第2006章 開建（求訂閱?。?/h1>
不請(qǐng)客。 不送禮。 只需要好好干。而且，每逢節(jié)日，公司還會(huì)請(qǐng)他們打牙祭，這讓火哥不由感慨：不愧是唐家的產(chǎn)業(yè)。 壕！ 。。。 次日。 上午。 火哥提早便到。 不小的辦公室內(nèi)坐滿了人，由于人太多坐不下，不少都搬著小板凳，這次來的，多是各個(gè)班組長。 手下幾十到上百人不等。 分工明確。 土建。 鋼筋。 支護(hù)。 機(jī)械。 電工。 ...... 工種間相互配合，才能完成項(xiàng)目，大家也算是熟識(shí)，相互打著招呼，臉上的笑意，根本就止不住。 這一次。 項(xiàng)目可是二十多億。 比之前大多了，這代表他們的收入水漲船高，作為班組長，雖然沒有承包來得賺錢，但勝在穩(wěn)定。 錢好拿。 這才是關(guān)鍵，多少人干工程的，被工程款給拖死，拿不到的錢，賬面數(shù)字再好看，又有什么用呢？ 應(yīng)收賬款再多。 沒收到。 都是空。 這一個(gè)月的假，他們也算是回去風(fēng)光了一把，又拉了不少人過來，有的到了，有的沒到，在等通知。 畢竟。 工程也是有工序的。 不是所有人扔到工地上，就能一起干，現(xiàn)在只是完成了土地平整，向下的土石方工程都還沒開始。 基礎(chǔ)都沒有。 到哪蓋房子？ 至少。 一個(gè)月內(nèi)，主要的工作，還是挖坑、支護(hù)等。 聊著。 就見米昊走了進(jìn)來。一上來，就介紹了一遍各個(gè)項(xiàng)目部的的負(fù)責(zé)人，以及各個(gè)班組的在哪個(gè)項(xiàng)目部。 十六個(gè)街區(qū)。 六個(gè)項(xiàng)目部。 “今天開始，各種機(jī)械、設(shè)備、材料將可進(jìn)場(chǎng)，明日就能施工，這是總工序表，你們看一看。” 說著。 有人挨個(gè)發(fā)文件。 挺厚。 幾十頁打印紙。 大家接過后，仔細(xì)看了起來，總工序表，和施工進(jìn)度計(jì)劃表差不多，不同的是，這個(gè)更加的詳細(xì)。 幾乎到天。 一切施工。 都得圍著它來。 “你們參與過之前的洛伊市建設(shè)，對(duì)于工序和要求，想來都很明白，你們手下很多新來的，要盡快適應(yīng)?！?/br> “我只有兩點(diǎn)要求?！?/br> “第一?！?/br> “進(jìn)度。” “第二。” “質(zhì)量?！?/br> “。。。” 這兩點(diǎn)，是幾乎所有工程的目標(biāo)，緬亞銀行集團(tuán)的按時(shí)給錢，是建立在保質(zhì)保量的完成任務(wù)基礎(chǔ)上。 拖沓。 偷工。 減料。 都是不被允許的。強(qiáng)管理，也讓這些行為沒有生存空間，而足夠的利潤，讓各個(gè)公司不會(huì)鋌而走險(xiǎn)。 一般情況下，企業(yè)會(huì)加第三條。 ---成本。 可是。 在這并不是主要。 利潤低。 一般企業(yè)都會(huì)動(dòng)腦筋，但緬亞銀行集團(tuán)向來是給中標(biāo)方留出了充分的利益空間，不是誰報(bào)價(jià)低給誰。 避免有企業(yè)動(dòng)歪心思。 不會(huì)出了問題，施工方來一句：你這個(gè)價(jià)格，根本干不下來，我才拿你多少錢，就要求這么嚴(yán)格？ 。。。 很快。 開完。 各自離去。 “走?！?/br> 米昊沒閑著。 先去緬亞銀行集團(tuán)的辦事處，辦理一些手續(xù)。 作為項(xiàng)目經(jīng)理，他的工作，可不是陷入到具體的施工任務(wù)中，而是協(xié)調(diào)手下各部門，以及對(duì)對(duì)接甲方。 內(nèi)部。 外部。 全是事，并不輕松。 離開辦事處。 車隊(duì)向最近的中標(biāo)街區(qū)開去，此時(shí)，這里的工程車輛，比前幾天更多了，但都是停著，沒有動(dòng)工。 明日。 凌晨。 這數(shù)以千計(jì)的工程車輛，會(huì)立馬開動(dòng)干起來，說六月一日開工，就六月一日，早一分鐘都是不行的。 到地。 只能看見一片荒蕪。 “沈副經(jīng)理，你負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目部?！泵钻凰?。 “明白?！?/br> “。。?！?/br> 這時(shí)。 投影設(shè)備架設(shè)完畢，開機(jī)，他們眼前出現(xiàn)了一個(gè)光墻，有人扛著設(shè)備到處走，光墻的位置卻不動(dòng)。 到了一個(gè)點(diǎn)。 “鐺！” “鐺！” 幾榔頭。 一根鋼筋就被砸進(jìn)了地面，處于光墻拐角處，接著，四根鋼筋組成了一個(gè)巨大的長方形，這是項(xiàng)目標(biāo)線。 前幾日。 項(xiàng)目部位置，已經(jīng)被總公司的技術(shù)人員提交給了緬亞銀行集團(tuán)，上傳至緬亞銀行集團(tuán)的工程標(biāo)線系統(tǒng)。 今日。 整個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)線系統(tǒng)上線，投影設(shè)備連接進(jìn)去后，便直接省去了通過紅線引點(diǎn)的方式，方便太多。 扛著全站儀、水準(zhǔn)儀、或者長長的標(biāo)尺行為，在這里幾乎沒有，緬亞銀行集團(tuán)提供全套定位方案。 光幕不遠(yuǎn)。 一棟建筑的輪廓投影，若隱若現(xiàn)，在這樣的方式下，想要修歪了都難。起初米昊等人還怕定位有誤。 畢竟。 機(jī)器也會(huì)犯錯(cuò)。 后來。 一年的修建。 他服了。 沒有一處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，和圖紙一模一樣，每一個(gè)點(diǎn)，每一條線，每一個(gè)定位，都精準(zhǔn)得讓人覺得可敬。 這種技術(shù)準(zhǔn)確度。 一個(gè)字。 服。 他們只需要做一件事，按圖施工，一點(diǎn)爭(zhēng)議都沒有，施工的好壞，也一目了然，進(jìn)而保證了質(zhì)量。 這種技術(shù)，米昊聽說華夏一些大型建企也在考慮引進(jìn)，因?yàn)閷?shí)在太方便，對(duì)于工程管理提升很大。 不過。 一般企業(yè)就別想了。 貴。 投影設(shè)備倒是不貴，而是定位柱以及其背后的整套系統(tǒng)貴，他聽說，一套沒有一千萬下不來。 只有超大型項(xiàng)目用得起。 。。。 當(dāng)晚。 凌晨。 十二點(diǎn)一過。 整個(gè)龐大的工地，仿佛活了一般。 數(shù)以千計(jì)的工程車輛，開到了各自區(qū)域，在標(biāo)線指導(dǎo)下，開始了最基礎(chǔ)的土石方工程，三班倒。 不停歇。 還有印度記者在激動(dòng)的采訪。 “大家可以看到，凌晨，整個(gè)洛伊市的新城擴(kuò)建，開始了，從立項(xiàng)到施工，才僅僅過了一個(gè)月而已?！?/br> “速度?！?/br> “這才是工業(yè)國家應(yīng)該有的速度?！?/br> “。。?！?/br> 貼金是免不了的。 這樣的場(chǎng)面，在印度別處，想都不要想，記者覺得，這里的建設(shè)，可以專門派記者駐扎，每天都能報(bào)。 她相信。 印度觀眾們也很感興趣。 這時(shí)。 攝像頭對(duì)著一處溝渠，只見淡藍(lán)色投影，在晚上尤為清晰，而投影中，只是土石的溝渠里，管線密布。 水。 電。 網(wǎng)。 全在這。 每一根線，每一根管道，都有粗細(xì)和標(biāo)高，甚至規(guī)格。 “這樣的施工輔助下，想錯(cuò)都難！”記者不吝贊美之詞，差點(diǎn)夸上天，投影玩到這個(gè)地步，也是絕了。