我當(dāng)真和她調(diào)了情嗎？

    我的心旌一動(dòng)，不知是哪來(lái)的風(fēng)。她那邊角度無(wú)甚變化，可我就是知道她在看我。

    “看起來(lái)你的眼睛最近很累?！迸说滦〗愫仙涎?，做了個(gè)揉眉心的動(dòng)作，“或者你只是在見(jiàn)我的時(shí)候比較放松？”

    她又開(kāi)始亂用詞了，什么“見(jiàn)我”，我們這是會(huì)議，會(huì)議！

    我不會(huì)容許我們之間有任何曖昧的空間，當(dāng)即就說(shuō)：“很抱歉，我失態(tài)了。我會(huì)留意不再在會(huì)議中犯這樣的錯(cuò)誤?！?/br>
    潘德小姐看了看我。她的笑容很難說(shuō)有什么實(shí)際含義，可能只是某種習(xí)慣性的偽裝：“所以……這就是你今后的策略嗎？公事公辦？”

    “我以為你不想和我做朋友?！蔽也粍?dòng)聲色。

    “我以為那句話(huà)是針對(duì)我的客戶(hù)們……”她似笑非笑，說(shuō)不出是開(kāi)心還是不開(kāi)心，“而你，姚，你不是正為我工作嗎？或者和我‘共事’，用你的話(huà)說(shuō)。”

    我仍舊眼觀鼻鼻觀心：“我只是想試著做好自己的工作。”

    “好。”她這一聲接得很快，有點(diǎn)賭氣的意味。話(huà)音一落，也許是覺(jué)得不妥，潘德小姐立刻斂了色，疏離地說(shuō)：“今天就這樣吧?！?/br>
    改改數(shù)據(jù)很簡(jiǎn)單，往哪個(gè)方向使勁，卻是件難事。

    除非是年末作報(bào)告，或者現(xiàn)在手上的項(xiàng)目遇到了類(lèi)似的障礙，我們部門(mén)一般是很少往前翻閱文件的。具體到三四年前的那些數(shù)據(jù)，核心文件每日的查閱次數(shù)還不超過(guò)兩位數(shù)。

    這份文件無(wú)疑是我交給BCG的投名狀，只有真的入了伙，我們間的合作才算是真正成立——至于事后人家會(huì)不會(huì)踹了我還是兩說(shuō)，君子協(xié)定，怕的就是過(guò)河拆橋顛倒黑白。

    但我還真怕潘德小姐拿合同給我簽。

    現(xiàn)在有這層對(duì)口頭協(xié)議的顧忌在，我有所保留實(shí)在是太理所應(yīng)當(dāng)了，她就是產(chǎn)生懷疑，在沒(méi)有切實(shí)證據(jù)的情況下，也只能停留在疑心層面。還好這樣的合作沒(méi)有白紙黑字寫(xiě)明了的可能，我游走在夾縫中，膽戰(zhàn)心驚，又覺(jué)得刺激。

    要是哪天被她抓到會(huì)怎么樣？

    假如是我們贏了而她事后才發(fā)覺(jué)，她一定會(huì)非常生氣吧？我毫無(wú)預(yù)警地就想到了那天她待在沙發(fā)上的樣子。還有那個(gè)擁抱……

    這是催產(chǎn)素，是科學(xué)，不是我。至少只是我的身體，不是我。

    我強(qiáng)行勸說(shuō)自己，忽略一切不應(yīng)該出現(xiàn)的反應(yīng)。

    如果模糊化的數(shù)據(jù)就能滿(mǎn)足BCG的要求，那么我們第一次談到這件事的時(shí)候，潘德小姐的態(tài)度就該有所松動(dòng)。她肯定是另有準(zhǔn)備了，但這個(gè)準(zhǔn)備是什么，是人還是來(lái)自公司外部的信息渠道，這很難說(shuō)。我必須要抓住她的線(xiàn)索才能安心，一文不值的碎片合二為一成了無(wú)價(jià)之寶，這種故事在信息戰(zhàn)里太常見(jiàn)了。

    老葉給我開(kāi)的后臺(tái)端口要經(jīng)過(guò)兩次授權(quán)才能訪問(wèn)，cao作起來(lái)很麻煩，我并不是每天都檢查。然而此戰(zhàn)我籌備已久，盯梢范圍早就大致圈了出來(lái)，潘德小姐無(wú)意中還幫了我一個(gè)小忙——0碼腰的人當(dāng)然要穿0碼的褲子，否則腰不是腰，腿不是腿，設(shè)計(jì)師的裁剪就都白費(fèi)了。

    菲律賓的模式相對(duì)獨(dú)立，這只藏在下水道的耗子只能在相對(duì)應(yīng)的幾個(gè)文件庫(kù)里冒頭。

    會(huì)是誰(shuí)呢？

    周五與經(jīng)理們的部門(mén)例會(huì)上，我再次強(qiáng)調(diào)了線(xiàn)上工作匯報(bào)流程的重要性。如今我在部門(mén)里就是個(gè)典型的“公司之?dāng)场保焯齑蛱珮O拳，面上與老黃鬧得不可開(kāi)交。但這畢竟是初級(jí)職員們看到的情況，到了經(jīng)理這個(gè)級(jí)別，即便管得住眼睛、管得住嘴，心里多少還是會(huì)有猜測(cè)。

    在部門(mén)內(nèi)的會(huì)議上，老黃的戲通常演得相當(dāng)敷衍，今天更是不敬業(yè)，一邊開(kāi)會(huì)一邊和我打字，就差沒(méi)直接宣告我倆在私聊了。

    最近我的視頻會(huì)議偷摸打字技巧已經(jīng)越來(lái)越純熟，正好關(guān)鍵的事已經(jīng)講完了，就和老黃說(shuō)起了下周的培訓(xùn)事宜。這是我第一次做線(xiàn)上主講，他之前有經(jīng)驗(yàn)，指點(diǎn)了我一番。

    “姚。”我忽然被點(diǎn)名。悄悄又把視頻會(huì)議的界面最大化，我一副從頭到尾全神貫注的表情，聆聽(tīng)老大教誨。

    “菲律賓第三方的整體問(wèn)題現(xiàn)在還是比較嚴(yán)峻，你覺(jué)得有沒(méi)有可能盡快梳理一個(gè)脈絡(luò)出來(lái)？我們可以做一次頭腦風(fēng)暴，在五月中旬以前，把詳細(xì)的功能需求告訴技術(shù)部門(mén)的同事?！崩洗笳Z(yǔ)氣很平靜。

    他待人接物的態(tài)度自我們認(rèn)識(shí)起就沒(méi)有什么大的變化。聽(tīng)了他的話(huà)我還有些恍惚，以為自己還只是經(jīng)理，時(shí)間撥回了我向他匯報(bào)的時(shí)候。我愣了一秒鐘，接道：“當(dāng)然。我會(huì)確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行?！?/br>
    這種事他已經(jīng)很久沒(méi)有過(guò)問(wèn)了，怎么回事？

    老大點(diǎn)點(diǎn)頭，又問(wèn)了別人的情況，同事們的注意力都隨會(huì)議流程轉(zhuǎn)向他方。唯獨(dú)我一動(dòng)不動(dòng)。

    我何止是一動(dòng)不動(dòng)。我是被突如其來(lái)的震驚與猜疑冰封在原地了。

    這類(lèi)地方上的業(yè)務(wù)理論上由我全權(quán)負(fù)責(zé)，考慮到某種權(quán)力平衡，盡管沒(méi)有這個(gè)必要，我還是每周都給老大寫(xiě)一份簡(jiǎn)報(bào)，也當(dāng)是我自己的回顧總結(jié)。這就是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，他和我都心知肚明，因此老大從沒(méi)提過(guò)相關(guān)的事。我有陣子還以為他都不看的。

    今天怎么會(huì)問(wèn)起來(lái)？

    而且，為什么偏偏是菲律賓？

    ☆、第四十六章

    要訪問(wèn)瀏覽我們的相關(guān)數(shù)據(jù)，一般外部門(mén)都需要提前遞交申請(qǐng)。歐洲與亞洲部門(mén)的數(shù)據(jù)權(quán)限最開(kāi)始是分開(kāi)的，最近由于在做BCG的優(yōu)化方案試行，權(quán)限方面進(jìn)行了合并。

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