“我了解的，不能光讓馬兒跑，不給馬兒吃草?！备痖L(zhǎng)認(rèn)同的點(diǎn)了點(diǎn)頭。

    “你做了這么多事，職位也應(yīng)該調(diào)一調(diào)了，我在政事部下增設(shè)了一個(gè)商貿(mào)司，就由你擔(dān)任商貿(mào)司主官吧?！标愡d道。

    “這個(gè)商貿(mào)司具體負(fù)責(zé)什么？”葛長(zhǎng)沒(méi)有拒絕，果斷接下了這個(gè)擔(dān)子。

    “主要管理軍政府的貿(mào)易，包括海外貿(mào)易和陸上境內(nèi)境外貿(mào)易，軍政府境內(nèi)的大小商販也歸這個(gè)司管理。”陳遜回道。

    “那豈不是，我今后要常駐廣州了?！备痖L(zhǎng)大概明白了，這就是個(gè)給軍政府賺錢(qián)的部門(mén)，主官相當(dāng)于軍政府最大的官商頭子。

    “是的，海外那邊，你盡快找一個(gè)得力的副手分擔(dān)出去，陸上的也一樣，多找?guī)讉€(gè)副手。你這個(gè)司干的好，軍政府就不缺錢(qián)?！标愡d鼓勵(lì)道：“今后我的錢(qián)夠不夠花，可就看你的了?！?/br>
    陳遜從來(lái)沒(méi)有打算將田賦作為軍政府收入的主要來(lái)源。

    “您放心吧，我肯定不會(huì)讓您缺錢(qián)的。”葛長(zhǎng)自信的回道：“不過(guò)說(shuō)到這里，我有個(gè)事想向您匯報(bào)一下。”

    正事來(lái)了，陳遜面上沒(méi)變化，心里卻立即將精神集中起來(lái)。

    “你說(shuō)?！?/br>
    “海外好些管事已經(jīng)在我這里嘟囔過(guò)，說(shuō)跟著您在大陸打拼的人，升職速度就像是騎上了駿馬，他們?cè)诤Ｍ獯蚱磪s沒(méi)有機(jī)會(huì)，只能原地踏步?！备痖L(zhǎng)小心的組織著話(huà)語(yǔ)。

    “這確實(shí)是個(gè)問(wèn)題?！标愡d點(diǎn)了點(diǎn)頭。

    從大局上看，這些海外的管事對(duì)于軍政府的貢獻(xiàn)并不下算小，但是實(shí)際上卻像是被流放了一樣，干到頭也就只能算是一處殖民地的頭，失去了更高一層發(fā)展的空間。

    相比在大陸上跟著陳遜的人，近水樓臺(tái)先得月，發(fā)展機(jī)遇多太多了。

    “你是什么意思？”陳遜問(wèn)道，打算問(wèn)一問(wèn)他們自己的想法。

    “大家一致覺(jué)得，可否采用輪換任職的模式，讓海外的管事也有機(jī)會(huì)回到大陸上發(fā)展?！备痖L(zhǎng)雖然提出了問(wèn)題，但是也是帶著解決方案來(lái)的。

    這種屬下是陳遜最喜歡的，特別是后備方案不止一種的。

    反之，陳遜就很煩那種只提出問(wèn)題，沒(méi)有解決方案，等待陳遜給解決問(wèn)題的手下。

    陳遜后世看過(guò)一個(gè)管理理論，叫做“背上的猴子”，這個(gè)“猴子”是指“下一個(gè)動(dòng)作”。

    想象一下這個(gè)情形：管理在走廊上碰到一個(gè)部屬，部屬說(shuō)：“我能不能和您談一談，我碰到了一個(gè)問(wèn)題?！保谑枪芾砭驼驹谧呃壬蠈?zhuān)心聽(tīng)部屬細(xì)述問(wèn)題的來(lái)龍去脈，一站便是半個(gè)多小時(shí)，既耽擱了管理原先要做的事，還發(fā)現(xiàn)所獲得的信息只夠讓管理介入此事，但不足以做出任何決策。

    若是這個(gè)時(shí)候，管理說(shuō)：“我現(xiàn)在沒(méi)有時(shí)間和你討論了，讓我考慮一下，回頭再找你談?！薄?/br>
    然后就發(fā)現(xiàn)，“猴子”原本在部屬的背上，談話(huà)時(shí)兩手分別搭在兩人背上，當(dāng)管理表示要考慮后再談時(shí)，“猴子”便轉(zhuǎn)移到了管理背上。

    管理接下了部屬的角色，部屬還有可能變成了監(jiān)督者，三不五時(shí)的跑來(lái)問(wèn)：“那件事辦的如何了？”

    所以作為高層管理，要做的就是決策，而不是親自下場(chǎng)執(zhí)行。

    就剛才那個(gè)例子，若是管理回答：“我沒(méi)時(shí)間跟你繼續(xù)討論了，你先去拿出具體方案來(lái)，再找我談該怎么做?！?/br>
    這樣，“猴子”就還在部屬背上。

    同樣的，陳遜也希望下屬找自己談事情的時(shí)候，都能帶著自己的解決辦法，哪怕這個(gè)解決辦法很稚嫩、存在致命的缺陷，總歸是能夠給他提供一種思路。

    或許過(guò)一段時(shí)間，下屬拿出的解決辦法就能夠越來(lái)越成熟，自己只需要從中選取一個(gè)就好。

    就像是三國(guó)演義中那些智謀之士對(duì)主公說(shuō)：“我有上中下三策…”

    “輪換任職的模式很好，不過(guò)任職時(shí)間最好不要低于五年，到期后，是否繼續(xù)留職可以由本人和軍政府雙方共同商討決定。”陳遜道。

    任職時(shí)間太短，就制定不出長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的政策，殖民地也是需要發(fā)展的。

    任職時(shí)間太長(zhǎng)，容易滋生嚴(yán)重的腐敗，或者產(chǎn)生海外小王國(guó)，這不利于軍政府對(duì)殖民地的掌控。

    所以是否留任應(yīng)該由雙方雙向決定。

    官員干的好，想留任，軍政府可以同意。

    官員干的不好，想留任，軍政府可以拒絕。

    官員干得好，軍政府想讓他留任，官員也可以拒絕。

    “我替海外的管事們謝謝都督?！备痖L(zhǎng)站起身行禮道。

    “你去整理出一個(gè)可行的方案，我看過(guò)后形成定例，今后對(duì)照?qǐng)?zhí)行就好?！标愡d確定道。

    “謝謝都督?！备痖L(zhǎng)再次感謝道。

    “好好干，也告知他們，都好好干，軍政府不會(huì)虧待了他們?！标愡d鼓勵(lì)道。

    畫(huà)大餅誰(shuí)不會(huì)。

    按照幸存者定律，以后只要有一小部分人的抱負(fù)得到了張揚(yáng)，就算是陳遜的承諾實(shí)現(xiàn)了。

    “最后還有一件事?！边@次的事情應(yīng)該不是很重要，葛長(zhǎng)說(shuō)的很輕松：“自從軍政府成立之后，廣州外海針對(duì)我們軍政府商船的?？茉絹?lái)越多，造成的損失也越來(lái)越大了?！?/br>
    陳家莊發(fā)展從無(wú)到有，一直都是從?？苤袣⒊鰜?lái)的，所以從上到下，都沒(méi)有怕?？艿?，只是覺(jué)得有些麻煩。

    “這個(gè)我知道，裴仁已經(jīng)給我匯報(bào)過(guò)，應(yīng)該是那些士紳富商支持的海寇所為，我已經(jīng)向柯雷安排了，正打算從萬(wàn)山群島開(kāi)始，進(jìn)行一次大規(guī)模剿滅?？苄袆?dòng)?！标愡d答道。

    逃到軍政府之外的原六縣士紳富商，還有感受到“唇寒齒亡”的軍政府境外士紳富商，想通過(guò)打擊軍政府海貿(mào)，從而減少軍政府的財(cái)政收入，遏制軍政府的發(fā)展。

    這種圖謀必定是徒勞的。

    他們海外養(yǎng)寇的規(guī)模怎么可能比得上軍政府的水軍規(guī)模。

    以前，廣州周邊所有士紳富商暗中支持的海寇加起來(lái)也沒(méi)有起事以前海衛(wèi)的規(guī)模大。

    現(xiàn)在軍政府已經(jīng)起事，連續(xù)繳獲了上千艘大中小戰(zhàn)船，挑挑揀揀之后，水軍規(guī)模也達(dá)到了四百艘。

    這四百艘船可都是純戰(zhàn)船，經(jīng)過(guò)軍政府武裝改造，加裝了大量巨弩、投石機(jī)等遠(yuǎn)程攻擊武器，裝備有大量燃燒彈。

    部分戰(zhàn)船上還裝備了火炮，戰(zhàn)斗力非常的彪悍。