重來不能虧待小兄弟(25中)
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2021年8月26日 總不能真的厚著臉皮說一年數(shù)百億多年可能上萬億的人民幣被國家白要了吧?怎么還是最大的問題,回京之后交給一號頭疼吧。 另外年純利潤都有可能幾十億美元的95%都是國家的情況下,這個單人的公司核心將有多重要?無法計算,但是想到了首要問題,先吃飯。 于是所有人都被叫出來吃飯了,沒有刻意排什么職位啥的,朱老總,江爺爺,素素,傾城,艷秋,四位進書房的人在這桌,我們九個人。 飯桌上看著瘋狂干飯的我,所有人心里都有點不是滋味。 人啊,就是不要去比,一比較就會痛苦。 原本心有抵觸的幾個工作人員也都逐步放下了那份抵觸,觀察著。 一共兩桌做了二十一個人,擠吧的挺熱鬧,但是大家都很快吃的差不多了。 只有我還在一碗接一碗,五碗見底了,總算是差不多了。 再來點兒就乎就乎。 「五嬸兒,幫我再乘一口,嗯呢,就一口就行,多了吃不下了。今天的這兩個湯都挺好喝啊,尤其是這個雞湯,真入味兒呢。」 雖然不知道具體,但是雞湯是廚房端出來的,rou骨頭湯是帶著一個籃子。 所以先夸雞湯。 看著瞇瞇眼的五嬸兒就知道夸到了正點上。 飯桌上氣氛很好話題從湯和化學(xué)實驗到國際局勢最后兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來到了下崗職工這邊。 一位很漂亮,不對,好多個很漂亮各有千秋的美女中,她似乎是剛才進去書房的那個,提出了一個問題。 「下崗職工們需要物質(zhì)的幫助,需要知識的傳授,需要良性的引導(dǎo),也需要精神的激勵。不能頹廢不能放棄,不能放任自己倒下了。不然全家老小怎么辦。謫仙之前有說自己唱歌好聽過歌星呢,有閑暇的時候幫下崗職工唱首歌如何,激勵他們不要隨波逐流。嗯,要是謫仙人能答應(yīng)的話,我愿意敬您三杯,我干杯,您喝口水就行。」 聽起來是要我唱歌,但是讓我有閑暇的時候唱。 還要敬三杯。 一雙桃花眼,加上現(xiàn)在審美比較鄙視的狐媚臉,嗯就是后世范冰冰那款。 但是強大在這位是無化妝或者是非常淡的妝容就有這等級。 最受不得的就是美人相邀。 我一口把飯吞了然后咳了一聲,拿起一杯茅臺說:「這位jiejie說的對,低谷中的人更加需要昂揚的斗志,所以早在想這個問題的時候就有創(chuàng)作過歌曲,今天沒有什么樂器就借幾個碗敲著唱吧?!?/br> 先把一小杯就喝下,這個酒有助于我調(diào)整聲線,不然還真唱不出劉歡那個味兒呢。 面前三個碗,分別到上水。 控制一下水位,調(diào)試的挨個敲了三聲。 加上一個空酒杯,勉勉強強能聽了。 對面那個jiejie或者阿姨倆眼睛都發(fā)光了,狐貍精,那小眼神兒啊。 在酒的配合下,稚嫩的嗓子發(fā)出了醇厚的聲音,以男中音的音調(diào)唱起:「昨天所有的榮譽,已變成遙遠的回憶。辛辛苦苦已度過半生,今夜重又走進風(fēng)雨。我不能隨波浮沉,為了我摯愛的親人。再苦再難也要堅強,只為那些期待眼神。心若在夢就在,天地之間還有真愛??闯蓴∪松肋~,只不過是從頭再來?!?/br> 歌詞飽含深情、意氣不墜,作曲慷慨激昂,節(jié)節(jié)向上。 從作品的立意上說,貼合時代,是歌曲中難得的大命題,大情懷。 說實話是一首難得的好歌,但是吧如果只有這個歌,只有國家一刀切的下崗。 只有當(dāng)?shù)卣畠?nèi)外勾結(jié)的惡意侵占,這首歌也做不了什么。 但是結(jié)合上我在書房說話語,再聽這首歌就不是居高臨下,而是身體力行。 我們不僅僅在精神上鼓舞你,我們還要從實際上幫助你們渡過難關(guān),沒有什么可怕的。 兄弟們一起來,重頭再來的豪邁我們有?。?!在場的都不是簡單容易被忽悠的人,雞湯對于他們而言毫無用處。 但是以心印心的威力是最強的,有言有行。 這位輕妝神似范冰冰的小阿姨也是干脆利落,鼓掌認可,連干三杯。 三杯下肚,臉不紅心不跳的樣子。 厲害了我的小阿姨。 大領(lǐng)導(dǎo)看著三杯酒敬完才說:「歌詞立意很好,有股子豪邁的勁兒,歌聲要是找個渾厚抽了透亮的男中音估計會是一首傳世的好歌。尤其是幾乎完美貼合下崗再創(chuàng)業(yè)的大命題,你這首歌不管你是現(xiàn)在臨時做的,還是早有規(guī)劃,都是極為難得。但是啊,這接下來的國企改革困難重重,尤其是下崗職工的妥善安置工作。如果真的和你說的故事一樣的不忍言事情發(fā)生,群眾們的積怨會反饋到抵制這首歌上。所以還真不好說是福是禍?!?/br> 我到了一杯水漱了漱口中的酒味兒說:「民類其國,子肖其父。前方有先烈,眼前有您這樣肯擔(dān)責(zé)任,能任大事的榜樣,你們走在前面扛著凄風(fēng)苦雨,我這樣做小輩的沒什么大能力,也愿意進我一切去朝著最好的方向去努力。哪怕只是能多讓一個家庭好一些。所以話題繞回來說,您和中央的意見似乎已經(jīng)明確了國企也好鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)也罷都是要面臨制改的吧?那么有什么方案呢?或者說是有 沒有什么具體實施的流程讓我能夠了解一下。因為據(jù)我所知這種制改中央是不可能面面俱到事事親臨的。必然最后會大部分都落到地方政府手中。于是國家甩開了拖后腿的大包袱,地方政府得到了很大的權(quán)限然后各級政府工作人員都能在這次饕耋盛宴上美餐一頓。每一個參與到這場盛宴的各地商人們也會大肆的侵吞掉原屬于國家的有價值資產(chǎn)。唯有原來的普通員工們,這個群體必然會面臨著兩方 面的痛苦,精神上原來是主人翁的自己變成了累贅,從此需要修改思想走向市場。另一方面經(jīng)濟上無收入,家庭上開支不會變少,甚至就像我說的那樣,需要讓媳婦或者自己去依靠陪著流氓玩耍才能生活下去。最后徹底完成人生的轉(zhuǎn)變,從看不起個體戶,自己安逸懶惰,變成個體戶,不勤奮靈活就活不下去?!?/br> 感覺到自己組織語言似乎有點散亂,然后收攏一下精神說:「抱歉啊,我說的有點混亂,但是大意是說清楚了。我原本的確是只想要收攏資金然后在下崗浪潮中,對于那些特困家庭和雙下崗家庭進行精準(zhǔn)幫扶。組織成協(xié)會然后互幫互助的度過這幾年的轉(zhuǎn)型陣痛期??墒牵墒俏矣龅搅四?,通過您的態(tài)度,我想我也看到了中央的態(tài)度,看出來了您的胸懷我也就不再顧慮心底原來最大的顧慮了。我想做的更多一些?!?/br> 朱:「你原來最大的顧慮是什么?說來聽聽,相信我,就算是犯了忌諱也不會有人傳播,哪怕是傳出去因為你的重要性和你的年齡也不會有任何忌諱產(chǎn)生。我擔(dān)保?!?/br> 我嘆了口氣說:「我之前把您和一號的格局想的太小了。我之前有點擔(dān)憂下崗浪潮會是在1997年到2001年之間達到最高峰,我懷疑某一年甚至都可以達到一年下崗兩三千萬人。我,我顧慮的就是這個人為捅開的膿包是一號為自己連任布下的局。現(xiàn)在想來是錯誤的,應(yīng)該是一號與您有著敢為天下先的勇氣,一個膿包不可怕,人人看到了問題卻都繞開了才會更可怕。我佩服您和一號為代表的中央,國企問題不是您執(zhí)政期間才有的問題,但是您和這一代黨中央有這個解決問題的勇氣就是最厲害的,我佩服,我為之前的想法像您道歉,未來期望有機會面向一號道歉。對不起,我太小看我黨領(lǐng)導(dǎo)人的覺悟了?!?/br> 的確是想左了,抓過茅臺,倒了一杯,舉杯一飲,以示賠罪。 朱老總有點愣眼的看著我,然后低頭笑了,拿起酒杯也喝了一杯才說話。 朱:「的確小看了我們格局胸懷。到了我們這樣的層面,自家很多都不會那么在意了,反而是胸中的意氣,兒時的夢想更加重要了。儒家三不朽,對于我們更重要。我今天先和你籠統(tǒng)的說說我們的目標(biāo)和基本原則,具體的實施方案是會隨著反饋不斷修正的。如果是定死了不變,只怕會出現(xiàn)很嚴重的問題。大體上就是一定要在這一任解決國企的問題,破產(chǎn)重組會是最多使用的手段,然后還能夠組合出重要的企業(yè)形成穩(wěn)固國家的支柱性企業(yè),便于宏觀調(diào)控?,F(xiàn)在的企業(yè)都躺在國家身上討飯吃,從投產(chǎn)開始虧損,全靠銀行支撐,近幾年銀行的壞賬已經(jīng)大到不敢看了。企業(yè)自身薄弱,人浮于事,,外行領(lǐng)導(dǎo),一崗多人,上班一杯茶,喝到下班走。這已經(jīng)是一個頑疾了,人民的思想必須改變才能夠與世界接軌。國家的確是無法事事親臨,所以未來地方政府會得到很大的權(quán)利進行制改,絕大多 數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),大多數(shù)的國企都面臨著破產(chǎn)重組等情況,具體的實施辦法會是國家制定原則紅線,其他各地看自己的當(dāng)?shù)厍闆r實施。下崗不會是一扔了之,會有足夠的補償金幫助他們維持一定時間的正常生活。國家沒有那么無情?!?/br> 我喝下了這一杯之后就感覺好極了,精神格外的興奮,于是原本有所收斂的語言都變得張狂起來。 我:「哈哈哈哈,各地政府?他們關(guān)心么?他們有能力么?另外足夠是多少?這筆錢全是國家財政撥款還是部分撥款還是全部由當(dāng)?shù)卣鉀Q?不會是國家部分撥款,然后由當(dāng)?shù)刎斦孕薪鉀Q一部分吧?然后從應(yīng)收稅收中進行反哺吧?是吧?是吧?哈哈哈,有趣兒的事情來了,假設(shè)一個城市原本的稅收大頭就是這些被關(guān)閉的企業(yè),被轉(zhuǎn)制的企業(yè),一個城市90%的人都是靠著這些企業(yè)吃飯。現(xiàn)在您想想稅收哪里呢?然后呢當(dāng)?shù)卣畷部怪醒氪笳呙??他們一定是安排妥妥?dāng)當(dāng)?shù)?,直接就用國家撥款?shù)額去打發(fā)下崗人員。然后迅速的低價變賣國有資產(chǎn)和企業(yè)其他資源,迅速變現(xiàn)。至于銀行我從不關(guān)心中國的銀行,畢竟不論怎么樣國家都會讓銀行繼續(xù)運作下去,壞賬?也不過以后能夠發(fā)展到三五萬億人民幣罷了,國家一定會硬填這個說不清楚是誰對誰錯的大坑的?,F(xiàn)在的問題其實核 心點就是地方政府如果肆意的利用權(quán)力進行所謂的破產(chǎn)重組,把劣質(zhì)企業(yè)甩給冤大頭的商人,把優(yōu)質(zhì)企業(yè)私吞給親戚朋友,尤其是再把中央撥款克扣一半或者更多再發(fā)給下崗工人。會發(fā)生什么?地方官員階級把持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)壓榨原本就舉步維艱的老百姓?會吧?會形成在本地扎根的黑白通吃政商一體的新階層吧?」 散亂的語言與激憤的情緒,腦袋里面就像好幾個嘰嘰喳喳的小人兒在吵架,各自都有自己的立場。 朱老總沒有說話,這個情況早有預(yù)料,可是兩害相權(quán)取其輕,不改革這一任中國能不能堅持過去都不好說了。 銀行的確是壞賬都沒法看了,全國接近一點五 萬億的不良。 拿什么補?全屋寂靜,另一張桌子都因為這邊不說話而消無聲息了。 氣氛繃緊的不行,似乎轉(zhuǎn)了一圈都沒有人出生,只好女生解圍了,但是五嬸兒她們都在思考,本桌的幾位了解的更多,更加不好找切入點。 于是一位長相特別清純的妹子或者說因為嬰兒肥和清純導(dǎo)致本也是阿姨的女性,現(xiàn)在似乎也該稱之為小jiejie站了出來。 小jiejie站起來用很嗲的聲音問:「帥氣的小先生~,你們在聊什么???都沒人說話呢?!?/br> 我瞇著眼睛應(yīng)聲:「小先生在和老先生聊很多人吃飯的問題。結(jié)果不是那么好?!?/br> 小jiejie嬌聲說:「很多人呀,那不就像咱們現(xiàn)在么,反正也不在一張桌上吃,分分波次分分桌子吃唄。最后能吃到就好呀。小先生的眉毛都皺到一起了,開心一點兒呀,不然我們都心疼了~」 兩桌人終于笑了起來,我也笑了。 可是小jiejie的話語讓我有點疑惑,我似乎有個什么感覺,這些話能延伸到某個點子上,用于解決當(dāng)前的事兒的。 小jiejie身邊是一位坐姿很像軍人的小阿姨,坐的筆直,面容嬌美但是英氣十足。 似乎是軍人出身的小jiejie呢,要不是這有些剛的氣質(zhì),一般人都會覺得她神似賭神中的邱淑貞。 但是這氣質(zhì)差異讓兩人完全不同。 似乎是邊上的小jiejie點了一下她,軍人小阿姨開口接話到:「是啊,每個年齡段各自分工不同,不要讓自己過早的去擔(dān)憂呢?!?/br> 只能說,不愧是軍人出身啊,如果對象不是我的話,這番話其實有一點兒得罪我了。 還好是我。 我這桌的小阿姨敏銳的發(fā)現(xiàn)了軍人小阿姨的話語有一點不對勁兒的地方,所以迅速的接過話頭說:「呀,兩位說的都對,都有道理。就是側(cè)重點不同呢,只要找到最關(guān)鍵地方發(fā)力就好了。」 看到我正在盯著軍人小阿姨沒有回收視線又端起一杯酒說:「再敬您一杯,能和您這樣的人物同……」 剛說到一半就被我舉掌打斷了。 我手掌高舉,雙眼緊閉,又一次有個念頭在心底打轉(zhuǎn)兒,但是我沒有抓住它。 似乎與三位女士的說話都有關(guān)系,但是在這個念頭的頭緒在哪呢?剛才的三句話在腦海里不斷的組合,然后形成了一段邏輯最通順的話。 在不同的區(qū)域各負其職,抓住其中最重要的點。 對了,就是這個,之前我還是太笨了、之前是以救災(zāi)的思想去看待下崗潮的。 但是其實下剛潮是怎么產(chǎn)生的?是國企破產(chǎn)重組啊,并不需要一個人一個人,一個企業(yè)一個企業(yè)的賑濟災(zāi)民啊。 只要接手有足夠關(guān)聯(lián)的企業(yè),形成有關(guān)系的鏈條。 然后優(yōu)化管理,升級產(chǎn)業(yè),將其鏈條優(yōu)化,前期僅僅是讓每一環(huán)都有能夠生存下去的訂單,而我需要全額負擔(dān)的部分比想象中的小很多很多。 最多就是一環(huán)全部由我吞下。 要是弄的足夠有趣兒,甚至不需要支出,還能有些許營收呢!兩張桌子,大領(lǐng)導(dǎo)在場,但是所有人看著我不出聲的舉著手。 所有人也都沒動,朱老總猜測我有所感悟,江爺爺和二伯是相對相信我的判斷,而且就算是任性也無妨。 五嬸兒干媽和舅媽是完全信任,其他人則是看著朱老總的態(tài)度在行事。 只有剛剛說話的三位女士各自心中忐忑的厲害。 實在是太讓人著慌,舉著手,所有人靜默,包括副總理!「抱歉抱歉,剛剛被三位美女的話觸動,似乎想到了關(guān)于資產(chǎn)重組相關(guān)的比較重要的問題。晚一點兒我想和您詳細談一下。應(yīng)該是比較有價值。三位女士,我敬你們一杯。如果沒有意外,您三位剛才的話,能多救成千上萬的家庭。君一席話,造千百浮屠?!?/br> 一杯茅臺,一個鞠躬。 與朱副總理回到書房。 朱副總理先發(fā)問:「想到了什么辦法么?可行性有多大?」 我想了想說:「至少比我之前想的好很多,我之前想的太狹隘了,我以為我也就能運作十幾個不同的企業(yè),拼命賺錢支撐協(xié)會,然后讓協(xié)會盡量去良性運轉(zhuǎn)。必然很吃力,而且影響人數(shù)也會很少。但是被這三位女士的話提醒了之后。我發(fā)現(xiàn)我似乎可以直接牽起十?dāng)?shù)條甚至數(shù)十條不同的產(chǎn)業(yè)鏈條。天南海北的企業(yè)串聯(lián)起來,影響力至少翻幾十倍甚至更多。然后我要負擔(dān)的也就是每一條產(chǎn)業(yè)鏈條中的核心區(qū)域企業(yè)的負擔(dān)。然后每個當(dāng)企業(yè)和職工們的情況好轉(zhuǎn)之后,允許員工自己回購企業(yè),我只保留百分之一的股份進行保駕護航。只是有一個很重要的地方在于與地方政府的溝通,需要您甚至是一號的幫助才能用最合適的代價取得企業(yè)的所有權(quán)。不然他們基本不會把正常企業(yè)交給我這樣一個沒有身份背景的存在。就算是給錢都不一定可以?!?/br> 朱副總理仔細的琢磨了好一陣子才回答說:「我能解決這個問題,你可以把你感興趣的鏈條產(chǎn)業(yè)提供給我一份,我來幫你預(yù)先篩選一下,等到開始大規(guī)模重組的時候,由各地政府進行申報上來我們再動手收取。預(yù)計能做到多少?哦,我忘記了你沒有相關(guān)的數(shù)據(jù)表,我簡單說一下吧。目前我國國有工業(yè)企業(yè)約10萬多家,絕大多數(shù)虧損嚴重,所以預(yù)計可能在五 到七年內(nèi)砍掉六七成,將其破產(chǎn)重組或者合并成央企。其實之后也會逐年消減,但是當(dāng)總的基數(shù)變小之后就好辦很多了,對于社會的沖擊也就沒那么兇猛了。其實期待中的國企總數(shù)量控制在一千多家才是個適合的數(shù)字,既能保障民生穩(wěn)定,宏觀調(diào)控,又能精兵簡政,加強控制?!?/br> 我有點頭大,也就是說核心與前世一樣的,就在1996年到2001年之間沖擊力最大。 七八年時間,明年到大后年這三年每年是四千到六千家。 之后每年基本都是上萬家國有工業(yè)企業(yè)會破產(chǎn)重組。 如果我只能吸納1%的話,就算是有十倍的效益也只能做到穩(wěn)定10%最難的那群人。 的確是這群人的消費又能讓更多更大范圍的人做到生活下去,可是似乎還是有點杯水車薪。 我想了想說:「朱總理,我想到了一些頭緒,最少能吸納百分之二,最多不會超過百分之五,然后大約可能額外安置和創(chuàng)造兩倍到三倍的工作崗位出來。也就是說,直接解決百分之六到百分之十多個點的下崗人員安置工作。如果再配合上我們的協(xié)會總計有可能幫扶超過百分之二十的下崗人員困難情況。反正我們的目的是實現(xiàn)穩(wěn)定,實現(xiàn)平穩(wěn)的度過這個困難時期,如果是為了效益最大化一定不能這么干。如果我能在外面有所突破甚至這個數(shù)字可以達到30%到40%。我不知道是不是能夠達成這個好似吹牛皮一樣的事情。但是如果能有這樣的機會,我想試試?!?/br> 然后看向朱老總問道:「咱們來的人員中有哪些是可以聽取這些問題的?如果有可以信賴的人我想大家集思廣益的嘮嘮,我想把我的想法和大家說說。看看有沒有什么思維的碰撞,或許很多事情就這樣得到解決了呢?!?/br> 朱镕基稍加盤算就同意了全員一起商議的決定,現(xiàn)在這些人都是政審?fù)耆珱]問題的,而且黨性和服從性都是經(jīng)受過考驗的好同志,至于江家?guī)讉€人和小辣椒家的人也都是完全不用擔(dān)憂的。 書房,二十一人全部在場。 我正坐在計算機前面,開機打開C語言編輯器開始編寫以前重寫過的原來中國總兵器集團的那套ERP、CRM、OA、進銷存一體化程序。 這玩意很大,但是當(dāng)時我把它當(dāng)成了學(xué)生的必修課講的,所以我知道怎么樣才能在保留基本功能的前提下最簡化的程序。 而且我暫時先把基礎(chǔ)進銷存和ERP的簡單功能寫好就行,預(yù)計十五天內(nèi)就能完工。 不一定先寫完,但是一邊聽聽別人的意見一邊寫唄,反正不要讓手空著。 想到了之前忘記了說的東西:「五嬸兒,幫我把基本法給朱總理看看唄。要是可以的話,我想要在每一個我們接手的企業(yè)都試試運行這個體系。雖然不是家家都必須一樣,但是思路是一致的?!?/br> 然后清清嗓子說:「很不好意思耽擱各位的時間,現(xiàn)在是想要與各位商議一下關(guān)于國有企業(yè)破產(chǎn)重組時候,會有很多因為管理與渠道或者是其他非惡性原因造成虧損的企業(yè)被國家破產(chǎn)重組,這些企業(yè)只要進行整改,極有可能在短期內(nèi)扭虧為盈甚至是做的更好。可是有諸多問題在,首先是資金問題。這個怎么解決呢?會是非常大的一筆開支。哪怕是連環(huán)解套之后環(huán)環(huán)抵押也很困難,因為時間問題?!?/br> 我先把問題一個一個的切碎一個個的去想辦法解決。 其實這個問題我心中早有腹案。 只是不好從我口中說出,畢竟出爾反爾的不好意思啊。 就看干媽和五嬸兒是不是有默契了。 五嬸兒從未讓我失望過,瞬息之間就明了我的想法,然后看著干媽提出問題:「破產(chǎn)重組是對于銀行而言最不友好的方案吧?現(xiàn)在絕大多數(shù)的國有企業(yè)都是依賴銀行維持。天天虧損天天領(lǐng)著銀行的資金過活。一旦破產(chǎn),銀行的資金全部變成不良。因為企業(yè)自有資產(chǎn)優(yōu)先補償員工啊。傾城銀行方面有相關(guān)的政策規(guī)定么?我不太了解呢?聽聽你的意見?」 一個從靈魂層面貼心的女人有多重要?看似只是有些不了解情況,但是這樣的拋出問題和引入干媽來說出意見的方式就是那么的有分寸。 作為現(xiàn)在的銀行代表人物之一,而且接下來要去美國開疆拓土的重要人物,徐傾城是最有權(quán)利發(fā)言的。 而且因為是被五嬸兒邀請著回答,沒有主動進攻和傷損別人的利益。 干媽雖然沒有五嬸兒那樣瞬時就明悟的反應(yīng)能力,但是干媽的業(yè)務(wù)能力和反應(yīng)速度也是極為出色的。 「我家大領(lǐng)導(dǎo)在場呢,其實在破產(chǎn)重組中銀行是最最不利的一端。轉(zhuǎn)成是民間的解釋方式就是我手里原本有著能買下整個企業(yè)的欠條,結(jié)果它丫的破產(chǎn)了,而且必須優(yōu)先安置全部的員工。一般的企業(yè)基本走完上面的流程就啥都沒有了。所以銀行就一分錢都撈不到都算正常。所以最不愿出現(xiàn)這個情況的就是銀行,但是政府行為是不會以銀行的意志轉(zhuǎn)移的。如果是站在我個人的角度上來說,我是贊成等到國有企業(yè)破產(chǎn)重組之后再介入,有兩個好處,一個是債務(wù)問題基本沒有了,一個是人員問題也沒有了~~。你覺得呢?小伙子?你認為如何?」 我一邊快速的敲擊鍵盤一邊回答:「我不是很贊成,以后會發(fā)生用巨額的國庫資金去填補這個政府原因造成的巨大窟窿,上萬億,甚至幾萬億。另外國家不 會愿意直接拿走我們未來那個公司的收益。如果站在國家角度怎么做是收益最大?」 干媽單手扶著臉頰煞是可愛的說:「我先捋一捋,首先是我們所在的公司每年是大量資金直接劃歸國家,其次是我們看上的企業(yè)基本都是資不抵債,債權(quán)人是銀行。第三也是最重要的一環(huán),我們將資金劃歸國家,國家用什么來抵償這筆費用?目前因為銀行的特殊性,其實是有相關(guān)人事提出過將不良債權(quán)剝離出來,然后轉(zhuǎn)成金融債權(quán)進行對企業(yè)的債權(quán)cao作。可是銀行自己是不適合做這個相關(guān)cao作的,尤其是各地政府作為政策的執(zhí)行部門和監(jiān)管部門基本上是一定會保護企業(yè)的利益。所以行長,咱們中央如果拿了我們的錢,是不是可以出臺對應(yīng)的政策或者其他什么來進行一下補償?比如把一些我們選中的企業(yè)的銀行債權(quán)進行合理轉(zhuǎn)讓。然后讓我們合理合法的取得企業(yè)經(jīng)營權(quán)?當(dāng)然了怎么做才能把原企業(yè)的員工進行處置是個關(guān)鍵。比如我們……」 我停下了手中的敲擊,忽然想明白了我在繞什么,舉起手對干媽笑了一下:「干媽,我想到了。不繞彎子了,朱總理,我期望您與中央能夠商議出一條可實施的方案。具體cao作我不清楚,結(jié)果就是我們在海外的收益按照我們之前提到的比例實施,然后國內(nèi)的國企我劃分一些行業(yè),挑選適合的企業(yè)將其抵償給我,每年根據(jù)中央的進度來。我大約接手當(dāng)年預(yù)計破產(chǎn)重組總數(shù)的百分之二到三。以明年年初為界限吧,年初應(yīng)該是有機會發(fā)布產(chǎn)品了。然后從獲得收益的下個月開始逐步吸收這些公司。要求是債務(wù)清零,原有員工脫鉤。從新招納,新員工以家庭困難或者雙下崗為優(yōu)先。不符合上述兩點的新員工需要義務(wù)參與公司組織的社會公益活動,尤其是搶險救災(zāi)類的活動。不符合上述條件一蓋不接收。您看有難度么?如果可能的話,我想在之后的五到十年里,把這些企業(yè)串成一串。五到十年 過后,股份分配我個人百分之一,企業(yè)員工聯(lián)合會百分之九十九,我的百分之一,同股不同權(quán),需要占投票權(quán)的百分之34以上。具體占比由職工管理委員會召開全體員工大會決定。企業(yè)除了應(yīng)繳稅金之外,每年向國家繳納債務(wù)補償金。補償金的金額不超過當(dāng)年凈利潤的百分之十一。哦對了,補充說明一下,不要任何人員或者占地超大的大型企業(yè),不要國家重視的民生類型企業(yè)。類型方面以人數(shù)在數(shù)十到上千的中小微型企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),盡可能是那種服務(wù)區(qū)域原就是本地區(qū)域性的企業(yè)?!?/br> 這個數(shù)字是每年的百分之二到三,總數(shù)是六萬五的話,就是1300-1950家企業(yè)。 數(shù)量驚人,已經(jīng)與實際規(guī)劃中最后剩余的央企數(shù)量接近了。 當(dāng)然體量上是完全不可比的。 然后平均算起來是一個省十幾家每年。 平均往下就是每個地級市每年一家。 如果要是有能力接收更多的話,期許值是三千家最好。 最好是能在十年內(nèi)達成每個縣都能有一家企業(yè)是這個巨大聯(lián)盟的一員。 朱镕基在心中迅速地默算了一下,十年,如果每年國際公司的款項有數(shù)十億美元的話,十年就是人民幣幾千億。 而就算是三千家一個億的公司也才只有三千億人民幣。 而且說的這種幾十人到上千人的公司,以當(dāng)前的估值來計算平均連兩千萬都不值的。 也就是說總價值只有六百億以內(nèi)的。 便宜占大了點兒吧。 也對,一開始他的目的也不是為了賺錢,他是為了給自己和國家一個理由,名正言順。 朱:「最終的目的是每個行政縣,區(qū)至少有一家企業(yè)對么?如果是這樣的話,需要至少三千一百家才行。只要不是平均價值超過一億以上應(yīng)該是可以得到一個好結(jié)果的?!?/br> 一邊沉默著的一位戴眼鏡的小哥哥接口計算:「假設(shè)明年的破產(chǎn)重組,制改企業(yè)總數(shù)為4000家,接收比例為3%這樣就有120家企業(yè)。假設(shè)平均人數(shù)為500人的企業(yè),那么這些企業(yè)的正常容納下崗職工人數(shù)就是6萬人??傆嬅髂晗聧徣藬?shù)恐怕會超過350萬,也就是說如果不擴展只是正常收納的話,人數(shù)占比只有1。71%。以此基數(shù)想要保障特困和雙下崗家庭似乎效果不足。這些人員的工資按照今年的平均工資推測,想要保障質(zhì)量生活得下去需要至少400元的月工資,這樣算起來年開支約2。億元?!?/br> 口算的好快呢,我看了一眼很帥氣,智商或者至少是計算能力很突出。 「多謝啦,幫我算一下再增加下崗總?cè)丝冢?。5%的人員工資,我明年的支出需要多少錢。」 這樣總計有收入或者說有保障的人口數(shù)十分接近10%了。 基本能夠保障安全了。 「不客氣,350萬的百分之7。5是24。5萬,按照這個工資標(biāo)準(zhǔn)的話,一年的總開銷是11。7億人民幣。」 干脆利落瞬間報賬。 「假設(shè)我把這一百二十家企業(yè)分成是二十條不同的產(chǎn)品鏈條,然后成立一個集中銷售這二十種商品的商貿(mào)企業(yè)負責(zé)銷售。也就是說只要能把商品銷售出去,就能保障這一百二十家企業(yè)是完全盈利的狀態(tài)了。假設(shè)盈利額是工資的1。2倍,然后商貿(mào)企業(yè)組建銷售節(jié)點,送貨訂貨部門等相關(guān)部門從之前那個7。5%中吸納兩萬人成為員工。那么我需要多少開銷?」 我故意沒有說的特別明確,看看這位小哥哥是不是很厲害。 「假設(shè)各環(huán)節(jié)企業(yè)的純盈利能達到人員開支的兩倍也就是3。456億元,然后24。5萬人中減去兩萬就是22。5萬人需要補助,那么按照工作的標(biāo)準(zhǔn)其實就是7。244億元。」 幾乎沒有考慮就脫口而出,這個人可以啊,很厲害,是個人才呢。 后排有一只白的有點冷的手臂高高舉起,可惜看不到人。 「后排那位舉手的同志請發(fā)言?!?/br> 五嬸兒看了到舉手的人,于是幫我安排了一下。 一位有著長劉海的小jiejie站起來溫柔一笑說道:「您好,我有一個小疑問,您是打算以扶貧的方式直接幫助下崗職工么?如果是直接贈予的話,有可能得到的結(jié)果不一定讓您滿意。授人以魚吃完就還需要呢?!?/br> 果然中央派來的就沒有一個省油的燈,都是有頭腦的,的確是這樣絕對不成。 可是我可沒說銷售公司這兩萬人是依托一百二十個地級市為核心運營的之后就完了呢,下面可是還有三千多個縣,最關(guān)鍵還有兩萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)呢。 小jiejie笑的很溫柔很知性的美女呢,我也回了一個溫柔的笑容說:「每個地級市都會有很多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),大約120個地級市就有一萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)什么概念?每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出十多個人,我就需要二十多萬員工,因為還需要監(jiān)管和統(tǒng)計收納計算的人員。拿著我的商品去鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,村屯所在地。當(dāng)?shù)劁N售,去的時候是拉著一車貨物,回來的時候需要給我拉回來一車農(nóng)產(chǎn)品,蔬菜,水果,糧食作物都可以。然后市區(qū)的銷售節(jié)點就天天特價銷售。當(dāng)日沒有銷售掉的蔬菜隔日就送去廠區(qū)食堂消化掉。兩頭倒扯,不需要有多高收益,只要維持即可?!?/br> 朱副總理總算是開口一次,問到:「看你說的意思你是有一套完整的管理辦法吧?那為什么不全部的地級市都鋪開呢?你想要讓整個產(chǎn)業(yè)的延伸速度與下崗浪潮并軌前行對吧?嘗試著第一波先接受每個地級市一個廠子怎么樣?先考慮接收300個企業(yè),并不要一開始就滿負荷運轉(zhuǎn)。適應(yīng)適應(yīng)再擴張產(chǎn)能招聘人手。每個地級市區(qū)也盡可能先試行,得到好的反饋再增加,如果模式是合理的。僅此就能至少每年安置十幾萬到幾十萬人,至少三四年是不會飽和。你這種銷售方式是從廠家到消費者一步到位,擁有非常強大的競爭力的?!?/br> 我眨眨眼問:「可是我第一年就接收三百家企業(yè)國家不是虧了么?」 朱副總理極為頭疼的不顧儀態(tài),捂了一下額頭說:「你接收三百家不同地區(qū)的中小微型企業(yè),安置下崗人員是原有人員的六七倍,這是對于社會的巨大貢獻。要是你有更多的能力,國家期望你接收的越多越好。你得明白,國家不怕把所有的中小微型企業(yè)都白送你,怕的是沒有地方安置員工,這些企業(yè)對于國家是一年虧損數(shù)百億的吸血蟲。不是怕有社會問題,早都一刀切掉了?!?/br> 干媽捂著嘴笑著說:「銀行都因為這些國企幾乎倒閉了,能甩開這些抱負國家才不在乎呢。前提是你能有實力安置好?!?/br> 朱副總理拍拍手接話說:「這一點兒我沒有擔(dān)憂,而且我可以保障你需要的資金都是充沛的?!?/br> 有人民銀行總行長的話兜底兒就是舒暢。 我呲著牙點頭說:「那么資金和企業(yè)數(shù)量問題基本解決了。產(chǎn)業(yè)鏈條的具體廠子都有哪些組成呢?我個人意見是小型化的,村屯城鎮(zhèn)都可以用到的最好,當(dāng)然能生產(chǎn)農(nóng)機具農(nóng)用車的也是需要。比如說小食品,可樂,礦泉水什么的,再或者化妝品,服裝,鞋帽,襪子什么的?!?/br> 此言一出,亂成一團。 幾乎所有人都有想法,這次就沒有任何人安靜的坐著不出聲了,最后由五嬸兒,范冰冰那樣的小阿姨,還有一個看起來很剛猛的肌rou小哥哥把意見都收集整理到了一起。 羅列起來就是,白酒,水果罐頭,火腿腸,泡椒鳳爪,可樂,礦泉水,果汁,薯條,辣條,果干,果凍布丁,炒貨,堅果,滿口香花生,內(nèi)衣褲,胸罩,襪子,童裝,女裝,棉布鞋,皮鞋,腰帶,小飾品,化妝品,肥皂香皂,牙膏,白糖,醬油,醋,面堿,方便面,掛面,紙張,文具,鍋碗瓢盆,不銹鋼餐具,毛巾,被服,磁帶等等林林種種七十多種商品,再加上需要配套的塑料包裝,塑料瓶,紙箱,透明膠,再生扎帶,提升服務(wù)品質(zhì)的塑料叉子,室內(nèi)訂貨員用的自行車,送貨用的小貨車,最最關(guān)鍵還有下鄉(xiāng)跑用的農(nóng)用三輪車。 這些加起來需要的各種類型工廠就有八十種。 朱副總理看的都直皺眉,心里暗想需要計劃一下才能確保每個廠子至少有一個啊。 可是我心底的謀劃卻是這就是以后的電商之王,沒有任何一個平臺或者什么能與我有一絲絲的抗衡能力了,以后每個區(qū)縣市都有至少一個巨大的倉庫,有自己的直屬生產(chǎn)企業(yè),全國人們要什么,我就能通過自己的配送體系送達大部分地區(qū),甚至是偏遠地區(qū)咱也能到。 全國布局一旦完成,整個產(chǎn)業(yè)的品控將會提升到一個完全不可想象的地步。 而且利用下崗潮這幾年的人員極端便宜的優(yōu)勢,把所有的宣傳都刻畫到每個中國人的腦海深處。 有點不安呢。 這玩意有點太恐怖了。 未來會是什 么情況?微軟+淘寶+京東+谷歌+蘇寧+國美?哦還有蘋果呢。 cao。 還有三千家生產(chǎn)企業(yè),什么叫富可敵國?我這算是找死呢吧?需要弄個后盾。 「朱總理,我想和國家簽一個股份分紅協(xié)議吧,我以后所有的產(chǎn)業(yè)凈收入,都直接劃歸國庫一半,剩下的一半用于我支撐各種協(xié)會和捐款用途。我覺得以后企業(yè)很多的時候收入太高了不踏實?!?/br> 朱老總問道:「你逃稅不?」 「不逃,還想多交點?!?/br> 「民營企業(yè)幾乎沒有真實納稅的,真實繳納本身就是很多錢給國家了,不需要再去想別的。」 我看了一眼老總問:「我又不是為了賺錢才做這些事兒,不然干嘛cao心呢?直接去美國自己開公司多簡單,天天躺著就有巨量的錢拿。主要是我這些產(chǎn)業(yè)加起來會影響或者說會讓人覺得影響到了國家。所以我有些不安,現(xiàn)在的情況是哪怕把我的營收拿走一半去繳納各種稅,還會是一筆巨額的錢,我怕哪天被當(dāng)豬殺了呢?!?/br> 朱老總都被我氣笑了:「你本身就是最大的價值,殺豬到我頭上也不會看你一眼的!」 指了我一下:「想那么多干嘛,老老實實的遵紀(jì)守法,在中國就絕對沒人動得了你?!?/br> 我有點驚訝的看著朱老總,完全是下意識的問出一句我很尷尬的話:「亂搞男女關(guān)系違法么?」 朱老總的臉都紅到脖子了,幾乎是吼著說:「有未成年的么?」 我迅速的回答道:「絕對不可能,我還是個未成年呢。小女孩有什么好的,要啥沒啥。」 繼續(xù)吼「有多人或者聚眾么?」 我回答:「不確定,女的多可以么?」 眼皮都有點跳:「有輪jian,強jian,甚至致死的情況么?」 【手機看;77777.℃-〇-㎡】 我大聲說:「我啥身體情況???我這只有被強輪的份吧?絕對不會發(fā)生,我這輩子幾乎不會主動的,至于致死?呵呵,我最看不起的就是這種人,見一個想辦法弄完蛋一個。」 朱老總的氣魄全沒了,有氣無力的說:「那屬于個人的道德修養(yǎng)問題,法律不干涉。就不能從一而終???」 我掃了他一眼說:「從一而終等于殺人,從二而終都會致死。」 一屋子人都無語了。 然后我想了想又補充道:「那我領(lǐng)證多次,然后多次離婚會不會被民政局上黑名單?。俊?/br> 朱老總看都不看我的問:「你想做什么?」 我毫不猶豫的回答道:「如果女士不反對,我想和我的女人都至少有一個婚禮,領(lǐng)證。不然連有朝一日留個遺產(chǎn)都屬名不正言不順。給前妻打錢,留財產(chǎn)不是就理所當(dāng)然了?」 朱老總皺著眉頭說:「這個能辦,甚至可以專門守密辦理。但是你這要始亂終棄么?」 我也皺著眉回答道:「我一直始亂,不會終棄。最多就是她不喜歡我了,想要離開。那我會贈送禮物然后好聚好散?!?/br> 朱老總一臉的無奈,這事兒就不能私下說么?更過分都好說,擺出來,不違法,但是尷尬啊。 范冰冰那款小阿姨捂著嘴笑了好一會兒了問道:「送個啥禮物???」 我一邊敲鍵盤一邊順口回答:「送個企業(yè)吧?!?/br> 然后又是一片寂靜,我就在琢磨有個什么東西忘了問了。 哦,想起來了。 「朱總理,能問個事兒么。如果違法,不對,現(xiàn)在還不違法,但是違規(guī)的事兒能做么?」 朱老總沒好氣的說:「男的也行,結(jié)婚證不行,但是可以幫你辦理別的關(guān)系?!?/br> 我的下巴啊,別這樣想我啊……「不是那個情況,這不是要有很多企業(yè)么,難免就有人又想著國企內(nèi)部那一套混日子。所以一定會定期不定期的淘汰一批人,那么這批人既可恨又可憐。畢竟全家可能都因為開除了他就沒了收入,所以我尋思走一些灰色產(chǎn)業(yè),把開除的壞蛋們用黑暗的手段管起來。比如做盜版光盤的產(chǎn)業(yè),鏈條能夠容納很多很多下崗工人,然后管理制度可以參考黑社會內(nèi)部管理。有些人不是愛偷懶,愛賭博么?開除之后那邊收容他,然后敢懶惰,敢賭博,直接揍他丫的。讓社會的鐵拳教導(dǎo)他勤奮努力??墒沁@里面就有很大的問題了,這個負責(zé)接收和運維的人,需要一方面有果決的雷霆手段,可是又需要有明澈的菩提心腸。決不能在大染缸里迷失了方向,可是她前期現(xiàn)在是違規(guī)了,打人就涉及違法了。萬一以后咱們的國家出