退裝備？神經(jīng)病犯了吧。

    入役儀式四天后，兵部那邊還是期期艾艾的發(fā)了一份電報，說什么：“火力過剩，超出需求”云云的，衛(wèi)鏗直接不客氣回復了報告：“心疼不？，要不？我打錢，算我為國疆兵戍捐的。”

    這句玩笑的話，兵部只能當做玩笑。不敢有一絲半點當真。此“不合儀”的話，連訓斥都沒有。

    衛(wèi)鏗真有錢，也真會給，但誰敢要呢？這連可能性都不能提，兵不吃皇糧，山河社稷裂。

    ……

    在藍天白云大青山的背景下，衛(wèi)鏗看著最新到貨的一批朱雀戰(zhàn)機以及重裝白虎裝甲炮，麒麟主戰(zhàn)坦克，以及一個師的祝融重坦。捂住了笑裂開的嘴，對著身邊參謀長嘚瑟道：“你看著高原上太陽多烈啊，讓我下巴有點，嗯，有點脫臼。”

    追根溯源，這批重裝備，是東部出資金給自己換的?！挥谢▌e人的錢，才會笑的下巴疼。

    衛(wèi)鏗的高原區(qū)拿到這批裝備后分為三批，一批植入智能芯片嘗試改造，一批拿到河圖時空裂隙空間站的空間掃描設施掃描，一批拿來訓練。

    過去整個高原區(qū)雖然編制足足的，但是一直都是用哮天越野車來演練，現(xiàn)在啊，終于體會神州一流的軍備科技。

    備注：金甲破軍，玄武潛艇，青龍浮空戰(zhàn)艦，屬于超一流。

    第04章 暴兵時代

    怛羅斯之戰(zhàn)十二年后，當神州還在進行財經(jīng)壟聚時。

    烏拉爾地區(qū)的中部，蘇俄率先利用了現(xiàn)在最新出現(xiàn)的空間定型技術(shù)，試圖在自己的廣闊土地上進行超車式發(fā)展。

    一臺臺移動著搭建板房的大型建筑履帶機，被吊裝進了外殼粗糙但是內(nèi)部精密度還算過得去的空間扭鍛設施。

    這種鍛造非常奇特，當鋼鐵在鍋爐中熔融后，被進入磁場中進行塑形，隨著鍛造成功后的時空抽取，熔融的狀態(tài)也被抽取了，然后隨著抽取狀態(tài)的空間場覆蓋到新礦產(chǎn)中，這些煉礦爐里的礦物變成了熔融狀態(tài)。整個過程中余熱損耗被大大減小。

    耗能減少，耗水也減少了。只是污染仍然有，而且很大。因為沒有任何轉(zhuǎn)化是百分百的。

    這些重量達到五千多噸的基地車兩個管道冒著一種炫彩的灰色煙霧，開入了西伯利亞。碾壓倒了森林樹木，在鐵路附近完成了圍墻建設，還有戰(zhàn)車工廠的快速搭建。

    神州北方國境線，原本是毫無壓力的荒原地帶，現(xiàn)在突然之間存在了大規(guī)模陸權(quán)對峙的可能。

    ……

    這個位面的起源的最大干擾源，已經(jīng)從韃靼鞭撻歐陸的時間點返回了。

    全球在時間粒子上的研究中，也都發(fā)現(xiàn)了，從這一刻開始，打開的空間裂隙是可以形成穩(wěn)定的材料信息儲存界面。

    雖然不知道這種現(xiàn)象能持續(xù)多久，但是全球的重工業(yè)集團全部開動了。

    秦統(tǒng)歷2209年開過的兵事會，僅過了半年，在第二年年初又開了一次。

    只是這一次各地的總兵們將會議開成了訴苦大會，要兵，要軍械，同時還在怒斥有那么一些中低級武官必須要好好管教。

    冠毅巖仍坐在白虎堂的高屏正座上，卻顯然沒有上次那么從容。

    由于上司精力有限，所以心有不忍的衛(wèi)鏗也就按照順序匆匆匯報了一下己方的軍武入役狀況，隨便粘貼了幾十張重裝備的信息后，就坐下了。

    一邊看著總兵們的表演，一邊在轉(zhuǎn)筆。

    ……

    現(xiàn)在蘇俄的空間打印技術(shù)，在世界水平來說還是比較粗陋的。

    空間鍛造過程中，雖然不會產(chǎn)生廢水，廢熱污染，會產(chǎn)生一種特殊的輻射，當材料從時空裂隙中抽離的時候，這種輻射最強，并且產(chǎn)生高放射性的粉塵。

    蘇系基地車中簡單粗暴地用上了導入外部氣流的循環(huán)體系，將高放射性的粉塵直接排到了環(huán)境中。當然了，按照蘇技術(shù)人員考量，百分之九十九的放射性會在一天內(nèi)消失，剩余的在自然界中稀釋，不會產(chǎn)生危害。

    只是，衛(wèi)鏗手上時空管理局的資料中有明確的記錄，蘇系的基地車附近，在其附近居住地的人一定要穿上厚厚的屏蔽服。動員兵在作戰(zhàn)的時候沒有防護，但是回到兵營中需要躺入刷著防銹漆的維生艙中注射一些刺激生物組織生長的修復液。

    相對來說，盟軍方面的mcv（移動式，模塊化制造基地）現(xiàn)在正在研發(fā)中，會在兩年后出來，盟軍精密工業(yè)的優(yōu)勢，會在余熱和放射性上做的相當好。

    至于昇陽方面，在前線基地車的設計思路上顯然是另辟蹊徑，采用了更加先進，但不成熟的納米蜂群打印制造體系?；剀嚵慨a(chǎn)納米顆粒，利用空間技術(shù)給納米蜂群賦能！更好的打印，而不是直接鍛造。

    柯飛甲給的資料上評價道：“這個技術(shù)有著獨到之處。屬于星際太空時代的打印技術(shù)，但是在這個時間階段，昇陽帝國在該技術(shù)整合上非常粗糙。”

    衛(wèi)鏗看完了昇陽方面的資料，對前輩的話完全贊同。

    在這個時間線下游數(shù)百年后，太空港口內(nèi)戰(zhàn)艦的建造是要六百八十七萬種高能納米顆粒。這個技術(shù)背后的工藝體系非常龐大。

    昇陽開啟了這個技術(shù)時代，但是各個時間線上，掌握的納米顆粒種類最多不超過五千種！也就是說技術(shù)路線昇陽也的確搶了個頭，但是沒能力讓其先進化。

    昇陽千年朝貢國的特性，讓其雖然獨立了，內(nèi)心仍然是沒獨立。

    確定了某項好東西好技術(shù)后，直接藏捏著，留著做為決勝技術(shù)，不敢，也不愿意拿出來光明正大的運用。而是偷偷摸摸的完善。匠人精神自顧自鉆營一些要點，但是缺乏了在全面應用中，可能暴露的問題。閉門造車式的盲目升級技術(shù)，會將一開始設計遺留的小問題，硬生生的拖成了體系上的頑疾。

    昇陽的海嘯坦克就是這個例子。

    設計相當有特點，能夠依靠磁力氣囊下海，也能靠著納米云進行裝甲修復，可謂是匠心獨運。但是一些基礎問題沒法解決，納米鋼的強度讓其抗穿性很爛、火炮的輸出也不夠，只能保持三百毫米的穿深。

    這樣的硬傷讓加入昇陽的時空穿越者也補救不了。因為昇陽機器基地車能造的納米顆粒就是那三四千種。納米鋼的上限就是那么高。

    無論是蘇俄，還是盟軍，主炮，都在傳統(tǒng)火力裝甲上下了大工夫，以至于昇陽的主戰(zhàn)坦克雖然有特色，但是就是一個脆。

    這不僅讓衛(wèi)鏗想起了上一世主位面見到這個膏藥旗的國家情況。

    也是喜歡搶在人前搞一些概念性的東西，例如數(shù)字時代剛有苗頭時，大量搞傳真機，搞智能機器人，還同時研發(fā)新能源電池。但是二十年后，智能手機，電動汽車產(chǎn)業(yè)成熟后，主流大國都開始在這個領域競爭了，但隨后就看不到它們的影子了。

    例如核電。日漫常常將自己核電體系拍的如何先進精密，現(xiàn)實中自主研發(fā)的核電反應堆“普賢”，在邀請原子能機構(gòu)視察時，硬生生發(fā)現(xiàn)了上千個隱患。嚇得觀察員出來后都一身冷汗。

    國民性中的“小”，讓其做不了“大”。

    而神州方面！則是大，卻缺乏了靈。

    坐在塑料椅子上的衛(wèi)鏗如此，而坐在神京白虎堂高座上的兵事總裁也是這樣。神州目前的基地車計劃還很拖沓。

    只不過總裁的拖沓，是因為官僚主義。衛(wèi)鏗的拖沓則是沉浸在傳統(tǒng)積累模式中和牛一樣犟。

    ……

    兵事會議的六天后，衛(wèi)鏗又去搞建設了

    在西部的刺槐防風墻下，蓬松的頭發(fā)，面容被塵土染上滄桑感的衛(wèi)鏗，正在拿著電子筆記本翻閱最近的數(shù)據(jù)。

    在衛(wèi)鏗身后的大馬路上，是一輛輛疾馳而過的大卡車！如今西經(jīng)聯(lián)采購的卡車，已經(jīng)不全都是薊北兵車車所建造的了。本輪財經(jīng)危機中，西經(jīng)聯(lián)從東部挖了大量的技術(shù)人員，開始正兒八經(jīng)的競爭了。這算是對東部在市場上倒行逆施的回應。

    不僅僅是卡車，在過去東部重工占據(jù)了西北很大份額的重工業(yè)采購市場，在這一年起，被西部本土工業(yè)鏈給替代了

    這是衛(wèi)鏗早就對神州東部的那些掌金集團強調(diào)過的，本次財經(jīng)危機西經(jīng)聯(lián)既然不能收購東部的核心資產(chǎn)。那么為了西經(jīng)聯(lián)自己的供應鏈穩(wěn)定，就會自行擴大重工業(yè)產(chǎn)能，來應對供應鏈的波動。

    風后等一些工業(yè)巨頭們，在本輪危機中，眼巴巴的看到，西經(jīng)聯(lián)采購的民用卡車，飛艇采購優(yōu)先在西部工廠下訂單，暴跳如雷，但是自己的工業(yè)生產(chǎn)受到資金鏈波動影響，攪和不進去。

    發(fā)信函，讓西經(jīng)聯(lián)停下等一等，被當耳旁風，只能在東部報紙上，罵幾篇“經(jīng)濟繁榮？背后隱患”“違背市場規(guī)律，擴增產(chǎn)能，前景幾何？”之類的文章。

    這就是看到“你賺錢，比他虧錢都難受?！?/br>
    ……

    其實比搶占市場更重要的是，西經(jīng)聯(lián)現(xiàn)在抓住了產(chǎn)品技術(shù)更新浪潮，正在更新產(chǎn)品標準，市場將對東部的重工業(yè)集團永遠的封閉。

    這么說！現(xiàn)在洛水買的民用汽車全部是大存儲量的電能汽車，該汽車要匹配充電站，匹配導航系統(tǒng)，同時候還能和天空中巡航的警用無人機隨時信息對接，出現(xiàn)特殊路況能迅速呼叫公共服務。

    能隨時“呼警”相當重要，在二十年前，西北的大量路段屬于無人區(qū)。無人區(qū)內(nèi)沒有監(jiān)控沒有監(jiān)管是法外之地。

    想想啊，你吃著火鍋唱著歌，突然一群機車手，圍上來車，把乘客都給搶劫了，素質(zhì)極差的劫手，遇到漂亮的女客，還要劫個色。

    這情況，騎自行車被刺殺過一次的衛(wèi)鏗，可是領教過這塊土地上的彪悍。

    警用無人機體系在這幾年大范圍應用。

    現(xiàn)在賣產(chǎn)品已經(jīng)不再是二十年前那樣對顧客洗腦灌輸：自己產(chǎn)品的某項功能非常好“你值得擁有”“擁有了我產(chǎn)品，就有了什么樣的等級?！薄?/br>
    而是要嵌入到客戶群體的日常需求中。進而一起參與塑造一種新的生活模式！這就是大數(shù)據(jù)下的經(jīng)濟。

    所以神州東部的廂車企業(yè)，產(chǎn)品有逼格，但是充電不配套。攝像頭智能識別做不到認識路牌。出現(xiàn)了擦碰，電子記錄儀不能記錄核心證據(jù)！這樣的產(chǎn)品也許工藝上有獨到之處。但是卻被西經(jīng)聯(lián)的市場需求掃了出去。

    ……

    在道路上衛(wèi)鏗對天空的直升機招了一下手，然后踩著繩梯上了飛機。

    看著現(xiàn)在流暢的交通網(wǎng)絡，以及還正在建設的交通網(wǎng)絡。衛(wèi)鏗很滿意這一波“時空裂隙鏡面效應”給整個華夏西區(qū)域帶來的助力。

    毛子在北亞建設，衛(wèi)鏗也在同樣廣闊的區(qū)域建設。

    毛子的建設是靠著數(shù)百個基地車。至于衛(wèi)鏗呢，設備沒少，也幾乎是千個萬噸級的履帶自走架路設施在各個區(qū)域推進。投入的人力超過二百七十萬人。投入的管理體系復雜程度更是超過毛子幾個數(shù)量級！

    這個？西經(jīng)聯(lián)的建筑工人，可以健身，可以桑拿，參加球賽，衣服由公共衛(wèi)生所公用洗衣機來洗。在網(wǎng)吧可以和家人聊天說話，這是蘇系在西伯利亞的奉獻者們想象不到的豐富生活。同樣是講主義，只對下面強調(diào)那是不夠的。中層，上層，必須意識到，為了主義，自己要做的工作遠比基層要多。尤其是一線工作，可不能只由下層來負責，中層，上層坐辦公室。

    工人體力勞動降低，精神放松愉悅，有充足腦力在工作交流中對基建技術(shù)進行總結(jié)。使得基建技術(shù)體系持續(xù)進步。

    例如澆筑鋼筋的模式，在不同的巖體上，適用于什么樣的加護？

    而在神州的西經(jīng)聯(lián)，就維持了工人團隊如正常社會的活躍性，所以在工作時遇到問題，能通過視頻設備相互交流，當場發(fā)現(xiàn)問題，一個小時內(nèi)解決問題，一天內(nèi)上報問題。進入電子系統(tǒng)入庫。

    廠家收集情報，在下一代技術(shù)產(chǎn)品規(guī)劃上，在一個月內(nèi)，進行試驗進行技術(shù)儲存。

    然后材料部門在半年之內(nèi)，就能查到這些技術(shù)部門的方案，開始進行試驗指標。

    而長期在西伯利亞上單干的蘇工人們，遇到問題只能潦草的記錄在本子上，小問題自己記住，只有非常重大的問題才會呈報給上級，而上級將其堆積起來，也許幾個星期后開一次形式的會議，商量著是否解決。只有相同的問題在幾次會議上重復了好幾次后，才會得到重視。

    ……

    270萬基建工人，2300多家廠商，785個大型工業(yè)研究所，24個生產(chǎn)委員會。

    西經(jīng)聯(lián)的直調(diào)配企業(yè)的工人數(shù)量從去年的3499萬上升到了3844萬，這就是衛(wèi)鏗的“擴充隊伍”

    衛(wèi)鏗對鐵路，公路網(wǎng)絡的大規(guī)模運輸效應，一直保持篤信的態(tài)度。對于時空粒子的工業(yè)打印技術(shù)，也傾向于：定點廠房沿著發(fā)達交通線輻射，而不是可移動的基地車模式。