"靠規(guī)矩！團(tuán)隊(duì)要有規(guī)矩，而規(guī)矩的原則就是對(duì)事不對(duì)人、誅惡不誅心。創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不可能一致也沒必要一致，不要管人家心里怎么想，同床異夢(mèng)不足慮，各懷鬼胎很正常！根據(jù)每個(gè)人的能力和條件，根據(jù)創(chuàng)業(yè)各階段的需要，明確規(guī)定每個(gè)人的任務(wù)和目標(biāo)，大家認(rèn)可、本人接受，然后就去做，置于他怎么做的、付出多少代價(jià)、過程如何，旁人都不要細(xì)究。但是問題在于大家往往做不到明確約定各自的任務(wù)和目標(biāo)，卻在過程中彼此監(jiān)視、攀比、猜疑、埋怨"不過曹原現(xiàn)場(chǎng)"發(fā)飚"這一幕連同他的望遠(yuǎn)鏡效應(yīng)說從未播出過，因?yàn)樗芙^配合重錄，有位酷愛上鏡又酷愛寫博客的嘉賓在其博客上爆料，但主要是繪聲繪色地揭露"曹原無(wú)理取鬧之丑態(tài)"，對(duì)其望遠(yuǎn)鏡效應(yīng)說卻語(yǔ)焉不詳。

    但此時(shí)面對(duì)許克的曹原還沒有形成任何曹氏理論，只能憑著一些感性體驗(yàn)試探道："這樣的團(tuán)隊(duì)，會(huì)不會(huì)有點(diǎn)問題呀？"

    這話正好點(diǎn)到許克的痛處，謀房網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)人數(shù)不少，核心層就達(dá)五個(gè)之多，外圍或多或少介入的又有五個(gè)，最初每逢開會(huì)都是一樁盛事，十個(gè)人吃飯須挑大包間，喝茶都得拼幾張桌子，倍感人才濟(jì)濟(jì)、群英薈萃。慢慢的與會(huì)人數(shù)悄然減少，幾個(gè)外圍成員已經(jīng)與核心貌合神離，有的干脆連貌都再也見不到了。而最讓許克揪心的是核心層的現(xiàn)狀，兩個(gè)月前經(jīng)過幾番激烈爭(zhēng)論決定再努一把力，寄希望于推出手機(jī)版能帶來突破，但隨著手機(jī)版的功效不如預(yù)期，一直強(qiáng)撐著的最后一股氣便驟然泄去，幾個(gè)人眼神里的疑問已經(jīng)不再是紅旗到底能打多久，而是紅旗還要不要打下去？

    許克很想找個(gè)人訴訴苦，但又不覺得曹原是個(gè)合適的對(duì)象，便話題一轉(zhuǎn)："你今天提的咱們兩個(gè)網(wǎng)站緊密合作，具體怎么個(gè)緊密法兒？"

    曹原正要開口，服務(wù)員再一次拎著水瓶來給他續(xù)水，順便再一次問他要不要點(diǎn)東西，曹原不耐煩地?cái)[擺手："想點(diǎn)的時(shí)候叫你。"心想還沒弄清最后誰(shuí)掏錢呢怎么點(diǎn)？許克叫住悻悻然正要走開的服務(wù)員說："把茶換成大壺的吧，我們兩個(gè)人喝。"又對(duì)曹原說："待會(huì)兒叫些東西當(dāng)夜宵吃。這地方是我選的，今天我請(qǐng)客，你別客氣，我回去能報(bào)銷。"

    "那我就真不跟你客氣。"曹原嘿嘿一笑，"我怎么想就怎么說，反正咱們都是創(chuàng)業(yè)的，沒條件玩兒虛的。你看啊，你們主要是建材家裝方面的團(tuán)購(gòu)，我們有教育培訓(xùn)方面的團(tuán)購(gòu)，彼此互補(bǔ)，這就是合作的基礎(chǔ)。能不能做個(gè)界面，把你們掛成我們的一個(gè)頻道，我們也掛成是你們的一個(gè)頻道，互相成為子站，兩家網(wǎng)站綁定，來個(gè)戰(zhàn)略性合作，怎么樣？"

    "你有沒有考慮所需要的開發(fā)工作量大概有多少？這樣搞能帶來多大的效果？"

    "先在各自的導(dǎo)航條加一個(gè)頻道，再做一個(gè)頻道首頁(yè)，正文就直接鏈接到對(duì)方網(wǎng)站去了。以后再做到用戶信息共享，我的會(huì)員自動(dòng)成為你的會(huì)員，反過來也一樣，最終讓用戶感覺就像兩個(gè)網(wǎng)站完全合并成一個(gè)似的。"

    "第一步很簡(jiǎn)單，其實(shí)就和交換鏈接差不多，但后面的工作量可不小。就算兩個(gè)網(wǎng)站合并成一個(gè)，能帶來什么好處呢？"許克追問。

    "一加一肯定大于二呀，用戶整合、流量整合、內(nèi)容整合，這好處是明擺著的呀。"

    "iknow。我的意思是，即使帶來這些好處以后，又怎么樣呢？?jī)蓚€(gè)都不盈利的網(wǎng)站加在一起就能盈利嗎？?jī)蓚€(gè)都找不到融資的網(wǎng)站合并就能引來vc嗎？"許克有些激動(dòng)，因?yàn)槿绻獠茉慕ㄗh，他就將面臨來自合作伙伴的遠(yuǎn)比這些更為尖銳的質(zhì)疑，那幾位搭檔如今只會(huì)條件反射地否定任何新投入、新努力，伙伴已不再是助力而變成了阻力。

    曹原張著嘴半天才說："那不試怎么知道呢？所有那些知名的大公司不都是合并合并再合并才有今天這么大的嗎？如果合并沒有好處，那他們瞎折騰什么？誰(shuí)也無(wú)法保證怎樣做就一定能賺到錢、一定能融到資，但是，總得不斷想辦法往前推進(jìn)呀。投入不一定有回報(bào)，但是不投入就一定沒有回報(bào)，對(duì)不對(duì)？"

    許克反問道："如果試了還是不成，怎么辦？如果最后證明就是無(wú)論怎么試都不成，怎么辦？對(duì)了，假如你現(xiàn)在沒創(chuàng)業(yè)，你會(huì)在干什么？"

    曹原的腦子有點(diǎn)像堆棧，先入后出、后入先出，所以他回答的順序正好相反："我如果今天沒創(chuàng)業(yè)，那就是正在準(zhǔn)備明天創(chuàng)業(yè)。我不會(huì)去打工，我只會(huì)四處混，做點(diǎn)小生意、想些鬼點(diǎn)子，隨時(shí)找機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)。怎么叫'最后'？哪一天算是'最后'？錢花完了算是'最后'？別人都退出就剩你一個(gè)人了算是'最后'？這些都不是'最后'！只要還活著，就沒有'最后'。試了不成，不成還試，生命不息，創(chuàng)業(yè)不止。"

    "為什么死活不肯打工呢？"