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凱文吸了口氣,又沉默了好幾秒,才說:“討論這些句子里的細(xì)節(jié)沒有意義,我們還是說回方案吧,好嗎?這樣也更有建設(shè)性,畢竟我們還在會(huì)議當(dāng)中。” 我笑了笑:“當(dāng)然?!?/br> 好話歹話都讓他說盡了。 “對(duì)BCG的提案我是很歡迎的,幾點(diǎn)原因,先前也提到過?!眲P文多少要給COO一些面子,態(tài)度上溫和了點(diǎn),雖然還是有股故作謙卑的虛偽勁,“我不明白為什么這會(huì)被你認(rèn)為是對(duì)于技術(shù)的不尊重。難道說,這種模式僅僅適用于我們兩個(gè)部門嗎?” 又給我挖坑。我不接招,道:“你知道我們?yōu)槭裁匆洲k公區(qū)嗎?按照交流至上的理念來說,大家打散了坐、最好是每天都輪換座位才是絕佳的辦法,為什么沒有任何一家大型企業(yè)會(huì)做這樣的設(shè)置呢? “這么干它沒有效率啊!我們?cè)谡務(wù)撘婚g公司,而不是什么戒酒匿名會(huì),增進(jìn)彼此的感情和了解不代表能增進(jìn)效率?!?/br> “我覺得你從根本上就沒有理解到巨型隊(duì)伍模式的核心。”他的重點(diǎn)極快地又生出變化,“我們?cè)谶@種模式下依靠的并非隨機(jī)打散重組,而是更大的隊(duì)伍、更緊密的合作所帶來的生命力。” 我緊接著就說:“所以隊(duì)伍越大越好啰?” 凱文的臉色難看起來。 對(duì)一個(gè)交付物乃至大的走向有不同看法,這很正常。以前還沒有BCG這事的時(shí)候,跟大老板開會(huì),我跟凱文也不是沒有過激烈的討論。然而,討論歸討論,人的心思究竟在找茬還是就事論事,當(dāng)事人分辨起來并沒有那么困難。 雖然說對(duì)他人的動(dòng)機(jī)妄加揣測(cè)是個(gè)壞習(xí)慣,可凱文一張口,明顯是沖著人來的。 今天這么多人在場(chǎng),他非要給我個(gè)下馬威,不是不行。這哪怕是個(gè)啞巴虧我也能吃了,可他做給誰看?老大嗎?欺負(fù)我確實(shí)能火上澆油,但BCG的人走了,公司還在,同事關(guān)系可比一時(shí)利益要長(zhǎng)久得多—— 這么看來,戲就是唱給平常不在場(chǎng)的人了。 COO、CTO,或者潘德小姐。 我心中早有猜測(cè),但還是弄不明白凱文的意圖。站在公司的立場(chǎng),把研發(fā)團(tuán)隊(duì)拉下水絕不是什么好事,他不惜惹得大老板懷疑都要幫BCG說話,這得多大的利誘才能催動(dòng)這拿錢辦事的老鬼? “我可以打斷一下嗎?”在漫長(zhǎng)的沉默之后,研發(fā)總監(jiān)出來充個(gè)和事佬,“這次參加會(huì)議,我們本來是作為提供技術(shù)意見的發(fā)言者出席的,所以先前我一直以為相關(guān)的議程只有自研系統(tǒng)那一項(xiàng)。僅僅是在凱文和姚之間,兩個(gè)部門都對(duì)獲取技術(shù)援助的方式和流程有這么大的分歧,是不是應(yīng)該考慮讓議題延期?” “這很簡(jiǎn)單。”我說,“我們需要研發(fā)團(tuán)隊(duì)的幫助,而研發(fā)部門需要我們整理的反饋——”我強(qiáng)調(diào),“這只是兩個(gè)有業(yè)務(wù)合作的部門,不代表就可以被合并到一起?!?/br> “還是那句,我覺得你根本就沒有理解到……” 和稀泥的嘗試顯然失敗了,凱文又展開了新一輪的對(duì)我理解能力的嘲諷。 在大老板強(qiáng)行命令我倆閉嘴以前,我都保持了應(yīng)有的克制。但這種克制可能僅僅體現(xiàn)于我的面部表情和語氣:我的措辭不斷升級(jí),到最后根本是比照著他的標(biāo)準(zhǔn)來,一點(diǎn)相讓的意思都沒有。 倒不是我不愿意緩和緩和:他的道理實(shí)在是太混賬了,壓根說不通。 其次是,嗯,我確實(shí)比較生氣。 但我要強(qiáng)調(diào),我必須要強(qiáng)調(diào),這不是作為專業(yè)人士的憤怒,我純粹看不過他詭辯。專業(yè)人士不會(huì)生氣。 這場(chǎng)大會(huì)后半段沒有任何進(jìn)展,草草中止,各方都不歡而散。BCG那邊的人神情各異,我看著潘德小姐不變的分寸感,心里那點(diǎn)還未澆熄的火,騰地又點(diǎn)上來了。 “說說吧,李姚。你那么冷靜的人,怎么會(huì)在會(huì)上就跟凱文犟上了?”下午的例行匯報(bào)后,大老板不出意外地單獨(dú)留了我談這事。 這話我聽得有點(diǎn)委屈,明明是他先惹的事,怎么成了我跟他犟?但面對(duì)老大,興許我還能抒發(fā)抒發(fā)自己的不解,在大老板這邊,我是無論如何都不能這么做的。 我沒有急于答話,稍想了想措辭,才說:“爭(zhēng)一下還是挺有必要的。您看,BCG的人基本上是在接入SAP系統(tǒng)的提案被推翻之后,緊接著就提出這么個(gè)方案,就我的判斷來說,后面這部分更像是他們志在必得的東西。 “那許新,許經(jīng)理,會(huì)上一直帶著我們兜圈子,弄得我們很被動(dòng)。我把情況說清楚了,結(jié)果凱文又站出來——?jiǎng)P文既然在這件事上更贊同他們的提案,討論就有進(jìn)行下去的必要。僅僅因?yàn)槌鰜碚f話的是自己人,顧忌著,態(tài)度軟化一些,我想不利于傳遞我們這邊的想法,您說對(duì)嗎?” 我故意說得比較慢,以顯示自己并未動(dòng)怒。 大老板聽完,低著頭,不知在笑些什么。過了好一會(huì)兒,他才說:“好吧。那,今天在會(huì)上給自己公司的人懟了,你心里有想法嗎?” “沒有沒有,正常討論嘛?!蔽胰鲋e道,“就是,今天爭(zhēng)論得還是比較激烈,讓您跟王總李總都見笑了?!?/br> “他們兩個(gè)就是擔(dān)心自研系統(tǒng)的事,后半截我估計(jì)都沒用心思聽,你別往心里去,啊?!碧岬紺TO和COO,大老板語氣很輕松,像在說有兩個(gè)不重要的親戚剛過來串了個(gè)門。 這時(shí)響起了聲提示音,畫面上多出來個(gè)窗口,原來是喬瑟琳加入了我們的會(huì)議。 --