第298章 尊重
“彭向明你什么意思?掛我電話?” 江明妃一副盛怒的模樣,大聲質(zhì)問。 彭向明抬頭看了她一眼,臉上帶著些笑容,卻又說不出的淡定,“坐,先坐。馬上跟你說?!比缓笥掷^續(xù)低頭看手里的文件。 這是馬里亞納影視公司那邊的項(xiàng)目組,關(guān)于電影《三個(gè)壞蛋》的策劃書,給出的評估——經(jīng)過他們的專業(yè)分析,認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目不具備cao作性。 商業(yè)前景不太好,一旦投資拍攝,有極大的可能會賠錢。 會得出這個(gè)結(jié)果,不出奇。 當(dāng)初姜浩做中間人,把李秀偉和魏小度介紹過來的時(shí)候,就承認(rèn)過,他們兩個(gè)的這個(gè)片子,已經(jīng)投過了包括東勝影視、輝瑞傳媒等在內(nèi)的多家公司了,結(jié)果也是無一例外,都被斃了。 要不然姜浩也不會把他倆介紹過來了。 主要是故事講得有點(diǎn)混亂。 或許這些雜亂的故事里,隱藏著導(dǎo)演和編劇的深意,但沒用,即便是你想要把自己更深層次的思考傳遞給觀眾,那也必須把它包裹在糖衣炮彈里。 一部喜劇的第一任務(wù),和唯一的任務(wù),就是讓觀眾笑。 而且在這份評估報(bào)告里,出現(xiàn)了很顯眼的兩個(gè)字:夸張。 是的,彭向明很認(rèn)真地看過《三個(gè)壞蛋》的劇本,里面設(shè)計(jì)的臺詞,的確是相當(dāng)之夸張,有些時(shí)候,你只看劇本,甚至需要反應(yīng)一陣子才能明白過來,他前后兩段劇情、前后兩段臺詞之間的聯(lián)系是什么。 有些……無厘頭。 但是,毫無疑問,姜浩是很欣賞這個(gè)本子的,而事實(shí)上,彭向明也很欣賞。 “你什么意思呀!彭向明,晾我是嗎?” 不行了,看來江明妃的怒氣值已經(jīng)到頂了。 不管有沒有表演的因素,至少就現(xiàn)在來說,她的忍耐值有些低于預(yù)期。 彭向明只好放下文件,抬起頭來。 “你很生氣?” 江明妃反倒失笑,冷笑,“剛看出來嗎?” 彭向明饒有興趣,“你為什么生氣?為什么……那么生氣?” 江明妃張了張嘴,“這……”她再次氣急而笑,“還需要我再把事情從頭到尾跟你講一遍嗎?你自己剛做了什么事情,你自己不知道?” 彭向明笑了笑,“當(dāng)初我們約定過,公司的管理,公司的發(fā)展方向,你來定,我不干涉你的決定,我違反了嗎?我干涉了嗎?” “這……可是……” “新紀(jì)元公司,是你創(chuàng)立的,這沒錯(cuò),但你玩不下去了,于是,在你的邀請下,我真金白銀的拿了兩億五千萬給你,供你繼續(xù)發(fā)展、研究,所以,我們簽了合同,我按照合同給了錢,咱們也重新厘定了彼此的持股比例,那么現(xiàn)在,我可以說,新紀(jì)元公司,也是我的公司,這說法,能成立吧?” 江明妃愣了片刻,抱起肩膀,神態(tài)冰冷,“你想說什么?” “現(xiàn)在,我占有這家公司百分之七十多的股份,可是,我干涉過你怎么花錢,往哪一塊兒上花錢嗎?我干涉過你做的決定嗎?駁回過其中任何的一項(xiàng)嗎?” 江明妃的怒氣稍稍收斂,搖頭,“沒有?!?/br> “那,我成為這家公司的大股東,擔(dān)任了董事長之后,唯一的一次,去到我自己的公司里上班,引起你很大的不滿,從那之后,我又去過嗎?” 江明妃臉上閃過一抹微微的尷尬,但她沒有再搖頭,沒有再回答,只是冷冷地看著彭向明,似乎只是在等待他最后的結(jié)論。 隱露不屑。 “我尊重你,尊重你這個(gè)ceo,也一直都特別注意維護(hù)你在公司的權(quán)威!對吧?但是,江老師,學(xué)姐,我想告訴你的是,這是我的公司!我的!” 彭向明輕敲桌面,話音漸漸冷厲。 “我們約定了,我不干涉你的決定,我們?yōu)槭裁匆@么約定?你為什么要求我必須給出這個(gè)承諾?因?yàn)槟阒?,這是我的公司!” “我給了你的權(quán)力,你就擁有這項(xiàng)權(quán)力,我尊重我自己做出的決定。但是,這是我的公司,所以,我的權(quán)力大于你!對嗎?” “怎么?我沒有代表這家公司跟別人談判的資格嗎?我自己的資產(chǎn),我自己沒有給它做出估值的權(quán)力嗎?” 江明妃終于忍不住接話,“可是之前你已經(jīng)授權(quán)讓我去談了!而且你這個(gè)報(bào)價(jià),是擺明了……” 彭向明緩緩擺手,江明妃下意識地就停了下來。 “所以你就那么生氣?” 彭向明笑了笑,站起身來,“第一,不是我主動(dòng)找那個(gè)項(xiàng)君鵬的,是他主動(dòng)聯(lián)系我,想要花三億五千萬的價(jià)格,把我手里的股份買走,并且他告訴我,他會在繼續(xù)投資之后,想辦法盡快把這部分股份轉(zhuǎn)出去,而我不同意,因?yàn)樵谖疫@里,我投錢進(jìn)去,讓你燒,是把它看做一份事業(yè),我的事業(yè)!而不是生意?!?/br> “他主動(dòng)找你?這……你怎么從來沒跟我……” “你沒問過我!” 彭向明一句話就讓她住了口,“你在得知任何,有關(guān)于我跟新紀(jì)元之間發(fā)生聯(lián)系的消息之后,第一反應(yīng)就是,憤怒!歇斯底里的憤怒!沖我大吼大叫!我不知道你是真的憤怒,還是裝出這樣一副憤怒的樣子,試圖來把我跟新紀(jì)元隔離開,但是,因?yàn)槟氵@樣子的做派,讓我這個(gè)老板覺得自己沒有受到任何的尊重!” “……” 江明妃張口結(jié)舌。 “第二,就是我剛才說的那句話,這家公司是我的!現(xiàn)在,是我委托你來管理,所以,你有向我匯報(bào)的義務(wù),而我,沒有向你匯報(bào)的義務(wù)!” 江明妃繼續(xù)說不出話來。 “第三,以后有什么事情,有什么意見,都可以跟我交流,甚至我們可以討論一下,建立一個(gè)日常交流的工作機(jī)制。但是,麻煩你把你那份所謂的脾氣收起來。我尊重你曾經(jīng)給我上過課,我尊重你作為一個(gè)有理想的創(chuàng)業(yè)者,對自己事業(yè)的熱愛和堅(jiān)持,但那不是你動(dòng)輒對自己的老板、對一個(gè)拿了真金白銀出來投資你的夢想的人,發(fā)火的理由?!?/br> “第四,現(xiàn)在關(guān)于新紀(jì)元公司的估值和天使輪的問題,我收回此前給你的授權(quán),從現(xiàn)在開始,你沒有資格再代表新紀(jì)元公司,出去跟任何人、任何的公司、機(jī)構(gòu),談?dòng)嘘P(guān)投資的問題了?!艺f的!” “第五,迄今為止,我這個(gè)董事長交代過的唯一的一個(gè)任務(wù),關(guān)于那天我拉過去的那四臺車的估價(jià),你到現(xiàn)在都沒有報(bào)給我!我不認(rèn)為那些工程師的工作能力有問題,我認(rèn)為這是你作為公司ceo的工作態(tài)度問題?!?/br> “第六,雖然有以上的那么多問題,雖然我感覺不到你對我的尊重,對我那些投資的尊重,但截至到現(xiàn)在,我仍然無比的信任你,我仍然堅(jiān)持認(rèn)為,你是新紀(jì)元公司最好的、最合適的掌舵人,所以,我依然授權(quán)你全權(quán)管理這家公司,對于你為公司制定的發(fā)展計(jì)劃,對于你的日常管理,等等,你權(quán)力范圍之內(nèi)的事情,我非但不干涉,反而會百分百的支持你!” 當(dāng)他說到這里的時(shí)候,兩個(gè)人之間,已經(jīng)只剩下彼此平靜的對視。 “所以,你還有別的問題要跟我交流嗎?” 江明妃看著他,許久之后,深吸一口氣,神態(tài)冰冷,說了一句,“你要的估價(jià),我回頭會發(fā)到你郵箱里……回聊。” 然后轉(zhuǎn)身,拂袖而去。 但關(guān)于那四臺老頭兒樂的報(bào)價(jià),她在不到一個(gè)小時(shí)之后,就發(fā)了過來。 果然利潤驚人。 按照新紀(jì)元那邊的工程師對造價(jià)的估算,對比它們的零售價(jià),那四輛車?yán)锢麧欁畹偷囊慌_,都占到最終銷售價(jià)格的45%以上。 當(dāng)然,考慮到要給渠道商和零售商預(yù)留利潤,實(shí)際上車子的出場價(jià),可能只有最終售價(jià)的70%左右,但即便如此,它們的利潤依然不低。 這個(gè)時(shí)候,再把已經(jīng)看了不知道多少遍的,杜建秋給的那份商業(yè)策劃書拿出來,跟他們對于想要生產(chǎn)的微型汽車的預(yù)估造價(jià)一對比,事情頓時(shí)就越發(fā)的明朗了起來——一輛市售的老頭兒樂,最貴的那輛,售價(jià)三萬三千元,成本卻只有17500元左右,出場價(jià)預(yù)估應(yīng)該在24000元,到25000元之間。 而杜建秋他們的微型汽車,預(yù)估成本為20400元一輛。 一旦生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,對供應(yīng)鏈的采購規(guī)模擴(kuò)大,這個(gè)價(jià)格還會繼續(xù)降,降到兩萬元以下,并不會太難。 所以,你一個(gè)沒法上牌的、缺乏最基本的行駛安全的老頭兒樂,賣給渠道商25000元,我一個(gè)擁有正規(guī)生產(chǎn)資質(zhì)、買來可以上牌、擁有基礎(chǔ)的車身剛性和被動(dòng)安全措施的微型轎車,批發(fā)給渠道商,也是25000元。 你是渠道商,你更看好哪個(gè)? 你是消費(fèi)者,你會買哪個(gè)? 所以,即便是全盤采納他們這批人原本的計(jì)劃,去做這個(gè)微型汽車的開發(fā)和生產(chǎn),這條路,也很可能是行得通的。 生產(chǎn)線稍加改動(dòng),就可以投入使用,甚至因?yàn)槲⑿推嚨臉?gòu)造相對簡單,生產(chǎn)流程就大幅縮短,因此,東方汽車只需要盡力地把原有的工人們找回來,就可以很輕易地達(dá)到最高年產(chǎn)11萬輛的生產(chǎn)能力。 有市場,有利潤,有生產(chǎn)能力,還有生產(chǎn)資質(zhì)。 那這當(dāng)然是一個(gè)特別棒的思路。 當(dāng)然,把這個(gè)思路轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)微型代步電車,就還是有很多問題需要商榷的。 但至少,這條路走得通,不是嗎?