“就這么說(shuō)吧，全世界主流的螺母都是六邊形，這是遵循了物理規(guī)律的結(jié)果，扯得著什么創(chuàng)新嗎？”

    “設(shè)計(jì)出七邊形螺母的才是反人類好不好，加工起來(lái)麻煩，而且必須用專用扳手，普通扳手根本夾不住?！?/br>
    “明明是美國(guó)大學(xué)生不接地氣，不懂生產(chǎn)，怎么吹成有創(chuàng)新精神了？”

    “我拿個(gè)馬桶裝飯給教授吃，算不算創(chuàng)新？”

    “算，教授就喜歡吃有屎味的東西?！?/br>
    “墻都不扶，就服你……”

    由辨識(shí)網(wǎng)發(fā)起的“大家來(lái)找茬”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)深藍(lán)焦點(diǎn)公司巧妙的炒作，迅速就風(fēng)靡了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然了，由新經(jīng)緯公司提供的10萬(wàn)元活動(dòng)贊助，也是廣大網(wǎng)民們熱衷于此的重要原因。

    根據(jù)活動(dòng)要求，每個(gè)人都可以對(duì)齊木登教授發(fā)現(xiàn)的《冬訓(xùn)營(yíng)的較量》一文提出質(zhì)疑，尤其是針對(duì)其中談到的美國(guó)大學(xué)生設(shè)計(jì)出七邊形螺母的問(wèn)題，要給出有說(shuō)服力的評(píng)論。最早提供某一個(gè)角度的網(wǎng)友，將獲得價(jià)值500元的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物卡，可以在“唐易網(wǎng)”上購(gòu)買自己青睞的商品。

    在活動(dòng)結(jié)束后，辨識(shí)網(wǎng)還會(huì)組織機(jī)械專家和教授對(duì)網(wǎng)友們的回答進(jìn)行評(píng)選，最佳答案可以另外得到1000元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然，依然是以唐易網(wǎng)購(gòu)物卡的形式發(fā)放的。

    在此需要說(shuō)明一下，唐易網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)風(fēng)頭正勁的電子商務(wù)網(wǎng)站，是第一個(gè)與辨識(shí)網(wǎng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的。

    齊木登的那篇文章，一度在網(wǎng)上很火，各個(gè)論壇都轉(zhuǎn)過(guò)，甚至還有幾個(gè)省份出的高考模擬卷里也使用了其中的內(nèi)容。出題者所提出的問(wèn)題都是關(guān)于創(chuàng)新精神、文化缺陷之類的，你在答題的時(shí)候不寫(xiě)上幾個(gè)反思就別想拿高分了。

    看文章的人，大多不會(huì)像唐子風(fēng)那樣吹毛求疵，有些工科背景的大學(xué)生，或者工廠里的工人、技術(shù)員等，雖然覺(jué)得齊木登的感慨不著調(diào)，也懶得去反駁，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上滿是齊教授的腦殘粉，你稍微質(zhì)疑一下，難免就會(huì)被噴成僵化、守舊、“護(hù)國(guó)蛆”，正經(jīng)人誰(shuí)樂(lè)意去招惹這種是非。

    可辨識(shí)網(wǎng)挑出此事，還懸賞求解，那些沉默的多數(shù)就不再沉默了。你的觀點(diǎn)是否正確，我們姑且不論，你拿著一個(gè)七邊形的螺母愣說(shuō)是創(chuàng)新，還說(shuō)中國(guó)人就想不到，這可就是侮辱大家的智商了。

    我怎么就想不到做一個(gè)七邊形的螺母了？我特么三歲的時(shí)候就設(shè)計(jì)過(guò)，現(xiàn)在不是長(zhǎng)大了嗎，所以知道這種所謂創(chuàng)新其實(shí)就是反智，也就是一些四體不勤、五谷不分的文科教授會(huì)把這當(dāng)成什么奇跡。

    繼螺母的爭(zhēng)議之后，辨識(shí)網(wǎng)又推出了其他幾十篇重量級(jí)的辟謠文章，基本上都是把網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)火爆一時(shí)的文章找出來(lái)進(jìn)行鞭尸。這些鞭尸文有理有據(jù)，所有的事實(shí)和數(shù)據(jù)都有確切出處，可以進(jìn)行文獻(xiàn)檢索，這就增強(qiáng)了這些文章的說(shuō)服力。

    既然這些鞭尸文是正確的，或者至少是有道理的，那么被鞭尸的那些文章，顯然就站不住腳了。有些網(wǎng)友照著鞭尸文的指點(diǎn)親自去查閱資料，果然發(fā)現(xiàn)原來(lái)那些文章里充滿了斷章取義甚至是胡編亂造。

    寫(xiě)文章這種事，最怕的就是被人發(fā)現(xiàn)破綻。一旦有一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)了，大家就會(huì)懷疑你治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性，進(jìn)而懷疑其他數(shù)據(jù)是否有錯(cuò)。如果你的文章接二連三地被發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，大家就會(huì)對(duì)你提出的觀點(diǎn)產(chǎn)生疑問(wèn)。

    如果你的觀點(diǎn)是正確的，為什么非要用編造的事實(shí)和數(shù)據(jù)來(lái)作為支撐呢？莫非你的觀點(diǎn)也是有問(wèn)題的，在現(xiàn)實(shí)中根本就無(wú)法得到驗(yàn)證？

    齊木登的名聲在網(wǎng)上迅速貶值，許多原來(lái)尊稱他為教授的網(wǎng)友，現(xiàn)在也改稱他為“齊叫獸”了。當(dāng)然，他在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)好幾年，腦殘粉也是收獲了一大批的，捂著被打腫的臉依然為他辯護(hù)的網(wǎng)友，在每個(gè)論壇上都有不少。

    “小唐，你們干得不錯(cuò)啊！”

    許昭堅(jiān)在自家的客廳里接待了上門匯報(bào)工作的周衡和唐子風(fēng)二人，請(qǐng)二人坐下手，許昭堅(jiān)笑呵呵地稱贊了唐子風(fēng)一句。

    “許老是指哪件事?。俊碧谱语L(fēng)做出糊涂的樣子。

    “哦？這么說(shuō)，你干得不錯(cuò)的事情太多，自己都不知道我表?yè)P(yáng)的是哪一件了？”許昭堅(jiān)逗趣地說(shuō)道。

    唐子風(fēng)假意地?fù)狭藫项^皮，說(shuō)道：“不是，是我實(shí)在想不起自己干過(guò)什么不錯(cuò)的事。我覺(jué)得我最近干的事情都是錯(cuò)的，周廠長(zhǎng)已經(jīng)批評(píng)過(guò)我很多回了?！?/br>
    許昭堅(jiān)說(shuō)：“哈哈，我得到的消息怎么是相反的，周廠長(zhǎng)每次在我這里，都是夸獎(jiǎng)你會(huì)辦事呢?！?/br>
    “這孩子不能夸，一夸就翹尾巴，然后就不定惹出什么事來(lái)?！敝芎夂谥樥f(shuō)，不過(guò)眼角里分明帶著幾分笑意。

    “辦一個(gè)網(wǎng)站，批駁一下現(xiàn)在那些崇洋媚外的言論，這件事辦得非常好?！痹S昭堅(jiān)沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)玩笑，而是直接進(jìn)入了正題，“這件事，小周向我匯報(bào)之后，我專門讓秘書(shū)去了解了一下，然后形成了一個(gè)報(bào)告，提交給領(lǐng)導(dǎo)了。

    “領(lǐng)導(dǎo)指示，我們要堅(jiān)定不移地進(jìn)行改革開(kāi)放，要敞開(kāi)胸懷學(xué)習(xí)國(guó)外的一切先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，但與此同時(shí)，也要堅(jiān)定樹(shù)立民族自信心，要相信我們的制度優(yōu)勢(shì)，相信我們的人民、我們的干部和職工都是有能力、有覺(jué)悟的，我們絲毫不比外國(guó)人差?！?/br>
    唐子風(fēng)也收斂起笑容，嚴(yán)肅地報(bào)告道：“我和王梓杰也是這樣想的，所以才商量著辦了這樣一個(gè)網(wǎng)站。我因?yàn)楣ぷ髅?，加上學(xué)歷低，理論功底不夠，所以在網(wǎng)站里也發(fā)揮不了太大的作用，網(wǎng)站的日常管理以及一些重磅文章的撰寫(xiě)，都是王梓杰負(fù)責(zé)的。深藍(lán)焦點(diǎn)公司幫助他組織了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、搜集資料以及回答網(wǎng)友的問(wèn)題?！?/br>
    “這種方式好?！痹S昭堅(jiān)說(shuō)，“有些話，直接由宣傳部門來(lái)說(shuō)，不太合適，容易讓人覺(jué)得是在壓制言論，也容易讓群眾反感。你們這種純民間的方式就無(wú)妨了，理不辯不明，我相信廣大的網(wǎng)民是能明辨是非的?！?/br>
    “現(xiàn)在已經(jīng)能夠看到效果了?！碧谱语L(fēng)說(shuō)，“短短兩個(gè)月時(shí)間，我們的注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)了20萬(wàn)，那些沒(méi)有注冊(cè)，但同樣經(jīng)常關(guān)注我們網(wǎng)站的網(wǎng)友，數(shù)量會(huì)在這個(gè)數(shù)的10倍以上。很多原來(lái)觀點(diǎn)一邊倒的論壇，現(xiàn)在都有網(wǎng)友在自發(fā)地反駁那些不實(shí)言論，很多爭(zhēng)論都進(jìn)入白熱化了?！?/br>
    “這些論壇的管理人員沒(méi)有去干預(yù)嗎？”許昭堅(jiān)問(wèn)。

    唐子風(fēng)笑道：“他們才不會(huì)干預(yù)呢。一吵起來(lái)，網(wǎng)站的流量就大了，這些論壇的管理人員巴不得有這樣的效果呢?！?/br>
    許昭堅(jiān)說(shuō)：“上周的報(bào)紙上好像登了一條消息，說(shuō)是某個(gè)網(wǎng)絡(luò)論壇上，網(wǎng)友因?yàn)橹С铸R木登和反對(duì)齊木登的問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，后來(lái)發(fā)展到去公園約架了?！?/br>
    唐子風(fēng)暴汗：“這個(gè)其實(shí)是那家論壇的一場(chǎng)炒作，約架的雙方拍完打架現(xiàn)場(chǎng)的照片，就一起吃麻辣燙去了。”

    “還有這樣的事？”許昭堅(jiān)愕然，這網(wǎng)絡(luò)上的套路還真是挺深的，他這樣的老人是真的跟不上了。

    唐子風(fēng)點(diǎn)點(diǎn)頭表示確認(rèn)，然后說(shuō)道：“其實(shí)，對(duì)網(wǎng)友進(jìn)行宣傳，還只是一方面。目前網(wǎng)友還是以年輕人為主，很多都是在校學(xué)生，現(xiàn)在對(duì)他們進(jìn)行民族自信心的教育，著眼的是未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情。

    “我們注意到，許多基層的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還有一些政府機(jī)關(guān)里的干部，同樣或多或少地存在著崇洋心理，對(duì)中國(guó)的制度和中國(guó)的產(chǎn)品缺乏信心。這些人的年齡都在40歲以上，平時(shí)接觸網(wǎng)絡(luò)不多，像辨識(shí)網(wǎng)開(kāi)展的這種宣傳活動(dòng)，對(duì)他們產(chǎn)生的影響非常有限。

    “這些人直接影響著各行各業(yè)的政策制訂和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，如果不能糾正他們腦子里的錯(cuò)誤觀念，我們的發(fā)展還是會(huì)受到很大影響的?！?/br>
    “的確如此，不過(guò)，你們有什么確切的證據(jù)嗎？”許昭堅(jiān)問(wèn)道。

    “有?！碧谱语L(fēng)說(shuō)，“前幾天，我讓集團(tuán)信息部做了一個(gè)調(diào)研，搜集了國(guó)內(nèi)500多家重點(diǎn)企業(yè)的宣傳材料，對(duì)其中涉及到裝備的內(nèi)容進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)了一些值得深思的問(wèn)題。這是我們的研究報(bào)告，請(qǐng)?jiān)S老過(guò)目?！?/br>
    說(shuō)到此，他從包里掏出厚厚的一疊資料，遞到了許昭堅(jiān)的手上。

    第380章 站到角落里去

    唐子風(fēng)交給許昭堅(jiān)的資料分為兩個(gè)部分。

    其中最厚實(shí)的那部分，裝訂成好幾冊(cè)，正是唐子風(fēng)所說(shuō)的由臨機(jī)集團(tuán)信息部搜集的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的宣傳材料，有些是彩頁(yè)，有些是報(bào)紙雜志上剪切下來(lái)的原件，有些則是文字錄入稿。許昭堅(jiān)稍稍一翻，發(fā)現(xiàn)許多內(nèi)容都是自己有印象的，知道唐子風(fēng)所言不虛。

    再看另外一部分，只有薄薄的十幾頁(yè)紙，是研究者所寫(xiě)的分析報(bào)告，其中還有表格、統(tǒng)計(jì)圖啥的，看起來(lái)有理有據(jù)。唐子風(fēng)這個(gè)文科生，在指導(dǎo)下屬寫(xiě)分析報(bào)告方面，還是有些優(yōu)勢(shì)的。臨機(jī)集團(tuán)的分析報(bào)告一向?qū)懙煤芎?，條理清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白。

    “在全部529家樣本企業(yè)的宣傳材料中，聲稱本企業(yè)擁有進(jìn)口設(shè)備的，占92.25%；強(qiáng)調(diào)主要加工設(shè)備均為國(guó)外進(jìn)口的，占42.72%；在宣傳材料中提及擁有國(guó)產(chǎn)高端設(shè)備的，占10.21%……”

    許昭堅(jiān)讀著分析報(bào)告里的內(nèi)容，臉色逐漸變得難看起來(lái)。他重新翻開(kāi)那幾本原始材料，察看各家企業(yè)的宣傳內(nèi)容，再與分析報(bào)告進(jìn)行比對(duì)?？吹揭话耄蠣斪泳涂床幌氯チ?，他把那疊材料用力地?fù)ピ诓鑾咨?，怒罵了一句：

    “太不像話了！還有一點(diǎn)骨氣沒(méi)有！”

    原來(lái)，在這些企業(yè)的材料里，密密麻麻地都寫(xiě)著“引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)線”、“擁有100余臺(tái)進(jìn)口精密設(shè)備”、“美國(guó)分析儀器”、“意大利專利技術(shù)”等字樣，用以強(qiáng)調(diào)自己的技術(shù)如何先進(jìn)，產(chǎn)品如何高端。有些彩頁(yè)上，還配著生產(chǎn)車間的照片，設(shè)備上那些國(guó)外廠商的logo亮得人眼瞎。

    更為惡搞的是，在同一份材料上，這些廠商又聲稱自己如何獨(dú)立自主、艱苦奮斗，克服重重困難，只為填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。有些材料上還用碩大的字體寫(xiě)著宣傳口號(hào)：

    光大民族工業(yè)，打造中國(guó)品牌！

    尼瑪，你自己都以使用進(jìn)口裝備為榮，你還說(shuō)什么民族工業(yè)、中國(guó)品牌，這不是精神分裂嗎！

    “許老，您別太激動(dòng)?！敝芎鈩竦溃又謬@了口氣，說(shuō)道：“小唐剛把這份材料拿給我看的時(shí)候，我也覺(jué)得很震驚。這些年，我們的確引進(jìn)了大量的國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，這些先進(jìn)設(shè)備也的確是各家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

    “各企業(yè)用自己擁有的國(guó)外設(shè)備作為宣傳重點(diǎn)，似乎是順理成章的，過(guò)去我在臨一機(jī)的時(shí)候，讓辦公室寫(xiě)宣傳材料，也要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，似乎不強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，就無(wú)法體現(xiàn)出我們的實(shí)力?，F(xiàn)在想起來(lái)，好像的確是陷入一個(gè)誤區(qū)了?！?/br>
    許昭堅(jiān)經(jīng)過(guò)開(kāi)始的盛怒之后，此時(shí)心態(tài)已經(jīng)平和下來(lái)了，他點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)：

    “沒(méi)錯(cuò)，這其實(shí)也是一個(gè)事實(shí)。國(guó)產(chǎn)裝備的水平，的確不如進(jìn)口裝備，各企業(yè)把擁有進(jìn)口裝備當(dāng)成自己實(shí)力的象征，也是合情合理的。我們看得多了，也沒(méi)覺(jué)得有什么不對(duì)?？山?jīng)小唐他們這樣一分析，問(wèn)題的確是很大啊?！?/br>
    唐子風(fēng)說(shuō)：“這種合情合理所產(chǎn)生的效果，就是在人們心目中不斷強(qiáng)化了進(jìn)口設(shè)備好、國(guó)產(chǎn)設(shè)備差的概念，相當(dāng)于我們幫外國(guó)企業(yè)做了廣告。

    “雖然我們這些年已經(jīng)造出了許多優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)裝備，比如我們?yōu)榇肮局圃斓娜蜃畲蟮拇们S機(jī)床，但在公眾的心目中，還是覺(jué)得無(wú)法相信。媒體甚至借著這次的歐陽(yáng)康事件，懷疑我們的機(jī)床是剽竊了國(guó)外的技術(shù)?！?/br>
    許昭堅(jiān)指著茶幾上的報(bào)告，說(shuō)道：“你們做的這個(gè)統(tǒng)計(jì)，的確是讓人觸目驚心。90%多的大型工業(yè)企業(yè)，都把擁有進(jìn)口裝備當(dāng)成最大的榮耀，寫(xiě)在自己的宣傳材料上。而說(shuō)自己擁有國(guó)產(chǎn)裝備的，只有10%。這個(gè)對(duì)比，太強(qiáng)烈了。”

    唐子風(fēng)說(shuō)：“每一家企業(yè)不覺(jué)得自己這樣宣傳有什么不對(duì)，甚至我們自己也是見(jiàn)怪不怪，覺(jué)得本來(lái)就該如此。但大家天天看這樣的材料，怎么可能不對(duì)國(guó)外產(chǎn)生出崇拜之心。

    “就像我們的報(bào)紙，天天宣傳日本人如何有愛(ài)心，美國(guó)人如何有勇氣，法國(guó)人如何浪漫。而說(shuō)到我們自己的時(shí)候，就是隨地吐痰、坑蒙拐騙，連闖個(gè)紅燈都叫‘中國(guó)式闖紅燈’，說(shuō)得好像外國(guó)人就不闖紅燈似的?！?/br>
    “外國(guó)人在遵守交通規(guī)則方面，的確是……”

    周衡下意識(shí)地想反駁一下唐子風(fēng)，說(shuō)外國(guó)人是很守交通規(guī)則的。話到嘴邊，突然又頓住了。他認(rèn)真一想，發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)并不知道外國(guó)人是否會(huì)闖紅燈，而他腦子里那個(gè)外國(guó)人不闖紅燈的印象，似乎就是媒體強(qiáng)塞給他的。他甚至都不記得自己是如何形成這個(gè)印象的。

    這種潛移默化的洗腦，真是太可怕了。

    “這個(gè)問(wèn)題要認(rèn)真地提出來(lái)。”許昭堅(jiān)嚴(yán)肅地說(shuō)，“要給我們的企業(yè)，尤其是國(guó)有大型企業(yè)，下一個(gè)禁令，不許過(guò)度宣傳進(jìn)口設(shè)備。像這些烏煙瘴氣的話，要統(tǒng)統(tǒng)收回，不許再出現(xiàn)。

    “你的產(chǎn)品質(zhì)量好不好，技術(shù)先進(jìn)不先進(jìn)，拿出具體的性能指標(biāo)來(lái)說(shuō)話就行了，為什么非要說(shuō)自己是全套德國(guó)生產(chǎn)線，這算不算是挾洋自重呢？

    “戰(zhàn)爭(zhēng)年代里，我們拿的是小米加步槍，敵人是全套美械，武裝到牙齒，結(jié)果不還是被我們打到海島上去了？主席說(shuō)，決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的，不是一兩件先進(jìn)武器，最重要的是精神。人沒(méi)了精氣神，裝備再好，也是一幫豆腐兵。”

    唐子風(fēng)說(shuō)：“不僅如此，我覺(jué)得還得要求他們?cè)谛麄鞯臅r(shí)候，強(qiáng)調(diào)國(guó)產(chǎn)裝備的應(yīng)用情況。比如說(shuō)，‘我廠引進(jìn)了臨機(jī)集團(tuán)生產(chǎn)的高精度外圓磨床，產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提升’，大家都是國(guó)內(nèi)的裝備企業(yè)，應(yīng)當(dāng)有這種互相搭臺(tái)的意識(shí)?！?/br>
    “互相搭臺(tái)這個(gè)提法好?！痹S昭堅(jiān)說(shuō)，“事實(shí)上，咱們有很多企業(yè)用的核心裝備就是國(guó)產(chǎn)的，性能并不比進(jìn)口裝備差，為什么不能強(qiáng)調(diào)一下呢？”

    “大家也是擔(dān)心過(guò)多強(qiáng)調(diào)國(guó)產(chǎn)裝備，會(huì)讓他們的用戶產(chǎn)生不信任感吧?！敝芎饨忉尩馈?/br>
    唐子風(fēng)說(shuō)：“這是肯定的。一開(kāi)始這樣做，用戶的確是會(huì)有些不踏實(shí)，但用了你的產(chǎn)品之后，覺(jué)得質(zhì)量并不比那些用進(jìn)口裝備生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品差，他們對(duì)國(guó)產(chǎn)裝備的信任感就會(huì)增強(qiáng)。

    “如果每家企業(yè)都在自己的宣傳材料里聲稱自己使用了某些國(guó)產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)裝備，時(shí)間長(zhǎng)了，用戶那邊就會(huì)形成一種印象，覺(jué)得國(guó)產(chǎn)裝備也是挺好的。這種認(rèn)識(shí)會(huì)從裝備領(lǐng)域逐漸蔓延到所有的領(lǐng)域，讓全社會(huì)都對(duì)國(guó)貨產(chǎn)生信心?！?/br>
    “媒體宣傳也要跟上，要多宣傳國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)突破。就比如臨機(jī)集團(tuán)的那個(gè)重型船用曲軸機(jī)床，目前是全球最大的，這一點(diǎn)可以大力宣傳，做到婦孺皆知?！敝芎庹f(shuō)。

    唐子風(fēng)說(shuō)：“另外就是要立個(gè)規(guī)矩，凡是國(guó)內(nèi)能夠生產(chǎn)的裝備，至少國(guó)有大型工業(yè)企業(yè)不能再?gòu)膰?guó)外進(jìn)口，必須優(yōu)先采用國(guó)貨。在進(jìn)行企業(yè)評(píng)比的時(shí)候，絕對(duì)不允許用進(jìn)口設(shè)備比例這樣的指標(biāo)，如果有這個(gè)指標(biāo)，也一定要設(shè)置成扣分項(xiàng)，也就是進(jìn)口設(shè)備占比越高，分?jǐn)?shù)就越低。”

    “這個(gè)想法好！”許昭堅(jiān)贊道，“我想起到企業(yè)去考察的時(shí)候，很多企業(yè)都向我們匯報(bào)，說(shuō)自己擁有多少多少臺(tái)進(jìn)口設(shè)備，一線設(shè)備里的進(jìn)口率達(dá)到了多少多少，這都是當(dāng)成成績(jī)來(lái)說(shuō)的。

    “以后，誰(shuí)如果這樣匯報(bào)，我們就要給予嚴(yán)厲的批評(píng)，進(jìn)口設(shè)備占比最高的，開(kāi)會(huì)的時(shí)候要罰他們的總經(jīng)理站到主席臺(tái)的角落里去，讓大家看看，這就是一幫數(shù)典忘祖的家伙，是一幫軟骨頭！”

    “許老霸氣！”

    唐子風(fēng)向許昭堅(jiān)翹了個(gè)大拇指。

    老爺子已經(jīng)退下去許多年了，但在裝備工業(yè)這個(gè)圈子里，還是挺有權(quán)威的。這些國(guó)有大型企業(yè)的總經(jīng)理，可都是有頭有臉的人物，在自己?jiǎn)挝焕锟芍^是一言九鼎，可許昭堅(jiān)就敢說(shuō)讓他們站到主席臺(tái)的角落里去。

    估計(jì)他們還真就乖乖站那去了。

    “這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也要有點(diǎn)彈性?！敝芎獬鰜?lái)搞平衡了，他說(shuō)：“不同企業(yè)的情況也不同，有些企業(yè)需要的設(shè)備，國(guó)內(nèi)廠家無(wú)法提供，不得不采用進(jìn)口設(shè)備，這也不是他們的錯(cuò)。在這方面，咱們這些裝備制造企業(yè)，也還需要加把勁，不能總是指望著國(guó)家保護(hù)?！?/br>
    唐子風(fēng)說(shuō)：“這是肯定的。我們現(xiàn)在提出的口號(hào)，也是要加快實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。在我們無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代之前，使用進(jìn)口設(shè)備也是應(yīng)該的，我們總不能讓其他企業(yè)為了等我們，而采用落后技術(shù)吧?！?/br>
    “你們說(shuō)到這，我倒是想起一件事情來(lái)。”許昭堅(jiān)說(shuō)，“上次軍工那邊的幾個(gè)同志到我這里來(lái)坐，談到很多軍工企業(yè)里的生產(chǎn)，嚴(yán)重依賴進(jìn)口裝備。一旦國(guó)外卡咱們的脖子，限制一些重要配件的出口，咱們那些進(jìn)口裝備就得趴窩，軍工生產(chǎn)就會(huì)受到嚴(yán)重影響。關(guān)于這件事，你們二位是怎么看的？”

    第381章 長(zhǎng)效機(jī)制

    “這件事，說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)啊?！碧谱语L(fēng)嘆著氣說(shuō)：

    “就最近來(lái)說(shuō)，1999年美國(guó)推出考克斯報(bào)告，提出要對(duì)中國(guó)進(jìn)行高端機(jī)床的出口限制。當(dāng)時(shí)軍工方面很緊張，科工委也找了我們這些地方企業(yè)，要求我們?yōu)檐姽げ块T研制高端機(jī)床，以防不測(cè)。那時(shí)候，我們和軍工部門這邊的關(guān)系還是很不錯(cuò)的，雙方來(lái)往很密切，合作也算愉快。

    “可沒(méi)過(guò)多久，美國(guó)的雙子樓被人撞了，美國(guó)發(fā)動(dòng)反恐戰(zhàn)爭(zhēng)，對(duì)華禁運(yùn)的事情就擱置下來(lái)了。軍工那邊覺(jué)得既然能夠從西方買到機(jī)床，也就沒(méi)必要靠著我們了，于是雙方的關(guān)系就越來(lái)越冷淡了。”

    許昭堅(jiān)笑道：“你這可是站在你們這邊立場(chǎng)說(shuō)的。軍工那邊的說(shuō)法是，你們的研發(fā)進(jìn)度太慢，缺乏服務(wù)意識(shí)，動(dòng)不動(dòng)就撂挑子、給臉子，人家花了錢，買不到好東西不說(shuō)，還要受你們的氣，人家能沒(méi)意見(jiàn)嗎？”

    “可是，他們給的錢也不多啊?！碧谱语L(fēng)嘟噥道。

    “為軍工部門提供裝備，一向都是咱們機(jī)械行業(yè)的義務(wù)，別說(shuō)人家還給了研發(fā)經(jīng)費(fèi)，就算是一分錢不給，你們就不干了？”許昭堅(jiān)問(wèn)。

    唐子風(fēng)說(shuō)：“最起碼，積極性沒(méi)這么高吧？國(guó)外制裁我們，國(guó)家就說(shuō)研制高端機(jī)床是我們的義務(wù)，可等到國(guó)外放松制裁了，這些軍工部門又趕緊去采購(gòu)國(guó)外的機(jī)床，把我們辛辛苦苦干的活給扔到一邊了。這種事，擱在誰(shuí)身上能沒(méi)點(diǎn)意見(jiàn)？”

    這一老一少的對(duì)話，聽(tīng)到旁人耳朵里，或許會(huì)認(rèn)為他們是在互相嗆聲。其實(shí)，這恰恰是兩個(gè)人所熟悉的討論方式。許昭堅(jiān)最欣賞唐子風(fēng)的一點(diǎn)，就是他敢說(shuō)話，有不同意見(jiàn)的時(shí)候能夠直言不諱，不像有些人那樣在領(lǐng)導(dǎo)面前唯唯諾諾，明明一句話可以說(shuō)清楚的事情，卻要繞一個(gè)大彎子，生怕說(shuō)得太直白，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)不高興。

    繞彎子的做法，看上去是講究了一個(gè)長(zhǎng)幼尊卑，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，實(shí)際上卻是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷缺乏信心。真正睿智的領(lǐng)導(dǎo)，哪里聽(tīng)不出哪句是好話、哪句是壞話，你憑著本心做事，領(lǐng)導(dǎo)又豈會(huì)因?yàn)槟阏f(shuō)話不夠藝術(shù)就不高興？

    好吧，這里說(shuō)的是如許昭堅(jiān)、周衡這種領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)實(shí)中，聽(tīng)不進(jìn)逆耳忠言的領(lǐng)導(dǎo)才是主流，直接和領(lǐng)導(dǎo)嗆聲，結(jié)果是很可怕的。