第148章 竇炒炒
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騰飛暫時(shí)坐到了星海市房產(chǎn)中介頭把交椅的位置。 排名第二的當(dāng)然是錦源房產(chǎn),竇錦一共開(kāi)了18家加盟店。 可是時(shí)間沒(méi)過(guò)一周,錦源房產(chǎn)的門(mén)店數(shù)量就超過(guò)了騰飛,達(dá)到了25家。 或許是騰飛房產(chǎn)開(kāi)第21家門(mén)店的時(shí)候鋪天蓋地的宣傳刺激了竇錦,在開(kāi)第25家分店的時(shí)候,錦源房產(chǎn)請(qǐng)來(lái)了全市幾乎80%的媒體,開(kāi)了一個(gè)有模有樣的新聞發(fā)布會(huì)。 看了唐勇拍回來(lái)的新聞發(fā)布會(huì)視頻,童飛看上去倒沒(méi)有多大的擔(dān)心。 唐勇顯得憂(yōu)心忡忡,“老板,我看著錦源的架勢(shì),儼然已經(jīng)是星海的房產(chǎn)一哥了,根本沒(méi)把咱們放在眼里啊?!?/br> 童飛笑道:“他把不把我們放在眼里,一點(diǎn)都不重要,只要業(yè)主們把咱們放在眼里,那才是最重要的?!?/br> 唐勇點(diǎn)點(diǎn)頭,“這倒也是。不過(guò),咱們也不能就讓他們這么囂張吧,老板,要不咱們?cè)匍_(kāi)幾家分店,超過(guò)他們?” 童飛搖了搖頭,反問(wèn)道:“你覺(jué)得,錦源房產(chǎn)那些加盟店,業(yè)務(wù)能力怎么樣?” 唐勇想了想,“錦源的加盟店,他們的店面裝飾都很講究,整齊劃一,給人一種精品的、統(tǒng)一形象的感覺(jué),不過(guò),我覺(jué)得這都是面子工程。” “然后呢?” “雖然他們說(shuō)的挺好,總店統(tǒng)一培訓(xùn),業(yè)務(wù)流程保持一致,可是據(jù)我看,這些加盟店還是各自為戰(zhàn),有些還是小中介直接轉(zhuǎn)型而來(lái),換個(gè)門(mén)臉,就成了錦源的門(mén)店。 要說(shuō)業(yè)務(wù)能力呢!我感覺(jué)很一般,不過(guò)搶單能力倒是不差!有的還采取一些下三濫的手段! 這點(diǎn)得引起咱們的重視,我們騰飛的好多單子都是被錦源搶去的?!?/br> 說(shuō)到這里,唐勇還有點(diǎn)氣憤。 童飛大笑兩聲,說(shuō)道:“哈哈,大勇??!看來(lái)你也會(huì)分析問(wèn)題了!嗯,有進(jìn)步!有勇有謀才行啊!” 唐勇摸了摸后腦勺,“嘿嘿,跟著老板混,怎么著也得長(zhǎng)點(diǎn)見(jiàn)識(shí)呀!” 他這話(huà)沒(méi)錯(cuò),也的確有了很大的長(zhǎng)進(jìn)。 關(guān)于錦源加盟店的擴(kuò)張,童飛其實(shí)是不擔(dān)心的。 他相信騰飛的競(jìng)爭(zhēng)力。 從開(kāi)店開(kāi)始,騰飛已經(jīng)形成了一系列的可靠的流程,對(duì)員工有嚴(yán)格的訓(xùn)練,這些都將轉(zhuǎn)化成訂單。 以門(mén)店為例,其周?chē)?000米距離為半徑劃定的范圍作為該門(mén)店的可輻射市場(chǎng)。 半徑在500米內(nèi)的是門(mén)店的核心區(qū)域,可獲取客戶(hù)占客戶(hù)總數(shù)的55%到70%。 半徑在500到1000米的為中間區(qū)域,可獲取客戶(hù)占客戶(hù)總數(shù)的15%到25%左右。 半徑在1000米以外的則成了外圍區(qū)域,能夠獲取客戶(hù)僅占客戶(hù)總數(shù)的5%左右。 門(mén)店選定以后,公司要求店長(zhǎng)必須繪制出所在區(qū)域的簡(jiǎn)圖,畫(huà)出核心區(qū)域、中間區(qū)域和外圍區(qū)域。 簡(jiǎn)圖上要標(biāo)出區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),包括競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)店,還應(yīng)標(biāo)出已有的商業(yè)結(jié)構(gòu),客流集中的地段、客流量和客流走向、交通路線(xiàn)、停車(chē)位等。 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,公司要求店長(zhǎng)要保持密切的關(guān)注,不僅是錦源,還有其他的小中介,要關(guān)注他們的客戶(hù)上門(mén)量、看房量等。 知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。 除此之外,李瑞為騰飛房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的信息管理系統(tǒng)也發(fā)揮了很大的作用,所有門(mén)店的房源信息都可以在一定程度上共享,而店長(zhǎng)們的工作也好干多了。 比如,門(mén)店要求每位員工每周至少帶6個(gè)客戶(hù)看房,并簽6份看樓書(shū)。 店長(zhǎng)要檢查員工的日?qǐng)?bào)表和客戶(hù)聯(lián)絡(luò)表等,而且每天1次,每周5次,每月25次。 店長(zhǎng)要提交總結(jié)報(bào)告,包括店面情況、周邊樓盤(pán)、行情動(dòng)態(tài)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料收集和分析,每月1次。 這些工作,都要在信息管理系統(tǒng)上完成。 童飛具有最高的權(quán)限,店長(zhǎng)和店員都有不同等級(jí)的權(quán)限。 告別了唐勇,童飛來(lái)到了春天咖啡館,他約丁勝蘇在這里見(jiàn)面。 時(shí)間還沒(méi)到,童飛點(diǎn)了一杯美式,悠然的拿起桌上的報(bào)紙,看了起來(lái)。 五分鐘后,丁勝蘇出現(xiàn)在咖啡館門(mén)口,他掃視一下,看到了童飛,疾步朝這邊走來(lái)。 童飛客氣的請(qǐng)他坐下,“喝點(diǎn)啥?” “謝謝老板,來(lái)杯最普通的咖啡就行,我對(duì)這東西沒(méi)什么偏好?!?/br> “不喜歡咖啡,來(lái)杯茶也行?!?/br> “那來(lái)杯綠茶吧?!?/br> 兩個(gè)人各自喝了杯面前的飲料,童飛首先發(fā)問(wèn):“那邊的情況怎么樣?” 丁勝蘇是童飛秘密安插到錦源房產(chǎn)里面的內(nèi)線(xiàn),不定時(shí)的向他匯報(bào)錦源的動(dòng)向,為童飛的決策提供了很大的參考。 童飛認(rèn)為錦源的25家店并不能構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的威脅,就在于他對(duì)錦源的了解和分析。 丁勝蘇看著杯中那一根漂在水中央的茶葉,抬頭說(shuō)道:“近來(lái),竇錦開(kāi)始鼓勵(lì)大家炒房了。” “炒房?” 丁勝蘇點(diǎn)了點(diǎn)頭。 “具體說(shuō)說(shuō)。” “竇錦自己一直在炒樓,現(xiàn)在不僅自己炒,而且還讓員工也炒,25家加盟店的店長(zhǎng)都收到了類(lèi)似的消息。” 丁勝蘇也是個(gè)機(jī)靈的人,應(yīng)聘到錦源房產(chǎn)不久,就升了職,業(yè)績(jī)做得也還可以。 當(dāng)他業(yè)績(jī)下滑的時(shí)候,童飛還會(huì)授意一些門(mén)店放點(diǎn)單子給他,因此他在錦源逐漸成為骨干,現(xiàn)在已是一名副店長(zhǎng)了。 “他的資金有那么雄厚嗎?” 據(jù)童飛的記憶,上一世中,在2001年的時(shí)候,溫州炒房團(tuán)才開(kāi)始在京都和杭州等地方活動(dòng),而現(xiàn)在,竇錦就開(kāi)始炒房了,夠領(lǐng)先的! 丁勝蘇說(shuō):“據(jù)我說(shuō)知,竇錦的資金還是比較有限的,所以,他想到了一個(gè)主意,就是挪用客戶(hù)的資金?!?/br> 這個(gè)說(shuō)法讓童飛立即警覺(jué)起來(lái),“這,不太好吧?!?/br> 丁勝蘇繼續(xù)道,“的確很不好?。″\源房產(chǎn)在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中,如果簽訂了購(gòu)房合同,會(huì)要求買(mǎi)家將首付款打入到指定的銀行賬戶(hù),進(jìn)行資金監(jiān)管。等到國(guó)土房管部門(mén)登記、合同生效后,錦源才會(huì)把房款付給賣(mài)方。” 童飛說(shuō):“這沒(méi)問(wèn)題啊?!?/br> 丁勝蘇笑了一下,“問(wèn)題在于監(jiān)管不力。購(gòu)房款在中介公司賬戶(hù)上都會(huì)停留一段時(shí)間。” 童飛顯然也知道這個(gè)情況,“你是說(shuō),竇錦要鉆這個(gè)空子?”