至少不是最重要的。

    這東西還算不上鐵證，我把工程文件和源文件也留著，以備之后改動(dòng)。大老板他們是想讓凱文走人嗎？但凱文畢竟是我們公司的人，要是真有這個(gè)需求，事前做些準(zhǔn)備，讓他走人也就走了，不過(guò)是傷筋動(dòng)骨了些。

    當(dāng)然，大老板也有大老板的顧慮，早在BCG項(xiàng)目組正式進(jìn)場(chǎng)以前，他就借此敲山震虎，很難說(shuō)不是對(duì)集團(tuán)方面的試探。再說(shuō)，現(xiàn)在是用人之際，不到緊要關(guān)頭，算賬還是等到秋后為好。

    要拿證據(jù)，針對(duì)的，更像是潘德小姐。

    ☆、第六十一章

    這周下班后的時(shí)間，我抽空寫(xiě)了個(gè)導(dǎo)圖，試著從BCG的角度看待問(wèn)題，反推出他們的公司拆分計(jì)劃。

    應(yīng)用心理學(xué)下面有個(gè)既小眾又熱門(mén)的分支，叫作犯罪側(cè)寫(xiě)，因?yàn)椤斗缸镄睦怼返纫淮笈绖橛^眾所熟知。這門(mén)科學(xué)比一般人以為的要運(yùn)用得廣得多：有時(shí)人們會(huì)發(fā)現(xiàn)某些人、某種車更容易被檢查人員攔截，這背后透露的其實(shí)就是一種樸素的預(yù)測(cè)性側(cè)寫(xiě)。

    這門(mén)科學(xué)目前的準(zhǔn)確率還不高，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到獨(dú)立運(yùn)用的程度。

    反推人家的計(jì)劃，也是一樣的。

    目前已經(jīng)知道，BCG到我們公司來(lái)推行的資源整合項(xiàng)目，最主要的目的是將歐洲與亞洲兩個(gè)部門(mén)從公司中拆分出來(lái)、成立新的子公司。這是目的也是手段，背后指向的，據(jù)我猜測(cè)，是對(duì)創(chuàng)始人派系的不滿。

    潘德小姐物色新公司CEO的標(biāo)準(zhǔn)，與喬瑟琳透露的信息，都從側(cè)面證明了這一點(diǎn)，并且，那個(gè)不滿的來(lái)源很可能就是我們集團(tuán)主席。

    我和主席八竿子打不著，想從潘德小姐這邊摸過(guò)去也絕非易事。上兵伐謀，其次伐交，這兩種我是辦不到了，要想辦好差事、保全公司，最好是能再留條后路，我就得把著重點(diǎn)放在具體的拆分重組計(jì)劃上。

    巨型隊(duì)伍模式已經(jīng)可以明確為公司重組的框架。至于實(shí)際辦法，潘德小姐也已然明示，就得看怎么理解。

    先前她不經(jīng)意間提過(guò)一次關(guān)于新公司人員架構(gòu)的東西，詢問(wèn)我的意見(jiàn)，甚至表露了對(duì)于以文件匯報(bào)的期待。據(jù)此分析，吸納到部門(mén)中來(lái)的這些外部門(mén)成員，與其說(shuō)是部門(mén)與其所屬的原部門(mén)之間的溝通橋梁，還不如說(shuō)是各個(gè)部門(mén)設(shè)立在新公司的橋頭堡。

    那么人選上就會(huì)慎之又慎，BCG恐怕少不了給出意見(jiàn)。

    這是可以拖延的點(diǎn)。

    可這個(gè)大雜燴，我是怎么看怎么覺(jué)得不靠譜，對(duì)業(yè)務(wù)稍微懂一點(diǎn)的同事也肯定不至于被他們忽悠；就更別提跟明面上的客戶首腦，大老板，進(jìn)行交付了。潘德小姐是憑借著什么作為她的底氣，讓大老板必然對(duì)此點(diǎn)頭？

    而且周二她還暗示，對(duì)于實(shí)際意圖，BCG將不怯于曝光。

    為什么？

    反制措施也要進(jìn)行下去。即便老大不提，我也隱隱覺(jué)得工作很難展開(kāi)。老黃那邊兒沒(méi)什么進(jìn)展，力挽狂瀾，光靠冥思苦想是不現(xiàn)實(shí)的，還得等來(lái)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。

    現(xiàn)在我們是左支右絀，小丁小陳兩個(gè)人究竟能不能派上用場(chǎng)，這很關(guān)鍵。

    要交給小丁辦的事我已模糊有了個(gè)計(jì)劃，具體如何執(zhí)行還要看他。魯本丁既然已確認(rèn)可用，能力又不俗，我大可以放膽一試。難的還是雷蒙德那邊，“太極”小組目前沖在最前線，工作負(fù)荷太大了，如果小陳能幫上忙，對(duì)雷蒙德而言無(wú)疑是陣及時(shí)雨。

    周六我熨了一個(gè)白天的衣服。下周就要回公司上班了，辦公室冷得很，外套的袖子皺皺巴巴的可不行。我躍躍欲試：終于又能回到主戰(zhàn)場(chǎng)，與人面對(duì)面打交道，我是如魚(yú)得水，今后對(duì)于有些人而言，恐怕沒(méi)有近兩個(gè)月來(lái)得這么輕松了。

    周一早高峰的地鐵熱鬧得像封裝了沙丁魚(yú)的罐頭。人們悶在口罩里，仿佛保持著離開(kāi)水面那一刻的窒息感直至死亡——我忽然覺(jué)得我不像是身處其中。

    我興奮極了。

    辦公室顯得比平時(shí)空曠許多，原本應(yīng)該是分屬A組的老大和我遙遙相對(duì)。沒(méi)辦法，分組歸分組，但當(dāng)有重要會(huì)議的時(shí)候，不論誰(shuí)都得超越超越規(guī)則。我一坐下老黃就跟我擠眉弄眼，他才理了頭發(fā)，看著清爽多了。

    “體型不錯(cuò)?！蔽冶е^(guò)去跟他寒暄了一下。他的胳膊把T恤袖管撐得滿當(dāng)當(dāng)?shù)模粗苡辛α扛小?/br>
    “謝謝。摸一下？”他曲臂，雞胸rou似的肱二頭暴露出來(lái)，在我面前晃了晃。

    我翻了個(gè)白眼：“我下午就去投訴你?！?/br>
    “都沒(méi)人夸我?！彼恼Z(yǔ)氣有點(diǎn)失落，“剛剛我去給老大展示了，他也很敷衍?！?/br>
    “你鍛煉身體是為了你自己，夸贊又不是副產(chǎn)品?！蔽疫€是決定安慰老黃，“你現(xiàn)在的臂圍是多少？超過(guò)三十五嗎？”

    “三十五？”他陰陽(yáng)怪氣的，“充血的時(shí)候有四十！”

    我對(duì)男性的臂圍沒(méi)什么概念，只知道這也算個(gè)比較重要的指標(biāo)，聽(tīng)他這么強(qiáng)調(diào)，我還是不明白他為何如此在意那么五厘米的差距。

    可能計(jì)較這種微妙地方的毫厘之差，是一種男性的天賦。

    就跟女性在乎腰圍一樣。

    順便一提，這兩個(gè)月我一斤rou都沒(méi)漲，體型維持得很好。

    “你真行?！蔽姨撉榧僖獾匕参克?/br>
    “這是你的新愛(ài)好？”他的頭動(dòng)了動(dòng)。雖然戴著口罩，但我倆實(shí)在是太熟了，我知道他肯定是沖我手里的水杯努了努嘴。

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