降擋不對(duì)，高速也不行，怎么辦？

    孟謙解決的辦法便是用左腳踩剎車，右腳油門不放，保持發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速?gòu)耐饩€切入內(nèi)彎。前車亦如此，但或許是過(guò)于心急的要甩掉孟謙，入彎速度太快，輪胎失去抓地力，側(cè)滑出了賽道。

    孟謙趁機(jī)內(nèi)線超車，保持著領(lǐng)先沖線，車手們接二連三通過(guò)，教練宣布賽道訓(xùn)練結(jié)束，大家集中去聽(tīng)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)教練的評(píng)價(jià)非常毒辣，從每一輛車的軌跡就能判斷出車手的cao控狀態(tài)。

    教練在上面總結(jié)眾人的表現(xiàn)，手抱頭盔的劉建豪站到孟謙身旁：“剛才那個(gè)彎，你把握得很不錯(cuò)。”

    孟謙謙虛：“要是你稍微控制好剎車，我估計(jì)還是得看著你領(lǐng)先沖線?！?/br>
    “輸了就是輸了。”劉建豪沒(méi)找借口，朝他伸出手：“正式認(rèn)識(shí)，劉建豪，一個(gè)突然熱愛(ài)賽車的家伙?！?/br>
    “孟謙，車迷?！泵现t和他握握手，“突然熱愛(ài)，還有這種說(shuō)法？”

    劉建豪笑著解釋：“總想嘗試替換生活里的刺激方式，省得不務(wù)正業(yè)，整天娘嫌棄爹不疼的?！?/br>
    “這說(shuō)法第一次聽(tīng)?！泵现t感覺(jué)新鮮，“不過(guò)有這種恒心來(lái)學(xué)賽車的，做其他事情我想也不會(huì)太糟?！?/br>
    “如果我家人也這么開(kāi)明……嘿，伙計(jì)從事什么行業(yè)？”

    “投資，搞些高新技術(shù)?！?/br>
    劉建豪驚訝：“高新技術(shù)？厲害呀，咱中國(guó)不就是缺這種人才嗎？”

    兩人倒是聊了半個(gè)多小時(shí)，興趣和事業(yè)都有談及，雖然還是沒(méi)弄懂劉建豪到底干什么的，但感覺(jué)比超跑俱樂(lè)部那幫家伙逼格高得多，不光是從財(cái)富，在行為舉止方面，都能感受到一股傲然。

    他沒(méi)有刻意表現(xiàn)，但屬于那種身在養(yǎng)尊處優(yōu)環(huán)境下，自然而然形成的，評(píng)論某些事情，語(yǔ)氣、態(tài)度都顯得條理和眼光。孟謙更喜歡跟這種人做朋友，有見(jiàn)識(shí)也有性格，二代的楷模。

    ……

    又幾天后，實(shí)驗(yàn)室的電池開(kāi)始測(cè)試。

    一共五組電池，都是參考孟謙意見(jiàn)后，從成本、性能方面出發(fā)，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)的產(chǎn)品，它們到底選誰(shuí)？最終要參照三大測(cè)試數(shù)據(jù)，結(jié)合安全性的表現(xiàn)，評(píng)出優(yōu)劣。預(yù)計(jì)需要三天時(shí)間。

    測(cè)試正在進(jìn)行中，結(jié)果出來(lái)前，宗巖先找上了他。

    “電池的商業(yè)化已經(jīng)毫無(wú)阻礙，作為一款能夠真正供應(yīng)市場(chǎng)的高技術(shù)產(chǎn)品，公司的經(jīng)營(yíng)策略也至關(guān)重要?！弊趲r開(kāi)口就頗為嚴(yán)肅，這一個(gè)月來(lái)的了解，他已經(jīng)清楚這款產(chǎn)品對(duì)世界的意義。

    曾有無(wú)數(shù)機(jī)構(gòu)都聲稱它們將“超級(jí)電池”，“新型電池”之類的研究出來(lái)，甚至還有千倍于傳統(tǒng)鋰電池的容量，但那都是實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)物，并沒(méi)有能力進(jìn)行商業(yè)化，量產(chǎn)渺茫，唯獨(dú)如今這款。

    想到它的未來(lái)，宗巖同樣期待。

    孟謙主動(dòng)討教：“我對(duì)商業(yè)的問(wèn)題了解不深，你是打算？”

    宗巖對(duì)計(jì)劃信手拈來(lái)：“名氣先要打出去，作為新型鋰離子電池，它本身就具備轟動(dòng)性，但想要擴(kuò)大范圍，我們需要從自身以及消費(fèi)商方面下手，傳統(tǒng)渠道面向的是零散的用戶，并不是公司首選。”

    道理孟謙也懂，公司產(chǎn)的電池沒(méi)有考慮批發(fā)、零售的想法，從一開(kāi)始宗巖的策略就是與大型手機(jī)商合作，直接廠家對(duì)消費(fèi)商的模式。所以傳統(tǒng)的廣告、宣傳策略，對(duì)于公司的宣傳發(fā)展，作用有限。

    所以他問(wèn)：“策略呢？”

    宗巖繼續(xù)說(shuō)下去：“但也得進(jìn)行適量的宣傳，面向?qū)I(yè)化的。之后我們?cè)傧虼笮褪謾C(jī)企業(yè)推銷，比如華為、三星。再結(jié)合我們目前的實(shí)際情況，資金少，產(chǎn)量短期內(nèi)起不來(lái)，所以我考慮先供應(yīng)旗艦機(jī)型?！?/br>
    孟謙理解著：“哪怕是虧本也得把名氣打起來(lái)吧？”

    宗巖點(diǎn)頭：“第一步我們可能會(huì)虧本讓步，因?yàn)槲覀兊某杀咎撸珡拈L(zhǎng)遠(yuǎn)角度，與大品牌的合作是一個(gè)絕佳的宣傳機(jī)會(huì)，等到用戶體驗(yàn)到了，口碑形成后，這種超級(jí)尖端的技術(shù)，還愁市場(chǎng)？”

    “我們的產(chǎn)品打出名氣后，緊接著就是擴(kuò)大銷量，此時(shí)無(wú)論是向銀行尋求貸款，還是通過(guò)向社會(huì)募集資金，都會(huì)比默默無(wú)聞的情況好很多。所以目前的嘗試，我認(rèn)為必須要大膽和果決?！?/br>
    孟謙消化著，說(shuō)到底還是名氣和資金的問(wèn)題。

    名氣很容易處理，超前技術(shù)本身就具備轟動(dòng)性，只需要幕后推動(dòng)，它的紅火是可以預(yù)見(jiàn)的；資金就令人頭疼，相對(duì)于電池工廠的規(guī)模，孟謙手里頭的錢絕對(duì)不夠，幾千萬(wàn)只能搞中等規(guī)模。

    想要搞超大型電池工廠，投資數(shù)十億都不夸張。因?yàn)樾录夹g(shù)也存在壽命期限，得趕在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出來(lái)前，盡可能的占領(lǐng)市場(chǎng)。如果搞小發(fā)展策略，幾千萬(wàn)的工廠，雖然運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，但前途會(huì)變窄。

    孟謙便問(wèn)：“有個(gè)問(wèn)題，尋求投資以及比例你怎么看？”

    宗巖說(shuō)：“其實(shí)孟總你主要考慮的是盈利空間，表決權(quán)你保持51％以上便可。換個(gè)角度，你持股100％，但一年盈利只有一千萬(wàn)，反過(guò)來(lái)你持股55％，一年盈利卻有數(shù)億、十億，你會(huì)選哪一個(gè)？”

    孟謙確實(shí)面臨這種選擇，不去募資，看似公司全部掌握在自己手中，但它卻沒(méi)有發(fā)展前途；而去接受融資，便就會(huì)讓很多大資本擠進(jìn)來(lái)，只要公司缺錢，它們將會(huì)稀釋自己的份額。

    事情很難兩全其美。

    可宗巖也沒(méi)說(shuō)錯(cuò)，完全控股，一年只賺一千萬(wàn)；分一部分出去，兇猛的發(fā)展，一年能賺一億。如果單純追求利益的話，后者的盈利是前者永遠(yuǎn)無(wú)法比擬的。孟謙感覺(jué)又碰到了資金怪圈？

    前面的軟件公司，就是給他這么玩壞的。

    他還有更強(qiáng)的能源計(jì)劃，即便是把這家企業(yè)都賣了，用換來(lái)的充裕資金再繼續(xù)發(fā)展，弄一種更超前的電池仍舊無(wú)敵。這么一想就暢通了，如果機(jī)遇大而他缺錢，可以先賤賣技術(shù)含量低的產(chǎn)業(yè)。

    孟謙理解：“我明白了，目前先把工廠完善起來(lái)吧?！?/br>
    宗巖的動(dòng)作很快：“我們已經(jīng)在著手準(zhǔn)備中。”

    “很不錯(cuò)。”孟謙滿意，就喜歡這種讓自己省心的干將，但他再提道：“工廠雖然可以使用傳統(tǒng)鋰電池的生產(chǎn)線，但要加入材料的自產(chǎn)環(huán)節(jié)，前期先不忙著搞大動(dòng)作，我還要進(jìn)行改進(jìn)?！?/br>
    宗巖詢問(wèn)：“先鋪設(shè)少數(shù)的生產(chǎn)線，試生產(chǎn)為主？”

    “是的。”孟謙點(diǎn)頭，“之后再調(diào)整，降低成本，提高直通率（合格率）?！?/br>
    ……

    海市郊外有很多加工廠、代工廠，作為國(guó)際化的都市，材料、運(yùn)輸、人工的供應(yīng)都非常充足，郊區(qū)的成本也比較合理。孟謙考慮后，公司撥款3000萬(wàn)，加速工廠的建設(shè)，把生產(chǎn)線搞起來(lái)。

    雖然是新型鋰電池，但一些核心設(shè)備不變，真空烘箱、真空攪拌機(jī)、涂布機(jī)和精密注液系統(tǒng)等等。主要區(qū)別是材料市面上沒(méi)有賣，它們需要要自產(chǎn)，多出步驟，自然也會(huì)多出很多流程。

    這會(huì)比傳統(tǒng)流程復(fù)雜，但事情仍舊是有條不紊的進(jìn)行著，工廠生產(chǎn)件的鋪設(shè)，公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的出臺(tái)。這一臺(tái)機(jī)器，目前已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)，只需要最終的生產(chǎn)方案確立，工廠立馬可以籌備開(kāi)工。

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